2021年度部门整体绩效自评表单位名称原黄冈市房地产管理局填报日期2022年03月30日.docx

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1、2021年度部门整体绩效自评表单位名称：原黄冈市房地产管理局填报日期：2022年03月30日单位名称原黄冈市房地产管理局基本支出总额540. 96项目支出总额预算执行情况 （万元）（20 分）预算数（A）执行数（B）执行率 （B/A）得分（20分*执行率）部门整体 支出总额540. 96 万540. 96 万100%20年度目标1：（35 分）贯彻执行国家有关住房保障制度、指导全市住房保障工作。年度绩 效指标一级 指标二级指标三级指标年初目标值（A）实际完成值（B）得分产出 指标数量指标开工建设棚户区改造住房1161 套 （户）702套 （户）5质量指标完善信息系统建设100%100%4进度指

2、标棚户区改造开工率100%100%4成本指标正在享受租赁补贴家庭75. 76 万75. 76 万4效益 指标经济效益争取棚改专项补助资金4304 万4304 万4社会效益加强小区规范管理100%98%4环境效益加强消防安全宣传、租金 收取、房屋维修等日常基 础工作，做实做细做好服 务工作100%98%4可持续影 响增强文化、医疗进小区， 探索智能化管理，深入推 进小区创文创卫行动，提100%100%3升小区综合治理效能满意 度指 标具体指标健全完善多极服务管理机 制，社区治理常态化、物 业服务精细化、部门管理 联动化，运营效益进一步 提升100%96%3年度目标2：(20 分)负责全市房地产市

3、场经营、交易行为的监督管理年度绩 效指标一级 指标二级指标三级指标年初目标值 (A)实际完成值(B)得分产出 指标数量指标核发商品房预售许可证66个66个2.5质量指标办理全市开发资质审批业务278件278件2. 5进度指标预售面积同比增幅2. 5%2. 5%2成本指标全市房地产投资总额1250 亿1243. 07 亿2效益 指标经济效益向开发企业释放预售监管 资金支持企业复工复产4.6亿4. 6亿2社会效益积极落实问题楼盘推进工作100%98%2环境效益督查房地产在建项目安全 生产100%98%2可持续影 响积极处理行业矛盾纠纷100%98%2满意 度指 标具体指标处理阳光信访、来人来电 信

4、访100%100%2.5年度目标3(25 分)指导全市物业管理工作年度绩 效指标一级指标二级指标三级指标年初目标值 (A)实际完成值(B)得分产出 指标数量指标全市物业管理服务企业437家437家4质量指标市区物业管理服务面积1261. 5万平1261. 5万平4进度指标新建住宅小区及改造后的老旧 小区物业服务和管理100%98%2.5成本指标加强培训，不断提高物管从业 人员水平100%96%2.5效益 指标经济效益全市预计投资城镇老旧小区改 造资金24. 31 亿17. 8 亿2社会效益全市物业服务市场得到了有效 的规范，取得阶段性成果100%98%3环境效益从目前的粗放型、基础性向精 细化

5、、专业化物业服务转型升 级100%98%2可持续影 响物业企业做大做强，以大数据 智能化为引领，综合应用互联 网、物联网、移动终端等科技 实现物业小区智能化运营100%98%2满意 度指 标具体指标为业主提供更多的增值服务， 在提高业主满意度的同时促进 行业转型升级100%95%2总分98.5偏差大或目标未完成产出指标、效益指标和满意度指标中大部分指标已达成年初目标预期指标，略有偏 差。原因分析备注：改进措施及结果应用方案改进措施：1、与各业务科室沟通有待进一步加强。2、评价指标体系需 要进一步完善。3、由于预算绩效管理工作缺乏系统的培训，对预算绩效管理 认识不充分，需对预算绩效管理业务理解透

6、彻，对工作重点把握到位。下一步打算：1、逐步扩大绩效管理范围。在绩效目标管理方面，探索 实施单位整体支出绩效目标管理，施行整体支出评价。2、加强评价指标体系 建设。建立指标更新机制，将以后年度新制定的指标及时纳入指标库，做到随 时更新、完善。1 .预算执行情况口径：预算数为调整后财政资金总额（包括上年结余结转），执行数为资金使用 单位财政资金实际支出数。2 .定量指标完成数汇总原则：绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。定量指 标计分原则：正向指标（即目标值为NX,得分二权重*B/A）,反向指标（即目标值为WX,得分二权重 *A/B）,得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数，再计算得分。3 .定性指标计分原则：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效 果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80% （含80%）、80-50% （含50%）、50-0%合理确定 分值。汇总时，以资金额度为权重，对分值进行加权平均计算。4 .基于经济性和必要性等因素考虑，满意度指标暂可不作为必评指标。