项目部上半年工作总结汇报汇总(4篇)_公司项目部上半年工作总结.docx
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1、项目部上半年工作总结汇报汇总(4篇)_公司项目部上半年工作总结 20xx年xxx项目部在公司领导和有关部门的支持下和大力协作下,经过与设计院、监理公司、施工单位亲密协作,工程部努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,顺当的完成了xx年上半年的工作任务,并取得了肯定的成果。现对工程部上半年的工作有重点的总结如下: 一、xx年上半年的主要工作完成状况 1、项目推动状况: 1。1、由新xxxx承建的xxxx工程今年上半年完成了1#楼、2#楼、楼主体工程、内墙抹灰工程都以顺当完成;装饰工程也在有序进行当中。 1。2、由其他班组施工的消防、塑钢、景观、人防工程都以顺当完成。 1。3、会所等项目都在有序
2、进行当中。 1。4、相关的验收工作也在紧密进行中。 2、各阶段的掌握管理 2。1、投资掌握:对投资掌握的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止各种纠纷和事故发生。在工程施工前和施工过程中去挖掘各种能够节约成本的地方。工程部仔细对图纸进行讨论,对于能降低项目成本的地方绝不放过一点。 2。2、进度掌握:为工程进度的正常进行供应一切有利保障,工程部与各相关部门仔细协调。为了整个工程按方案、有序进行,仔细审定施工单位编制的施工进度方案,明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格根据施工方案实施。
3、在实际施工进度偏离方案时,准时找到施工单位、监理单位进行协调。遇到技术问题立刻结合相关规范及实际进行处理,决不在技术角度影响整体的施工进度。 2。3、质量掌握;在施工过程中,检查各种措施的落实状况,发觉问题准时提出并要求整改,并要求监理单位充分发挥监理的管理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员根据监理规划要求进行质量管理。过程验收阶段,要求施工单位按正规流程进行质量掌握,适时组织监理单位、施工单位对各个工程进行全面的检查,发觉问题要求施工单位准时进行整改,对工程的质量状况全面把握和掌握。 二、加大管理力度,不断提高业务素养 1、仔细学习腾阳公司的规章制度和行业规范,领悟企业精
4、神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成果的重要保障。 2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门,在这半年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素养和行业阅历。 3、团结全都、分工明确、重点突出、亲密协作。今年xx工程在xxxx正确的领导下,在对外协作中,我们明确分工,亲密合作,发挥每个人的优势,对施工项目实施过程中遇到的问题,乐观进行协商进行解决。 4、到公司后我乐观参加公司组织的各种活动,从活动中增加我的集体荣誉感、骄傲感。 三、加强与内外相关部门的协作、协作,到处体现企业形象。 1、为了有效的掌握成本,我们与公司预算人员亲密协作,
5、对施工过程中所发生的费用共同进行审核、测算,并依据预算进行讨论、调整工程施工中的方案,绝不多花一分钱。 2、同时乐观协作公司营销策划工作,帮助营销人员仔细了解楼盘的详细状况,及工程项目周边环境状况、以及本项目相关的配套设施。并乐观协作营销人员,为销售工作供应一切有利保障。 四、阅历教训及改进措施 经过近半年的施工,通过平常不定期检查,发觉各方面有胜利的阅历,也有失败的教训,并进行总结,在下半年年的各项工作中加以改进;对于管理过程中出现问题的应对性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。 项目部上半年工作总结汇报(篇二) 酒店项目部在
6、20XX年上半年除了根据年度工作方案要求完成正常的维护保养工作之外,在保证全部系统正常运行的前提下,还乐观完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,详细总结如下: 一、设备运行。 1、市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现特别状况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。 2、给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵。回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的状况,平常巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏状况。 3、锅炉房:三台锅炉运行基本正常,掌握器上次厂家修理后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,
7、介质过热停机。 4、冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值掌握在2。0以内。为本年度冷空调整能降耗打好基础。 二、修理项目。 项目部上半年共完成各项修理任务XXXX多项。(该数字是依据电脑保修系统统计的,紧急修理不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障XX多处。修理更换各种阀门XX多只,更换各种灯泡灯管XXX余支。修理各种木制品和家私XXX多件,更换各种管件XXX多个。PPR热熔管XXX多米,PVC管XXX多米。更换下水软管XX根。卫生间漏水XX余间,修补外围花岗岩路面XXX多平方。 在通常状况下项目部的修理工作任务主要都是围围着一线营业部门的需求而定的。但是由于种。种缘由,一些突发大事
8、还是时有发生。上半年共发生曝管8次,X月份把中区水管部分换铜管状况有所好转。针对系统存在的问题我们从X月份开头,对冷热水系统管道进行了全面检查,该修理的修理,该更换的更换。对中区水压适当减压。因此加强设备修理,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证项目部正常运行是特别重要的。 三、节能降耗。 XXXX大楼总费用XXX万元,减轻去不返租及外包区域XXX万元,实际酒店费用XXX万元。其中总用电量为XXX万度,空调用电量为XX万度,外包区域用电XX万度,停车库用电量为X万度,用水量总的为X万吨,其中不反租,外包区用水量XX万元,用气量XX万立方。最高平均每个房间能耗费为XX元,最低平
9、均每个房间能耗费为XX元。 我们将努力学习先进酒店的工程管理阅历,完善预防性修理保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使修理费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节约开支。项目部节省的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把项目部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店制造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最佳状态运行。 项目部上半年工作总结汇报(篇三) 今年以来,我区项目建设工作通过全区上下的共同努力,各项目责任单位加强了项目的管理和推动,项目进展较为顺当,达到了投资进度与时间进度基本同步。上半年,全区在建项目51个,同比增长64。5%;截止到六月底本
10、年完成投资16。69亿元,同比增长45。2%。其中新开工项目30个,截止到6月底累计完成投资90009万元;续建项目21个,截止到6月底累计完成投资76876万元。 一、建立健全项目管理服务机制 新区主要领导坚持抓主抓重,突出牵动力大、带动作用强的大项目,倾斜领导力气,集中精力予以突破。在这一背景下,我局坚持了项目“四个一”制度(一季度一奠基、一月一观摩、一月一通报、一周一汇报),同时建立完善了项目督导、联审联批、首问负责、星级管理、部门和领导分包等制度,形成了全员服务项目、随时服务项目的服务.,极大地调动了项目方的投资热忱,有力推动了全区项目建设快速进展。 二、仔细组织项目集中奠基活动 依据
11、管委会支配,我局筛选37个项目作为春季集中开工项目,在厦工二期等5个项目现场组织开展了春季项目集中奠基活动。我局详细负责厦工二期奠基仪式的筹备。我局多次到蒙牛、厦工等单位督导预备状况,并详细联系礼仪公司和办事处,于2月19日举办了项目集中奠基活动。 其次季度,我局筛选18个项目作为二季度集中开工项目,在日欣电子(同鑫发)等6个项目现场组织开展了二季度项目集中奠基活动。我局组织特地人员在每个现场负责项目现场平整和活动支配,乐观关心企业确定奠基位,协调保障了电力供应,详细联系礼仪公司和办事处,于5月18日举办了项目集中奠基活动。 三、仔细开展项目推动服务 (一)仔细组织项目观摩和协调会议 依据领导
12、指示,我局组织新区领导、各部门、办事处及项目负责人开展了3次项目集中观摩活动。活动实行现场查看、集中听取汇报、分包领导点评,活动后建立问题台账等方式,集中呈现了我区项目建设的成果,解决了项目建设的难题,得到了项目的全都认可。 同时,我局依据领导指示,多次组织召开项目协调会议。会上,分包部门向新区领导汇报项目建设中的难题,新区领导当场拍板解决问题。 (二)加快推动签约项目落地 依据领导指示,和招商局结合,理顺了项目签约后的推动机制。确保了项目签约后的有序有效管理。为进一步加快项目落地开工,我局特地制作了具体的项目投资办事流程图,将每一件手续所需报件、负责部门和详细办事人员进行了标注,使项目方对投
13、资办事了然于心,做到有的放矢。上半年移交我局的10个签约项目,均已开头与区内部门接触。 (三)切实为项目协调解决难题 我局自身承包项目9个。为切实推动项目落地,我局抽调人员成立特地小组服务项目建设,带领项目方办理各项手续甚至代办手续。这些措施使得项目落地开工速度提升,得到投资单位的好评。 我局坚持每周与企业结合3次,具体了解项目的筹备与建设,乐观参加到项目的手续办理、清点补偿、建设实施等各个阶段,帮助企业解决项目建设中的难题,将不能解决的问题上报新区领导,建议领导召开协调会解决。同时,对于我区其他项目,也乐观供应询问服务。 上半年,共为项目方解决建设问题共计25件。 (四)做好项目宣扬 一方面
14、乐观向区快讯、网站和办公室投稿,乐观宣扬我局在项目服务方面的重大举措和成果;另一方面,编制项目动态5期,使领导准时了解了全区的项目动态。 (五)按时完成项目月报等日常工作 我局每月须向市项目办上报重点工业项目月报、重点农社项目月报、重点交通项目月报等,向区纪工委报送分包项目周报,并不时应对上级部门查询,这些工作均顺当完成。 项目部上半年工作总结汇报(篇四) 在参建各方共同努力下,我公司在建项目正在稳步有序的向前推动,工程施工平安、质量、进度状况良好,基本实现了20xx年上半年各项奋斗目标。现将项目部半年来的工作状况总结如下: 一、上半年所做工作 1、在进一步落实去年制定的专用线工程管理制度基础
15、上,先后补充完善了相关工程质量、进度掌握措施,如“鑫庆铁路专用线冬季施工平安质量措施”、“腾龙煤电集团鑫庆集运有限公司关于防止施工单位拖欠劳务人员工资管理方法”、“验工计价工作程序要求”、“关于做好汛期防洪工作紧急通知”等,并按公司领导要求在工业广场开展了规范的平安、质量、进度、投资掌握管理工作。 2、先后审核了“铁路专用线站前线上及站后工程施工承包合同”、“设备安装合同”和相关工程概预算。 3、指导施工单位分别编制了“房建工程实施性施工组织设计方案”、“装车系统设备安装工程施工组织设计方案”;审批了装车站房建工程、装车系统设备安装工程开工报告;并组织施工、监理单位先后对专用线站场、房建工程进
16、行了施工测量和施工放样,同时组织了施工技术交底工作。 4、根据规定程序先后组织设计、监理、施工单位对专用线需要补充设计和变更设计的分项工程在现场勘查和分析讨论基础上进行了补充设计与变更。 二、下半年工作措施 1、在仔细总结上半年工作的基础上全面规划好下半年的各项工作。 2、连续发挥项目部在工程施工平安、质量、进度、投资等方面的监督检查作用。协调好各施工单位之间的关怀,准时发觉和解决影响施工质量、平安、进度的问题,确保工程各个环节有序连接和顺当推动,特殊要防止为赶工期而降低工程质量问题的发生,要把影响施工质量的问题毁灭在萌芽之中。 3、搞好站前与站后、线上与线下工程的协调工作,并全力做好对已完工
17、程成品的爱护工作。 4、组织好分项、分部、单位工程的验收组织工作,重点抓好验收问题和缺陷工程的整改工作。 5、乐观做好竣工资料的收集、整理、归档、验收组织工作,尤其是要解决好前期部分工程资料不齐全、不规范的问题。 6、做好专用线动、静态初验工作,为专用线早日正式开通运营制造条件。 7、做好工程验工计价审核、清算和竣工结算工作。 8、向公司领导准时反馈相关信息,乐观完成公司领导交办的临时工作。 更多工作总结.我推举 企业电工个人上半年工作总结汇总(4篇) 随着上半年电工岗竞争越来越激烈,为了在后续工作中更好地表现自己,提高下半年工作效率,是时候开头预备好下一阶段的电工上半年工作总结了。工作总结的
18、良好制定有助于上下级之间的高效沟通,以及有效跟进、闭环。你知道怎样才能写好电工上半年工作总结吗?工作总结之家我收集并整理了“企业电工个人上半年工作总结”,欢迎阅读,盼望您能够喜爱并共享! 企业电工个人上半年工作总结(篇一) 我班乐观响应_年团工作指导思想:以加强自身建设为主线,以服务公司进展为核心,以服务青年为根本,围绕公司全年工作目标任务,团结带领全体团员青年,解放思想,干在实处,为公司经济、文化进展贡献力气,贡献青春,我们班的目标是争创省级青年文明号。 抓好团员进展工作。至_年底我电工班实际注册团员人数只有8名,_年初我们加大了新团员进展力度,深化基层了解,争取把工作表现较好、思想素养较高
19、的青年,充实到团员队伍中来。同时,要准时做好新员工的团籍注册和组织关系转接工作。力争通过努力使团员总数在_年底达到占团总支团员总数的50%以上。 3月份我们进行了团员、青年个人信息的摸底、调查工作,建立青年信息数据统计库。能够完善团员、青年的具体个人资料,对团总支开展各类活动和有针对性的为青年服务带来便利。我们还对公司全部35周岁以下青年进行一次具体的个人状况调查,并将调查状况录入电脑,建立员工个人信息数据库。利用新职工到现场办报到时机,让新职工在进班组时就填写个人状况表,做到团总支数据库、信息来源准时精确。便利了公司团总支的工作。 加强我班组团干部队伍建设,提高团干部工作效率和工作责任心,4
20、月九日组织参与了公司团总支的一次全体团员大会,通过_选举产生新的团总支委员,王艳萍同志当选为团总支书记、潘辉同志当选为团总支副书记。王文明、王煊、王剑、林道平、许健华当选为团总支委员。其中王剑同志是我班组的一员、王剑同志这次能当选公司团总支的委员、为我班组争取了崇高的荣誉。 4中旬月至5月四日我班组团员乐观的参加到了公司团总支开展纪念“五四”运动91周年主题活动,在开展活动期间我班组人员乐观的协作公司团总支的组织的,以弘扬“爱国、进步、_、科学”的“五四”精神,展现建阳青年健康向上、布满活力的精神风貌,培育团队合作精神,动员和引导广阔团员青年为加快推动海西区绿色腹地经贸强市建设贡献力气。 5月
21、为发挥好“青年文明号”岗位的先进性作用,并组织开展一次“青年文明号”主题活动,通过宣扬动员,职业道德训练、争当岗位能手等活动,强化岗位职责,提升岗位文明,以开展青年文明号统一示范月行动为契机,对青年文明号服务承诺、青年文明号服务卡的内容进行梳理,提高青年文明号服务监督电话的功效;要仔细履行公司对外服务行风承诺,树立移动青年文明号重信守诺的良好形象;要乐观开展 “送暖和、献爱心”、“号户结队”等.公益活动,争做_.的制造者、维护者。建立健全青年文明号创建领导组织机构,建立和完善青年文明号管理制度,做到目标明确,职责清楚,人员到位、经费有保障。加强对团员青年在人文精神、科学精神方面的培育和塑造,促
22、进职业青年在品德、力量、学问方面的融合;要制造学习条件,营造学习气氛,鼓舞青年通过培训、业余训练、自学等学习形式,促进自身业务素养及综合力量提高;通过开展主题活动、团日活动等形式,凝聚人心,团结力气,提升团队的核心竞争力量。公司创建青年文明号领导小组,以广泛发动,在公司内营造创建“青年文明号”、学习先进典型的氛围,推动公司生产经营服务工作、促进优秀团队建设,负责对青年文明号单位和争创单位日常工作进行指导、监督、检查,并乐观协作上级团委对公司内各级“青年文明号”进行年度考核。 “6. 19”深夜特大洪水攻击了建阳,在6.20洪灾发生以后,“一方有难,八方支援”,得知灾后很多街道路面都积满了淤泥,
23、影响了广阔市民的正常生活。6.22日我班组乐观的参加和协作龙翔科技党委、共青团总支的组织工作,备好雨衣、雨鞋班组组织了十多名员个一起扛着高压水枪、铁铲、扫把,在南阳新村及景河花园河堤路段冒雨冲洗路面,消防战士扛着高压水枪冲刷,其他人员有的用木板拖泥水,有的用铁铲铲烂泥,有的用扫把扫积水,他们不怕脏不怕臭,干得热火朝天。见此情此景,景河花园旁的住户及商家动情地说:“你们这些党员及武警战士真不错!你们为潭城的清洁卫生洒下了汗水,你们辛苦了!潭城人民感谢你们!”。 经过多方的携手努力,傍晚7点左右,景河花园前河堤路段已清洗洁净。大家纷纷表示,根据市领导的要求,亲密关注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,尽
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