有关一季度工作总结汇总.doc
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1、有关一季度工作总结汇总一季度工作总结 篇1达州质监局:为圆满完成20_年各项工作目的任务,推动我县质监事业再上新台阶,全面促进地方经济持续安康开展,1至3月以来,我局按照年初的工作思路,紧紧围绕政府关心、社会关注、群众关切的热点工作,大胆创新,积极进取,圆满完成了一季度的各工程标工作任务。现将有关工作情况情况汇报如下:一积极开展“质量和平安年”宣传效劳活动1.积极开展“3.15”维权宣传。“3.15”活动期间,我局围绕“质量和平安年”活动主题,大力宣传质监工作及相关法律法规,共散发各类宣传资料4000余份,承受群众咨询达100余人次,当场解决质量投诉近10起。同时,组织执法人员对各食品消费企业
2、和大型超市进展了监视检查,帮助商场净化柜台,防止无消费答应证产品、假冒伪劣、缺斤短两、假冒质量标志等产品流入市场,受到了各企业与广阔消费者的一致好评。2.积极开展科技下乡活动。在春耕备耕期间,由分管副局长带队,组织执法人员深化全县20个乡镇,开展了以“走百村、入百户、抽百样”为主题的“科技下乡,农资打假下乡”活动,向农民仔细讲解了真假化肥的简单识别方法,受到了农民群众的热烈欢送。在活动中,执法人员认真检查了各大、中、小化肥经销网点的台帐记录、化肥产品包装标识、质量、价格行情、厂家消费答应证、经营答应证等情况,共检查农资消费企业1家,农资经销门市12家,检查货值180万余元,抽取样品送检8个,7
3、个批次合格,合格率为87.5%,对1家销售不合格化肥的经销商进展了严肃处理,查封不合格过磷酸钙3.5吨,为农民挽回经济损失2万余元。3、积极开展计量惠民活动。3月10日,开江质监局在全县开展了“关注民生,计量效劳进校园”宣传效劳活动,邀请了县医院、眼镜店的10余名专业人员,辗转中小学校为同学们免费提供体检、量血压、视力检查、验光配镜等效劳,共发放资料6000余份,检测眼镜400余幅,受益学生达20_余人,资助贫困学生6名。同时,组织执法人员对县城内7家眼镜店进展了一次质量专项检查。检查发现7家眼镜店仅有2家获得了验配眼镜消费答应证,获证率缺乏30%,执法人员依法对未获证得验配眼镜消费答应证的企
4、业进展了严肃查处,要求各业主限期整顿,立即对无消费答应证的镜架、太阳镜、护目镜等产品进展下架处理,在依法获得验配眼镜消费答应前方可进展经营销售,让大家感受到了“光明计量”带来的实惠。二全面推进质量振兴战略今年,我局围绕全县经济构造调整,经济增长方式的转变,在加快“质量_县、质量兴企”步伐、进步经济增长质量和效益上下功夫。一是全面施行了“质量_县、质量兴企”战略。向县政府提交了关于推进品牌建立的施行意见和关于深化开展“质量和平安年活动”施行方案,组织工作人员深化企业上门效劳,帮助和指导企业推行科学的先进质量管理方法,变单纯的质量监视为贯穿产品原材料、消费、销售全过程的动态质量监视管理体系,引导企
5、业走质量效益开展型道路;二是进一步加强了企业监视巡查管理。共监视巡查消费企业106家,抽查产品17批次,产品合格率为70%,对5个不合格产品进展了后处理;三是认真开展了质量综合分析p 。结合监视抽查结果,对全县消费企业产品质量状况进展了认真分析p ,提出了整改措施和开展方案,向政府报送了_县产品质量状况一季度分析p 报告,为政府宏观质量管理工作决策提供了科学根据;四是积极做好了名牌创立工作。今年,我局立足“早”字做工作,围绕开江经济特点和企业现状,全面制定了20_年名牌创立工作思路,组织技术人员深化企业,从计量、标准化、质量、认证答应、人员培训、消费工艺、信息情报等入手,积极帮助企业建立计量检
6、测体系、标准化体系和质量基管理体系。同时,对申报争创名牌产品的企业实行定人定时跟踪效劳制度。目前,我县梨梨生化第九届名牌产品的筹备和申报工作正在稳步推进之中,为圆满完成我县名牌创立工作任务打下了良好根底。三加大重点产品监管力度一是加大了建材产品监管力度。20_年是灾后重建的关键之年。为确保灾后重建建材产品质量平安,结合我县实际,我局结合市质检中心开江工作站组织召开了全县砖材产品质量培训会,要求企业必须严格按照国家标准消费,严格出厂检验制度,不合格产品坚决不上市,确保产品质量平安。在专项检查中,共出动执法人员36人次、执法车辆9车次,对各砖厂、涂料及钢材产品消费企业进展了巡查,巡查发现1家干粉墙
7、漆加工厂未按规定标示消费日期,1家拉丝厂未获得全国工业产品消费答应证在试消费期间消费的带肋钢筋规格尺寸不符合标准要求,针对上述存在问题,执法人员依法进展了处理;二是开展了“家电下乡”打假行动。组织执法人员对列入施行强迫性产品认证产品目录内的低压电器产品销售企业和批发门市进展了认真细致的宣传和检查。共检查低压电器类产品销售企业3家,销售门市24家,检查了电视机、vcd播放机、有音响、洗衣机、电热水器、电插座等9类产品,检查货值9余万元,对1家销售门市冒贴强迫性产品标志的行为依法进展了处理,封存电插座5个,货值30余元。对2家未加贴3c认证标志的电热水器销售商作出了限期完成加贴前方可继续销售的处理
8、。四突出抓好两个平安1.食品平安工作。20_年是中央提出的“质量和平安年”,为确保我县食品质量平安,我局一是创新监管机制,加强食品消费企业日常监管。结合开江实际,我局积极探究,创新思路,采取质量管理考核制度对全县食品消费企业进展全方位监管,把质量监管和技术指导融入了企业消费开展的全过程每一个环节,以记分制方法对企业的消费销售行为施行考核,发现问题,及时整改,年终按日常考核情况进展奖惩。年初,我局与31家食品消费企业签定了食品消费企业质量管理目的考核责任书;二是开展了节日期间的食品平安专项执法检查活动。共检查食品消费加工企业50家,检查产品种类共计7类20个品种,货值达70余万元;三是开展了打击
9、违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治行动。对新宁镇、任市镇、普安镇、永兴镇4个重点区域5个重点产品豆制品、板鸭、糖果、淀粉糖浆、方便食品进展了重点检查,共检查使用食品添加剂消费企业7家,食品小作坊25家,使用食品添加剂11类。通过清理发现豆制品消费小作坊为了增加豆腐干的色泽均添加了食用焦糖色素,针对这一情况执法人员要求他们立即停顿使用该添加剂,查封库存的焦糖色素45公斤;三是开展了肉制品专项检查工作。出动执法人员22人次,执法用车5台次,检查肉制品加工企业7家,检查肉制品3000公斤,现场抽取样品1个;四是加大了食品消费加工企业的巡查力度。对87家食品消费加工企业进展了巡查,执法人员根据
10、企业存在的问题和缺乏提出了整改措施,通过定期回访制度,及时催促企业落实整改,确保了不合格产品不出厂。3月初,我局在全县食品平安工作综合考核中获得三等奖,受到了县政府的表彰和奖励。一季度工作总结 篇2至今年九月末,全行人民币存款_亿元,比年初增长_亿元,增幅_,其中储蓄存款比年初增长_亿元,余额达_亿元,增幅_,对公及其它存款余额_亿元,比年初增加_亿元。人民币贷款余额_亿元,比年初增放_亿元,增幅达_。其中农业经济组织、农户贷款余额_亿元,比年初增长_亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额_亿元,比年初增长_亿元;中小企业贷款占总贷款_。9月末,国际业务外汇存款余额_万美元,比年初增长_万美
11、元。国际结算量_万美元,比去年同期增加_万美元,其中出口结算量达_万美元,较去年同期增加_万美元;进口结算量_万美元,比去年同期增加_万美元。结售集合计_万美元,比去年同期增加_万美元。外汇贷款余额_万美元,比年初增长_万美元;人民币打包贷款_万元,比年初增长_万元。九月末不良资产余额_亿元,比年初减少_万元,不良资产占比_,比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率_,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润_万元。今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:一狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。二是通过对市场份额较低支行的排队,分析p 我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等详
12、细问题和缺乏,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在_支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看_支行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听_支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健开展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚决必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,创造出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己
13、知彼,百战不殆,我们创办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。二投身先进性教育,支持地方力度再进步。三季度,时值_商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性表达支持地方开展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。三常抓根底管理,案件专项治理全面推进。根据国务院领导加大案件专
14、项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监视管理委员会办公厅商业银行和农村信誉社案件专项治理工作方案,我行自4月下旬开场,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进展。通过案件专项治理,进一步强化了会计根底工作。我行以会计晋级达标施行方法为根据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理,进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标晋级验收,分析p 检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结.通过案件专项治理,进一步标准了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企
15、业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进展了清理,有效地促进了信贷运作的标准管理。通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿标准操作,促进业务开展,增强防险才能”的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进展了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极施行整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。四广泛开展演讲会,金融效劳程度得到提升。随着金融业效劳时代的降临,竞争将会日益剧烈,而竞争的优势一方面表达在人才的优势
16、上,另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势,我行自下而上,从支行各片总部,在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析p 一个客户的根本要求出发,从分析p 基层员工需求出发,实行换位考虑,积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法,从而促进全行上下效劳理念更新,效劳程度提升,保持地方银行活力,促进_商业银行更快、更好开展。参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张剧烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质效劳意识得到了进步,收到了明显的效果。另外,以_支行为试点的开放
17、式效劳在七月初正式亮相,运行初期就获得很好效果,深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化效劳,从而拉近与客户的间隔 ,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式效劳区来提供优质效劳,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的效劳宗旨,为进一步扩大市场份额,提升_行形象作出奉献。二季度工作打算二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利才能、资本充足等核心竞争力有待进一步进步等缺乏
18、,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。1、突出重点增存款,份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛,获得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化效劳创新,持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务
19、拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最正确效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。3、狠抓难点求打破,奋力进步资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速开展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建立,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取
20、央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好根底。4、强化宣传树形象,努力营造开展环境。要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞言论宣传,深化、细化、延升CI形象筹划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路,强化行风建立,塑造品牌形象,为_商业银行增添新的活力。一季度工作总结 篇3很荣幸在这里代表餐饮部和园主题餐厅厨房班组与大家分享第一季度的收获与喜悦。第一,强化食品平安意识、本钱控制意识和市场竞争意识,
21、于试营业第一年扭亏为盈。和园餐厅自去年11月6日试营业以来,始终严格把控原材料品质和食品卫生,标准操作流程,确保食品平安。在经营中逐步探究和园餐厅消费群体的特性和规律,不断精心研制符合和园餐厅的消费群体的菜品,根据季节性原料供给特点,先后推出春、夏、秋、冬季节菜和一些特价菜和创新菜,例如:针对市场原料价格上涨的情况,在菜品的销售价格根本保持原价格的前提下,我们精心研发,利用季节菜做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜从3月开场销售以来,月销量屡居榜首。根据顾客消费需求不同我们也研制了一些低价位,高品质的菜品,引用了一些新的加工烹饪技法,特别是今年九月份园区为我提供了学习中国意境菜
22、的时机,使我受益匪浅,并且很快运用到和园菜品制作中,给宾客以全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的四重享受,赢得宾客好评。和园餐厅收入逐月攀升,销售额从日均3千元到如今每天1-2万元,最多打破了3万元。人均消费从20元到提升到如今40元,并扭亏为盈。这背后是厨师们一碟碟、一盘盘、一碗碗的制作加工出来的,是厨师们在炽热的灶台边用汗水和勤劳的双手创造出来的。第二,加大培训、标准菜品主辅料配方,不断创新研发新菜,为逐步打造和园餐厅品牌奠定根底。一年来的经营过程中,我们面临最大的困难是员工队伍不稳定,流动性较大。特别是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流动最大的时候,这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质
23、量,为宾客提供优质效劳,我们采取了以下几种方式:1.人员打通使用。我们将和园厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通使用,以及充分利用园区给予的加班政策,努力克制人员短缺等种种困难,顺利完成了一次又一次的接待任务。2.加大培训力度。今年厨房共培训56次,使新入职员工能较快胜任岗位。在这方面,作为厨师长,我责无旁贷,身体力行,本着传帮带的原那么,一方面利用饭口在实际工作中言传身带;另一方面利用餐余时间进展培训,将自己的手艺传授给大家,还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进展培训,从而培养和稳定了局部有潜力的厨师。3.标准菜品主辅料配方,使得不会因为局部厨师离任而影响餐厅菜品的质量和品味。4.不断创
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