医院消防安全突发事件应急处理预案.docx
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1、医院消防安全突发事件应急处理预案根据消防法的要求,为最大限度确保人身安全,减 少公私财产的损失,加强组织指挥,正确处置各类火灾事故, 特制定本处置方案。(一)指挥原则疏散逃生灭火抢救行动必须坚持统一指挥的原则,在医 院统一领导下,成立疏散逃生灭火抢险指挥部,根据指挥部 的命令,按照本方案,实施疏散逃生抢险工作。(二)指挥系统的构成及职责指挥部指挥员由院长担任,其主要职责:1、掌握火场情况,判断火场的主要方面,确定疏散逃 生灭火抢险决策。根据救人、疏散物资和灭火的需要,调整 或调集灭火抢险力量;2、向参加抢险行动的下级部署救人灭火、疏散物资和 供水等任务,并检查执行情况;3、消防队到达火灾现场后
2、,介绍现场有关情况;4、组织本单位微型消防站、义务消防队协同,根据需 要划分战斗区(段),必要时组织群众参与辅助性行动;5、组织本单位搞好火场警戒,物资看护,火场秩序。指挥部副指挥由行政副院长担任。其主要职责是:协助 指挥员工作,在指挥员不在火灾现场情况下,履行指挥员的 障部)应制定相应的监测计划并组织实施,建立一个灵敏准 确的监测体系,落实人员对监测数据及时进行科学分析与综 合评价。第十一条 医院所属各科、处、室均为突发事件的监测 单元,每个职工均有监测的责任及报告的义务。第十二条根据突发事件造成或可能造成的危害影响范 围是局部还是全院,医院设定两个级别的预警及相应级别的 应急响应。仅影响医
3、院部分地域或部分科室且危害较小的突 发事件,定为黄色预警,应急响应为相关部门及人员;影响 医院整体工作或危害较大的突发事件,定为红色预警,应急 响应为全院所有部门及人员。第四章报告与信息发布第十三条建立突发事件应急报告制度。医院职工对发 生和可能发生突发事件及其潜在隐患均应在发现情况后立 即报告相关部门。医务科:* (内线),* (外线);后勤 保障中心:* (内线)/ * (外线);保卫科:* (内线) *节假日休息报告院总值班:* (内线),* (外线),传 真:第十四条 职能部门接到突发事件报告的同志应将情况 报告医院突发事件应急处理指挥部,并组织人员,分工明确, 通讯联络,根据指挥部要
4、求采取相应的措施防范或应对突发 事件。第十五条医院突发事件应急处理指挥部接到报告后, 应根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、确证,采取 必要的控制措施,并自突发事件发生时计算1小时内向区卫 计局报告。第十六条任何科室和个人对突发事件,不得隐瞒、缓 报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。第十七条医院建立突发事件信息发布制度。信息发布 应及时、准确、全面。由医院突发事件应急处理指挥部指定 医院新闻发言人,严禁其它人参与发布信息,保证信息的透 明度和权威性。第五章培训与演练第十八条突发事件应急处理主管部门应认真研究各自 主管范围内最可能发生的突发事件,将排在前五位的突发事 件作为重点,估计可能发
5、生的情况,拟定应该采取的对策, 制定培训计划,对相关人员实施培训。第十九条 培训应是全方位的全员培训I。突发事件应急 处理主管部门应对各级各类人员(包括临时工),采取走出 去、请进来等多种形式,进行涵盖各类突发事件的监测、预 警、识别、报告、应急处理技术、群体防护、个体防护、现 场救护等内容的培训。对特殊人员应进行特殊技能的培训I, 如医院新闻发言人应进行媒体沟通技巧的培训等。第二十条 模拟演练每年1-2次,由突发事件应急处理 指挥部制订模拟演练计划并组织实施。通过技术培训,模拟 情景,实际演练,提高组织成员的应急反应能力,训练一支 能打硬仗的应急团队。第六章应急处理第十四条突发事件发生后,主
6、管部门应立即组织人员 对突发事件进行综合评估,初步判断突发事件的类型,提出 是否启动突发事件应急预案的建议。第十五条启动医院应急预案,需经院务会批准,报区 卫计局备案。第十六条 应急预案启动后,突发事件应急处理指挥部 为医院最高领导,有权紧急调集人员、储备物资、相关设施、 设备等;必要时对人员疏散或隔离,并可依法对传染病疫区 进行封锁。所有科室及个人应当服从指挥部的统一指挥,相 互配合,精诚协作,各司其职,集中力量保证突发事件的有 效控制,努力将损失减少到最小。第十七条 应急预案启动后,物资供应管理科、设备科 要尽一切努力充分保证突发事件应急处理所需的医疗救护 设备、物资包括生活必需品的供应。
7、药剂科要保证药品的供 应。第十八条根据突发事件的类型,卫生防疫及相关专业 人员应当先行一步,对事件现场进行紧急处置,对参加突发 事件应急处理的工作人员及可能受到影响的人群进行分类指导,制定相应的防护控制措施,保障人员安全,在开展救 治工作时应注意个人防护,防止交叉感染。提供突发事件防 治知识的宣传资料,为应急处理指挥部提供及时准确的信息。第七章附则第十九条本预案备有若干附件。医院突发事件应急处 理指挥部有权根据突发事件的变化和实施中发现的问题及 执行过程中的经验或失误及时修订、补充、调整和完善本预 案。第二十条每次突发事件处理之后,各主管部门要组织 力量做好突发事件的善后工作,认真总结应急处理
8、工作中成 功的经验及失误的教训,做好突发事件后医院的重建工作。第二十一条 本预案自公布之日起实施。二、医院突发公共卫生事件应急预案为适应经济社会发展的需要,保证在最短时间内准确、 高效、有序处理灾害事故,根据突发事件应对法、突 发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法、突 发公共卫生事件应急预案及上级主管部门工作要求,结合 我院工作实际制定本预案:(一)突发公共卫生事件的认定突发公共卫生事件专指突然发生,造成或者可能造成社 会公众健康严重损害的4类事件。1、重大传染病疫情:在一个局部地区短期内突然发生 多例同一种传染病(鼠疫、肺炭疽和霍乱,布氏菌病和炭疽 等,罕见或已消灭的传染病,新传染
9、病)病人,发病率显著 超过该病历年的一般发病率水平。2、群体性不明原因疾病:3人以上发生不明原因的疾病。3、重大食物和职业中毒:中毒人数30人,死亡1 例以上。4、其他影响公众健康的事件(1)医源性感染暴发;(2)药品或免疫接种引起的群体性反应/死亡事件;(3)严重威胁/危害公众健康的水、环境、食品污染和 放射性,有毒有害化学性物质丢失泄漏等事件;(4)生物、化学、核和辐射等恐怖袭击事件;(5)集体急性中毒事件;(6)有潜在威胁的传染病动物宿主,媒介生物发生异 常;(7)学生因意外事故自杀或他杀1例死亡;(8)上级卫生行政部门临时规定的其它重大公共卫生 事件;(9) 一次造成死亡3人以上的事故
10、。(二)组织领导设立突发公共卫生事件事故领导小组组长:医院院长副组长:党委书记医院副院长成 员:医务科主任 办公室主任 护理部主任门诊部 主任财务科主任院感科主任药剂科主任 设备科主任 后勤保障中心主任 物资供 应管理科主任感染科主任急诊科主任急诊科护士长指挥部设在医院办公室,医务科主任担任办公室主任。(三)通讯联络突发公共卫生事件发生后第一时间(即急诊医师出诊后 5-10分钟内)通知医务科及分管副院长并立刻到达医院或急 救现场指挥抢救,同时相关领导小组人员应尽快到达急诊调 度室或奔赴事发现场指挥调度。完善各科室听班制度,黄岛 (西海岸新区)东区内居住人员应在15-30分钟内到达院指 定位置;
11、黄岛(西海岸新区)西区居住人员应在30-60分钟 内到达;区内居住人员应在1. 5小时内到达指定位置。行 政总值班负责联络各级抢救人员。各科室人员保持电信通畅。(四)医疗急救医院成立突发公共卫生事件应急小组,共分成三个梯队。组长:分管副院长副组长:医务科正(副)主任第一梯队:队长:急诊科主任队员:急诊科一线当值及听班医护人员第二梯队:队长:医务科正(副)主任队员:全院当值医护人员第三梯队:队长:分管副院长队员:全院各职能科室及业务科室主任、负责人、护士 长和当值听班人员。以上人员任何时间要保持通讯通畅,离开黄岛区(西海 岸新区)要向组长及副组长请假。(五)急救程序接到突发公共卫生事件报告后,立
12、即启动本预案。第一 梯队人员,应在第一时间到达事故现场(即接报急电话后3-5 分钟出车),同时当值人员要通知突发公共卫生事件领导小 组及抢救小组组长或副组长。组长或副组长在接到通知后立 即到达急救中心并组织抢救。第二梯队人员,在接到指挥部 通知后及时(即接通知电话15-30分钟)到达现场或急救中 心参加抢救。第三梯队人员,根据伤情需要由指挥部统一调 配,在规定时间到达医院后分别执行相关专业伤员的迎诊及 抢救工作。抢救小组成员负责灾害事故伤员的评估、分流安 排、治疗方案确立,并按伤情分别疏导到一、二、三线科室 收治。复合伤以最危急生命体征为主科室收治。(六)后勤保障药剂科、物资供应管理科主任负责
13、突发公共卫生事件的 药品供应及物资保障。物资供应紧急状态下采用先发放、记 账方式进行,而后补办相关手续。(七)急救评估为保证本方案实施,医院每年度组织2次突发公共卫 生事件演练。演练方案设计由应急办牵头组织相关职能部门 完成,演练完毕由技术指导协调小组组织评估打分,结果通 报全院,给予奖惩处理。(A)纪律责任在突发公共卫生事件应急处理中,各有关部门及各级各 类人员,要认真履行职责,严格执行首诊负责制度、请 示报告制度、请销假制度及会诊制度等规章制度, 对由于工作疏忽、懈怠、失职等导致严重后果的将按我院有 关规定逐级追究责任。职责。办公室主任、保卫科科主任、应急办主任、后勤办主 任、物资供应管理
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