县级中学2021学年学校工作总结.doc
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1、县级中学2022学年学校工作总结县级中学20_学年学校工作总结本学年,_县第四中学在县教育局的大力支持和关心帮助下,全校教职员工心往一处想,劲往一块使,真抓实干,开拓创新,各项工作有了新的起色,圆满完成了年初制定的任务目的,赢得了各级领导和父老乡亲的认可与好评,现就本学年的工作总结如下:一、本学年学校工作成效与特色1、深化管理体制改革,增强教书育人的使命感1坚持制度管理。学校推行了分层管理制度,在行政管理上,从学校领导、年级主任、老师和班主任四个层面上分别加强领导。开学初,学校制订了工作校历表,将教育教学工作分解到月、周、日中,从而使每项工作做到了早安排、早知道,同时学校每项工作的安排都是在民
2、主讨论中产生的,均符合校情、学情和班情,为一线老师创造了良好的工作条件和环境,进步了工作效率和管理效益,使每个老师都能在各自的层面上得到最大的开展。进一步落实绩效工资发放方法,根据教职工不同的岗位从管理人员、一线老师、教辅人员、后勤人员等方面提出提出详细的工作成绩目的,坚持“多劳多酬,优劳多酬”的原那么,从德、能、勤、绩四方面进展考核,对岗位考核中“爱事业、满负荷、高效益、多成果”的教职工在绩效工资中给予表达。2坚持人本管理。学校努力关注、关心、尊重每一位老师的工作、生活与开展、成长,为每一位老师营造了自身开展的空间,搭建施展才华的舞台,充分相信老师的潜能,激发广阔老师教书育人的积极性,及时理
3、解教职工生活情况并予以帮助,教职工的工作积极性得到了充分的调动。在学校管理工作中,坚持做到在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人,在生活上关心人,将老师的开展与学生的开展、学校的开展严密地联络在了一起。2、抓好队伍建立,进一步保障了学校的可持续开展1健全了学校的组织机构并按工作思路有条不紊的开展了党、政、教代会工作。学校健全了党支部、校委会、教代会组织机构。党务工作紧跟形势不放松,学校制订了党建工作机制和党务公开专栏,实行党员积分制管理。扎实开展了党的群众道路教育理论活动,顺利通过了市级语言文字示范学校的创立;学校教育教学工作务实求真抓落实,坚持做到周周早安排,事事重过
4、程,件件抓落实,实行了领导、值日老师、安保人员三级值日的督查方法。教代会工作开展的扎实有效,有效解决了学校的热点、难点问题,为各项工作有效开展铺平了道路。2加强学校领导班子建立。新班子组建以来,为了把学校的各项工作真正落到实处,学校采取了领导周工作考核制,即每周行政例会时校长亲自落实上周工作完成情况,并对分管领导的工作逐项考核,接着安排本周工作,并提出详细的要求,对工作中的困难和困惑进展研讨,并以公示的方式承受全校师生的监视,为真正打造出一支素质高、作风硬、才能强的领导干部队伍奠定了良好的根底。3加强教职工队伍建立,调动全员工作的积极性。学校每周组织召开一次全体教职工例会,对教职工进展思想教育
5、以及业务的培训,并开设了_四中教职工微信平台,班主任微信平台,每日通报工作情况,表彰优秀,鞭策后进,调动全员工作的积极性。学校制定并施行了老师八个一教学根本功考核方案,从理论学习、钢笔字、普通话、上研究课、培优转差、工作反思、写论文案例、制教学课件等方面对老师严格考核。每月要求老师根据自己的工作实际认真完成一份月工作成长记录卡,发现自己的优点,汲取别人的优点,弥补自己的缺乏,让老师尽快从一名教书匠转变为研究型老师。为了进步青年老师自身的专业素质,学校为他们制定了“123”培养目的,即一年成为合格老师,二年成为骨干老师,三年成为优秀老师,通过师徒结对捆绑的方式互相学习,共同进步,目前我校青年老师
6、队伍稳定、工作积极性高涨,整体素质有了全面的进步。4加强班主任队伍建立。为了进一步加强班主任队伍建立,学校在继续完善班主任管理方法的同时,制定了相应的措施、规定和制度来细化班级工作月考核制,选拔了经历丰富、工作才能强、责任心强的老师担任班主任工作,坚持做到每周召开一次班主任例会,每月举办一期班主任工作培训会、工作经历交流与问题反思会,完善了津贴的发放方法和班主任评优评先制度,使班风学风建立有了较大的进步,各班班主任素质有了新的进步。3、创新教学管理形式,向实效管理要质量1进一步标准了办学行为,让减负增效真正落到了实处。进一步标准学校的办学行为,学校在开齐、开足国家、地方和校本课程的根底上出台了
7、“_县第四中学标准办学行为十项规定要求”。学校面向全体,在学生中实行了分层优化合作学习小组制,制定了详细的管理方法和考核评价方法。为了使减负工作真正落到实处,学校提出的“30+15”课堂教学形式,倡导小组合作学习,减轻学生课外作业负担的教育战略,要求老师当堂作业当堂完成,课后进展补差和兴趣活动,获得了明显的成效。学校实行了每日“三操”和大课间活动制度,保证学生每天阳光运动一小时,学生的体质有了明显的好转。2强化教学纪律。一是严格老师上课、自习辅导考勤制度,教务处每天对教学辅助人员、老师上课情况情况进展检查,并将检查情况公布警示。二是对老师上课情况节节查岗,教务处及学校值日领导天天从早到晚进展查
8、岗,对无故迟到或缺岗情况进展查处。通过严格要求、严格检查,老师们均能准时到岗,踏实工作,教风端正。 3强化考核制度。我校对老师的教学情况实行月考核制度,即教务处牵头,在教研组和年级组的配合下的月考核方式,每月对老师的备、讲、批、辅、测及师德各个环节严格进展考核,并将考核结果及时向全校教职工进展通报。学校细化了考核的实效性,坚持做到备课抓实效、讲课抓高效、作业抓层次、辅导抓落实、三清抓补漏的方法,细化了培优转差的各个环节,推出了堂清、周清和月清,对优生和学困生均进展考后分析p ,对每次的月考和期中考试学校都要按照“师生自我分析p 师生个别谈话反思年级组分析p 学校校际成绩比拟全体师生总结”的有效
9、程序进展。4强化教研工作。学校实行了“周周上研究课”教研活动的校本研训形式,每天一至二个学科组,学校制定了详细的教研评价方法,从而使教研活动真正落到了实处。同一年级、同一学科的备课组长负责集体备课的落实工作,定期开展老师互听课等教研活动,和_二中建立了联考联研的教研活动制,通过校际教研活动有效的解决了老师教学中的困惑,科研兴教的气氛已在我校形成。5深化教学改革,打造高效课堂。学校召开了打造高效课堂发动会,制定了打造高效课堂施行方案,推出了“_县第四中学“30+15”课堂教学形式”和导学案操作要领,为了突出备课的实效,要求老师在备课前必须过好“课标关”、“学生关”和“教材关”,先备单元教案后备课
10、时教案,备课做到“教学目的须详细、练习习题有梯度、作业布置呈层次、板书设计显科学”四化,讲课贯穿“激情导课示标、预习检测设疑、根底训练达标、才能提升培优、当堂检测反应、学业程度考试链接实效”六环节,在七、八年级各学科中全面推开了此形式,从抓实效备课入手来打造我校的高效课堂,通过学科组的互听课、评课,目前已打造出了不同学科的教学形式,从而到达了回归课堂、研究课堂、进步课堂效率的目的,课堂上通过充分利用现有的教学资电子白板、前后黑板、实验仪器等,为不同层次的学生提供了展示自我开展的平台,真正将学习的主动权还给了学生。6进一步强化毕业班的教学工作。在20_年3月10日学业程度考试前一百天,学校召开了
11、九年级师生迎考百日誓师大会,在教学楼醒目处和各班级均悬挂了励志横幅,培养学生的学习斗志和为校争光的意识;学生人人定出了学业程度考试成绩目的、理想学校,做到了目的上墙、决心书上墙、优生模拟成绩上墙、考试倒计时钟上墙;学校定期召开好“三会”,通过学生座谈会解决学生学习中的困惑并激发学生的学习斗志,通过优生鼓劲会让优生保持一种昂扬向上的学习激情,通过组织毕业班老师定期教、学情研讨会,反应教与学情况,分析p 考试方向和命题趋势从而到达重实效、出高效的目的。对于每次的模拟考试年级组都要集中分析p 各班各科所存在的问题,及时查漏补缺。 在今年的学业程度考试中,我校有6名同学被玉溪一中录取,有8名同学被玉溪
12、师院附中、玉溪民族中学录取,有114名同学被_县第一中学录取。4、狠抓德育、平安工作,创设良好的育人环境1学校从加强师德师风建立入手,全面落实师德师风建立年活动的详细要求,要求老师在认真学习“中小学老师职业道德标准”和教育部中小学老师违背职业道德行为处理方法的根底上进展了师德师风承诺。按照教育部关于老师“六项禁令”严格考核老师,通过师德行为反应调查表让学生参与考核老师,让家长参与考核老师,让老师评价老师,真正到达以教风促学风的目的。2积极开展学校月主题教育活动。去年九月份开学后就确定了德育月教育主题:即9月为感恩教育月,主题是:尊敬老师,创立良好的育人环境。10月为爱国教育月,主题是:庆贺祖国
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