校长个人年终总结2022.doc

《校长个人年终总结2022.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校长个人年终总结2022.doc（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、校长个人年终总结2022校长个人年终总结 篇1学校主要工作：回忆这四年，我们共同经历了坎坎坷坷，跌跌撞撞地一路走来，在全体教职工的鼎力支持下，我们有收获、有快乐，也有遗憾和苦闷，有汗水，也有泪水，我们都英勇的挺过来了。这四年我的总结是：(一)更新了教育理念：以制度标准办学行为，关注课堂，以人为本，以质量为生命，以科研促教学，以特色求开展的办学理念已深化人心。(二)教学教研工作：1、狠抓教学常规管理。教学常规是搞好教学工作的根本保障，要向教学常规要质量，为此，我们特别注重抓好“备、讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作，做到“把常规做好，把细节抓严，把过程抓实”。每学期教科研室对老师的教学设

2、计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业检查两次以上，学校通过教学督导组推门听评课、学生评教、召开学生课代表会议理解每一位老师的教学常规情况，并与老师的教学工作量化考核挂钩。2、大胆改革课堂教学。随着初高中新课程改革的不断深化，我们学习了江苏洋思中学、山东杜朗口及太原清徐二中的教改经历，使我们认识到不进展新课程改革，学校就无法开展，就要被淘汰，就是死路一条。教科研室尝试探究形成了学校自己的教学形式“六环节教学形式”，真正使学生动起来，使课堂活起来;逐步把课堂变成了学堂;明确了知识是学生学会的，不是的，老师是课堂的组织者、引导者，不是讲知识的;课堂上尽可能地做到“三讲”、“三不讲”，即学生易混

3、、易错、易漏的知识要讲，学生想不到、想不深、想不透的要讲，学生自己解决不了的要讲;学生自己已经会了的不讲，学生自己能学会的不讲，老师讲了学生也学不会的不讲;老师的课改意识增强了，课堂效率进步了。3、努力进步老师素质。一个人就是一座富矿，只要去开掘，它就会不断地给人以惊喜;更是一口清泉，只要去引导，就会不断地流出甘美的泉水。学校近几年尽可能地给老师搭建平台，引领老师专业成长。积极鼓励老师参加各种形式的进修和培训，如去洋思中学、山东杜郎口中学、清徐二中、怀仁中学、银川一中等校学习，去华东师大、北师大、海口培训;创造条件参加省市教研活动、新课程新教材的辅导学习;新老老师师徒结对子，发挥名师的引领作用

4、;采取集体学习和个人学习相结合及请进来、走出去等多种方式让老师们得到专业提升和开展，如邀请有关教育专家来校讲学，指导我校的教育教学工作，派毕业班老师、党员先后赴银川、大连、桂林、延安、西柏坡、长治大峡谷等地考察。始终致力于培养一支管理理念新、师德师风好、知识构造广、业务程度高、教学才能强的师资队伍。4、大力开展“七个一”活动。即每学期读一本教育专著，每周读一份教育报刊，每学期听一次教育专题报告，写一份优秀的教学设计，上一堂优质示范课，每两周至少自主自发地听一节课，每学期写一篇论文(或案例、教育故事、教育教学心得)，每学期出一期附中教科研校级教研专集。5、注重规章制度建立。人管人管一点，制度管人

5、管一片，“没有规矩不成方圆”，学校规章制度是“学校之所以立之大本”，是师生“共同的约言”。要把全体教职工的智慧和力量充分发挥并最优化地组织起来，高质量地完成教育教学任务，就必须制定一整套规章制度，使学校一切工作和全体师生员工有规可循。近年来，学校通过教代会、教代会主席团扩大会、校长办公会重点完善和制定了优化组合，双向竞聘方法、考勤制度、教学工作量化考核制度、教科研奖励制度、岗位津贴评定制度及班级量化考核制度等制度，起到了充分调动师生员工的积极性、主动性和创造性的作用。(三)注重以人为本：以人为本首先是以老师为本，只有老师感受到了尊重，感受到了关心，感受到了幸福，他们才会把这些感受传递给自己的学

6、生，才能以尊重唤醒尊重，以关心点燃关心，以幸福塑造幸福。我们对原有的学校制度，重新进展完善和修订。鼓励支持老师外出培训，参加教研活动。积极采取措施，千方百计解决老师职称问题、配偶的工作问题、老师的调动问题。对老师实行人性化管理，教职工过生日，学校为其定做生日蛋糕、送鲜花，表示生日的祝贺。老师的婚丧嫁娶，我亲自光临，表示祝贺或慰问，青年老师的婚礼上，李琪副校长或工会王伟主席主持，我致贺词。老师生病住院，我率领领导班子成员和工会主席带上慰问品，去医院探望。每学期召开青年老师座谈会、老老师座谈会，征求老师们对学校工作的意见和建议，理解老师们的心声。组织老师积极参加中北大学的各项活动，附中工会还自己组

7、织老师参加乒乓球比赛、党员元旦文艺联欢、老师节全体教职工聚餐、女职工练习扇子舞、学习太极拳等活动，丰富教职工的文化生活，同时进步了教职工的体质。我对“你把老师当牛看，老师就把自己当人看，你把老师当人看，老师就把自己当牛看”这句话有了较深的体会。(四)学生管理工作：抓学生的养成教育，行为习惯教育始终是我校学生管理永久的主题，而严格、标准的学生管理那么是我校的一大亮点和特色。校长个人年终总结 篇2在区教育局的领导和关心下，本人可以认真学习党和国家方针政策，遵纪守法，爱业敬岗，依靠广阔教职员工，共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取，全面推行素质教育，学校20_年中考打了一个翻身仗，各项工

8、作获得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结。一、组织教职工开展政治业务学习，进步老师素质无论老师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章，同时不定期的组织党员、团员及老师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的情况下，优先考虑并大力支持老师参加各学科新课程知识培训，鼓励老师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野，全面进步老师的政治程度和业务素质，强化老师育人的责任感。二、强化德育管理，净化育人环境领导学校德育小组，由校团委详细负责班级和学生检查和管理工作，使德育工作得以落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。继续加强班主任管理工作，定期召开工作例会，研讨各

9、班教与学的情况，交流各班管理经历，讨论学生的思想动态，总结本周各班成绩及存在的缺乏。同时要求各班经常对学生进展日常行为标准的养成教育，通过不懈的努力，学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种言论和宣传阵地加强对学生进展爱国和集体教育，每周一早晨升国旗后，都安排学生代表和校领导进展国旗下讲话。充分利用校播送站、橱窗、黑板报等宣传媒体，引导学生勤奋学习，介绍学习方法和经历，报道各种好人好事及文学稿件，为师生免费点歌祝愿等，使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作，成立家长委员会，定期

10、召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监视作用，受到社会的一致好评。三、狠抓常规教学管理，努力进步教育教学质量教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量老师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要根据，已经形成质量兴校，以教学质量论英雄的良好场面。抓教学质量首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持提早一周备课，要求做到“五定，五备，四统一”。即定教研活动时间，定备教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时，备教学内容，备学生实际，备教法，备学法，备习题。在教学

11、上，统一目的，统一重点，统一进度，统一检测。我们在课堂教学上进展大胆的创新和探究，把以培养创新和思维才能为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的理解和教材的分析p 上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类进步上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学才能和创新才能的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都安康成长。我们一直要求老师对学生作业全批全改，一月一检查一公布，对不认真负责的老师在全体老师会上通报批评。对期中期末考试，

12、严格采用中考要求进展，考室人数最多不得超过40个，实行穿插监考，穿插评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的形成。四、抓教研促教改，培养创新意识，全面进步教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动，每个教研组都有一个行政领导蹲点，催促并参加教研教改活动的施行和落实。本年度，学校安排一名副校长主抓教研工作，各教研组都承当有不同层次的课题研究。教学理论中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让老师撰写教学体会和教研教改论文，特别是40岁以下老师，每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此，学校初步实现了老师由“教书型”向“研究型”的转变，教研教改成果显著。校长个人年终总结 篇3一年

13、来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以标准精细化的管理打造学校，以求真务实的精神开展学校。下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报：这一年，我仍然坚持自己做事的准那么，“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”赢得了和谐的校园人文环境，增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国_的领导，始终带着全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。我校始终按照吉林省的教学方案要求开设课程，开足课时。带着全校教职工学习老师职业道德标准、老师法等，并认真践行。近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规

14、管理的根底上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的开展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，内涵开展，提升品位”逐步推进学校文化建立；二是加强对全体教职工思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、效劳等意识；三是继续加强教研队伍建立。首先为甘于奉献的年轻老师提供机遇，让他们参与到学校的教科研中来。努力为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到进步。四是丰富教育教学活动。开展听评课活动，教学技能比赛等，促进老师的专业开展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。在工作中，能认真做到实在遵循学校的各

15、项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的典范，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，对工作勤于考虑，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并屡次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还表达在小事上，我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里。这样，学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁相貌。近一年，在船营区政府和区教育关心下，在学校领导班子的亲密配合下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作

16、：1、改善办学条件在市区教育局和市民委的帮助支持下，20_年我校继续大力改善办学条件，上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施，建立了计算机校园网、校园监控录像系统，完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持老师和学生学习，为全校的每位老师和班级装备了一台液晶电脑，极大的方便了老师和学生们的工作和学习，实现了教育资共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。2、制度建立制定了吉林市回族学校班主任工作检测细那么、老师考勤制度、老师量化考核制度学校信息化建立与管理制度等规章制度等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广

17、泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过的。3、校园文化建立抓好环境教育，绿化、美化、净化，创立花园式学校。20_年9月，在已有文化建立的根底上，进一步增加标语牌和橱窗建立。学校橱窗建立有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了老师和学生的工作和学习的积极性。4、培训工作我校一直高度重视对老师的政治思想教育、职业道德教育；重视对老师的业务培训，进步老师的业务程度。坚持以校本培训为主，开展多种形式的老师培训活动，学校领导听课、评课、指导培训老师，决不搞花架子，每次学习，每次培训，都要学有所得，帮助老师确立个人开展方向，鼓励广阔老师努力工作。树立良好风气。20_年，只要有市里或区里

18、的学习通知，我校就尽的努力派出老师们外出参加业务学习和培训，因为我校根本都是一个学科由一名老师任师，严重缺失老师集体备课、研讨交流和学习竞争，长此以往，必定会影响老师专业开展和进步，因此，我们借助市、区优秀的教育培训资，以培代训，通过外出培训和学习开阔老师的视野，促进老师的专业化成长。20_年我校在原有的根底上，又新增3名市级骨干老师，1名市级学科带头人，4名老师完成国培学习。我校还给的参加骨干老师学习的老师们报销学习费用，目的就是激发老师的学习积极性，学以致用。5、教研工作20_年结合新课程改革，在我校原有的“一二三四五六”有效课堂教学形式的根底上，逐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学形式

19、转变。“三阶段”是指：课前、课中、课后；“五环节”是指：目的定向、自主学习、交流展示、点拔提升、训练反应。要求老师做到学生能自己学会的老师不讲，老师要注重学习方法的传授和学生才能的培养，努力培养学生的创新思维、创新精神和创新才能。20_年4月份和本学期的10月份，我校两次在全体任课老师中开展了“聚焦有效教学构建生本课堂”教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动，全体老师积极参与。虽然在生本课堂创立的过程中，我校还存在着很大的差距，但通过听课，我们感觉，我校的每位老师都在努力，都在进步，其中一局部学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学形式。6、平安工作扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善，有专人管理，平安应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，实行平安责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的平安提供了可靠保障。此外经常开展平安教育，进展平安检查、演练，确保学校、老师、学生的人身平安，平安管理措施到位，学校平安工作已形成齐抓共管的场面。今后，我要不断学习，不断总结，发扬优点，克制缺点，要进一步坚决信心，凝心聚力，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗！第 13 页 共 13 页