有关上半年工作总结范本集合9篇.doc
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1、有关上半年工作总结范本集合9篇关于上半年工作总结范文集合9篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究,做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此非常有必需要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?下面是WTT为大家搜集的上半年工作总结9篇,仅供参考,欢送大家阅读。上半年工作总结 篇120_年上半年,街道在区委、区政府的领导下,紧紧围绕加快城市化进程主线,以科技园东区和花土小区建立为重点,进一步理清思路,倒排进度,落实责任,较好地完成了上半年各工程标任务。截至目前,实现地区消费总值3.9亿元,同比增长19.2%,完成年目的值的50.8;引进到位区
2、外资金2.4亿元,完成年目的值的69;新引进企业21家其中,引进1-5亿重大产业化工程1个;固定资产投资达3.2亿元,完成年目的值的49;实现街道级财政收入1781.3万元,完成年目的值的164.18;农民人均纯收入达3020元,同比增长11,完成年目的值的50.1。我们的主要做法是:一、加快产业聚集,促进可持续开展一是加快科技园东区根底设施建立。投入2300万元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程,完成浩旺标准厂房二期3万平方米厂房建立,园区两条主干道浩旺路1800米、浩瀚路(1500米)根本形成通车才能。二是加大招商引资力度。进一步标准网站建立,在街道网页上公布企业入驻
3、科技园东区须知、街道工作人员联络入驻企业情况和招商工作人员 ,规定入驻企业投资额必须到达100万亩,税收不低于2万亩,做到严格招商选资,今年16月共引进广为通信、西华铜材、宁波澳科森电器、一舟电缆、先锋汽贸等21家符合东区入园要求的优秀企业,园区企业增至64家其中,规模以上企业达8家。三是加大入驻企业促投促建。成立起科技园东区办公室,积极完善园区水、电、气、讯、光纤等根底设施,协助入驻东区企业尽快落地建立并实行一对一跟踪效劳,建立跟踪效劳卡,不断加大促投促建力度。目前,园区已建成投产企业10家,即将投产企业15家,在建企业8家。四是加快三产业开展。在去年引进了和记黄埔、仁和春天、万科房产、建信
4、奥林匹克花园等十余家房地产开发商根底上,今年又新引进金瑞泰、天翔房产、锦江美邻等重大工程,使光华大道沿线高档住宅区建立总建筑面积到达300余万平方米。积极开展以光华大道、温泉大道、向阳路南延线为主的特色餐饮娱乐经济带,并以品牌提升商业档次,目前形成了以雍雅山房、舒肘子、阳光苑、徐家土鸡、仲华养生园等一大批特色餐饮名店。五是优化投资软环境。成立了科技园东区调委会,及时解决园区发生的各种纠纷,筹建起警务室,组建了12人的治安巡逻组,专门负责园区治安、消防并对外来人员调查建档和管理,确保了园区企业人员的生命财产平安。对黑、恶权力无礼阻挡施工和强买强卖行为给予坚决打击并实行工程进场前,召开企业、社区村
5、、相关部门协调会,对存在的分歧提早进展调解,尽量把矛盾化解在前期。今年以来,金瑞泰、天翔房产、新城区道路、锦江美邻等多个工程都顺利进场施工,未发生一起因工程进场施工而引发群体性上访事件。二、加快提档晋级,打造示范性社区一是强化龙头规划作用。按照将花土小区建立成区规模最大、档次最高、配套设施最完善的标准编制完成了花土小区修建性详细规划,规划在原A、B、C区和即将修建的D区根底上,扩大小区规模,增加E、F、G、H区共8个组团,集中安置全部失地农民。调整花土D区建立方案,在原D区多层建筑设计根底上参加4幢18层、6幢11层电梯公寓和40亩左右的商业中心广场,并实行商住分开。二是提升管理效劳程度。成立
6、花土社区建立领导小组,全面负责花土社区建立。按照城市小区标准完成A、B、C区围墙及大门建立并做好各小区命名工作,投资30余万元完成C区监控系统安装并以市场化方式引进华育物业管理公司负责小区平安保卫。引进华美物业公司和黄大姐家政公司分别负责小区绿化保洁和周边垃圾清运,完成了标准车辆停放点的画线工作和小区道路示意图、警示牌、门牌、垃圾箱的安装。三是加大城市配套功能。将原20_平方米的集贸市场扩建为4000平方米并对摊位实行市场化管理,杜绝了占道经营现象。完成C区17000绿化工程和D区、综合市场的规划选址并对D区的电力、管网进展了预埋。四是培育市民新观念。创办新市民夜校,每晚79点免费对小区居民开
7、展法律法规、科普安康、党的大政方针、文明礼仪等培训,力争在23月内将花土小区所有居民和民生公司所属员工全部轮训一遍。举办了首届农民运动会和以“激扬青春、活力” 为主题的“五四”青年演讲比赛,配合区关工委开展了“老少同乐、共庆六一”活动,确定每周六为社区读书日,免费开放社区图书室、电子阅览室,实现网络影院全天滚动播放,不断进步居民文化素质。五是壮大集体经济。召开花土C区营业用房股权有偿配置方案意见征求会,拟对C区营业用房按社区村为单位进展配置。成立了完全由小区居民组成的民生公司,公司利用移交的社区公用设施、农贸市场、闲置资产不断扩展经营,壮大社区集体经济。目前民生公司已建立起公司化管理制度,开展
8、了小区物业管理、就业培训、向小区居民发放小额创业贷款等业务,并盘活了1400余平方米的社区会所,以场地租赁形式承接居民的群宴举办业务,逐渐形成了小区居民自我管理、自我教育、自我效劳机制。三、施行惠民行动,构建和谐文明新街区一是加大劳动力转移。开展 “一帮一、促就业”,机关干部与花土社区失地农民和移民结成68对促就业对子并实现47名联络对象就业。举办“迎新春、送岗位”活动,组织100余家企业与辖区失地农民面对面洽谈,现场签订用工协议20_余份。建立定期组织失地农民到海峡职业技能培训学校培训机制,并将辖区分成4个网格,实行街道、社区村两级网格化管理,充分挖掘企业用工信息,开展订单培训。16月,共开
9、展各类培训14期,培训1261人,实现就业872人。二是前移政务大厅。为真正把“便民、利民、惠民”效劳带给广阔居民,党工委前移政务大厅至花土小区,并严格实行首问责任制、二次终结制,实在做到办事公开、程序优化,根本实现了从“群众不清自己跑”到“全程干部帮助跑”转变。在政务大厅入驻花土社区的短短两个月内共向辖区居民和入驻企业发放告知书5000余份,接待群众咨询539人次,为群众办理各类事件2302件,办结率为99。三是下移信访重心。建立每周信访通报制、重大信访事件党工委会议议决制,并下移工作中心,变群众被动上访为领导干部主动下访,实在为辖区居民和企业解决实实在在的问题。今年初,由于领导干部主动下访
10、,解决了多起10多年到省市越级上访的老信访户问题,各类信访案件也呈明显下降趋势。四是加大教育投入力度。投入20余万元改造实验校食堂和标准校内停车位,保证了学生的就餐平安和解决了学生自行车无序停放问题,投入10余万元对学校老师进展补贴,改变了老师收入偏低的现象,保证了老师专心育人。四、加大作风整顿,提供坚强纪律保障一是抓干部队伍建立。以干部作风整顿为契机,加强领导班子党风廉政建立建立,要求党工委委员以身作那么抓好工作落实,真正起到了其身正,不令那么行,其身不正,虽令不从效果。召开机关公务接待制度和机关后勤管理制度征求意见会,进一步加强节约型政府建立,重新修订完善街道社区村干部管理制度和驻社区村干
11、部管理制度并严格执行重奖重罚,实在做到有令那么行,有禁那么止。今年3月,街道党工委还邀请了区检察院领导和区党校校长对全体机关干部、社区村组干部进展了专题讲课,进一步进步了全体干部的遵纪守法、拒腐防变自觉性。二是抓工作执行力。以“保持工作状态不松劲、保持攻坚克难的精神、保持苦口婆心的气度,加强干部作风纪律、加强重点工作推进速度、加强机关文化建立”的“三保持、三加强”鼓舞机关干部工作激情。今年上半年机关干部以攻坚克难的精神配合新城办做好华东街、加汽站、金瑞泰、温泉大道沿线等500余户拆迁工作,完成花土路、花土D区、标准化卫生院、西城科技等12个工程400余户拆迁工作,极大推动了各项工作的进展速度。
12、以耐心细致的工作将C区908套安置房分配到拆迁农民手中,并无一例因分房上访情况。五、进步民主程度,促进基层党建一是畅通“进谏”渠道,进步决策程度。建立起中层干部任(免)前征求党代表意见制度、重大事项征求党员代表和居村民代表意见制度、居村务提议提案制度。开放党委会,邀请党员代表和居民代表列席街道党工委会议开12次36人,收到合理化建议21条,增强了党工委决策的透明度。实行党务公开半年一次,居村务每季度公布一次,将群众关心的财务、拆迁安置、集体资产处置列入公开内容, 8个社区村党居务公开率100,党员群众的知情权、监视权和决策权得到充分保障。二是加强非公党建,扩大组织覆盖面。对辖区企业党员进展摸底
13、调查并登记建档,充分发挥党员在企业的先锋模范作用,在符合条件的包装公司、聚力混泥土公司和浩旺实业公司成立党支部,并进展党的根本知识培训2期。三是发挥选派干部作用,促进基层党建。安排两位区委组织部选派干局部别任花土社区和明光社区党支部副书记,充分发挥他们年纪轻、才能强优势为社区理清开展思路,为社区集体经济增收出主意。安排区公安分局选派干部任花土社区党支部副书记,进一步加大平安社区创立工作。六、存在问题一是降低土地指标,严重制约开展。由于科技园东区土地指标从去年的4000亩降至如今的830亩,致使如今新引进的21家企业无法落地建立,按现有土地指标,的经济开展速度必然受到严重影响,年初的经济指标假如
14、不作调整,肯定无法按期完成目的。二是财政入不敷出,严重影响开展。按照区上要求,实行先拆迁后安置,致使如今有3000多失地农民在外过渡,街道办事处每月要拿出40多万元进展补贴,造成政府的财政入不敷出。三是标准化派出所、司法所建立迟迟不能开工。由于年初上报目的是启动标准化派出所、司法所建立,如今被改为建成标准化派出所、司法所,同时,完成了标准化派出所、司法所的青苗赔付,但由于标准化派出所、司法所由区公安局、法院建立,经屡次联络未过,致使惠民工程可能无法按期完成。街道_年下半年工作方案下半年,街道将在区委、区政府的领导下,继续加大科技园东区建立和花土示范性社区打造,积极做好社区村换届工作,加大招商引
15、资力度,壮大支柱产业,不断加快城市化进程。预计全年GDP同比增长19.5,固定资产投入6.5亿元,引进到位资金5亿元,全口径财政收入到达5000万元,农民人均纯收入同比增长11,城镇人均可支配收入同比增长1.8。一、 加快科技园东区建立,做好促投促建工作一是进一步加大根底设施建立。加快园区“二纵四横”柳林路延伸段、洪大路及3号路、4号路、天祥路、明大路骨干道路建立,完成污水管网、路灯安装,形成四通八达的园区交通网络。积极完善园区水、电、气、讯、光纤等根底设施,做好园区的配套效劳。二是加大引进企业的促投促建力度。鼓励浩旺实业投资公司按照园区规划和企业的需要加快修建标准厂房,缩短工程建立周期,落实
16、专人做好重点工程的效劳工作,抓好在建工程的进度监测,尽快落实已签约工程的建立用地和建立资金,千方百计确保已签约工程尽快开工建立,早日投产。三是进一步加大招商选资力度。针对现有土地资瓶颈,重点引进投资密度大、单位面积税收高的消费性效劳型企业,抓好总部经济基地规划建立。二、加快示范性社区打造,做好提档晋级工作一是启动花土D区建立。力争8月份完成花土D区的规划选址并开工建立,科学规划商贸中心和综合性市场,分两期建立,并尽快制定以品牌提升商业档次的方案。二是制定C区营业性用房股权分配方案。将C区营业性用房按以迁先后顺序拆每位失地农民7平方米进展分配,实行以社区村为单位进展统一经营。三是做好小区提档晋级
17、工作。会同区城建局、新城办研究并完成花土社区外观改造, 7月底前完成花土社区1、2号路与天祥路对接工作,按照城市标准加快地下管网、城市道路、绿化景观设施建立,力争国庆前将花土社区打造成全区示范性社区。三、加快社区村换届准备,做好民主选举工作一是做好前期摸底调查工作。组织专人通过进村入户、走访座谈对居村两委换届选举前的有关情况和问题进展专题调研,做到充分掌握了居村两委换届前根本情况,确保居村两委换届工作第一手资料的准确性。二是加大对选举工作的宣传。充分利用播送、会议、标语、走访、座谈等多种形式,加强对换届选举工作的公开、公正、公平进展重点宣传,让广阔群众理解、掌握选举的方法、步骤、重要意义和法律
18、根据,充分调动群众参选的积极性、主动性,变“要我选”为“我要选”。三是充分发挥党工委的领导作用。严格候选人标准条件,保证人选素质,对致富才能强、群众根底好、坚决贯彻党工委决定的后备干部加强培养。严肃选举纪律,对违背规定拉票行为进展坚决打击,确保换届选举的公开公正。四是做好换届选举各项保障。成立社区村换届工作领导小组,做好各个选区人员和会场的统筹安排。列出专项资金为换届选举做好物质保障,确保换届选举有序推进。四、加快惠民行开工程建立,做好改善民生工作一是加大劳动力培训转移力度。进一步完善定期组织失地农民到海峡职业技能培训学校培训机制,充分挖掘企业用工信息并开展好订单培训。组织开展现场招聘会,对机
19、关干部“一对一、促就业”抓好落实。二是做好弱势群体的帮扶。对确定的扶贫和脱贫对象落实好帮扶措施,将帮扶方式从“输血”变为“造血”,做到每户帮扶对象都有自身收入来。加大安身工程建房力度,做到9户低保户和贫困户年底拿到安身工程住房。三是加大示范社区创立力度。进一步加大对华美物业和黄大姐家政公司的垃圾清运和绿化保洁工作的催促力度,做到小区清洁卫生。建立街道、社区、楼院三级网络体系共创平安社区,充分发挥公平派出所民警进驻花土优势,做好社区治安巡逻指导工作。加大夜校的培训力度,创始文明楼院、学习型楼院评比活动,培育市民新观念,营造良好的人文环境。四是做好标准化派出所和司法所建立。完成建立用地的拆迁和青苗
20、赔付,会同区相关部门做好协调,催促施工方尽快施工建立。上半年工作总结 篇2上半年在局党组正确领导和兄弟科室的帮助支持下,应急中心全体同志扎实工作,较好地完成了各项工作任务,镇办“两体系”建立、村居网格化和应急救援演练等各项工作走在了全市安监系统前列。现将上半年工作开展情况及下半年方案汇报如下:一、上半年工作总结(一)实在做好平安消费各项考核工作一是承接对上的考核。配合市安监局做好“民生社会建立要率先打破”考核工作,上半年共考核村居12个,1、3、4、5、6月份村居网格化成绩全市第一,2月份第二,上半年总成绩全市第一;“双重预防体系”建立考核,上半年成绩全市第一;承当全市经济社会开展综合考核定量
21、指标2个,分别是消费平安事故死亡人数、较大及以上事故起数,均是年度指标,预计上半年排名第三,共上报进展情况6份。二是对下的考核。根据20_年张店区镇(街道)平安消费等级考评细那么对全区镇(街道)平安消费工作进展考核,每月进展打分排名,共发布考核通报6份。(二)深化平安消费应急救援演练工作一是扎实开展应急救援演练活动。上半年全区镇办级演练24次,所有演练均聘请专家进展指导考评,均到达要求;二是强化应急预案管理。在预案的演练过程中,发现预案缺乏,及时修订和完善预案,努力使预案标准、严谨、实用。三是配合市局做好20_年全市应急救援演练的训练工作。(三)加强村居网格员培训工作开展20_年村居网格员“学
22、规、懂规、践规”专题培训及村居网格员专业知识技能提升专题培训,聘请专家分别在马尚镇、傅家镇、南定镇、体育场街道和科苑街道进展5场培训,总计培训315人,经过培训,进步了村居平安员的业务才能和整体素质,为下一步的工作打下坚实的根底。(四)平稳运行镇办“两体系”为调动镇办各专业委员会的积极性,催促镇(街道)各专业委员会对辖区内所有单位进展彻底排查,建立“一镇一册”,并印发检查记录本。要求镇办各专业委员会对照“一镇一册”,每月对辖区内重点消费企业及其他重点单位进展检查并上报相关资料。(五)强化应急值守和事故直报工作,确保突发事故信息畅通一是按照“坚守岗位、遵守职责”、“及时准确、快速高效”的要求,在
23、重大会议、重要活动、节假日等特殊敏感时期,向区委区政府报送事故情况(死亡人数、受伤人数、事故情况、经济损失等);二是做好事故直报系统录入工作。24小时之内将事故报送到国家安监总局事故直报系统,并在7日内进展事故续报和统计上报工作,上半年共上报事故14起,死亡6人。(六)完善村居网格化管理工作一是催促村居网格员做好信息上报工作。20_年上半年,全区村(居)平安员每日信息共上报73484条,每日隐患共上报10785条。二是按照张店区村(居)平安员管理细那么要求,对全区315名村(居)平安员进展半年考核,其中对表现优异的32名平安员进展绩效奖励,增强其工作积极性。三是召开村居网格员管理工作会议6次,
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