销售手机年终总结3篇.doc
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1、销售手机年终总结3篇销售手机年终总结3篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究,做出带有规律性结论的书面材料,他可以提升我们的书面表达才能,让我们好好写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是WTT为大家搜集的销售手机年终总结3篇,仅供参考,欢送大家阅读。销售手机年终总结 篇1光阴荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得
2、了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在没有进公司之前我是一个没有销售经历缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开场,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经历;转眼20_即逝,不知不觉中,我在本公司做领班已经快_年了。这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,
3、以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到理论中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:一、存在的缺失1、对市场理解得不够深化,主要是_的备货不及时,以致于引起一连串的反响,令业绩位能到达最正确状态。2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。3、_区的没资料的旧商品的处理问题没可以得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和本质情况产生一些偏向。二、部门工作总结客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表如今沟通不够深
4、化。销售人员在与客户沟通的过程中,不可以把我们的产品的情况非常明晰的传达给客户,理解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反响,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。三、明年方案1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资,一切销售业绩都起与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理方法。3、销售目的:以每月区域目的,每日的销售目的分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司明年的开展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建立是分不开的,进步
5、执行力的标准。新的一年里我为自己制定了新的目的,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的开展。我也会向其它同事学习,取长补短,互相交流好的工作经历,共同进步。销售手机年终总结 篇2今年是我从事手机销售工作的第一个年头,虽然在工作经历方面有所缺乏却有着较高的积极性,再加上我可以主动去学习销售技巧以及产品知识的缘故,随着一年的完毕也让我逐渐成长为合格的手机销售员,对于现阶段的我来说在交流方面还存在着一些问题需要尽快得到解决
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