部门年终总结2022.doc

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1、部门年终总结2022【精选】部门年终总结三篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价，从而肯定成绩，得到经历，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织才能，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么如何把总结写出新把戏呢？以下是WTT搜集整理的部门年终总结3篇，希望大家可以喜欢。部门年终总结 篇1繁忙中的_年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己渐渐成长和完善，使自

2、己的行为标准、思想觉悟和工作才能尽快的向公司要求的目的靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个工程进展提供着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报如下：一、日常主要工作1、认真做好综合办公室的文件整理工作_年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子，并根据实际操作需要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并根

3、据各项制度执行情况修订员工制服及使用管理制度等。3、完成公司证照年审、变更工作公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的根底，_年2月份，顺利完成两证的的年审工作；后由于公司开展需要，资产变更后需进展变更工商登记。于_年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下根底。并配合总经理室及办公室主任搜集、整理各项资料，于_9月完成资质证书变更工作，为公司顺利开展打下根底。于_年9月份完成_二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生答应证的换证年审工作。4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准

4、备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作_年初，_遭遇大雪，综合办公室组织各部门、工程部与恶劣天气做战，对管理区域及政务区指定区域积雪进展扫除；5月4日青年节组织公司青年团员参加植物认养活动；5月12日，汶川地震，灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心，组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干，并于全国默哀日组织部门、工程员工举行默哀仪式；5月28日组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在_的顺利传递奉献了自己的力量；6

5、月，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在_物业上登载公司信息工作。6、其他工作综合办公室是一个与其他部门联络最多的部门，在各部门、工程与总经理室之间担当着桥梁的角色，_年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各工程能顺利开展工作的效劳者，在“大工程、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、 费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。二、不断学习，努力进步自身素质一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习

6、。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时理解当前形势；通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法；此外，我还利用业余时间，自行出资进展进步式在职再教育，以通过不连续的学习来更新知识，从而努力进步自身素质，以不落后于企业开展的要求。三、存在问题：一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些缺乏，主要表如今：1、综合协调才能方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升时机。2、行政工作事多面广，有时考虑问题3、物业理论知识程度欠缺。四、今后努力方向1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的根底平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、工程部的后勤保障的效劳职能

7、，继续加强对各部门、工程部的联络，创立公司良好的沟通网络。2、提升个人综合素质，以适应公司的快速开展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必需要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。公司是我家，开展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功！部门年终总结 篇220_年7月23日，我有幸成为公司一员。我进入公司也快6个月，回首过去的几个月中我也感受到不少的喜悦，尤其在公司度过的时间让我难忘。因为在领导的指导下，同事大力的帮助下，客服了不少困难，因此我也成长了不少。可以说是虚心学习，努力工作，以团队的利益和进度为中

8、心是我一直坚守的原那么。虽然说在这短短的几个月中没有辉煌的成果，也算是经历了一段不平凡的考验。因为我在公司感受到了团队的力量，同时也让自己更合适团队工作，尤其是我在技术方面更是打破不少，从以前的认识与理解到今天的纯熟，想到此内心无比快乐。尤其是刚进公司的两个月，想想当时的我是多么的笨拙和弱小，因为进入公司以后对于公司需求和业务流程不是很熟悉。在同事不断帮助和指导下让我迅速提升起来以适应公司需求，以致于后来的工作做得非常舒心愉快。20_年度个人主要工作内容和任务的完成情况20_年度，我的主要工作集中在产品研发及优化领域，现将参与的主要工作内容和任务的完成情况总结如下：一、新人学习对公司的整体状况

9、和运营形式进展理解，重点针对合同管理系统的适用领域、场景以及客户群体、一般性需求进展学习。熟悉公司技术团的工作形式、编码标准和研发管理控制流程。 通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发标准的理解，梳理了技术学习主线，制定了详细的学习目的和时间方案为技术研发工作奠定了根底。二、公司_平台的研发参与了_平台的局部功能研发，主要参与以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试：系统平台对接浪潮系统、系统对接审批事项清单模块,系统管理模块,筹备成立模块、成立登记模块、分支机构管理、组织管理、注销信息管理、变更信息管理等等。在研发中，按照团队规划完成了个人的任务并按照编码标准进展了码优化。对

10、于局部编码进展分析p 和重构，对于局部功能模块进展了效率优化和码简化，提升代码的可读性、可复用性、可移植性。整个研发过程，积极融入团队，提升技术程度的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。三、公司产品_平台的优化参与产品_平台的优化。使用技术方法通过重构改良了产品的运行效率。从构建形式、实现方法、代码风格上进展了多方面的知识整理、分析p 和优化。并以此为契机，强化了效率优化的意识，学习了效率优化的方法，同时，增强了研发中兼顾效率的意识。20_年度个人获得的成绩和经历20_年是我进入公司的第一年，无论是对于生活阅历还是工作经历以及技术知识都取得了很大的成效与进步。在公司的几个月里我着实成长了许多

11、，尤其是对专业知识技能的提升、此外还增长了一些对行业的认识以及开发流程。20_年度个人工作中存在的问题和缺乏及改良方法刚进公司的时候我面临很多问题，在工作中遇到非常多棘手的问题，不断请教前辈们.有了他们的帮助和自己坚持努力，我发现我所遇到棘手问题越来越少，就这样我从一个新人渐渐变成一个可以担当一面的团队成员，我再也不怕遇到问题。在将来的一年里我应该多锻炼自己表达才能和加强对普通话的学习，其次，对于技术方面理解不够全面，不够广泛，好多技术都还处于一个熟悉、认知阶段。在将来的日子里我会给自己拟定一些目的和学习、提升道路，让自己技术以及各方面不断的进步。不让自己只局限于技术方面的提升与进步 在工作中

12、我体会到了坚持就是成功，程序员必须有较强的适应才能和承受才能,需要不断的进展学习补充新的知识,只有不断的扩大、更新自己的知识才能应变技术的更新与开展。提出目前公司存在的各方面问题及合理化建议公司领导比拟给力、很会照顾下属，同事之间也比拟容易相处，团队互助性也比拟强。但是我们公司对于技术上是不是应该增加一点技术储藏方面东西。我希望公司可以一个强大知识库，比方某一天某个人解决了一个极难解决或者比拟罕见的问题。有必要保存到知识库里，以备后续之人有一个学习认知的空间。对自己20_年度整体表现的客观评价20_年度是我在学习中不断总结经历、汲取教训、获得成长的年度。本年度的工作中，我认真制定工作方案，按时

13、完成工作任务并适时进展总结和分析p ，关注功能实现、代码标准、效率优化和用户体验。努力开展对本职工作所需专业技术学习，优化知识构造，并不断深化对合同管理业务的理解。团队建立上，我积极融入团队，努力营造良好的团队气氛，和同事关系融洽。综上所述，对于20_年的工作整体表现，我对自己的评定是满意的。20_年年度工作方案安排1.在原有体系不变动情况下，配合团队完成社会组织信息系统后续的开发。2.加强自己工作中阐述问题的才能和分析p 才能以及解决问题的才能。3.不断学习新的技术与知识，让自己更能适应新的需求开展变化，给自己制定一个短期目的以方案 。4.努力更正自己开发习惯，提升自己开发技巧。5.理解技术

14、以外的知识，摆脱自己“机器人”的概念。个人职业生涯规划一、 短期目的提升专业技术程度、掌握解决问题的方法合理规划自己时间，给自己制定一个工作之余的学习方案，学习目的，在工作不断汲取经历教训加以总结汇总，不断更正自己工作习惯。二、长期目的专注改良薄弱环节，掌握提升效率的技巧，深化业务理解在不断稳固自己专业知识前提下，加深对业务的理解才能、分析p 才能、主导才能、不断充实自己各方面知识技能，强化自己薄弱环节。做一个合格高级软件工程师 。部门年终总结 篇320_年是公司的管理年，也是公司收买后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目的，确保公司收买后的平稳过渡，财务部在集团

15、及集团财务部的大力支持下，在公司总经理的直接领导下，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收买的主线，抓住管理的主旋律，加强财务管理，确保公司资产、资本构造保持着安康开展，主要完成了以下一些工作.一、搞好制度建立，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体系，进一步完善了公司的本钱控制体系。根据公司开展和管理需要，本年度财务部门在制度建立方面获得了较好的成绩，先后制定或修订发布了公司的资金管理方法、费用报销方法、工程本钱管理方法和财务管理制度等文件，财务管理体系初步建立。公司合并后急需统一公司的报销方法和财务管理制度，根据公司的实际情况，及时组织制定公司了资金管理方法，统一公司

16、费用报销方法，从制度上堵塞管理上的破绽。针对公司工程工程管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的本钱管理方法，从本钱核算、本钱预测、本钱控制以及本钱分析p 考核方面都进展了详尽的规定，有利于公司加强工程本钱管理，进步公司经济效益。进一步完善了公司的本钱控制体系。根据集团财务管理制度，制定了公司的财务管理制度，确定了公司财务管理的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以了保证，并将严格按照公司的财务管理制度进展管理，促进公司财务管理更上一层楼。二、狠抓资金管理，加速资金周转，进步资金使用效率。作为施工企业，本身就是一个资金密集型的行业，公司的资金始终处于高度紧张的状态，为理顺公司的各

17、种关系，今年伊始，财务管理工作就从资金管理入手，把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重。根据公司的资金管理方法，坚持资金方案管理制度，坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系，确保公司正常消费经营工作。为解决公司流动资金困难，本年度增加_银行承兑汇票的授信额度_万元，本年度授信额度到达_万元，较上年度增加_万元，对缓解公司的流动资金，起到了重要的作用。本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流动资金的困难，降低了资金本钱，改善了公司的经营净现金流。在年底还加强资金支付的控制，延迟局部大额资金的支付，完成了公司经营净现金流_万元的目的，到达_余万元，对实现公司的.经营现金

18、流的全年目的起到了重要作用。通过加强对资金的管理，年底上划集团存款_万元，这是公司自成立以来的第一次，充分说明公司的资金管理进入一个新阶段。三、解决好新旧会计准那么的账务衔接问题。在集团财务部的领导下，公司对新旧准那么的衔接做了充分的准备和研究，在今年开场实行新准那么时，就按照新准那么的要求，进展了新旧准那么账务衔接问题，确保公司按时按新准那么要求进展标准的账务处理。四、完成与_公司的账务合并，顺利完成验资工作，推进公司收买的顺利实现。为确保公司收买的全面实现，在集团的指导下进展了20_年7月至20_年5月的经营成果审计，确定了与原股东_公司及个人股东的转让金额，实现了集团对公司的全资控股。完

19、成了原_公司的清算工作以及审计工作，顺利实现两公司的账务合并，并完成新公司的验资工作，为公司完成工商变更登记工作奠定了根底。五、加强应收账款清收，完成多个工程的应收账款清理工作，为公司应收账款回收提供了根据。为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组，负责加强应收账款的清理催收工作。通过清理，把局部收款难度大的工程和单位通过法律途径予以解决，和相关部门一道，全部收回了多个工程的工程款3300余万元，有效确保公司资产平安，挽回了公司经济损失。通过清理，使公司的应收账款准确性得到保证，通过清收小组的催促，公司及时回收了局部工程款，对缓解公司资金紧张起到了重要作用。六、重新设置岗位，细化岗位职责

20、，加强员工责任感。根据公司需要，对部门内的岗位重新设置和细化，强化每一个岗位的岗位职责。对部门内可能涉及的工作岗位都进展了设置，减少了人员变动对公司财务工作的影响。通过对每一个岗位的职责细化，让每一位员工都明确了自己的工作职责，有利于加强员工责任感，也有利于下一步对各岗位的考核。七、加强税务筹划，有效防止公司的税务风险。由于公司以工程施工为主，产品销售量也在逐年扩大。由于公司产品的特殊性，存在局部视同销售的情况。财务部门从头入手，从合同开场，充分利用公司的资质优势和工程实际情况，加强税务筹划，从法律形式上将局部产品销售行为界定为工程施工行为，大大降低了公司的税负。本年度产品销售实际承当的税负为

21、_%，远远低于原_公司_%的实际税负，根本上保持着以前小规模纳税人的税负率。同时还加强了员工个人所得税的筹划，将员工的年终奖的发放方式进展了改变，大大降低了员工个人所得税。八、关注本钱分析p ，以重点工程做为本钱分析p 的重点，为公司本钱预测和本钱控制提供根据。本钱分析p 一直是财务工作的重要方面。本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧张的情况下，仍然坚持做完了_、_工程的本钱分析p ，为下一步的本钱控制提供了根据。同时，本年度做本钱管理方法时，对公司各部门以前年度的本钱数据都进展了详细的分析p ，为公司的本钱预测提供了较为准确的根据，并对本钱管理中存在的一些问题提出理解决方案，有利于加强

22、公司的本钱控制第二局部当前工作存在的主要问题的解决方法一、财务人员缺乏，局部财务人员素质离岗位的要求有一定差距。目前财务部门共有财务人员10人，今年新进1人，辞职3人，总人数从年初的12人减少到10人。在分开的三人中，分别是工程管理与本钱分析p 、税务会计和现金出纳岗位，给今年的财务管理工作带到很大的不便。目前税务会计岗位已经到位，其他岗位的工作都还暂时由其别人员兼任。在目前的各会计岗位上，虽然具备会计师职称的人数不少，但真正能到达与职称相应要求的人并不多，局部岗位的财务人员的业务素质离岗位要求有相当大的差距。目前工程管理与本钱分析p 岗位还空缺，希望能从公司内部找到适宜的人来做这样的工作。目

23、前公司的管理形式还不具备每个工程都派财务人员的长期保持，但外地工程今后必须派出财务人员，公司外地工程逐渐增多，给公司的工程财务管理带来很大的挑战。因此，工程上长期派驻出纳，财务人员就可以从工程上解放出来，一个财务人员可以管理多个工程的财务工作，一方面有利于维持工程的正常运转，也有利于加强工程本钱核算和管理。二、个别财务人员工作态度较差，部门内互相之间的沟通不畅，影响财务部门整体形象。因为一些特殊原因，个别财务人员工作不积极主动，遇到问题不是想方法解决问题，而是把问题扩大化，甚至互相推诿，逃避责任，很不利于部门的团结和管理，带坏部门风气。部门内各岗位的沟通不畅，互相之间缺乏主动的沟通。局部同事在

24、处理部门内部意见不统一时的方式有待改良。这方面，作为部门经理，应当负主要责任。今后应当加强部门对员工的教育，加强员工的责任感。部门内今后应当坚持例会制度，在会上把问题提出来，并共同解决。建立一个和谐，团结的团体。三、根底工作不够扎实，职能部门之间资料传递不及时，离标准管理还有一定的间隔 。财务根底工作是一项长抓不懈的工作，本年度一些常犯的老缺点仍然没有很大的改变。公司的数据传递对财务核算有着重要影响，包括与业主的结算、与分包单位的结算以及材料报耗等资料，由于相关部门传递不及时，造成公司反映出来的财务数据和实际情况有相当大的差距。特别是每年12月份的收入本钱利润都特别高，说明我们日常的根底工作还

25、有待改良。建议公司各职能部门加强横向沟通，建立公司资料传递流程，职能部门要有勇于为各消费部门效劳的意识，简化流程，及时将相关资料传递到财务部门，以便于加强公司对各工程的过程管理。四、本钱分析p 和控制薄弱，对工程本钱没完全起到控制作用。由于人员变动的原因，公司将目的本钱下达的职能调整到了_部。从对目的本钱的准确性和专业来讲，_部对下达目的本钱更有利于做好公司的本钱控制与分析p 。但由于本钱分析p 的不及时，造成很多分析p 都成为了事后分析p ，不利于加强公司的本钱控制。目前由于相关岗位人员的缺位，对公司的本钱控制工作带来很大的问题。当前急需解决本钱分析p 和工程管理的岗位人员缺乏的问题，以便于

26、加强工程本钱管理控制和分析p 。本钱分析p 岗位同时与工程管理联络在一起，因此，将相关数据集中起来，及时发现工程本钱管理和控制中存在的问题，才有利于公司持续降低本钱，努力进步公司经济效益。五、会计核算还不统一标准，局部人只管不理，未真正起到管理的作用。由于公司的业务类型较为复杂，在处理账务时存在不标准的现象。今年因为账务处理不标准，花费了大量的时间进展清理，给公司的财务管理根底工作带来很大的费事。因此，统一公司的账务处理，对完善公司的会计核算工作，有着重要的作用。第三局部 20_年度财务工作的打算一、做好本钱核算，加强本钱控制，强化本钱分析p ，及时准确提供本钱报表，为公司本钱管理提供决策。公

27、司的本钱核算有了一定的根底，但根据公司的现状，还需要对公司的工程本钱核算进一步调整。包括制造费用、机械费用的分配，都需要做一些调整，有利于更加准确反映各工程工程本钱情况。严格按照公司各项本钱管理规定，控制各工程工程本钱开支，加强工程本钱的事中控制，主要加强对材料、人工和外租设备的控制，从合同的签定入手，严格控制各项本钱的发生。力争按月进展本钱分析p ，及时发现公司各工程本钱管理中存在的问题并提出控制本钱的方法，及时为公司领导的决策提供参考和根据。二、做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应考核量化指标。20_年度公司已将各部门的责任指标予以落实，但目前财务部门尚未将各项

28、考核指标落实到每个岗位，主要是因为本年度人员变动太过频繁，打乱了工作安排。但20_年一定会做好这项工作，把每一个工作岗位的每月任务予以分解落实，为每一个岗位都建立可以量化的指标，包括工作的过失率，都要进展考核，加强员工的责任感。三、加强税务筹划，努力降低公司税负。由于公司兼有工程和产品业务，因此对税务的筹划应当还有一定的空间，但必须从与业主签定合同开场入手，建立一套较为完好的管理机制，财务部门一定要从头开场，把握好税务筹划，严格按照国家相关规定，有效躲避相关的税务风险。四、继续强化资金管理，进步资金使用效率。公司目前有银行授信_元，但本年度实际使用仅有_余万元，利用率仅为_%。主要原因是_银行

29、办理各项保函时效率太低，目前我们使用_行的授信仅为_%。因此，加强银行授信额度的使用对缓解公司流动资金，有着重要的意义。同时公司并将严格执行资金管理方法，对工程回款要坚持按目的本钱率予以控制。今年做了一些，但这方面的工作还做得不够，有待继续改良。坚持利用承兑支付，延迟资金支付时间，确保公司正常消费经营资金。五、加强材料核算，统一设置材料账，加强各消费部门的材料管理。严格按公司的财务管理制度和材料管理制度，撤销各部门的材料内业，统一设置材料记账员，加强公司的材料管理，组织公司的材料核算。集中统一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到实处，降低公司材料本钱。六、启动会计核算制度，对公司的各项会计业务严格按照会计准那么的要求予以明确，标准公司会计核算。力争20_年度完成公司的会计核算制度的起草工作，并在20_年度初步统一公司的会计核算行为，使会计核算能及时准确反映公司的财务状况和经营成果，为公司的财务管理和财务分析p 奠定坚实的根底。20_年是公司财务部门比拟辛苦的一年，也获得了一定的成绩，但我们应当清醒看到存在的一些问题并想方法解决这些问题，我们深感责任重大，也丝毫不敢懈怠。唯有这样，才会使我们的财务管理工作更上一层楼。第 21 页 共 21 页