述职报告2022.doc
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1、述职报告2022述职报告 篇1述职报告,是指机关干部为陈述自己在一定时期内执行岗位职责的情况而形成的一种书面报告材料,也是总结报告的一种特殊形式。反映任职期间的德、能、勤、绩。从报告的主人来分,有个人述职报告,有领导班子集体述职报告;从时间上分,有年度述职报告,有任期述职报告;从内容上分,有专题性述职报告,有综合性述职报告等。述职报告的构造,由标题和正文组成。标题。一般采用定语加中心词的形式。如我的述职报告、石油公司经理的述职报告。正文。分开头、主体和结尾三局部。开头。一般概述述职者分管的主要工作及其工作环境,指出执行岗位职责的时间,引入下文。如“现就年月以来的主要工作报告如下。”主体。一般分
2、几个局部或几个问题来讲,主要讲自己的工作和成绩。局部与局部之间或问题与问题之间,可用横式并列展开。就每一局部或每个问题而言,可用纵式层层递进。有叙有议,认真进展定性和定量的剖析,充分反映任职期间的德、能、勤、绩。当然,也要谈存在的问题和缺乏。结尾。一般用几句表态性的话收束全文。写述职报告,要客观、全面、科学,点面结合,突出本职工作的特色,条理明晰,以便组织审定、群众评议。述职报告 篇2交院青年的14期就要出版了,真的很快乐。从最初的征稿到如今已经经历了大半年,虽然遇到了一些问题,但工作还是比拟顺利。 14期交院青年美编工作如下:美编的主要任务就是排版,由于以往的排版软件存在一些问题,并且难学,
3、所以这次我们选择了新的排版软件,减轻美编学习软件的难度。对刚进入交青的美编,我们对其进展了软件的介绍,讲解。并介绍一些书籍进展自学。这样所有的美编对软件都比拟熟悉,工作起来也顺手。 新美编,开场对软件还很生疏,对一些要求还不知道,如:如何正确的导入文本,如何正确的置入图片等。不过在大家的不断探究中,最后排版软件的局部功能大家都根本掌握,接下来就是然他们自己练习。相对于印刷来讲,排版的问题并不是很大。因为印刷的要求很多,假如不注意这些的话,那么大家的努力成果就没方法更好的展现出来。因此,我们就把印刷的一些要求介绍给所有的美编。首先,对于页面的要求,系统默认的时A4纸张,但我们并不能就用A4纸,因
4、为在印刷的时候要求对其进展剪裁,因此,我们要将页面设置较小一些。其次,对于插图来讲,要尽可量选取一个像素较大的图像,同时也不要在软件中对其任意的更改,这样会损失一些像素,使图像变得模糊。其他的事项,就在以后渐渐的跟他们讲解。尽量让他们少走弯路。 这样我们顺利的完成了近期文编定稿的稿件,从排版到插图,每一步我们都认真做。我们去网上搜一些图片,再用手绘一些图片,这样图片的意境更符合文章的主题。另外,美编每个月交一些排版作品,和手绘作品。当然,美编也要协助文编做一些事。如:出海报,做宣传等。还有一些日常值班工作。述职报告 篇3各位领导、各位同仁:大家好!我叫_,是我_分厂的分厂长。下面简要总结汇报一
5、下我在今年的工作情况。在日常消费管理中,我根据公司消费管理方法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后效劳各个环节严密组织,全力确保消费任务的完成和消费平安的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的平安,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带着本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进展。如4月22日,大西作业车组赶赴二期进展施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下
6、,组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,表达了我们的工作价值,我打心眼里由衷的快乐。在根底管理方面:一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。在今年的学习理论科学开展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深化实际,理解认识科学开展观的深化内涵,创造性地开展工作,因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。在班组学习教
7、育活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修工程的时机,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺标准,全部用于职工教育培训,另外对新出版的接触网作业车管理规那么组织全员逐条学习,使全体职工到达对新的接触网作业车管理规那么的纯熟掌握,并应用到消费,为消费效劳。二是贯彻零九年上级工作安排,积极有效开展节支降耗工作。1、制定出台了本厂能管理方法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用方法,从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。2、明确了本厂各项能指标,日常
8、做好卡控,月底进展汇总分析p ,保证节支降耗的指标顺利完成。3、缩减本钱,自制制动系统试验台。我厂原有的701型三通阀试验台,由于年代长远,已不能适应新的制动系统试验要求,而买一台新的设备费用昂贵,我经过仔细的分析p ,觉得利用我厂现成的资完全可以自制一套试验系统。说干就干,在征得厂部、公司领导的同意后,我就召集技术人员研究技术要领,制定制作施行方案,在技术条件有限的情况下,我硬是抱着死啃骨头,不达目的誓不罢休的决心,通过查阅技术资料,现场比照分析p ,以及不耻下问,向专家、厂家请教等,攻克了一个又一个疑难点,经过几次三番的不断修改论证,试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件,
9、利用角钢焊接固定支架,采购管件,按照图纸进展加工、连接经过一个多月的紧张而严谨的加工作业,试验台顺利完工。首次操作试验,根本满足使用要求。仅此一项,节约本钱十余万元。在平安管理方面:1、及时认真学习贯彻上级各种平安文件精神,广泛开展“平安消费月”和“落标明责求开展,节支降耗提效益” “严两纪、反违章、重现场、落标准”回忆警示活动和平安消费隐患排查治理和催促检查工作活动等平安专项活动,加强宣传教育,营造浓重的平安气氛。2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例,开展平安警示教育,举一反三,让平安思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防平安知识,增进平安法制理念,
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