【道路清扫保洁合同】道路清扫保洁服务实施方案.docx
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1、【道路清扫保洁合同】道路清扫保洁服务 精选方案篇一:市政道路清扫保洁服务方案市政道路清扫保洁服务方案为顺利将我镇主干道路清扫保洁工作推向市场化,提升市容环境卫生工作质量,结合我 镇实际情况,提出以下服务采购要求:一、范围承包作业范围为主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行 道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为一 平方米(详见下表)。二、作业内容负责所承包范围内的清扫保洁工作、上门收集垃圾工作、“牛皮癣”清理、下水口沉池清 理、道路路面洒水和冲洗、闲置地的清扫保洁、环卫设施和设备的清洗、车行道和人行道 等处的杂草清除、每天将承包范围
2、内所清扫及收集的垃圾运到指定的垃圾中转站集中处理 等工作。三、作业方法1、每日普扫两次,一级路18小时、二级路16小时、其他路段及小区10小时巡回保洁 (无路灯区域保洁到晚上19: 00点),保持路面干净,路面基本见本色,大街、大巷、横巷无卫生死角;2、每日(雨天除外)喷洒马路两次,小区一次;3、繁华路段要按期冲洗(要求每周冲洗三次),其它路段每周冲洗不少于一次,保持路面 干净;4、每日普扫作业在早上7: 00前完成,中午12至14时前完成;5、普扫作业要达到六净 六无一通标准。六净:路面净,路缘石净,人行道净,墙基净,落水口净,果皮箱净。六 无:无积水,无果皮,烟头等废弃物,无人畜粪便,无漏
3、收垃圾堆,无往落水口、明沟、 绿化带扫倒垃圾污物,无乱张贴广告纸和乱涂画。一通:下水道口通。6、人行道与道路路面的保洁质量要求相同,桥栏杆保持整洁;7、道路路面、人行道、立交桥面(匝道)、隧道、人行天桥面(人行隧道)保洁率要达100%,保洁时间为18小时(即早上5时30分至晚上11时30分);8、果皮箱清掏应及时(每天不少于两次),外壳及内胆每天擦洗一次,保持清洁; 清洗车作业,必须保证在每日上午7: 00-9: 00之间路面干燥。其他道路可酌情决定。10. 4机扫时间应避开交通高峰时段:上午7: 009: 00,下午16: 0018: 00。11 道路保洁的文明作业要求11. 1保洁人员应规
4、范着装,保持衣冠整齐,并佩戴工号牌,且 有所属单位的明显标志,夜间作业应佩带反光安全标志2保洁人员应规范操作,拣扫时应控制扬尘,避免扰民。11. 3保洁工具应整洁、摆 放整齐、无破损。垃圾收集车不得横向占道。11. 4根据机扫和人工清扫的不同作业方 式,作业前做好车辆的例行检查,以及其它作业工具、设备的检查,确保作业工具、设备 整洁、安全、有效。11. 5清洗车作业时应打开警示信号提醒路边行人,并应控制适当的 水压和行速,避免水柱喷到路边行人。11.6在收集、运输垃圾过程中不得有洒落、飞 扬、滴漏现象。篇五:道路清扫保洁项目应急方案及项目管理道路清扫保洁项目应急方案及项目管理一、项目的整体设想
5、与构成1.项目概况由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟 路(沙河路一铁路桥)全长1300米,颍上南路(林带路一南二环路)全长500米,沙河路(七里长沟路一淮河路)全长2400米,南二环路(二环东清河桥一南二环转盘)全长 1340米,南三环路(淮河路东清河桥一铁路桥)全长1950米,阜颍路(南三角一铁路 桥)全长1100米,老阜颍路(颍上南路一南二环路)全长1000米,三清路(淮河路钢材 市场南一东清河桥)全长2800米,颍南路(南三角一东清河桥)全长1200米,颍州南路(贯清路一三清路)全长900米,阜王南路(武警支队一三清路)全长600米,服务总面
6、 积约平方米,共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围 墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。2、整体设想1、认真贯彻执行中华人民共和国合同法、中华人民共和国招投标法、中华人民 共和国城市市容和环境卫生管理条例、城市容貌标准、城市生活垃圾管理办 法、城市道路和公共场所清扫保洁管理办法等国家、省、市现行有关法律法规。按 照招标文件及项目服务合同要求严格执行环卫作业质量标准及检查考评办法等国家、行业技术标准、规 范及规程,切实履行服务合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、 一丝不苟”的环卫工作方针。积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日
7、常工作沟 通;无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质 性工作任务,对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务范围内 发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措施,并及时向 环卫部门报告。2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度, 也充分彰显出全市人民的文化素质修养,更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康 生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的 社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务,充满信心、决心。请各级主管部门、 领导放心,我们将会严格按照环P
8、.作业服务质量标准和检查评定要求,认真做好、经营 好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工 作流程,把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来,从而确保片区环卫作业工作得 以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀的专业 环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时,运用激励机制不断提升环卫作业 的服务质量水平;努力营造项目部文化氛围,积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星 级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。4、根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到城市
9、环境卫生质品标准 要求,拟定设置本项目管理机构如下:管理机构:设立:淮河路等1 1条道路环卫作业项目管理处具体职能部门:项目综合管理处财务统计办公室作业生产办公室质量安 检办公室机车调度办公室项目管理架构图:管理架构工作职能运行图2、主要管理制度(1)考勤制度(2)劳资管理制度(3)环卫作业清扫要求(4)环卫作业清扫质量标准(5)保洁员奖罚制度一、考勤制度一、为加强市城环.卫作业项目经理管理部人力资源的开发和管理,保证本项日各项作业措施有效落实执行,特制定本制度。二、本规定适用于项目管理部全体员工。 三、考勤内容:1、按项目管理部规定作业时间实行班队及部门考勤制。2、考勤均实行当日当班考核,严
10、 禁隔口或累日考勤。3、工作作业时间未经领导批准擅离作业岗位视为离岗,按旷勤处 罚。4、迟到、早退或擅离岗位超过30分钟以上者(经领导批准的除外),按半天旷工考勤。5、作业员工正常工作时间以项目管理部综合办公室规定时间为准;因季节变化或其它气候 原因需调整工作时间由综合部办公室另行通知。9、保洁人员必须统一标志服(需经甲方审定)上岗;10、对发现道路设施包括交通标志、公共汽车上落站、电箱、果皮箱、电话亭、花池、树 木、高压电塔(杆)以及商铺、住宅、小区建筑立面有乱张贴(城市“牛皮癣”)、涂 写、刻画笔迹及其他残留物现象的,要及时做好清理工作。四、质量要求1、道路面废弃物控制指标应符合下表规定:
11、附:路面废弃物控制指标表2、道路清扫作业后路面、下水口、人行道等应整洁。3、保洁垃圾必须随车运走,不得漏收,不得在路面中转,严禁焚烧垃圾,保洁车要整洁完 好。4、除每天完成普扫作业外,要全天巡回保洁,废弃物一出现在路面马上要清理干净。5、果皮箱应及时清掏、不得外溢;箱周围及地面应无抛撒及存留垃圾;箱体整洁卫生无污 迹。6、严禁将垃圾扫入渠井、下水道。7、路面无淤泥、沙石、灰。夜间车辆洒漏沙石、灰或车轮带泥上路或漏油污等造成的路面 污染应在早上7: 00前清理干净,白天洒漏沙石、灰、油污或有关工程建设等造成的污染要及时行动解决(污染面积50平方米以内需在30分钟清理干 净,污染面积超过50平方米
12、的酌情延长清理时间)。8、无条件服从镇级组织的清洁活动及突击性的卫生清洁任务,按时、按标准、按要求完成 所分配的工作。并在重要节假日做好应急预案,将工作落实到位。9、垃圾手推车等无乱停乱放。10、按指定地点倾倒垃圾。11、路段、人行道无杂草。12、专人负责清理“牛皮癣”。13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊闸的清理及疏通工作(沉沙井、明渠每月要清理不少 于一次,防蚊闸每天清理一次),要保证沙井、地漏不堵塞。遇有大雨应及时组织人员上 街清理下水口杂物,保持下水口正常排水。14、垃圾做到及时清运、日产日清、垃圾不得漏收、不得在路面中转,运输途中不准泗落 污水、垃圾;严禁私自焚烧垃圾;15、果皮箱的养
13、护做到摆放到位,及时清掏(每天不少于一次),外壳每天擦洗一次,保 持周边地面清洁、无异味。16、定期清洗、保养车辆,保持车辆外观清洁。17、司机必须有相应的驾驶证。18、符合国务院城市市容和环境卫生管理条例、建设部城镇市容环境卫生劳动定 额、城市生活垃圾管理办法以及城市容貌标准,的要求,如上级部门对环境卫 生质量标准要求提高,本项目质量标准也随之提高。五、人员设备配置最低要求1、人员配置应按全国城市市容环境卫生统一劳动定额的有关标准安排清扫保洁人员,保洁时间内 每段道路和每个小区分工负责的保洁人员必须在岗。2、设备配置篇二:道路保洁施工方案第一章基础组织方案一、管理目标在单位内部现行的业务质量
14、管理网路基础上,将三河经济开发区道路清扫保洁作业标准及 要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来 提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。二、管理构架(一)机构配备图(略)(二)各部门职能公司总部:负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析,品牌策划、组织流程再造、管理机 构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及 其方法的策划等。项目管理办公室:负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。人力 资源部:负
15、责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作:维持公司各 项目人员的正常供给,后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管 理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计:负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;财 务部:负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理:负责对公司、各项 FI资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作;负责对外联系与沟 通。品质保证部:拟定本项目质量管理制度,并严格付诸与实施;定期工作进行质量检查与报告;拟定服务 质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作。对检查不合格的,应开出 处罚单。后勤保障部:
16、配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等,保障项目的各种物质及时补充。保洁作业班组:负责组织日常的保洁作业和作业质量检杳。保洁人员:负责保洁作业。三、管理制度(一)激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制我公司在现行的管理机制基础上按照三河市市环境卫生作业服务质量标准和招标方在 招标文件中关于三河市市政道路清扫保洁作业标准及要求、三河市市政道路清扫保 洁作业标准及考核细则。针对三河市经济开发区道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独 制定和完善内部的规章制度、岗位职贵、考核办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保 洁方法,是保洁人员在保洁作业中有章可循。1、激励机制为充分发挥全体员工在服
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