最新农电工个人工作总结(1800字)_农电工的个人工作总结.docx
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1、最新农电工个人工作总结(1800字)_农电工的个人工作总结 本人于20xx年x月XX日加盟到XX有限公司XX项目部以来,已经有XX多月的时间,作为房地产开发商的一名水电工程师,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的帮助下将工作完成的特别顺当,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作状况做如下总结: 一、现将本年度主要的工作成果汇报如下 1、本着优化方案,节省工程造价,将工作阅历落实到详细细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,根据设计要求每个卫生间要多花费XX多元;采纳消音螺旋管取消双立管排污系统,
2、一个系统就材料与人工就节省XX万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户节省材料与人工就达XX多元;室外亮化工作全部建议采纳节能的LED光源,采纳时间定时器掌握,既节省了电费又节省了人工管理成本。 2、供应合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知XX栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的帮助下,采纳合理的供电方案,确保了XX栋动力电与公共用电的顺当运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保XX栋消防工程顺当验收。 (一)总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物,产生了很多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就
3、详细事情落实如下: 1、刚来的一段时间,对公司流程不够熟识,本着为公司节省成本的决心没有转变,三月份就开头提出优化方案:同层排水系统采纳通用型号规格、削减一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持,并且有些人还认为我逞能耐,施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩,摆事实,讲道理,带领公司一行人到XX考察,给大家分析相关的原理与先进的工艺,这样才获得大家的同意与理解;最终到XX设计院去进行备案说明,同时将我以前做过的工程图纸供应给他们查验,在获得理解的同时也认同了我的做法;最终设计院下发设计变更过来才
4、解决大家担忧的全部事情,但是批下来的时间已经到了六月份。 2、在得知XX栋高配室年底无法正常运行的状况下,施工单位有些泄气了,假如单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明,需要话费几万元的电缆与人工,同时施工方要求找我们签证处理,而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸,同时与施工方协商处理方案,同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表,与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了,基本上能够正常
5、满意相关要求。 (二)管理的事情多,难免有些不足之处,但是能够得到公司领导的认同许可,我还是布满信念的;有一件事情我始终放心不下,就是燃气施工作业,垄断行业,施工进度无法掌握,同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到,没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上,已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作肯定要在年后施工中弥补过来。 二、20xx年的工作方案与支配 (一)新的一年,新的开端,我会在公司各位领导的指导下努力工作,深挖潜力,做好工地上临时水电管理的工作,过去的一年的确有些欠缺,还有些不尽人意的地方,本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理,做到不跑漏任何细小环节,做到出入账单清楚,让
6、公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料,让临时水电管理透亮化、规范化管理。 (二)XX栋年后就已经开头了土建基础建设,我会在随后的日子里主要跟进这些事情,与监理XX一同到现场进行质量与平安的检查,特殊是为施工单位供应现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作,尽量将问题扑灭在萌芽状态。准时解决施工单位提出来的各种有关问题,做到管理一件事情,就负责到位,全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议,尽量削减损失,削减工程造价方面去考虑问题。 (三)XX栋入户大堂、电梯前室的装修;XX栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点,主要协作设计师抓好材料的选型工
7、作,对材料的价格到市场上摸清行情,要做到货比三家不吃亏的选购宗旨;严格根据建筑装饰装修工程质量验收规范(XXXX)来加强监管工作;加强平安管理,特殊是防火防盗方面要求做的更细一些;协作设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作,做到花最少的钱,办成更多的事情。 结束语: 接近一年时间的工作,虽然提高了一些工作中的沟通力量,丰富了一些专业学问,积累了一些工作阅历;但是我还是要在以后的工作中提高熟悉力度,培育自己的沟通力量,利用自己的专业学问与工作阅历为公司的进展竭尽全力。盼望公司领导给我等多的理解与更大的支持,为XX项目竣工贡献自己的力气。 农电工个人工作总结(篇二) 首先,感谢公司领导
8、给我这个珍贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时,我也诚心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的关心。在已经过去的20xx年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,乐观开展工作。现工作总结如下: 此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。B区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。 在日常现场巡查过程中,发觉存在以下一些问题:质量: 1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 2预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等状况,造成预埋管无法隐藏在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。 3、项目
9、现场,安装各参加单位协作协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。 4、施工单位技术力气薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。平安; 1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。 2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。 综上所述,我认为造成以上缘由及问题,主要存在以下几点缘由:
10、1、施工单位平安技术负责人,平安意识淡薄,对相关规范深度理解不够。 2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟识,现场施工阅历不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。 3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。 5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。 6、监理人员责任心不强。 针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效掌握工程质量、进度效果目的,实行以下几点措施: 1、乐观与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。 2、准时了解施工现场进度状况,同时与各班组相关技术负责人乐观沟通,提出指导
11、性及整改看法;负责监督跟踪整改状况,并一一落实到位;支配好各专业工艺流程的施工挨次;监督施工单位现场施工动态状况,做到心里有数,掌控有度;依据图纸要求、相关规范及合同商定,要求全部进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的沟通沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避开后期一些返工状况发生。 在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸
12、进行错误订正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。 依据20xx年进度方案支配节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的20xx年中,本人除了做好施工现场质量、进度及平安管理等工作的同时,将仔细会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程制造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量掌握工程建设成本;乐观做好各总包、分包单位的
13、协作协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司掌握建设成本,制造管理效益。同时达到竣工交房节点,做好本职的服务工作。 农电工个人工作总结(篇三) 间飞逝,我从机修班到总务科工作有一年了,在院党总支和分管副院长的领导下,乐观帮助总务科长做好后勤管理工作。坚固树立以病人为中心,以服务质量为核心的服务理念,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年来的工作总结作详细汇报。 一、在政治思想方面 能努力学习。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。乐观参与党总支和院组织的各项政治学习,不断改造世界观,努力提高自身素养,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。 二、在后勤管理工作
14、方面 我仔细乐观帮助科长的各项工作,当好助手,努力按时完成上级和院领导交给的各项工作任务。严格管理好水、电、通讯。锅炉。.空调和中心供氧等设施的正常运转,督促机修班每周一次巡回工作,为医院全面开展工作供应后勤保障同时做好质量管理年的迎检工作。乐观协作爱卫会,争创文明县城。,定期组织后勤人员打扫环境卫生。严格监督保洁员按时按要求做好各病区的清洁卫生工作。营造一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。 三、在劳动纪律方面 自觉遵守劳动纪律,严格上下班制度,以身作则,常常同总务科长到后勤各科室和病区保洁员检查劳动纪律遵守状况。机修班和仓库连续实行签到制。 四、个人学习和业务学问方面 能虚心向后勤总务科长学
15、习后勤管理学问,不耻下问,平常虚心请教,仔细总结阅历,不断提高自己的管理水平。工作之余能到科室参与机修和维保工作,加强业务学习,努力提高业务水平。 五、个人存在的主要问题 因在总务科工作时间不长,在领导艺术和管理阅历方面尚存不足,工作不够大胆。对后勤各科室的管理需进一步加强,后勤服务有待进一步提高。 以上是我这一年来的工作总结,请组织监督和指导,我将履行自己的职责勤恳工作,不负重望,努力完成各项任务,为医院的进展壮大多做贡献。 农电工个人工作总结(篇四) 经过农村电网“两改”结束后,农电工这一“特别群体”由“散兵游勇”转变为县级供电企业平安生产的一支生力军。怎样培育农电工敬业爱岗,造就一支具有
16、较高的思想素养、专业技术学问、娴熟精湛的技艺、整体素养优良的人才队伍?怎样才能使农电工真正为自己所从事的事业感到由衷的骄傲,全身心投入到企业的进展中,尽情释放自己的能量和光泽,体现农电工的才华和价值与企业进展同步?三都供电局坚持“以人为本”,实现了企业与农电工和谐进展。 一是创建了一个让人才脱颖而出的竞争机制。 农改前农电工都是临时工,人员结构复杂,乡、镇、村层层管理“婆婆”多,“人情电、关系电、权力电”难应付,稍有不慎就叫你“滚蛋”,不管你怎样努力工作,勤奋学习,还是成天为“饭碗”提心吊胆。现在该局为了拓展农电工在事业上进展的空间,搭建一个充分展现和体现农电工才华和价值的大舞台,在人力资源管
17、理改革上打破传统的用工身份限制,改革用工制度,建立双向选择、全员竞聘的用工制度,近年来有四名农电工经过竞聘走上了供电所所长岗位,消退了“农电工只是打工仔,不行能提升到管理层”的顾虑,使农电工干事有平台,成才有机会,进展有空间,实现农电工成就感的满意,为农电工自我进展供应了竞争机会,使农电工看到了自身价值。同时,该局在人力资源管理上实行动态管理,采纳“能上能下”的原则,充分调动农电工的工作热忱和乐观性,使职工真正感受到“今日不努力工作,明天就要努力找工作”的压力,从而激发了大家的危机感和忧患意识。由于该局在用工制度上做到公正、公正、公开的原则,职工的观念发生了根本性的转变,比贡献、比力量的观念和
18、努力学习业务技术学问的良好氛围已悄然形成,大大激发了企业的生气和活力。 二是建立、健全了平安生产保障体系: 农改前农电工外出工作对工作票、挂接地线、戴平安帽等管理比较松懈,致使很多状况下都是在违章和习惯性违章中进行作业,人身平安风险大,员工的生命平安难以得到有效的保障。自从农网体制改革后,三都供电局建立健全了全局平安生产网络体系,完善了平安生产管理的各种规章制度,对职工的平安学习,平安技能的培训和平安措施抓得很紧,不仅每个星期一有固定的平安学习和培训,并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待平安事项、布置落实平安措施。在生产现场乐观开展“三不损害”活动,坚决同“违章、麻痹、不负责任”平安敌
19、人作斗争,严格执行了各项平安规程和制度,加大对习惯性违章的检查和考核力度,随时随地绷紧平安生产这根玄。由于措施得当、管理到位,大大增加了员工的平安意识增加,农电工深深感到人身平安得到了保障,大大调动了农电工的工作热忱。 三是重视人才培育,实施人才强企战略。 以前农电工对学习业务技术学问熟悉不足,认为反正是农电工,学那么多技术干啥,只要能应付工作就行了,甚至产生“学得会、讨得累”的想法,因此学习技术乐观性不高。现在不同了,由于用工制度的改革,岗位靠竞争,工作凭本领,没有技术想当“混混”的日了一去不复返了。该局坚持以人为本,重视人才培育,实施人才强企战略,针对农电工在抄核收、用电管理、配电线路、变
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