实用季度个人工作总结范本2022.doc
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1、实用季度个人工作总结范本2022实用的季度个人工作总结范文锦集七篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价,从而肯定成绩,得到经历,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,进步工作效益,因此,让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是WTT为大家搜集的季度个人工作总结8篇,仅供参考,欢送大家阅读。季度个人工作总结 篇1整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面才能更加成熟,所以,也可以说
2、第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:一、工作内容1、跨部门协调与沟通工程从_月10日工程启动大会到11月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕,整个工程历经2个多月的时间,工程活动主要包括有效沟通培训公共事务效劳咨询日部门例会互动部长轮岗标杆部门评优部门协工作机制,第四季度个人工作总结。整个工程活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照方案时间开展,并在方案完毕时间前完成整个工程,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反应及时;可以根据三级公司实际同步开展
3、局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点,施行细致,落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深化的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!2)公共事务效劳咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满足,整个活动筹划和组织很成功,后期结果的反应很及时,员工的对于效劳部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了效劳部门与公司员工之间的交流与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和
4、参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习,使沟通标准在广东公司深化人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果可以得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动完毕后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,施行简单,易操作,可以在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信誉管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展,但是活动的连续性和完好性很高,包括欢送会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进展了详细的学习方案与课程安排,整体轮岗效果良好
5、,对于联络严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和理论。5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用,让所有部门理解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体效劳质量。6)部门协调工作机制的建立工程活动的理论,比方部门例会互动的流程设计活动本身,拥有强大的群众根底,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展,工作机制尚未形成,值得进一步讨论。2、职业规划工程第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助
6、理营销师、信誉管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96.41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要务实现了多样化的评估:主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合才能进展了全方位、立体的摸底。3、人力资规划1)广东公司中层储藏培训班顺利结业:本次中层储藏学习班12月1日开场,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙讨论、外出拓展环节。培训班的顺利结业,适应了公司快速开展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深
7、圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次工程培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调才能得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进展跟进:转训课程满意度调查统计与搜集、月度培养方案表的制定、阶段性培养会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲才能、执行力方面得到了很好的锻炼
8、,并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号!5、营销储藏职业规划管理方案一方面,集团人力资总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速开展对储藏人才的需求,广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业开展目的与开展道路很迷茫,找不到实现职业开展的方式和途径。基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储藏职业规划管理方案的撰写,对于营销储藏职业开展道路和考核方案进展了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和理论操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试
9、的操作流程。7、部门工程的工作支持1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进展了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展。2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、工程管理和工程组织才能得到了很好的提升跨部门协调与沟通工程的顺利开展和圆满完毕,使个人在工程工作的开展上积累了丰富的工作经历,对工程管理有了很深化的体会,工程组织才能得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计施行到营销储藏职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的理解和认识进一步加深,打破常规的思维形式逐渐形成,各种大胆创
10、新的方案不断涌现。3、综合素质在理论中得到很好的锻炼现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质才能的锻炼争取了很多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训筹划、培训组织等方面的才能得到很好的补充。季度个人工作总结 篇2第一季度分别到住院部各科室查房巡视。通过查房,可以反映出各科劳动纪律较好,在岗在位;业务方面:病历书写工整,各项制度落实较好,各项记录健全,医疗垃圾分类放置,消毒登记及时;后勤效劳比拟好;医德医风:询问患者医护人员效劳态度好,技术满意,无乱检查、收费、用药现象,出院患者随访落实较好。存在问题:住院部
11、病房卫生太差;医生反映药房药品采购不及时,住院七天的病人同类别药品需要调换两次药品,严重影响了治疗效果整改措施:1、责令各科室全员行动起来,使医院环境卫生彻底改观。2、责成药剂科迅速征求各临床科室用药意见,方案好药品,杜绝再出现类似情况。季度个人工作总结 篇3四季度来,在工区领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断进步业务程度。严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己四季度来的工作、学习和思想状况汇报如下:一、工作完成状况:四季度来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广阔员工一齐,用心主动地配合工区领导,团结一致,
12、主要完成了以下几项工作:1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型维修工作.2、两台循环泵的检修工作3、4t每月材料方案的上报工作4、4t和中央空调的设备配件型号的整理工作5、中央空调的交接验收工作6、可以认真完成领导交给的临时性工作。二、学习和政治思想状况1、在工作中,本人可以虚心坚持向区队领导学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,向理论学习,向社会学习,不断进步自己的业务技能和政治思想程度,使自己逐步走向成熟。可以合理支配时间,根据工作需要,及时学习2、注重政治理论学习,坚决立场。能按时参加集团公司矿工区党支部组织的政治理论学习,使自己的思想同各级党组织持续一致,进步了自己的政治素质。三、存在的缺乏
13、和今后努力的方向总之,四季度来,我可以完成工区领导交办的工作任务,这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家亲密配合、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比,还有必须的差距:一是工作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静;二是管理程度有待进一步加强和进步;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和缺乏,在此肯请组织和领导给予批评指正,我将虚心理解,以图进步。在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克制缺乏,发扬成绩,团结同志,努力工作,为我矿及工区奉献自己的微薄力量。季度个人工作总结 篇4第一季度即将完毕,回忆第一季度的工作对我们
14、明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目的有重要的好处。一、第一季度完成的主要工作元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”知识竞赛,“我与同行”迎春联欢活动,20_年工作总结与20_年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进展了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、参谋座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常繁忙和辛苦,很多同志工作到腊月底。二月是新春,是农历新年的开场,感恩与回
15、报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的平安卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整,很多同志的工作岗位和工作资料有了变化。除了日常工作,二月份就应是根据岗位目的书制订工作方案的时间,还就应是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的汉语拼音50年审片会议,参加了洪汛涛先生_诞辰纪念活动;财务部和各部门进展了20_年度的财务预算;社
16、委会就新劳动合同法咨询了法律参谋并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定,整理了报社库房,提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程,取消了印前运城审读签字的环节,研究了暑假合刊方案;社委会研究调整了发行政策,市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了20_年的全员学习方案并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动,印制了宣传彩卡和20_年工作日记,搜集整理了订户档案,启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故,工作方案中的有些工程没有按时完成。三月春和景明,是复苏
17、与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进展了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进展办公室调整和办公环境改善工作;部开场暑假合刊的组稿设计工作,进校园进展了调研,人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会
18、研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经可以透过报社网络办公平台查询自己的工资收入,社委会领导的工作方案也开场在平台上公布办公平台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。二、第一季度没有完成的工作三、第一季度工作存在的主要问题四、关于第一季度工作进展状况的一些考虑20_年工作指标非常钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核,而且不仅仅仅是理解报社内部考核,同时还理解上级主管部门考核。关键是,我们要理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响,形势非常严峻。报纸折扣进步、纸张价格飞涨导致报社经营
19、面临困难。所以,我们必需要及时调整工作思路,扑下_真抓实干。目前我们的领导和干部必需要面向市场,翻开思路,构成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路,我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作,喜欢按领导的指令工作,在主开工作和创新工作方面潜力不够要解决这个问题就必需要_市场,多做调查研究,多听取读者和订户意见,多听取专家意见。遇到问题必需要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必需要带给翔实充分的市场调研状况。翻开思路的同时,我们必需要面向社会,翻开自我。现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资缺乏,再不注重对外交流与合作,那我们的路就会越走越窄。
20、每个人都就应广泛结交与自己业务有关的朋友,经常和他们交流沟通。向书本学习,向理论学习,还要向别人学习。有时候,向别人学习比向书本学习收获更大,见效更快。每一天吸收一些别人的长处,这样自己就会进步很快。“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来擅长借力是成功的关键。我们还要注意的一个方面是要面向其他部门,打通工作流程。大家的工作目的是一个共同的指向,就应注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务,同时帮助其他部门完成自己的工作任务。我认为实在、有效的方法是,在设计工作流程
21、中突出与其他部门的衔接环节,制定与其他部门的定期沟通方案,擅长听取其他部门对本部门的意见和推荐,定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司就应严密联络,友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台就应结合起来,共同构建一个互相宣传、协同开展的宽阔、紧凑、灵敏的媒体平台季度个人工作总结 篇5一、工作方面:1、做好根本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,理解订单产品的消费进程,确定产品是否可以按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客
22、户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,思想汇报专题保持经常与老客户联络,理解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。二、工作中存在的问题1、货期协调才能不够强,一些货期比拟急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了局部客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。2、由于自身产品知识的缺乏和业务程度的
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