高校生班长班级管理年度工作方案范例五篇_高校班长年度工作方案.docx
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1、高校生班长班级管理年度工作方案范例五篇_高校班长年度工作方案 3 我作为一班之长,作为班级的领头雁,班长工作方案。在新学期开头,目标是要建立一支良好的,有进取心,力量较强的班委队伍。乐观协作老师工作。使全体同学都能养成良好的学习习惯,形成尊师守纪、良好的班风。 详细措施如下: 1、制定班规,分明赏罚措施,激励并规范课堂纪律,提高学习效率。 2、组织活动提高班级同学团结精神。 3、开展有意义的学习性活动,例如:学问竞赛等等。 4、分析以往学期弊端,加以改正。 5、提高班委员素养,使其负起责任。 6、开展文体活动,促进同学们的身心健康(方案开展书法绘画活动)。 7、定期总结和召开班委会并定时参与班
2、长例会。 8、搞好班级的卫生状况,组织值日生工作,做到早中晚“三扫”。 9、加强品德训练。 以上措施将在本学期落实。我信任在同学的协作,老师与班委的带领下,通过新措施重树班级形象,建立一支优秀的学习队伍。 高校生班长班级管理年度工作方案(篇二) 进入高校也有一段时间了,同学们已适应高校生活,工作和学习已经步入正轨,班级建设也取得了良好的成果。为了给同学们营造一个良好的学习和生活环境,在本学年我们有了新的方案。 工作要求:明确职责 力求创新 依靠集体 集思广益 脚踏实地 实现目标 工作目标: 1.增加同学们的集体荣誉感和凝聚力。 2.以学为本,力求成果上一个新的台阶。 3.严抓纪律,学习,考勤,
3、年终取得好的成果。 4.树立良好的班级形象,做文明优秀的湘南学子,争取被 评为先进班集体。 详细方案: 一、高校里,学习都是基础,无论何时,都应当放在第一位.所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的沟通沟通,随时随地把班里的学习请况反映给老师,以便老师针对详细状况实行详细的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于乐观参加,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。 二、班委要以身作则,带头做好领导同学仔细学习的工作。协作班长 开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的突击性工作,调动各方力气,全力以赴。 三、考
4、勤与请假制度:严格考勤制度,专人负责,专人记录,保障上课的出勤率。严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。详细由学习委员负责,各个宿舍长帮助。需请假时肯定写出正式的假条,如:病假,必需是辅导员或班长亲自签字的假条;事假必需有辅导员的签字。由副班长保存凡点名时无故迟到或未到的均记录留底凡点名后又请假者,坚决无效考勤记录会在年终上交给辅导员审查 四、为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。全部班委必需准时参与,如有事必需请假,不请假者,按旷课处理;实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透亮化,使班级里的同学人人都可以参加到集体事务中来。同时,广
5、泛接受同学们对班级事务的看法,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。 五、适时组织班级的消遣活动,让大家在轻松的气氛中进一步加深了解,增进感情。鼓舞班级同学乐观、主动参与学校、学院组织的各项活动,让每一个人都有机会展现力量与才能。 六、卫生和心理方面:为同学们制造良好的学习环境,卫生委员要督促同学们搞好卫生。不仅是教室,还有寝室及公共卫生;班干部和各 舍长亲密留意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,准时发觉问题,解决问题。 七、平安方面:让同学们提高平安防范意识,在个人平安、财产平安、用电平安等各方面。留意宿舍平安用电,晚上外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。
6、 八,对于班费的管理,使各项收入和出纳透亮化,在班会中向大家说明班费的用处,并规定班费的报销制度,使大家了解班费支出状况。 以上就是我作为班长在本学期的工作方案.总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。 高校生班长班级管理年度工作方案(篇三) 大二新的一学期中,作为电气一班的班长,我认为:实施开展工作如果没有方案的话,办事的效率必会大打折扣。以下便是我在本学期的工作方案。 一、班级方面 1、每两周必举办一次班级会议,对同学们过去两周的学习及生活状况进行总结。 2、实行班务公开。将每两周一次的班会设立为电气一班班务公开日,使班级事务更加
7、公开化、透亮化,使班级里的同学人人都可以参加到集体事务中来。同时,广泛接受同学们对班级事务的看法,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。 3、清楚各班委的任务,使之各司其职,让大家对学校及班级所下达的任务有一个比较透彻的了解,从而使班级工作有条不紊的顺当进行。 4、在工作方面,班长、团支书及及各班委既要分工明确又要相互协作,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应乐观预备,保证开会效率。另外,组织委员要做好会议纪录,以便开展工作。 5、乐观协作学校开展的各项工作。 6、建立电气一班档案,努力全面地收集班级进展中方方面面的资料,以备日后查看。详细由宣扬委
8、员负责实施。 二、学习方面 1、树立学习第一的观念,培育良好学习氛围。本学期课程难度较高,许多同学预备考英语四级,学习压力不减,但仍有少数同学未能重视起来。针对这种状况,我班将进行学风建设为主题的班会,号召大家连续保持大一的学习和竞争氛围。使大家将学习和考试重视起来,提高大家学习的主动性,督促大家抓紧课程学习,避开不及格现象的发生。 2、连续进展并加强班中学习小组的工作,让学习成果较为落后的同学得到准时的关心,同时也能培育同学们的互助精神,增加同学间的友情。 3、必修课:保持大一良好的学习方法,制定适合自己的学习方法,发觉问题准时解决。 4、英语:将通过多种渠道,搜集四级考试信息,提倡晨读,背
9、单词,句子,例文。针对听力,词汇,完型,阅读,写作等详细内容进行强化培训,原则上要求每个同学在考前一个月完成四份四级试题。 三、制度管理方面 1、严格考勤制度,坚持晚点名,保证上课的出勤率详细由班长、团支书负责。 2、严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。详细由学习委员、组织委员负责,各个宿舍长帮助。 3、提高同学的平安意识,留意宿舍平安用电,晚上假如必要外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。 4、加强宿舍卫生管理,每周进行一次以上的宿舍卫生清洁,生活委员负责监督。各个舍长协作。保证良好的作息,杜绝深夜上网。 5、妥当管理班费,做到收支明细,帐目公开。合理开销。每月月
10、底班费支出状况要在班中进行公示,由生活委员负责。 6、严格根据值日表对专教卫生进行定时打扫,由生活委员监督,各宿舍长协作。 7、班干部和各舍长亲密留意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,准时发觉问题,解决问题此外,可以通过电气一班群,发表自己的观点,看法,看法。我们尽可能将全部有关我们班的信息都放在上面。 四、课余文化活动方面 学习第一,但活动也不能丢。适当的活动可以消遣身心、熬炼我们、加强班级凝聚力。经初步方案特拟定以下活动。 1、五一协作团支部搞特色活动。 2、不定期由体委文娱委员负责牵头进行各种文体活动。(男女篮球赛、唱歌、联谊、看电影等) 3、不定期进行“班风学风”主题班会
11、。(详细工作由文体委员及组织委员负责) 高校生班长班级管理年度工作方案(篇四) 一、本学期工作目标。新一届的班委刚组成,盼望我们能尽快熟识班级工作的流程和详细操作,全心全意为同学们服务。在学习上,我的目标是改善我班挂科较多现象,挂科数不能超过5次。同时,盼望我班在高校三级考试超过80%。在生活上,我的目标是让同学们合理支配好作息时间,多参与院系举办的有益的活动,使班级更像一个大家庭。本学期盼望全班同学都有好的表现,为自己的大一作一个美的完结,为大二作一个好的开端。 二、本学期班委与日常事务的支配。盼望班委们连续做好本职工作,并相互帮助,共同完成每份任务。在日常事务方面,虽然事务繁多,但我班会建
12、立完善的信息通知系统。先由班委在班级群中通知详细事项,然后由我在班上向大家强调,最终活动事务仍不清晰者,我会再电话通知,尽量让每位同学都清晰了解班级的全部动态。 三、本学期班级活动的组织及支配。班级活动是加强班级凝聚力的方式。所以,能得到大家的热忱与支持的活动的开展就非常有必要。本学期的详细支配如下: 1、3月份的“放飞风筝,感受春意”,让同学们.四射,青春飞扬。 2、4月份响应系同学会“寝室文化月”的号召,让全班同学为自己的“家”变得更美而努力。 3、5月上旬乐观参加系同学会“全民健康月”的活动,让全班同学从身体到心灵上都乐观健康向上。 4、5月下旬将与xx生科班的同学一起参观华中农业高校,
13、让我班同学与生科班既增进了友情又感受了华农的校内文化气息。 5、6月份被定为考试月,营造良好的学习氛围,备考高校英语三级及本学期的期末考试。 本学期的方案,我肯定会努力落实,详细到位,盼望我们班级的将来一片美妙。 高校生班长班级管理年度工作方案(篇五) 在新学期里我们的工作详细支配如下: 一,分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题经班委会会议争论总结以往阅历,取长补短。连续发扬优良的阅历,改正补充不足的方面,吸取其他班级阅历,并向其他优秀班级学习。 二,协调管理好班委会的整体性。,加强班委会的凝聚力,加大各班干部之间的沟通,沟通,提高个班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则,做好
14、带头作用,再以各班干部为中心,监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。 三,(工作重点)针对上课纪律差,旷课率高等状况,我们方案解决方案是: (1)借学校“迎评”之风,在班委会会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作责,保证上课率,遵守上课纪律,敬重老师劳动成果。 (2)让班干部做好带头作用,引起四周同学对迎评的重视,并监督同寝室的按时上课,监督身边的同学遵守上课纪律。 (3)协作老师仔细完成课堂教学任务,向任科老师提针对本班现象的处理看法,严格要求同学的上课率,及课堂纪律。 (4)乐观协作班主任的工作,准时反映班上每天发生的事情。使问题早发觉,早
15、解决。 (5)方案由综合办公室李主任给我们几个班的全部班委会成员开展一个干部培训讲座教大家如何做好班干部,如何提高工作效率,如何去学习。 通过以上方案,力争转变目前学风松散,上课到课率低等问题,促进班级学风的逆转。提高大家的学习热忱。 ODULER),促销商品应注明其陈设方式。 6、选购人员应亲密留意市场行情的变化,把握市场信息, 7、选购人员应随时关注天气的变化,准时调整受影响的商品的库存。 8、选购人员应常常深化卖场,了解商情、客情,以期制造的销售业绩。 9、选购人员应建立稳定的选购渠道,查找充分的货源,避开脱销。 10、选购人员必需适时开发新商品。 11、选购人员应常常做市场调查,把握竞
16、争对手的商品构成、价格策略、促销手段等。并实行相应对策。 12、选购人员应定期收集销售数据,分析销售状况,并准时做出整改措施。 13、选购人员应定期拟定促销方案,并策划实施。 14、选购应了解商品特性,并突显其特性。 三、专业学问 作为一个合格的选购员,除应具备丰富的商品学问外,还应了解与选购有关的法律、法规等相关的专业学问。详细如下: 1、国家规定的商品检验标准; 2、商品平安期限; 3、商品品质的辨别方; 4、商标学问; 5、销售技巧; 6、商品功能; 7、商品的制作技术; 8、商品制造成本的构成; 9、商品价值的显现方法; 10、供应商的优缺点; 11、商品的季节变化规律; 12、供应商
17、谈判技巧。 超市管理年度工作方案(篇四) 超市熟食区管理在超市当中是特殊重要的,现制定下半年工作方案。 1,分类存放,遵循先进先出原则。熟食品和半成品,原料应分开存放,而不是混在一起,以避开熟食受到污染。仓库中的货物保证做到先进先出。 2,原料生产过程中应留意是否过期,质量是否令人满足的。 3,原料品(未经加工的货物)在冷藏或冷冻储存,使用篮子,箱子,袋及其他妥当密封,以防止风化、新奇度的削减。 4,半成品或成品在冷藏密封时需用保鲜膜密封,冷藏库在工作时候时刻保持冰箱通风转换,库里温度降低的同事,空气也会变得干燥。假如没有用保鲜膜密封存放货物,食品简单风化,变味。 5,为了保证到货的成品,半成
18、品,原料的新奇度,进入卖场的商品应当尽快地做低温贮存。 6,加工剩余的原料或成品,需要近况放进冷藏或冷冻,以避开由于存放时间过长,导致变质。 7,进入冷库,应当养成随时关闭库门的习惯,避开受凉,由于冷冻室的温度,会影响了商品的新奇度,消耗水果、蔬菜等商品的水分。 8,熟食(面包)正常的冷藏温度为0-4,冻结温度正常在-18。 9,搞好卫生工作,改善熟食区的卫生条件,削减异味,腐烂细菌污染。 10,对于积压的库存,尽量做到能够促销多少就促销多少,自制商品要做到“少量多次”。 超市管理年度工作方案(篇五) 总结20xx年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但本身还是有诸多的不足,整体上的操作不够自如
19、,商品损耗的控管力度不到位。面对20xx年的机遇和挑战,在日常的工作中,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、仓库、销售,从每一个细节开头严格要求,在此基础之上,和员工更多的思想沟通与技能培训,改善员工的精神面貌,让其工作的乐观主动性得到更大的发挥。 全年重点工作: 1、强化自己理论学问,业务技能,实体操作,现场管理,矫正心态,提高责任心。 2、本年进行售货员业务综合力量的培训,实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。 3、加大佰乐百品牌宣扬力度,为公司超市进展奠定坚实的基础。 4、规范店面标准,统一商品陈设,塑造品牌,提升影响力。 5、服务体系不断完善,在一线员工中全面推行进店有问候,售中有服务
20、,走时有送声。顾客是上帝即使个别顾客极其挑剔,无理取闹,死搅蛮缠,我们肯定要心平气和,有礼貌化解冲突。 6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。 7、科学分析,力求突破,全面推行加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。 8、巩固好现有TG市场稳步进展,开发好新市场,抓机遇、找资源。 9、注意平安(商品、消防、人员),做到平安零事故。 10、协作公司政策做好各项工作。 3月份: 1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。 2、开学初期各店商品货源的关注,确保充分货源。 3、做好元宵节的促销工作。 4、三八妇女节活动促销活动的支配。
21、5、超市店季度考核。 4月份: 1、做好清明节前促销。 2、针对当地市场调研分析,员工分批进行调研活动,总结竞争市场进展动态。 3、对外地区供应商的调研。 4、5.1前期店面需做好促销方案和备货工作。 5、超市店季度考核。 5月份: 1、店面做好5.1黄金周的促销工作。 2、季节性商品货源的跟进。 3、超市运营部开展季节性商品特陈主题。各店面需提前方案做好商品筛选、陈设方式、陈设位置、促销方法等。 4、超市店季度考核。 6月份: 1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。 2、依据实际经营状况需做好6月20日端午节活动的预备。 3、针对季节性商品加大力度促销。 4、超市开展全员培训工作
22、。 5、超市店季度考核。 7月份: 1、暑期季节性商品的主题陈设及促销。 2、市场开发及筹备工作方案。 3、组织召开百货上半年销售分析会议。 4、超市店季度考核。 8月份: 1、公司成立三周年,各店感恩回馈促销活动。 2、对暑期筹备组工作的跟进。 3、9.1开学前期各项工作预备。 4、超市店季度考核。 9月份: 1、9月1日开学之际各店人员到岗状况关注。 2、对9月1日开学初各店货源跟定,确保货源 3、9月10日老师节超市活动的支配。 4、9月27日中秋节促销支配。 5、超市店季度考核。 10月份: 1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。 2、做好季节性商品筛选。 3、对营运工作的完善。
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