库管年度总结.doc

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1、库管年度总结库管年度总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是WTT为大家整理的库管年度总结，仅供参考，欢送大家阅读。库管年度总结1时间过得真快，转眼20_年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20_年降临之际，回忆20_年的工作详细总结如下：1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、

2、材料相符。3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进展外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原那么，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原那么。5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进展不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。6、在工作中可以严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要

3、清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。总之一年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。祝：公司生意兴隆，财广进！库管年度总结2光阴飞逝，弹指之间，_年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为基层管理者，本钱是公司的关键之

4、一，对本钱管理程度的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门消费的使用更应加以控制。回忆即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析p ，从怎样节约时间，如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总

5、结经历、汲取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将_年的工作做如下简要回忆和总结：一、回首_1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”提供效劳的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为消费效劳为中心，来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个消费细节的要求。 确保了_年消费旺季瓶箱供给，顺利完成了消费任务。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过失出现。入库及登帐，检验不合要求瓶不准入库；做到以公司利益为重，保

6、护公司财产，不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐， 保持库区的整洁简洁。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。5、09年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是瓶箱库，包装车间，成品库。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7

7、10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能。二、展望_在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在_年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库_年工作方案和工作目的1、加强日常管理工作。、加强对叉车司机的入职培训， 催促操作人员严格执行叉车平安操作规程进展平安操作，确保操的人身平安。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为

8、操作使用和维护保养不当造成事故，监视叉车各岗位操作人员严格按照各种标准操作，对主观因素违背操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的平安驾驶意识，防止出现平安事故。、按规定时间瓶箱进展盘点，及时核算出各消费班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给消费主管、及时指出各消费班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析p 原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低本钱高效益的管理理念。、在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管理者，

9、我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作那么，这样才能让自己的下属有典范看，大家都可以主动形成节约意识。、加强对叉车司机的驾驶技能培训，和平安责任意识，减少倒瓶率，同时要对包装车间在消费使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用处使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对成心损坏塑箱的惩罚力度。2、在仓库管理及数据管理才能上进步。、为进步物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、消费部及销售部能及时理解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时

10、录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止原材物料的浪费，节约原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给消费周转瓶箱转运提供了合理空间。、重新对仓库库位成套瓶放置进展更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理。三、瓶箱库提出的建议车间消费延时和消费变动，应

11、及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，防止在人资上的浪费。今年每周都有消费改动不通知瓶箱库， 瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能进步整个消费效率。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将

12、努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！谢谢！库管年度总结3时间如梭，新年的钟声即将敲响。20_年将辞别它的光芒，20_年沉着而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。一、统计工作1、每日做好消费一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并连续性地抽查相关数据是否准确;2、每月汇总并公布职工的个人产量、次品等。做好产量月报表上报消费经理和财务部门，包括消费车间;3、每月月底进展一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析p 数据后上交财务部等相关

13、部门;4、年底将局部数据用表格的形式进展汇总与分析p 。主要有年度原材料消耗表、年度消费表、年度成品包装产量表。二、工作方案努力完本钱职工作之余，学习更多有关统计方面的知识，以提升自己专业学识。 积极参加一些和专业有关的培训，有效进步对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析p 。三、总结经历与缺乏之处20_年，在原有的各种统计报表根底上，对一些没有实际意义的表格作了改良，并对统计数字的准确性进展了加强。但也存在着不少问题。有那么改之，无那么加勉!回忆过去，20_年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。永杰给了我锻炼的舞台，使我获得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不

14、开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信永杰的将来会更加辉煌!库管年度总结4时间像过隙的白驹，转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任时间像过隙的白驹，转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下：一、 办公室方面：在理论中学习，努力适应工作。这

15、是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚参加公司时，我对公司的运作形式和工作流程都很陌生，多亏了领导们的耐心指导和帮助，在这样好的工作气氛中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作的缺乏，及时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。二、 财务方面：认真做好库房保管的账目工作，协助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏，纯熟掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探究、总结方法、加强与他们的

16、沟通，认真做好结算工作。三、 紧固件方面：从进货包装送货结算的工作流程，从开场的摸门不着到如今的纯熟掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件工程，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比拟少，导致异常情况的不断发生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低本钱、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生，减少意外情况带来的损失，到达紧固件利润最大化。四、 个人问题：做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位

17、人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐，经历和阅历上的欠缺，工作中不免出现某些过失或是不愉悦，为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中，控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立考虑、多与同事交流, 努力不断进步自己的业务程度和工作才能，力求为公司做出最大的奉献。五、 个人建议：为加大公司规模，杜绝矛盾的发生合理分配员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的矛盾的发生。六、个人期待：为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾，想要在凯利公司长期开展下去，规划将来的开展前景，明确目的

18、，积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，进步工作效率，纯熟业务才能。努力做好自己的本职工作 。感恩、感谢、感谢不尽！库管年度总结520_年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物平安、库存数据准确、作业标准标准化、运营配送高效率、热情效劳高质量的目的开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流转程序；结合公司经营理论，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建立进展了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能消耗，节约了本钱；仓库设备也进展了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的平安隐

19、患；库区消防系统的建立完成和消防设施的配套落实，为库区防火才能的进步奠定了根底；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建立的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的施行，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进展了彻底清理，

20、并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了根底。如今日常管理中的所收、发货物含退货入库数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进展了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、施行。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，根本无压车现象，作业开场时间都能在核定的_分钟以内施行；进出货物严格遵循先进先出原那么，进展办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进展了核算，制定出了单车油料考核标准加以施行。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格

21、型号摆放，编号与货位根本保持一致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深化人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进展修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，效劳满意根本无投诉；特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持

22、下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸1120_件，创下了月历史记录。仓库在完本钱部门任务的同时，还担负着公司后勤效劳、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。工作的进步、素质的进步、才能的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识构造低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促开展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进展道德、素质、技能等培训。一分耕耘，非常收获，从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神相貌，工作态度都产生了质的飞跃

23、。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的详细工作表现。而有效的沟通，热情的效劳也使的仓库同事、部门间协调才能都得到了加强。配合积极，效劳热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丧失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货方案性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量

24、超标压力；帐帐、帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力低下；本位思想及家族传统影响等问题。而08年存在的主要问题：1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丧失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，与责任感的上下，而责任感的上下，那么取决于个人意识对企业文化包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、本钱观念、时间管理及自我管理等的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的局部问题都是因在制度执行中未

25、按标准及标准操作，用传统习惯方法取代科学方案而发生的。如，票据的流程管理，平安库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于详细化，增加了管理本钱和难度。通过上述问题，可以看到将来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我 们每一个人

26、面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承当责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原那么，规章制度面前人人平等，奖罚清楚；继续加强素质培训和进展有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与理论相结合，防止工作失误及问题的出现，进步效劳质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创立良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动

27、，一步一个脚印去理论目的，施行方案，最终到达设定的目的和标准。仓库20_年度的工作目的：1，仓储管理作业流程到达标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5s标准。3，员工专业知识程度、岗位技能到达中级结合岗位绩效考核，应知应会程度。每月组织进展一次知识测试和劳动技能竞赛。4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人施行阶段，完成根底数据的搜集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策根据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关

28、键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进展制度化，满足公司开展需要。总结的目的是为了更好的方案，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和施行相应的改良和创新方案，跟踪改良和创新方案的施行进展，验证改良和创新方案的效果，并将行之有效的改良和创新成果在公司各部门进展分享和推广。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改良，实现卓越。_年_车间在公司领导的正确指引和大力支持下,经车间全体员工的严密团结和共同努力，获得了良好的业绩。一、 消费产值方面_年全年完成_90000多平方米、_9000多平方米、_100多吨的消费任务，产值是_年的2倍多。二、 消费平安

29、方面在与平安科的严密配合下，利用班前会对员工进展了平安意识的加强，实现了_年全年平安消费无事故。三、 消费工作方面1、实行消费责任制，明确责任分工。按照公司的相关制度，明确班组长及员工的职责，实在把责任落实到每个员工身上，让员工体会到“公司强，那么个人富”的道理，把公司的前途与个人的开展结合起来，真正做到人人为公司，公司开展促个人的目的。2、对车间的机械设备实行专人维护。为降低无形资本的消耗、延长机械寿命，实行“定人、定机、定岗”制度，定期对机械设备进展检修、保养，确保了消费的顺利进展。3、推行了废料的再利用制度。在平时的消费过程中，将废料进展了分类，可利用的坚决不浪费，不可利用的及时入库，利

30、用各种途径进步了废料的利用率，降低了本钱。4、实行了记件工资制。为调发动工的工作积极性，坚持按劳分配、多劳多得的原那么，实行记件工资制。公开各工序的记件单价，让员工对自己所创造的产值和应得的报酬做到心中有数，充分调动了员工的工作积极性，形成了良好的竞争气氛。5、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率。为加强员工对质量的认识，理解“质量是企业的生命之”的真正含义，和质量技术部进展沟通，加强了对员工的质量意识灌输，并组织落实到详细的工作过程中。加强质量管理，施行全员参与，健全相关检验机构，制定了相关的检验标准和奖罚制度，同时车间设立了专职质检员。在接到消费任务后，本着谁出问题谁负责的原那么，明确各人

31、的质量职责，严格做好“三检”工作，从根本上杜绝质量问题的发生。6、与各部门和兄弟车间严密协调配合，为实现公司的消费目的而共同努力。与技术部搞好配合，对车间员工进展了培训。和技术员进展沟通，确保图纸准确无误的下放到车间，出现问题及时解决，把隐患消灭在萌芽状态，减少返工和浪费，确保工期进度，节约本钱。和仓库管理人员共同监视，确保劳保用品发放及时，充分利用。和兄弟车间协调配合，保证下料、铣边与其它工序不出现脱节现象，各工序有机衔接，确保了消费任务的顺利完成，为实现公司的全年消费目的做出了努力。四、车间卫生及现场管理方面为确保公司的整体形象和员工的身体安康、保障消费、争创“文明施工现场”，实行分区责任

32、制。根据车间的实际情况，对每个班组划分了固定的卫生和消费区域，然后由班组长把责任落实到每位员工身上，实行卫生与个人收入相挂钩的制度。定期对各班组的卫生进展检查，量化评分，对卫生及现场管理优秀的班组进展表扬，同时也对管理较差的班组进展批评和鼓励，实在为每位员工创造了一个良好的工作环境。综上所述，_年_车间获得了良好的成绩，但有些方面管理比拟薄弱，还存在着缺乏。比方：产品的质量，人员的稳定，员工的工作态度及业务才能等方面都急需加强。_年_车间将以_年的成绩作为新的起点，结合公司前进的步伐，重新认识自身素质，加大执行力度，对薄弱的方面加强管理。为实现公司的宏远目的继续努力。库管年度总结6光阴飞逝，进

33、入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几局部讲：第一局部：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：_是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开场，因为在经贸山九有信赖，勤勉，开展。第二局部：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理

34、安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不连续作业，这样在保证作业平安的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断进步，我们也要不

35、断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。第三局部：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。一：部品的管理1：部品的入库作业现toto上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税

36、区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接消费线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多注意，多注意清点。2：部品的出库作业toto上海工厂会按照消费方案在每天10点之前开部品纳入单 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，

37、做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理工作总结1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比拟方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明消费日期，便于“先进先出原那么”2：成品/出口品的出库作业为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量，出库时进展“先进先出”销帐，并记录余数。库管年度总结7不知不觉_年已接近尾声，回忆过去的一年，现将部门工作总结如下：部门的建立与管理得到了加强，充分利用例会将公司

38、规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的开展前景和宏伟目的。加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改良。积极配合方案部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了局部呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给消费周转提供了合理空间。积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性，采购与供给商之间的信息反应工作都获得了大家的一致

39、好评，利用看板管理和数字管理使相关部门的消费。工作在衔接上有了很大的进步，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之，_年获得的成绩，离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和缺乏，主要表现如下方面：1、在繁忙中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进展不欢而散时有发生。改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。2、短时间培训后的承受才能有限，再培训和来料反应信息力度有待加强。改善方案：尽可能每周对仓库管理员进展培训，进步其管理才能，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反应及时并真实。3、在仓库管理及数据管理才能

40、上有待进步。改善方案：为进步物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，为确保方案部。采购部。消费部及销售部能及时理解物料库存情况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补缺乏，在迎来掌声和鲜花之时，首先应该是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的

41、成果，也是他们带着大家走出来的今天，而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，谢谢你们！_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为公司的开展前景尽一份力。在将来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！新年快乐！库管年度总结8一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回忆这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结

42、如下：一、根本工作情况1、参与了天津RDC建立。20_年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了RDC从无到有。20_年1月15日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与SABIC第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。2、初步熟悉了驻厂办的工作。20_年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流

43、程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合互相谅解奠定了良好的根底。3、克制了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进展一些妥协。力争把工作做到最好，为公司开展做出了奉献，同时通过一年的历练，使我在协调性

44、上成长不少，才能有所进步，在此感谢领导对我的支持与培养。二、根本经历与缺乏。1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规那么要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规那么，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作陌生，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克制困难，

45、迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以回绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。3、缺乏灵敏性，处理不好实事求是与灵敏多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵敏性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断进步、完善自己的工作才能，把上级交给的各项工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结，请领导监视和指正!库管年度总结9时间过得真快，转眼20_年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学

46、一定会成功! 作为一名仓管员 ，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在20_年降临之际，回忆20_年的工作详细总结如下：1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2.做到 每月对仓库材料 定期盘点，做到数据、材料相符 。3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料 应立即进展外观质量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。4.协助车间物料员做好容器的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原那么，保证材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原那么 。5 .做好材料进出仓。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库

47、 进展不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供给商 退货工作。6.在工作中可以严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。8.加强做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决， 加强学习仓储保管 ， 物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。总之一年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正 。祝：公司生意兴隆，财广进!库管年度总结10仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色，对仓库管理员要严格要求及管理，今天就给大家晒晒我