护士长老员工年度的工作阅历总结汇合六篇_护士长年度工作总结.docx
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1、护士长老员工年度的工作阅历总结汇合六篇_护士长年度工作总结 20xx年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们肯定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足。 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务 1、不断强化平安意识训练,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理差错
2、为实例组织争论学习借鉴。使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识训练,提高他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理
3、。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 5、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。 6、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开
4、护理纠纷. 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康训练。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康训练、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞,对服务质量差的护士赐予批判训练。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用。每周进行质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理
5、。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训方案,提高护理人员整体素养 1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度。使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 护士长老员工年度的工作阅历总结(篇二) 20xx是全国卫生系统连续深
6、化改革的一年,这一年我们开展了“无陪护病房试点工作”,全体护理人员在各级领导指引下,本着“一切以患者为中心”的宗旨,较好的.完成了领导布置的各项护理工作,90%以上完成了年初护理方案,本人护士长工作总结如下: 一、仔细落实各项护理规章制度 严格执行制度,提高护理质量,确保平安医疗得以保证。 1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度: (1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录; (2)护理操作严格执行三查七对; (3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。 3、仔细落实外科护理常规及显微外科护
7、理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。 4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、进展。 二、提高护士长管理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并依据科室年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高管理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,支配本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量掌握检查状况,学习护士长管理资料。 3、每月检查护理质量,准时反馈,不断提高护士长的管理力量。
8、4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术阅历,扩大学问面:组织护士长参与了国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士共享,同进步。 三、加强护理人员品德、作风建设 1、连续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于5月份、10月份组织全体护士参与礼仪培训。 3、开展健康宣教,对住院患者进行护理服务满足度调查,度调查结果均在95%以上,对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出了最佳护士。 4、为实习护士进行岗前职业道德训练、规章制度、行为规范训练及护理基础学问、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。 四、提高护理人员业务水平 1、对在职人员进行三基培训
9、,组织理论考试,技能大练兵活动。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问,内容为基础理论学问和外科学问。 4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛,并评比,分别赐予了嘉奖。 5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。 7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。 8、全院有xx名护士参与护理大专考试,有xx名护士参与护理大专函授。 护士长
10、老员工年度的工作阅历总结(篇三) 一、病房护理管理 来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足准时改。运用pdca的质量改方法行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的乐观性,改深静脉管理,促病人评估的规范行,改病人的健康训练,改交接班制度的规范执行。历的规范记录,定期检查,并将检查结果准时反馈给相关的护士,关心护士改规范行event大事的处理和上报、争论。 二、人员管理 在20xx年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参与工作同志xxxx,
11、均能支配规范的科室岗前培训,行仔细的带教和指导,全部的新护士均能尽快的适应工作。 20xx年根据护理训练部要求,在收集了科室护士的训练需求的基础上,共支配护理查房1xxxx,支配业务学习1xxxx。 在员工激励方面,通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合,关心护士不断改工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权的方式,鼓舞护士参加科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作乐观性。 支持和鼓舞护士的连续学习。有1xxxx行学历的连续训练,作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士行英语的学习,科室组织外科齐教授行授课,关心护士提高英语水平。 带教
12、暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的乐观性,共同来担当同学的带教工作,各种小讲课获得了同学的好评,同时也提高了科室护士的教学力量。 支配xxxx护士外出参与学习班。 三、工作管理 根据医院要求,行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。 行楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。重申科室的排班及换班制度,促护士按规范换班。依据病人状况,供应合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。乐观参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。乐观
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