企业领导班子安全生产专题组织生活会对照检查剖析材料（共三篇）.docx

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1、企业领导班子安全生产专题组织生活会对照检查剖析材料（共3篇）按照集团公司部署要求，今天我们召开安全生产专题 民主生活会。会前，领导班子围绕“事故教训在哪里、安 全隐患在哪里、工作差距在哪里、防范对策在哪里”主题, 精心组织学习，深刻对照反思，广泛征求意见，开展谈心 谈话和学习研讨，认真汲取教训，强化责任担当，排查安 全隐患，确保安全生产。按照会议议题，我代表公司领导 班子对照检查如下：一、查摆出的主要问题（一）事故教训在哪里？“XXX”事故，损失惨重，教训深刻，影响巨大，给 职工个人、家庭、企业带来了巨大的物质上的损失和精神 上的痛苦，给集团公司、全省乃至全国整体安全形势带来 巨大压力，通过对

2、“xXX”事故、近几年国内安全生产事 故以及公司近今年事故教训进行分析，都暴露出在安全管 理方面仍然存在着安全意识差、思想不到位、作风不扎实、 讨论”的要求，从领导班子、管理部门、生产工区、基层 班组四个层面，结合工作实际，围绕总公司活动方案中的 提纲内容，开展针对性分析讨论，查改存在的问题隐患， 引导广大员工认真梳理、切实掌握、严格履行安全生产责 任清单各项职责，切实把学习成效转换成政治自觉、思想 自觉和行动自觉。三是认真反思，营造安全生产稳定局面。 从反思思想认识是否到位、反思安全责任是否到位、反思 安全管理是否到位三个方面开展安全生产大反思，深入反 省、深挖根源，真正触动灵魂，痛定思痛、

3、痛下决心，坚 决守牢“不出事”底线，营造公司安全生产稳定局面。自“XXX、保安全”专项行动开展以来，公司领导班子 成员深入分包部门、班组等进行督导，参加分包党支部安 全活动，帮助分析存在的风险隐患、制定整改措施，建立 人身安全风险辨识清册，以扎实的行动保证全年安全局面 稳定。二、存在的主要问题和原因分析（一）存在的主要问题1 .思想认识方面把安全学习作为党委会、中心组学习的重要内容时， 安排的时间紧、内容多，班子成员发言交流不够充分，认 识不够深刻。在抓安全生产日常工作中把“确保安全稳定 就是讲政治的最有力体 现”的思想意识还不牢固，对新形势、新情况研究不够深入，及时发现安全管理问题和隐患 的

4、敏感性、敏锐性有所减弱。2 .对事故危害性和严重后果认识方面一是没有严格落实党中央、国务院安全发展理念、严 守安全红线、统筹发展和安全的思想；二是安全生产涉及 社会全方位，发生安全事件影响较大；三是对企业和家庭 造成惨痛的生命代价。3 .工作作风方面上级下达的安全工作要求、重要会议精神和事故案例 的学习督导、工作落实上存在讲的不透、跟的不紧、警示 作用不明显。安全教育培训的考试环节不扎实，没有真正 检验出学习的成效。部门之间的沟通协调效率、务实进取 作风、朝气蓬勃面貌、战胜困难的勇气和决心等方面还需 加强和提高。4 .安全责任落实方面个别同志对肩负的安全责任清单不了解、不熟悉，不 能在工作中照

5、单履责，需要将各级安全责任清单纳入人员 安全培训、学习、考试计划，切实将各级各岗位知责、履 责、追责纳入安全管理重要内容。个别一线人员还存在安 全意识不足、风险辨识能力不足等问题。5 .反思成效方面存在学而不思的现象，从年初春检，到近期总公司通 报的多期安全事件：XXX、XXX等，布置的事故通报学习， 只见各单位有传达、有学习，但是落到自身查摆问题上， 大多都是无问题、无隐 患，或者反馈的问题避重就轻、轻 描淡写。（二）原因分析1、靠前站位，抓好安全生产的政治敏锐性、政治责任 感还需加强。个别同志对安全生产复杂性、长期性、艰巨性认识不 够，理论学习不够深入，对于统筹发展和安全的理念认识 不够深

6、刻，对于如何从讲政治的高度抓好当前安全工作的 办法和措施不多；思想上对以案促改、以案示警、排查整 改有所放松，有时把说过了、安排了当作执行了、落实了。2、主动担当，抓好安全生产的极端重要性的思想认识 上还需加强。一方面是对事故的形成和发展规律认识不到位，绝大 多数的安全事故都是由小积大，由少积 多，由量变到质变, 小隐患变成大事故，习惯性违章造成生命的惨痛教训。另 一方面是麻痹麻木、漠视生命，安全红线意识树的不牢， 对待任何一项工作都要认真检查、核查，绝不能因为自己 的工作原因造成他人、自己受伤害。3、从严从实，抓好安全生产的责任链条、作风建设、基础管理方面还需加强。工作作风还不够扎实，深入实

7、际不够，解决问题不够 彻底，缺乏一竿子扎到底的精神，对基层反映的一些问题 处理的不够及时，解决的不够彻底。安全制度体系要需更 加完善，安全责任清单需要一岗一责、更加明晰，安全奖 惩需要更加铁面无私。个别人员的责任意识、担当意识还 不强，遇到问题和困难不是积极想办法群力群策进行解决, 而是绕着走。三、整改方向和整改措施（一）以抓“三学”强“三动”推动安全教育走深走 实集中研讨学，领导带动。党委班子带头，各支部分别 组织，再次认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、 国家新安全生产法刑法修正案（十一）等，学习 公司系统安全管理规章制度、安全系列会议精神，结合岗 位职责开展深入研讨，切实把全员的思

8、想和行动统一到确 保“不出事”上来。践行宗旨学，责任驱动。坚持“生命 至上，安全第一”宗旨，持续开展“大整顿相关工作， 针对学习、反思阶段发现的问题隐患，定人定岗定时，全 环节全方位整改落实；加强员工八小时外安全教育和管理, 增强水电煤气使用、消防交通安全知识和技能培训，配发 家用酒精测试仪，全面防范酒驾醉驾行为。现场沉浸学， 活动推动。充分利用当前停工整顿契机，采取习惯性违章 行为自查、典型案例复盘、事故预想、应急演练模拟等方 式，强化一线员工安全工作技能，提升“我会安全”能力。（二）用压实安全责任链条巩固闭环管理充分发挥公司各级安全保证体系、安全监督体系职能 作用，特别是各级安全员，要发挥

9、监督作用，向同、下级 部门敢于指出违章、隐患、不合规等各类不安全因素，督 促责任主体进行整治提 高，必要时向上级安全监督部门汇 报，共同进行监督。对于发生事件、违章的责任单位、人 员要严格考核，杜绝给发生安全事件、违章的责任者请托 批条。将安全生产“两个清单”学习作为长期要求，常学 常新。（三）以提升软硬件水平强化本质安全建设组织开展配电网诊断分析，针对存在问题与风险，着 眼长远，兼顾轻重缓急编制项目储备和建设方案，尽最大 努力争取资金，持续提升装备水平。保证安全装备投入和 培训，确保各类现场作业人员正确使用防护用品。持续夯 实基层基础基本功，严格遵守安全规章制度，提升本质安 全水平。（四）强

10、跟踪问效促进安全工作作风改进进一步加强安全监督检查力度，领导班子深入工作现 场查安全、查思想、查落实，提高安全教育培训的实效， 通过案例教学、事故分析，交流讨论、考试考核等方式提高基层员工的安全意识，从要我安全到我要安全，真正将 安全工作做到实处。进一步落实严细实的工作作风，加大 各项工作的督办、检查、通报力度，坚决反对部门之间推 诿扯皮，官僚主义作风等问题，提高工作效率，确保公司 风清气正的良好氛围，确保各项工作快速、高效、顺利推 进。按照省安委会、省纪委监委安排部署，根据集团公司关于认真开好安全生产以案促改专题民主生活会的通知 要求，经公司党委研究，今天我们召开公司安全生产以案 促改专题民

11、主生活会。会前，领导班子围绕19”重大 爆炸事故教训，精心组织学习，深刻对照反思，广泛征求 意见，开展谈心谈话，从思想、作风、管理、体制机制上 深入查摆安全管理方面存在的问题，针对“九个方面”问 题进行自查，并形成个人检视剖析材料，下面，按照会议 安排，我代表公司领导班子对照检查如下：一、检视存在的主要问题（一）红线意识和底线思维是否牢固树立？领导班子普遍能够意识到安全生产工作的极端重要性， 但与上级要求相比，与公司安全生产实际需要相比，部分 干部的素质和能力还不能满足安全生产的需要，重生产、 轻安全的问题依然存在，安全生产“红线”意识还没有牢 固树立，近年来公司已发生多起轻伤、轻微伤事故，部

12、分 人员依然认为不发生重伤及二级以上非伤亡事故就完成了 安全目标，没有树立正确的安全管理目标。（二）监管责任是否落实？整体来看，公司安全环保工作依然存在执行力打折扣、 监管体系不完善、安全管理机制不健全、安全环保责任压 的不实等问题。一是公司党委没有定期召开安全环保专题 党委会研究部署安全环保工作，有时将安全环保工作与其 他工作一并上会研究，未充分体现出对安全环保工作的重 视，安全管理部门对党委会的决策部署执行打折扣，汇报 工作存在一定形式主义，不严不实。二是个别值班带班领 导违反调度值班制度。2022年3月7月期间公司领导值班 替班46人次，未按规定履行备案手续，未按规定按时到现 场巡查，部

13、分值班记录不能如实填写。三是纪委履行监督 责任还不到位。对安全环保责任日常监督不到位，没有定 期对各部门安全生产责任制的执行情况和人员履职情况进 行监督。（三）“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管 生产经营必须管安全”要求是否落实到位？个别班子成员落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、 失职追责”要求不到位，对分管领域的安全环保工作重视 不够，“系统抓、抓系统”意识还不强，对安全环保管理 认识不到位，有时存在应付现象，对安全管理部门下发的 文件法规、警示教育案例等内容，没有有效组织分管系统 人员认真学习贯彻。（四）部门监管是否有真空？整体来看，公司安全生产管理工作不存在监管真空， 安全生产制

14、度法规基本健全，各部室、车间均配备安全员， 各类安全检查均按要求定期开展，但存在制度落实不到位、 隐患整改跟踪不彻底等问题，部分隐患整改未实现闭环管 理。（五）审批制度和决策程序是否有缺陷？公司成立安全委员会及下设办公室，负责安全管理日 常工作，同时修订完善总经理办公会、党委会等议事规则， 优化制度审批流程，各环节实行层层负责制，总体来看， 审批制度和决策程序不存在缺陷，实际工作中，有时出现 部分人员未按照审批流程开展工作等现象，如修改现场风 险清单中的九项重大风险，未按制度层层研究审批。（六）制度管理是否有漏洞？一是部分管理制度不完善，如安全培训制度、员工培 训管理办法、领导包保管理制度等，

15、需要进一步修订完善, 提高可操作性，符合公司工作实际。二是部分制度贯彻执行不彻底，开展工作时不能完全 按照制度进行，管理部门对制度执行情况的监督检查不到 位，存在一定的形式主义及经验主义。（七）监管能力是否满足工作需要？领导班子能够按要求学习上级重要讲话批示及文件法 规，如习近平总书记关于安全生产的论述和指示批示精神, 国家、省级关于安全领域的法律法规等，但存在学习主动 性不足，学用结合不紧密等现象，导致不能很好地做到学 以致用。有时对上级政策法规理解不透彻、不深入，不能 有效指导公司实际工作。具体业务方面，安全管理队伍的 整体专业性不够强，对安全员的专项培训较少，培训效果 不够理想，难以满足

16、安全监管需要。（八）重大风险管控是否到位？风险管控机制需要进一步完善健全。一是部分领导干 部主动下现场开展风险巡察的意识不强。二是风险分级管 控覆盖不全面，部分一线职工未真正参与岗位安全风险辨 识和评估。三是未按照规定进行风险辨识，风险分级管控 清单未及时更新，重大风险的识别未按程序充分酝酿。（九）领导干部是否勇于担当？整体来看，领导干部在安全生产方面的担当劲头需要 进一步加强。一是部分领导干部对安全生产一岗双责认识 不到位，落实不到位。个别人认为安全不是自己的主管工作，对于安全生产投入精力不够，对分管领域的安全工作 存在一定的形式主义及应付心态。二是部分领导干部由于 工作繁忙，深入生产一线不

17、够，疏于参加公司的一些安全 检查活动，对检查出的隐患不了解，不能够动态掌握车间 一线的真实情况，有时即使参加了安全检查活动也存在不 认真不细致的现象，导致对安全现状没有做到全面掌握。二、问题背后原因剖析（一）思想认识方面的原因一是政治站位还不够高，思想认识还不够深刻，没有 将学习贯彻习近平总书记关于安全生产和生态文明建设的 重要论述及指示批示精神提高到讲政治的高度，没有做到 始终把安全生产放在首要位置，党委在安全生产中的核心 领导作用发挥还不够充分。“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要 求落实还不到位。二是对安全方面的国家法律法规的学习 系统性不足，重视还不够。比如对安全生产法生产

18、安全事故应急管理条例河南省安全生产条例等规定 内容学习不够深刻、一知半解，未与安全生产工作中应当 履行的责任有效结合；对安全管理制度、标准的学习存在 片面性，缺乏学习的主动性和自觉性。三是领导班子对企 业安全文化建设的重视不够，没有形成系统性的企业安全 管理不严细、整改不彻底等问题，结合我公司实际，当前 个别职工依然存在思想麻痹、工作松劲、作风漂浮、制度 执行不力、作业有章不循等不良倾向和问题。因此我们必 须始终敲响安全警钟，深刻接受兄弟单位事故教训，举一 反三，狠抓各项安全工作的落实。要针对当前安全复杂形 势，始终做到不浮、不躁、不虚，力戒思想麻痹，力戒工 作松解，力戒侥幸心理，力戒表面文章

19、，以扎实的工作作 风严抓措施落实、保障安全工作成效。（二）安全隐患在哪里？大部分领导干部认为公司目前安全形势比较稳定，各 项工作也稳步推进，没有看到安全管理上存在的漏洞和隐 患，不自觉地产生了 “喘口气、歇歇脚”的思想，从而无 形中丧失了抓安全生产的主动权，给安全生产带来了很大 隐患。在隐患排查上的积极性不够，存在“报喜不报忧”现 象，针对查处的隐患和问题，整改督促不到位，措施制定 不严不实。（三）工作差距在哪里？有些同志深入生产一线不够，不能及时指导一线解决 问题。安全事故虽然发生在生产一线作业层，但根源却在 管理层，责任在干部身上。部分领导干部认为安全不是自 己的主管工作，对于安全生产投入

20、精力不够，抓安全不够文化。（二）履职尽责方面的原因一是部分班子成员履职尽责不够，工作重心主要在业 务工作上，对理论学习抱有应付心态，对参与调度值班及 安全包保没有高度重视。不能按照管理规定及安全生产责任制来严格要求自己, 放松了对自身的约束。二是党建工作与安全生产工作的双 融合双促进做的还不到位，群团作用发挥不够明显，主动 服务中心工作的意识还有待加强。三是对上级的各项文件 要求和安全生产会议部署，有时图一时简单，开个短会或 转发一下文件就觉得完成工作，对文件和会议要求的闭环 落实情况缺乏督促检查和跟踪落实，致使一些决策和要求 没有完全在基层和生产一线落地。（三）工作态度方面的原因一是管理方法

21、缺少创新，管理手段不够硬。缺少对安全生产管理工作的深入研究和探讨，对隐患 整治监管还不到位，处理问题没有黑下脸、狠下心追究责 任，导致工作执行力差。二是部分领导干部安全意识不够 强，存在侥幸麻痹心理，对分管领域员工的安全培训工作 流于形式，按制度、按标准程序做事的意识淡薄，安全生 产责任意识和红线意识有待提高。三是部分领导干部安全 生产责任制落实不到位，对公司的管理制度没有从领导层面率先垂范，一些值班带班领导违反调度值班制度，值班 记录不如实填写，纪律性差。三、下步工作方向（一）进一步提高思想认识。要牢固树立安全环保政治意识，提高政治站位。要进 一步加强对习近平总书记关于安全生产的重要论述及指

22、示 批示精神的学习贯彻，特别是做好学深悟透，加强学用结 合。在安全环保领域中增强“四个意识”、践行“两个维 护”，始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不 可逾越的“红线”，弘扬“生命至上、安全第一”的思想, 正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革之间关 系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位 置抓紧抓牢、抓实抓好，切实做到带着感情抓安全、凭着 良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。（二）进一步强化责任落实。公司党委班子要严格落实安全生产主体责任，坚决贯 彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职 追责”要求，使安全生产实现层层负责、人人有责、各司 其责；要

23、定期召开安全生产专题党委会，充分发挥党委在 安全生产领域把方向、管大局、保落实的核心作用。（三）进一步加强作风建设。班子成员要始终强化作风建设，密切联系职工群众, 深入现场抓安全，严把安全教育关、现场确认关、安全检 查关、隐患整改关，进一步强化安全责任落实，提高安全 工作执行力，形成党政同责、齐抓共管的良好氛围，确保 安全制度规程落实到位，以更高标准实现安全生产。公司 纪委要建立安全生产工作“监督责任清单”，对照监督责 任内容，细化、量化落实具体措施和办法，严格执纪审查, 加大问责力度。（四）进一步强化执行落实。要严格按照“执行力提升年”活动方案要求，深挖落 实安全责任问题的根源，切实解决各级

24、管理人员作风浮漂、 执行打折扣、上有政策下有对策等消极思想，根除安全生 产领域存在的形式主义，加强对决策部署、制度要求等落 实情况的跟踪检查，做实做细安全管理工作，用最严的尺 子、最高的标准、最实的作风，打赢安全生产持久战，促 进公司安全生产持续稳定向好。细、不够严。部分领导干部由于工作繁忙，疏于参加公司的一些安 全检查活动，对检查出的隐患不了解，不能够动态掌握车 间一线的真实情况，有时即使参加了安全检查活动也存在 不认真不细致的现象，导致对安全现状没有做到全面掌握, 没能做到与一线员工合力攻关解决安全隐患。二、反思产生问题的原因（一）思想方面认识不足：对习近平总书记关于安全生产的重要指示 精

25、神认识不深、学习领会不透，对19”事故教训吸取 不深刻，认为公司近几年来未发生重大安全事故，公司作 为装备制造企业，不像化工企业那样有那么多的安全隐患, 所以就出现思想松懈的情况，对目前公司安全形势分析不 到位，对集团公司面临的安全压力认识不足。理论学习不深刻、不系统：对习近平总书记关于安全 生产的重要论述领悟不透彻，对安全方面的政策、规定学 习不深入，缺乏系统性，没有上升到讲政治的高度主动学、 学深悟透。存在自满思想：有时觉得公司安全生产多年来持续稳 定，也没出过什么大问题，就认为公司的安全管理抓的够 严够实，思想就会有放松和懈怠的现象。4、存在侥幸心理：部分一线操作人员认为自己经验丰 富，

26、不必遵循繁琐的操作章程，存在违规违章操作现象, 制度观念淡薄，有章不循，违章作业。（二）作风方面联系群众不够：平时对安全工作强调要求的多，到现 场跟踪落实还有不到位的地方，不能真正沉下身子、放下 架子，主动到基层调研，与一线员工交流沟通，发现并解 决安全生产中的突出问题。担当的勇气不足：在解决安全难点问题时习惯于讲客 观条件，发挥主观能动性少。把一些问题都强加在了生产 一线，认为问题出现在现场，责任就应该由现场承担，服 务意识有所欠缺，没有从根本、根源上去挖隐患，没有将 实质性的影响安全的深层次问题找出来。存在“老好人”思想：在落实上级精神和执行制度中, 不能完全做到按制度办事，缺乏“真较真、

27、不糊弄”的勇 气，抓安全管理有时存在放松的情况，严实精神需进一步 加强，自我要求标准需要进一步提高。（三）管理方面一是党建融入不够，在加强干部员工安全教育方面， 党支部开展安全主题活动，发挥基层党支部和党员在安全 生产中的典型示范和引领作用不够。如各支部开展“党员身边无事故”、“党员安全责任 区”、“党员示范岗”等主题活动不够广泛深入。二是安 全宣传不够，在营造氛围、引领舆论导向上做的不到位， 导致一些干部职工安全意识不强，安全工作缺乏主动性和 责任心。三是安全管理制度有时执行不够严格，生产系统 重复性隐患、习惯性违章和轻微伤安全事故时有发生。四 是安全工作创新不够，在安全教育培训、安全管理和

28、考核 过程中，习惯于延用传统经验、用老办法去解决新问题， 工作思路不宽、方法不活，缺乏创新的勇气和创新的思维; 对新厂新设备、新工艺、新环境下开展安全管理活动形式 单一，缺乏求新求变、持续提升的新举措。（四）体制机制方面“一岗双责”履行不到位。安全工作是公司的头等大 事，每位班子成员都负有安全责任。有的同志重分管业务, 轻安全管理工作，识别风险、排查隐患、整改隐患的能力 较低，没有一以贯之地把安全当作“先于一切、重于一切、 高于一切”的“一号工程”来抓，没有切实做到党政同责、 齐抓共管。安全责任制落实不到位。虽然签订了安全生产责任书， 但在层层落实责任方面做的不到位，造成安全生产责任悬 空，安

29、全生产责任书的内容和落实责任制的措施不够具体, 责任目标不够细化，对责任制落实情况的跟踪、监督、检 查力度不够，导致工作浮在面上，没有落到实处。三、围绕“防范措施在哪里”明确整改措施（一）进一步加强组织领导。加强领导，落实安全生产责任，是抓好安全生产工作 的关键。各级领导干部必须以高度负责的精神，以求真务 实的工作作风，切实加强对安全生产工作的领导，严格落 实安全生产责任制，认真履行岗位职责，加强责任落实， 确保日常管理顺利进行，实现安全过程管理的有效控制。 各级领导干部要进一步转变工作作风，彻底消除松懈、懒 情、疲劳厌战等不良思想，把精力用到安全各项工作中去, 要以身作则，深入班组现场查找各

30、类问题和隐患，彻底消 除各类事故隐患和苗头，严肃查处各类违章指挥、违章作 业行为，一经发现严肃处理，绝不姑息。（二）进一步提高思想认识。树牢“四个意识”、做到“两个维护”，始终坚守 “发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红 线”，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，正确处理好 安全与生产、安全与效益、安全与发展之间关系，把安全 工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓紧抓牢、 抓实抓好，切实做到带着感情抓安全、凭着良心抓安全、 敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。（三）进一步强化责任落实。要严格落实安全生产主体责任，使安全生产实现层层 负责、人人有责、各司其责；班子成员要始终强化作风建

31、设，密切联系群众，深入现场抓安全，严把安全教育关、 现场确认关、安全检查关、隐患整改关，进一步强化安全 责任落实，提高安全工作执行力，形成党政同责、齐抓共 管的良好氛围，确保安全制度规程落实到位，以更高标准 实现安全生产。（四）进一步构建长效机制。安全生产是一个动态的管理过程，需要常抓不懈，构 建长效机制。要进一步规范、细化制度，明确标准，将安 全目标量化，安全责任细化；形成以安全责任制为核心， 以应急措施、事故责任追究、重大隐患排查等为基本内容 的安全管理长效机制，做到责任落实到位、考核奖罚至I位、 安全风险管控到位。（五）进一步提高全员安全意识。安全是事关企业效益和人命关天的大事，要以“9

32、9加1 等于0”的理念做好安全工作，在每个员工思想深处牢固树 立“生产再重重不过安全，金钱再贵贵不过生命”的观念, 从思想上、行动上杜绝侥幸心理，杜绝违章违规操作行为。 加强对员工的教育培训，提高其业务操作技能，根据员工 工种进行事故危害和风险分析的培训，帮助员工识别设备 或周围环境潜在的硬件、软件故障和人为失误。（六）认真开展“四大”活动。全面排查管控隐患，按照集团公司防风险除隐患保平 安迎大庆活动要求，严格按照“党政同责、一岗双责、失 职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管 生产经营必须管安全”的总要求，在公司内部开展全覆盖 式的攻坚行动。进一步梳理排查各类安全风险，建立完善

33、安全风险清单，通过开展风险辨识、制定管控措施，对每 一风险点实施严格分级管控；狠抓隐患排查治理，逐级建 立隐患整改台账，抓好落实。（七）认真做好“雨季三防”检查。做好防汛工作，对厂区和生活区雨水排水系统检查、 清理和疏通；制定好雨季极端气候的防高温预案或措施， 针对重点区域的设备、管线、阀门进行一次细致排查；做 好防雷电工作，认真开展生产装置用电安全检查特别是老 厂线路检查，加强受电装置及线路的维护和管理，确保供 电安全。要成立应急抢险队伍，明确责任及分工，确保在 应急情况下能够迅速处理，要加强应急物资管理，准备充 足的防汛物资和备品、备件，设专区存放、专人管理，并 建立完备的物资台账。下一步

34、，要深刻吸取XX”事故教训，扎实开展“四问四答”活动和“防风险、除隐患、保安全、迎大庆” 活动，全面加强安全风险管控，狠抓各类隐患排查治理， 做细做实安全管理工作，用最严的尺子、最高的标准、最实的作风，打嬴安全生产持久战，促进公司安全生产持续 稳定向好。第二篇一、学习反思情况一是紧扣主题，实现安全生产学习全覆盖。XX公司按 照总公司关于开展“XXX、保安全”专项行动部署要求，迅 速行动，立即将总公司安全工作要求传达到基层一线，通 过党委会专题学习、中心组学习、党支部（扩大）学习、 “三会一课”、专题研讨等形式深入学习习近平总书记关 于安全生产重要论述和指示批示精神，认真学习董事长在 公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话、在X月X日公司 党委理论学习中心组（扩大）专题学习生命重于泰山一 一学习习近平总书记关于安全生产重要论述电视专题片 会议上的讲话、XX公司系列安全生产会议要求及国家新 安全生产法刑法修正案（十一）新版事故调查规 程和安全生产奖惩规定等国法、党纪、企 规。公司 组织中心组学习两次，召开一次专题党委会，各支部共累 计学习50次，切实抓好领导大学习、抓紧管理人员大学习、 抓实一线人员大学习，实现安全生产学习全覆盖。二是分 级讨论，确保安全生产学习成效。按照“全员学习、分级