区城管年度总结.doc

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1、区城管年度总结城市管理行政执法局，又称“城管”，是城市管理中负责综合行政执法的一个部门，属中华人民共和国国家事业单位。以下是WTT搜集的区城管年度总结，希望带认真阅读！篇一：城管年度总结时间飞逝，转眼间一年的工作已经完毕。在这段边工作边学习的日子里，我不管是份内的还是份外的事，凡事都脚踏实地地去做，不驰于空想，不好高骛远，以惟真的态度做踏实的工作.而我的工作可以顺利的开展，完全得以大队及分队领导，尤其是分队全体队员的鼎力支持。在这里，我把自己一年来做的主要的一些点点滴滴的小事给大家作个简单的汇报：一年来，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目的，在队长的带着下团结全分队发扬知难而进，攻坚

2、克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚决信心，迎接挑战，扎实工作，付出最大的努力，争取最好的成果。一、加强学习、转变思想从刚毕业的大学生到城管队员，从一线执法到大队办公室，尽管我所扮演的角色快速的转变着，但是我时刻保持着一丝紧张感，在完成自身的工作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在稳固自己一线执法才能的同时，为成为一个好的和称职下属而不断进取。城管执法工作点多面广，较多的涉及弱势群体的利益，因此在这一年的实际工作中，端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立文明执法，效劳为民思想，不断地进步道德修养。始终贯彻大队

3、的精神，本着群众利益无小事，为群众效劳作为工作的出发点，边学习边总结边进步。认真深化领会其精神本质，并把其深化的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要表达好“城管执法为人民，城管效劳为人民”。二、注重实效、认真履行职责。三、实在加强个人素质建立。“四个注重”。注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注重打牢队员的思想根底，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深化开展了“四个要有”理论活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的根底上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正，摈弃执法中冷硬的工作作风和简单地驱赶、取缔

4、的工作方法，更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深化细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突。四、廉洁自律，进步拒腐防变的才能。在廉政问题上，严格按照廉政责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原那么作交易。要求自己做到：按守那么自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求到达的我争取到达，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的队员。五、存在的问题和缺乏。1、政策、业务程度还不高，要不断学习。2、工作还不够细致，有时急躁。篇二：城管年度总结20_年是我们住建局“出门就上班”的宣传深化年，探索践行年;也是我们城管队的作风转变年，市容提升年。我们一中队全体队员以“出门就上班”的新的工作理念为指导

5、，扎实肯干，迎难而上，从细从严，多方位探求市容管理新形式：标准经营，提升档次，改造凤凰城夜市;清理流动摊点，标准接送车辆，整治校园周边环境;划行入市，垃圾收容，标准西环路早市摊群;完善审批手续，实行围栏作业，宣传促销开挖临建管理到位。年度岁尾，回忆我们一年来的工作，对照支队年初签订的工作责任目的，我们是圆满的完成了各项工作指标。现将2022年的工作情况作如下汇报：一树新理念、变新作风、创新形象1、一种新的理念-出门就上班。我们住建局于2022年5月全局上下全面推行“出门就上班”的城市管理新机制。要求城建三千职工人人心里装着“事”，个个眼里盯着“活”。单位是小家，城市是大家，要有机兼顾，及时发现

6、，主动解决。要关注城市的角角落落，市容，卫生，园林，市政，每一点，每一处都关联着我们城建人的一份职责，一份情意。“出门就上班”是心为民系，权为民用的详细表达，更是一种以人为本的思想在工作上的展现标准。2、一种新的作风-务实奉献。每种理念的践行都离不开务实的工作。僵硬，冷漠，推诿塞责是行政执法人员的大忌。正风肃纪，创优环境是当前作风纪律整顿的核心。务实工作就是对本职工作认真负责，对细节问题处理得当，表达的是奉献精神，牺牲精神。中队人员放弃节假日，加班加点，只要是城管人都明白，越是节假日，我们的工作任务才更繁重。春节，元宵，中秋，国庆，圣诞哪个节日能分开我们城管人的执法巡逻?所有无怨无悔的付出，凝

7、聚的是向心力，表达的是新精神，展现的是新作风。3、一种新的形象-文明上进。提起城管队，就会联想起简单粗暴等字眼，面对这样的现实，我们必须自省，然后改变。文明执法，阳光执法，微笑执法，展现我们昂扬的上进的形象，是我们需要长期努力才能树立的新形象。我们一中队为了打造这样的品牌形象，中队组织队员周三周五读书看报，讨论交流，与我们城管法规相关的，与我们城管人相关的视频文章，中队都进展学习阅读，尤其是局及支队组织的学习，队员们更是做笔记，写心得，力求进步修养，依法执法，到达心态上进，工作上进，在社会上树立一种城管新形象：文明上进。二一个亮点、几条主线、点线出击、全面提升1、节假日炮摊管理。临近春节，我们

8、提早介入炮摊管理。在中队红旗西街铁道以西和西环路酒厂门口设置炮摊直销点。中队统一划线，专人管理，全天守候，并协同按键部门对各摊各户的安防设备进展检查，保证了管理标准，平安到位。2、春节期间西花园管理。每年春节，中队都要求全员上岗，中午轮流吃饭，以防止流动摊点四处摆放。多数摊点在几年来的春节管理形式之下已经能做到进园进巷，服从管理，但实际情况是人多摊多，我们不敢半点大意，分组来回巡逻，仅春节当天就标准摊点20_余家，处分10余家。中队在确保市容整洁的情况下在西花园正门安排了4家卖气球的，营造节日欢乐气氛。游园的人纷纷赞叹这几年西花园门口的管理变化确实大，人挤人，摊挤摊的现象真是一去不复返了。3、

9、瓜农直销冬菜直销点管理。种瓜难，卖瓜更难的现象在我们运城已经大为改观。2022年，靳局长乔支队对瓜农进城卖瓜问题更为重视，从以人为本，为瓜农效劳又方便市民的观念出发，在黄河晨报发出建议书：只要服从管理，收容好瓜皮，瓜农就可以直销点卖瓜不收费，小区卖瓜保安不阻拦。但对个别屡教屡犯者，仍须严管重罚。6,7月份卖瓜旺季，中队疏导瓜果摊点300余家，组织4次集中整治，扣押流动摊点20余家，处分千余元，并要求违章者写出保证进直销点小区巷道销售。冬菜直销采取和瓜农进城一样方法，整体社会效果良好。4、标准经营，提升档次，改造凤凰城夜市。支队在河东广场夜市成功的运营形式下，于8月份着手凤凰城夜市改造，经过乔支

10、队亲自丈量、，召集夜市人员开会，中队积极配合更换路沿石，协调矛盾，保证工程顺利进展。9月18日开工剪彩钟鼓齐鸣。靳局长，乔支队发表了热情洋溢的讲话，凤凰城夜市实现了六统一，辞别了脏乱差，成为我们一中队辖区一道新的亮丽的风景线。黄河晨报对此进展了连续正面报道。5、整治校园周边环境，孩子是祖国的花朵，保障孩子的食品平安，交通平安，是我们每个公民应尽的职责。学校周边摊点眼热于经济效益，学校附近摊点众多，吃的玩的应有尽有，家长接送人车拥挤。为此，中队在实验小学安排4人专门管理。上学放学清理摊点，疏导车辆，保障学生生活，出行平安，此举受到众多家长的大力称赞，、运城电视台给予正面报道。6、西环路早市管理。

11、作为老城区中的老市场，街窄人多，早点摊多，户外经营者多。中队根据支队抓环城路的指导思想，根据盲道画白线，制止商户越线经营。西环路早点摊允许延迟至9点收摊，每家早点中队均配发垃圾容器。到达了照顾商户，方便群众，整洁市容，标准管理的目的。黄河晨报对此予以正面的报道。7、宣传促销开挖临建的管理。对开挖临建，中队一经发现，立即、查验审批手续，凡未审批的，立即停工。所有报批支队手续完善者，方可、围栏作业，中队给于足额收取边道占用费，全年共收两万余元，此项工作对管理和费收起到了互助作用。三挖掘费潜力，费收工作获得明显进展。我中队管理区域相对偏僻，费较为贫乏，给我们的费收工作带来很大的难度，面对困难，我们群

12、策群力，充分挖掘费潜力，加大费收工作力度，一方面严管重罚;另一方面合理进步局部摊点的费收额;三是加大宣传促销及临街围栏的整治力度，通过采取各种措施，在全员的共同努力下，全年共计完成费收任务18万余元。四、中队20_年目的责任及措施1、人员管理方面，加强学习，进步责任心。中队干部坚持一日两查，查摊点，查人员，以查促干，发现问题及时解决，接到队员告急，迅速安排，防止矛盾激化。2、根据政府拆迁工作安排，凡拆迁方面需要配合，中队全力配合，搞好拆迁工作。做到扩一条路，高标准管理一条路。3、针对日常管理的四店十乱，中队坚决取缔，并作为长效机制坚持下去，全方位净化视觉污染。4、对红旗街至运解路旅游线路，中队

13、采取定岗定段，层层分解，责任到人，力争管理再上一个新台阶。5、继续加大宣传促销管理力度，去除广告条幅及城市牛皮?。6、积极落实整改12319派单任务，及时整改，及时汇报。7、多方努力，坚决完成中队全年经济指标。工作就是地位，作为就是权利，口碑就是待遇。我们一中队定会在今后的工作中再接再厉，让我们的管理更上层楼!篇三：城管年度总结20_年，城管_分队在_镇党委、政府的重视支持下，在区大队的关心指导下，以科学开展观为统领，紧紧围绕“迎世博”“办世博”这一主线，通过网格化管理形式为根底，坚持以精细化管理、人性化效劳为目的，积极开展日常管理执法工作，更是按照年初确定的工作目的，有条不紊、强力有序地完成

14、了各项重点工作，为难忘世博、精彩世博这一篇章书写了浓重一笔。值此年度之际，现将各项工作情况总结如下：一、队伍建立工作强化学习教育，进步队员素质加强业务知识学习，进步业务技能。20_年度，_分队先后组织了11次共243人次集中学习活动，主要学习了包括上海市市容环境卫生管理条例在内的各法律法规和文件，通过学习进一步加强了分队队员纯熟运用法律法规来教育管理相对人的才能，防止在执法过程中因条例使用错误而造成文书不标准、执法错误。5月，_分队13名执法证过期的第一批执法队员在区大队的统一安排下顺利通过市局组织的执法证考核。6月，在全区行政执法抽查考核中，_分队8名队员全部通过严格的抽查考核。加强文明执法

15、教育，标准队员执法行为。_分队以廉政建立为抓手，严格要求队员对照上海市城市管理行政执法人员行为标准，查找缺乏，改良问题，同时进一步理清严格执法和文明执法的关系，做到两者统一，坚决杜绝执法、粗暴的现象发生。二、世博工作20_年一年里，_分队为在迎世博和办世博期间保持展现_镇整洁亮丽的市容市貌，组织开展了包括跨门经营、乱设摊、乱涂写、乱张贴、标准店招店牌，a15高速等省际通道两侧环境等23次专项整治行动，主要数据有：撤除破损遮阳棚5处，去除乱张贴17500余处、去除乱涂写26000多平方米，粉刷建筑立面达16万多平方米，装运各种垃圾、渣土约780吨，整治跨门营业178起，取缔乱设摊237起。三、拆

16、违工作针对_镇李塔汇大局部地区因被纳入南部新城规划范围而涌动着一股乱搭乱建的暗潮，城管_分队准确估计形势，通过加强与各村居委会的联络沟通，保持信息通畅，及时掌握信息动态，同时坚决做到发现一起，立拆一起，并且加_律宣传力度，进而消除有想法或准备搭建的人放弃施行乱搭乱建行为，全力保障镇拆违办提出的“不增一平米”的目的顺利实现。截止11月15日，城管_分队共计撤除违法建筑4462平方米;其中撤除个人新增违法建筑12户，间数19间，面积482平方米;撤除集体违法建筑2家，面积为4180平方米。此外还制止两家企业违法建立行为，涉及面积达_多平方米。四、日常执法管理工作通过一年的努力转变，分队日常执法管理工作确立了以管理效劳型执法为主导，逐渐树立了爱民、亲民、为民的良好形象。对于不造成社会影响的一般违法行为我们坚持以教育劝导为主，而对于屡教不改、拒不服从管理、造成不良社会影响的，我们坚决采取行政强迫措施，予以行政处分。截止11月19日，城管_分队共收缴罚款6300元，处置各类案件达217起，其中处置市、区投诉举报各类案件27起。第 11 页 共 11 页