季度工作总结9篇.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《季度工作总结9篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《季度工作总结9篇.doc(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、季度工作总结9篇季度工作总结集锦9篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回忆,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是WTT为大家搜集的季度工作总结9篇,希望大家可以喜欢。季度工作总结 篇1我乡全面贯彻落实区委五届六次全委扩大会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神,并结合实际,认真安排部署了全年的工作任务。现将一季度工作情况总结:一、主要指标完成情况一季度我乡工业经济平稳运行,工业产值完成亿元,完成年度任务;财政收入完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长。其中,国税完成万元,完成年
2、度任务的,同比增收万元,同比增长;地税完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长财政增收形势喜人,有望实现打破万元的奋斗目的。二、进一步理清思路,明确了今年的奋斗目的按照会议精神,我乡结合实际,明确提出了今年开展目的和工作重点。即实现财政总收入万元力争实现万元,增长。完成工农牧业总产值亿元,增长。其中:完成农业产值万元,增长,完成农业增加值万元,同比增长。完成工业总产值亿元,增长,完成工业增加值亿元,增长;农民人均纯收入到达元,增长;着力壮大葡萄、牧草、牛羊养殖基地,力争肉牛、奶牛增加头和头,小尾寒羊到达只,新增葡萄亩、保护地亩、优质牧草亩。三、积极宣传发动,全面落实构造调整任务针对今年
3、的形势,我乡把主要精力集中在转变群众思想观念,加快构造调整步伐,增加农户收入上,采取宣传发动、政策推动、干部带动等措施,推动种养殖构造调整深化推进。一是乡主要领导亲自带队,组织乡村干部深化农户宣传发动,给农户算细帐、搞比照,促使农户在构造调整方面早打算、早安排。为了实在使宣传发动起到实效性,月日,举办了葡萄产业化经历交流会,邀请市、区科技部门、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植户进展了座谈;月日又组织村干部、种植户多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习,重点对保护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建立、市场需求、收益状况等与当地种植户进展了面对面交流、讨论。
4、二是加大保护地、葡萄种植示范户的扶持力度。制定了财政补贴政策,即每亩葡萄补贴元、建立每亩日光温室补贴元、牧草每亩补贴元等反哺农业政策,鼓励现有种植户上规模、出经历、创效益。同时与各村签订了构造调整责任状,制定了鼓励约束机制,凡完成葡萄、日光温室任务的村,每超亩分别奖励乡、村干部元和元;三是筹划在市批发市尝公乌素、棋盘井等工业开展快、人口集中地区设立农产品专卖店,建立稳定的营销渠道,让居民背靠市场,放手调整种养殖构造。四是提早动手调运种子、化肥,安排落实泵站维修,渠道清淤等春耕备耕工作,积极为春耕创造便利条件。为确保农资质量,维护农民利益,乡政府于月日会同工商部门组织了“农资鉴别培训会”,对全乡
5、村干部进展农资伪劣鉴别常识培训,确保今年春耕消费顺利进展。截止目前,已调回玉米良种万斤,化肥等农资根本到位。四、突出重点,六项农区工作进展顺利一是加强根底设施建立。于月中旬陆续开场了年农业综合开发亩中低产田改造工程未完工程续建。截至目前,个小工程区已土地平整、农田路修建任务已全面完成,渠道衬砌工程正在紧张施工,预计月份可全面完工。方案筹资万元,改造渡口村村级泵站,目前已完成改造、施工方案,主要设备也已订购到位,将于近期组织施工。积极争取,定于今年施行新红线村级公路公里翻修和公里铺油工程。协调农电部门,方案投资多万元施行农网改造工程,增加容量,解决动力用电紧缺问题。二是继续施行以“自繁为主,外调
6、为辅”的“牛羊良种”工程。推行政府组织外调新增根底母牛每头补贴元方法,扩大根底母牛群,争取年内建立牛羊冷配站,力争使肉牛、奶牛增加头和头,小尾寒羊增加只;加大饲草料基地建立力度,完成总投资万元乡级匹配万元的亩人工灌溉草地工程。方案在东红村、红墩村各启动个饲草青贮包膜加工工程,建立牧草加工基地,为草畜产业持续增长打基矗三是积极开展劳务产业。认真贯彻落实保护农民工利益的各项政策,积极做好农民工外出就业的各项效劳工作,据统计目前全乡举家搬迁、常年外出务工人员达多人,季节性务工人员达多人,劳务经济已成为农区居民最主要的增收点。四是全力作好小额信誉贷款发放工作,建立健全各项担保制度,试行政府担保贷款,优
7、先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强。初步制定了种植葡萄户每亩元,新建日光温室每亩元,改造维修日光温室每亩元和养殖大户根据工程规模放贷的支农贷款制度。六是抓好小城镇建立。完成了渡口地区、二柜沟工业小区和乡政府所在地的控制性详规,方案于年内启动建立乡党政综合办公楼。五、创新环境,招商引资成绩斐然在全力搞好协调效劳工作,积极帮助解决在建企业遇到的困难和存在的问题的同时,我乡利用资优势,不断扩大引资规模,千方百计开展后续力量。一季度共协议引资亿元,提早个季度完成全年招商引资任务。先后引进了投资万元的万吨形焦工程、泡花碱工程,投资万元的陶斯图西来峰煤矿技改工程、万吨重介洗煤工程,投
8、资万元的万吨重介洗煤工程,天津汇凯投资万元的万吨硅铁、万吨电石工程,乡级经济实力进一步增强。六、存在的问题1、构造调整葡萄种植和日光温室建立,群众积极性不高,进展缓慢。特别是退耕政策改变,群众反响较大。保护地水问题难以解决,种植本钱高。另外,构造调整投入大,群众要求补贴、贷款提早到位。2、一级扬水泵站设备老化,抽水才能缺乏,年内如不能如期启动,将影响构造调整进度。3、去年月份,市政府变更禁牧政策以后,牧民难以承受,搬迁工作受阻,禁牧工作难度较大。4、新红线村级公路估算投资多万元,上级仅补助三分之一,其余资金尚未落实。季度工作总结 篇2在这个经济繁华的年代,人民的生活程度也极度的进步了,物业也要
9、加强防范意识,我一直尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结:一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的缺乏,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止
10、,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处屡次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还进步了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了平安隐患。四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否那么将会给公司带来消灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,进步个人的荣辱观,表达物业管理人的真正价值。五
11、、管理处积极响应公司的号召,制定有偿效劳价格表,并率先在富康花园施行,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然承受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是标准了物业管理效劳的范围。确认了业主和物管各自的责任。六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。七、因为有了_年成功分亨芒果的经历,10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深
12、深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。八、楼宇天台的年久失修,暴露出了平安隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进展改建,让以前的过关变成了如今的回家,也彰现了我们物业公司效劳的本质。九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进展反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进展联络,共商门禁改造方案。此工程到目前为止,
13、已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进展了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在10年进展了人员精减,由以前的16人精减这如今的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低效劳质量,这样就没方法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清
14、闲。回忆上个季度的工作,我深化的体会到还是在工作上有很多的缺乏的,我也希望我会在下一季度中做到更好。季度工作总结 篇3(1)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。(2)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项效劳工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和客户的肯定。回忆本季度的工作,我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步,但我也认识到自己的缺乏之处,理论知识程度还
15、比拟低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克制缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监视之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员,为全面建立协盛的目的作出自己的奉献!本人具有较强的指导、管理、协调才能。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排方案,加
16、强管理,催促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务四、在勤的方面:本人事业心、责任心强,发奋进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。本季度以来,本人根本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表。五、在绩的方面:本人工作思路明晰,方案性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提早完成领导交办的工作,工作成绩比拟突出,效果
17、良好。六、在廉的方面:(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权利,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不承受任何影响公正执行公务的利益;不允许别人利用本人的影响谋取私利;公正正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰辛奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。(2)在干部选拔任用工作中,认真执行行员管理暂行方法的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原那么,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不
18、正之风。本人以身作那么,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风气。(4)亲密联络客户,努力实现、维护、开展公司和客户的根本利益。本人结实树立正确的权利观、地位观、利益观,树立为人民效劳的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说,本季度来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚决执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地
19、履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调才能,充分调动广阔员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的季度里我为自己制定了新的目的,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。新的时间会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的开展。我也会向其它同事学习,取长补短,互相交流好的工作经历,共同进步。征取更好的工作成绩。季度工作总结 篇420_年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。
20、我是20_年4月30日,才有幸参加佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比拟模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:一、第3季度工作总结1、销售任务完成情况1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到_飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。
21、有力的给竞争对手一个重要打击。2、销售工作总结、分析p 1入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带着下进展客户会谈、分析p 客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比照车型优势比照的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、会谈工作中的帮助,还有前期这些经历做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。2职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第
22、一眼开场,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、快乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人经历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。3重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其别人多一个a类,多一个a类就多一个时机。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目的是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。4自己工作中的缺乏:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会
23、摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快进步自己的销售技能。二、第4季度的工作开展公司在开展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目的,明确公司的开展方向,才能充分溶入到公司的开展当中,才能更加有条不紊的开展工作。首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目的和认识,协助公司促进企业文化方面的建立。第二,业务上:理解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性
24、情,用积极向上的心态,学习别人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!季度工作总结 篇5在过去的一个季度,因为中间过春节,时间上的不连续性,很多工作在春节后又重新开展。对于一季度工作总结,我想从三个方面上讲。一、 一季度工作回忆第一季度,在海南区域,我主要跟进两个工程,一个是三亚鸿坤山海墅工程,另外一个是文昌蝶恋海工程。先说一下三亚鸿坤山海墅工程,此工程是大包给施工队。年前主要完成了1、2#楼的集热器的安装。集热器安装在斜屋面上,楼层有二十多层,难度系数较大。开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的平安方案,同时我们也非常重视施工上的平安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 季度 工作总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内