热门医院年终总结四篇.doc

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1、热门医院年终总结四篇医院年终总结 篇1一、医院财务科年终总结的资产状况截至_年12月31日，资产总额为元，负债元，净资产元。一资产概况总资产中，货币资金元，占资产总额的4.63；其他应收款元，占资产总额的7.05；固定资产元，占资产总额的79.43。需要说明的是，今年我院购置了、等大型医疗设备，共投资万元，完成了上年的投资方案。另外，今年报废固定资产元，其中，专用设备元，一般设备元，房屋建筑物元。二负债概况二、医院财务科年终总结的收支情况_年全年收入总额为元，支出为元，收支结余为元。一收入概况全年收入总额为元，分别由以下收入类别构成：1财政补助收入元其中财政专项补助元 2医疗收入元其中门诊收入

2、元，住院收入元，占总收入的69.71，比去年同期增长了4.423药品收入元,占总收入的25.37，比去年同期下降了2.334其他收入元，占总收入的2.02由此可见，医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入元，比去年同期增长了15.63，人均完成任务元，比去年同期减少了0.89。二支出概况全年支出总额为元，分别由以下支出类别构成：1医疗支出元1其中人员支出元包括根本工资元，津贴元，奖金元，社会保障元，其他支出元。2公用支出元包括办公费元，印刷费元，水电费元，邮电费元，交通费元，旅差费元，会议费元，培训费元，招待费元，福利费元，劳务费元，物业管理费元，维修费元，租赁费元，专用材料

3、元，图书费元，燃料费元，洗涤费元，工会经费元，提取坏帐准备元，其他费用元。3补助支出元包括退休费元，生活补助元，住房补助元，其他支出元。2药品支出元3其他支出元通过以上数据可以看出，所有收入、支出工程根本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计元，比去年增长了12.32，人均元，比去年增长了6.66。三、医院财务科年终总结的财务预算收支执行情况财政补助收入元，预算收入万元，完成了预算收入的94.3；_年业务收入元，预算收入万元，完成了预算收入的112；实际结余万元，预算结余万元，完成了预算结余的145。_年，我们以加强医院财务管理程度为中心，各项工作较以往均有较大进步，资金使用更趋合

4、理，财务预算执行情况正常，圆满完成了院领导确定的工作任务。四、医院财务科年终总结的_年财务工作重点和财务预算_年，无论从财务收支还是财务管理方面，都有了长足的进步，但这些成绩还是初步的。今后需要深化管理，使财务管理、预算管理真正深化人心，为更迅速地进步我院整体财务管理程度奠定基矗1深化贯彻以财务管理为中心的管理原那么，总结上年度经历教训，进步管理程度和执行才能，逐步完善各项财务管理工作，加强对资金的管理和对工程的财务管理，加强本钱控制，真正形成良好的财务管理秩序，以良好的财务管理促进我院的安康开展。2为了医院长期开展打下更好的根底，在完善财务管理制度建立的根底上，逐步建立一整套预算、核算、分析

5、p 、监视、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。3根据今年任务的完成情况，预计_年业务收入仍保持万元，与_年持平，并在确保各项工作正常进展的.根底上，合理调度资金，尽可能减少经费支出，力争使收支结余到达万元。各位代表，_年是我院开展过程中承前启后的关键一年，工作任务非常艰巨，但在上级有关部门的大力支持下，院领导的正确领导下，通过全院广阔职工的共同努力，_年将获得更大的开展。医院年终总结 篇220_年度，我工程部在公司总部的大力支持、各部门的团结合作及工程部员工的共同努力工作下，认真严格执行物业合同要求，高效履行岗位职责，积极完成领导交办的各项工作，顺利完成了既定的各工程标和方案。一、

6、主要工作完成情况分析p 1、对员工进展专业技能培训和岗前培训，进步了员工的效劳标准和综合业务素质，全年共计员工培训30余次，使员工迅速到达了效劳要求。2、标准化管理停车场，解决停车场车位严重缺乏的问题。在上下班顶峰期，增加人员维护秩序，加强车辆疏导，严格控制外来车辆，保证车场有序通行，从未发生车辆停放纠纷。20_年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。出色的停车场管理，屡次得到院方领导的表扬。3、对办公楼实行全方位全天候的平安保卫，日夜巡逻，严格按照院方要求执行出入证检查，来访人员登记确认，及时处理突发事件，进步了科学院的出入管理程度。4、制定巡检制度，对各种公共设施及设备进展定时检

7、查，及时发现问题并及时维护，保证了各类设施正常运行。5、消防平安方面，坚持以“综合治理、预防为主，防消结合”的方针，加强平安教育工作，实行群防群治原那么，并屡次组织参加消防知识培训及消防演习，要求进步员工的平安防范意识，加强应急预案学习落实，积极参加平安教育培训，工程管理人员屡次出外学习先进经历，做好各种应变、应急措施，保证了消防系统的良好运行状态，从未发生重大平安事故，使消防平安率到达100%。6、落实工作简报制度，及时向院方汇报相关工作情况。7、加强外包单位监管，保证卫生干净整洁，每天对效劳区的保洁工作进展催促，坚持按照保洁效劳操作程序检查保洁人员工作的详细落实情况，定期对效劳区域内外各个

8、角落进展清扫和维护，及时发现处理问题，保证了效劳区内环境卫生干净无死角，从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。8、绿化人员坚持保障草坪维护工作，定时对草坪进展杂草去除、打药、修剪等，完成了1000平方米的草坪补种任务，总成活率高达95%，实在进步了院区绿化程度。9、工程部将责任区进展划分，并将责任落实到人，并按时对责任区进展全面检查，做到及时发现并解决问题，确保了办公区域设备设施始终保持良好运行状态。10、在强降雨季节，工程部全体员工加班加点，处理办公楼地下室积水工作，并在重点区域安排人员24小时值守，防止了强降雨给科学院带来重大损失。11、为了加强与院方的交流合作，建立团结和谐的目的，工程部全

9、体员工积极参加科学院职工运动会，进一步发挥出工程部员工团结协助精神。二、20_年度工程部工作的问题和缺乏1、内部管理有待加强，员工工作主动性有待进步，专业程度还应提升。2、日常管理还不够标准，管理执行力与目的要求存在差距。3、平安敏感度较低，应急才能较差。4、员工培训工作还有待加强，要增加专业技能培训和岗位培训，进步员工综合业务素质。5、秩序维护员在工作责任心与平安防范技能方面不够理想，工作灵敏性不强，秩序维护员骨干不能真正起到带头作用，人员流动性较大，队伍不够稳定。三、20_年工作方案我工程部将以“平安、清洁、和谐”的工作目的，继续围绕稳定、深化、务实、开展的管理思路；以务实真干、注重实效、

10、作风扎实、业务娴熟的工作风格开展下一年度科学院工程部的工作：(一)安保工作20_年，以“平安无事故”为目的，继续贯彻“平安第一、预防为主、防消结合”的方针，确保科学院平安。1、加强保安队伍建立，制定保安上岗标准，加强员工责任心，进步员工素质。加强现场监视管理，控制闲杂人员出入。2、加强日常巡查力度，发现隐患及时整改，重点是吸烟、电气、消防设施、疏散通道。3、印发平安宣传资料，进步应急才能，组织一次全科学院参加的消防演练。(二)人员素质提升充分利用现有资，发挥团队建立，从细节抓起，贴心效劳，逐步提升科学院的整体软价值。加强员工效劳意识，组织效劳技能培训，特种工种参加资格证取证及复训，坚持100%

11、持证上岗。实行标准化效劳，加强工作的可操作性。(三)深化管理1、在保证工作正常运行的情况下，合理节约用电。2、进步工程节约本钱才能，控制人员精炼，保证一专多能，鼓励员工做好本职工作，积极进步综合素质，努力做到有需要时，部门之间，人员通用。3、加强员工培训，制定培训方案，并严格落实执行。4、标准日常管理，对效劳质量进展屡次监控，定时对各部门工作进展巡视检查，确保员工正常工作状态，及时对员工不标准操作进展纠正，保证效劳质量。5、做好充分准备工作，沉着面对困难和问题，加强内部员工学习，深化内部管理，标准各项管理制度，严格按照效劳流程，施行标准化效劳，减少随意性，降低失误性，增强主动性，进步员工专业程

12、度，为20_年科学院工程新楼物业重新招标打下良好的根底。在新的一年里，工程部要继续发挥团队建立的凝心力作用，实在增强全员的使命感和责任感，以和谐，积极向上的工作态度，进一步做好方案及领导安排的各项工作。为科学院员工创造平安舒适的工作环境，实在提升工程部效劳品质。医院年终总结 篇31.政治方面一年来在书记院长领导下，我科全体医护人员认真贯彻党的方针政策，屡次认真学习医德医风有关文件，进步医护人员自觉抵抗不良职业道德行为和不良风气的才能，进一步加强医疗效劳和卫生行业职业道德建立，树立全心全意为人民安康效劳的理念。树立文明窗口的文明行为和文明风气，为创立文明城市奉献了我们的力量。每月科室开展政治学习

13、两次，和个人自行学习。2.业务学习方面科室为了进步全体医护人员的业务素质，不断进步业务技术程度，积极参加医院组织的业务讲座，医护人员在本科室开展业务学习讲座，理解感染科有关疾病动态。内容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并发症”、“肺结核并咯血，合并糖尿病”、“矽肺”、“肺间质性疾病”，“手足口病”，自发性免疫性肝炎”“抗生素正确使用。”科室开展查房，结合病人病情，进展病例讨论，以进步程度。加强病历书写，根本到达了甲级病历。3业务完成情况科室床位28张。入院病人368人次，出院病人359人次,危重病人8人，抢救成功率100%。门诊病人3600人次。传染病报告率100%。今年开展新业务：应用门冬氨酸

14、鸟氨酸治疗肝硬化肝性脑病，思他宁治疗上消化道大出血，获得了疗效。4.劳动纪律科室医生3人，护士5人。能按时遵守医院劳动纪律，遵守医院各项制度，参加医院开展的各项医疗活动，全年来科室未发生医疗事故和医疗纠纷。5.平安情况科室一年来未发生盗窃，水灾，火灾现象。医院年终总结 篇4一年来，在区委、政府的正确领导下，在区卫生主管部门的详细指导下，我院领导班子精诚团结，全院职工扎实工作，医疗质量有了明显进步，群众满意度节节攀升。一、开展党的群众道路教育理论活动根据区委区政府、区卫生局群众道路教育理论活动的相关部署和要求，医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了山亭区人民医院党的群众线路教育理论活动施行

15、方案和详细时间任务推进表,及时召开发动会、学习班，安排部署有关工作，扎实推动活动展开。医院领导班子认真开展学习教育，并围绕班子作风建立和“四风”方面的问题，结合了医疗卫生工作开展，深化自查，广泛征求意见，深化反思，边查边改。二、加强人才引进，进步医疗技术程度为使医院安康可持续开展，医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生，为医院输入了新颖血液，较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况，医院整体效劳理念、技术程度及效劳才能都得到明显改观和提升。三、狠抓医疗护理质量管理，确保医疗平安。认真组织和催促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使

16、用以及消毒隔离执行情况进展认真检查，综合分析p ，并严格按照医院管理制度进展奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。由于措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗过失事故发生。四、落实党风廉政建立。严格贯彻执行上级部门关于对贯彻落实中央八项规定的通知等文件要求，加强医德医风和职业道德教育，全面发动，全员参与，教育广阔医务人员结实树立全心全意为人民效劳的思想，强化职业责任、职业道德，增强效劳意识。五、努力做好方案生育工作的管理效劳工作组织广阔干部职工认真学习方案生育有关文件和法律法规，通过学习进一步进步了广阔干部职工责任心和法律意识。六、推行院务公开，下大力解决了群众关注的热点问题。充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院OA办公系统、院务公开栏等途径，及时公布广阔群众关注的热点问题，主动承受社会的监视，对于促进全体员工标准效劳行为、进步医疗质量起到了积极的作用。政务的进一步透明化，保障了广阔群众参与民主决策、民主管理和民主监视的权利，促进了依法执业、诚信行医，建立了和谐的内外关系。第 12 页 共 12 页