2022年四护工作总结_科室年护理工作总结.docx

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1、2021年四护工作总结_科室年护理工作总结 2021年四护工作总结。 时间在不知不觉间消逝，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又劳碌，但也收获了许多，我们可以对这一阶段的工作做一份总结。我们需要仔细总结工作终的得与失，大家都做好了写自己工作总结的预备了吗？请您阅读我辑为您编辑整理的2021年四护工作总结，盼望对您的工作和生活有所关心。 全体四护员同志们： 大家好！ 我代表分局作XX年度四护工作总结。 XX年是“十一五”规划的起步之年，也是分局确立四护管理方案关键的一年。在这一年里，我们全体四护员在分局的总体部署下，在分局两管理段的直接领导下，同心协力，团结拼搏，战胜了因管护难度加大和汛期洪涝自

2、然灾难带来的困难和挑战；在这一年里，在水毁工程修复方面，有许多四护员给施工单位供应了很有利的条件；在这一年里，我们全体四护员以强管理，增效益，在不断提高工程管理质量、树木管理质量等方面均取得了较好的成果，四护工作发生了很大的变化，有部分地段基本上达到了分局的管理要求；在这一年里，我们全体四护员遇到的困难比预料的大，取得的成果比预料的好。较圆满的履行了管理合同给予的职责和分局支配的其他各项工作任务，得到了有关领导的充分确定和好评，这些成果的取得，和在座各位四护管理员兢兢业业、仔细负责的工作作风是分不开的，在这些成果的背后，凝聚着我们全体四护员辛勤的劳动和汗水，你们取得的成果大家是有目共睹的，在这

3、里请允许我代表分局向你们道一声：辛苦啦！感谢你们！下面我从XX年工作回顾、存在问题和XX年年工作思路三个方面对大家总结如下： XX年工作回顾： 在过去的一年里，大多数四护员能按分局制定的“四护员”违约行为处理规定和管理合同办事，严格履行自己的职责，对工作仔细负责，埋头苦干。作到了常常查看，发觉问题准时汇报，削减了人为责任事故发生。 1、 工程管理道路方面：大多数四护员能乐观主动，仔细负责，平常能做到准时平整道路，汛期能准时对所管的渠道巡查，对雨后积水地段准时填土和排水，对小的雨淋沟准时平整，对大的雨毁工程准时汇报，在进行水毁工程修复时，能乐观提建议、出办法、想方法，为单位水毁工程适时修复供应了

4、许多便利条件，从而保证了沿渠工程管理道路基本上全年畅通，在领导检查渠道时，有部分四护员受到了上级领导和分局领导的表扬。 2、 建筑物、渠道、引水口门及排水入渠工程管理方面：XX年汛期，雨水给我们的工程带来了一次又一次的考验，为平安度汛，在汛前，大部分四护员都能按管理段的要求，乐观主动的清除各自管辖范围内排水入渠工程中的土方，保证了雨水从排水入渠工程集中排入渠道，使水毁损失降到了最低限度，从而保证了XX年汛期渠道、桥头、道路等平安度汛。引水期间，能主动巡查，发觉问题，准时汇报，从而保证了引水畅通，工程平安。 3、 树木管理方面：大多数四护员能根据“四护员”违约行为处理规定和管理合同办事，坚持一年

5、一次对树木进行刷白，准时修剪树木多余枝条，作到了树木刷白整齐，修剪准时，从而保证了树木的正常生长。XX年下半年分局采纳四护员自查与分局抽查相结合的方法对全部四护员看护的树木分别进行了统计，并逐一建档。据统计资料显示：31份合同总数量为31920棵，实有数量为26884棵，总体保证率为84%，100%的有5人，90%以上的有17人， 70%90%的有5人，70%以下的有4人。由于数字都是我们四护员自己报的，在这里我就不一一读了，大家心里清晰自己所看树木的保证率有多大，现在栽树还不晚，回去以后，该移的移，该补的补，要确保采伐时成材率70%以上的合同目标实现。假如低于合同目标，将按分局有关规定惩罚，

6、假如超过合同目标，将按合同规定嘉奖。以后将形成制度，每年自查一次报分局建立档案，分局将组织有关人员对每个四护员自查状况进行抽查，发觉弄虚作假，数量出入较大的将按分局有关规定处理。在XX年度分局为了有效地遏制冬季成材树木被盗大事发生，加强了对沿渠树木的夜间巡查力度，通过分局水政队员夜间不定期巡逻和管理段人员白天定期对四护员履约状况巡察考核，与往年相比，大大削减了成材树木被盗大事的发生，削减了四护员和单位的经济损失。XX年初对南分干树木进行了普查落实，合同进行了修改，变相提高了四护员自身的经济效益。 存在问题： 1、 有部分四护员还不能完全按“四护员”违约行为处理规定和管理合同办事，缺乏主观能动性

7、，工作不够乐观主动。 2、 有部分四护员责任心不强，管护力度不够，与分局协作协作力量较差，仍有成材树木被盗大事发生，仍有小树主干树枝未适时修剪，工程管理道路未适时平整，树木刷白未完成（10月底前）以及问题未准时汇报等现象。 XX年年工作思路： 为强化目标管理，充分调动全体四护人员工作的乐观主动性，确保XX年四护工作的的全面开展，使我局四护工作再上新台阶，在XX年年的四护工作中，我们全体四护员要克服缺点，发扬成果，以管理合同为依据，以四护员违约行为处理规定为准绳，连续以强管理，增效益为中心，以提高工程管理水平为重点，根据分局领导班子和管理段的要求，乐观探究现有状况下沿渠工程管理道路、树木管理、建

8、筑物管理等各项管理工作的先进做法，特殊是成材树木冬季被盗、树木病虫害防治等问题，要吸取新阅历，探究新方法，力求把各项工作做的更好。 做到强化“三种意识”： 一是争先进位意识。每一个四护员都要切实增加争先进位意识，着眼全局，自我加压，兴奋精神，迎难而上，力争全面完成管理合同给予的各项任务指标，实现争先进位，为顺当实现各项目标供应坚实支撑、作出应有贡献。（现在正在考虑明年对我们四护员的工作开展状况进行排名，前多少名就是我们的先进，后13名将按分局有关规定处理。） 二是目标必成意识。由于多种因素影响，完成管理合同给予的目标任务面临着不少困难和压力，但无论如何，合同制定的目标任务不变，目标责任考核项目

9、变的越来越细。从这个意义上讲，召开今日这次会议，就是要进一步统一思想，明确目标；就是要把工作的压力真正传递到位，形成紧盯目标不动摇的坚决信念；就是要把工作的举措真正落实到位，在全体四护员上下进一步鼓劲加压，做到思想解放、解放、再解放，目标明确、明确、再明确，重点突出、突出、再突出，力度加大、加大、再加大，全力保目标、超目标，确保完成和超额完成合同制定的各项目标任务。 三是真抓实干意识。应当说，完成全年目标任务，离不开真抓实干。每位四护员都要明确自身职责，充分发挥自身的主观能动性，严格根据责任段的范围，做到相邻四护员之间相互协作、相互支持，真正把四护工作抓紧、抓实、抓到位；要紧紧围绕合同确定的各

10、项任务指标，对哪些目标能够完成甚至能够超额完成，哪些指标完成有肯定困难，准备实行什么措施，都要做到心中有数、忙而不乱，确保目标实现。最终我盼望大家XX年年要一如既往的协作分局的四护工作，为我局四护工作再上新台阶做出应有的贡献！ XX年年3月23日 更多工作总结.延长阅读 乡镇2021年维护稳定工作总结 xx镇在县委、政法委的领导下，把维护稳定作为“平安创建”的主要内容，建立健全领导小组，成立.治安综合治理领导班子，党委一把手为第一责任人，负总责。重点抓好了以下工作： 一是层层落实目标责任，20xx年.治安综合治理保一方平安，全力维护.稳定，各村签订了.综合治安，维护稳定责任书。 二是切实抓好防

11、邪工作，实现“四零”政治目标，详细措施如下： 各村居党支部书记、镇辖各单位负责人是第一责任人；搞好宣扬，认清xx的危害；每月搞好冲突纠纷排查，对查出的不良倾向准时上报；训练、引导群众信任科学，抵制xx诱惑，走依靠科技致富的路子；加强对群众的培训，提高群众的致富力量；将各村防邪工作纳入年终综合目标考核，奖惩挂钩。 做到了小事不出村，重大大事不出镇，无群体性大事上访，无重大的刑事案件发生。 调解各类民事纠纷24件，家庭纠纷7件，邻里纠纷6件，其中治安案件2件。 三是加强和改进刑释解教认员的安置帮教工作，根据构建和谐.的要求，深化开展严打整治斗争。切实地调处各类冲突纠纷的调解处理，无重大的.治安和重

12、大的刑事案件发生，保障了人们能安居乐业。 四是仔细做好法制训练和综治宣扬：开展法制（平安）进学校、进居委会、进村委、进企业等活动；对进城务工农夫进行法制训练；开展综合宣扬月活动，坚持宣扬，群众对平安创建的知晓率达95%，人民群众平安感对.治安满足率达90%以上。制定了平安村、平安校内、平安单位、平安企业的标准。 五是进一步加强平安创建规范化建设。 下一步准备： 1、进一步加强对维护稳定工作的领导，强化维护责任。 2、进一步抓好冲突纠纷排查调处，镇建立冲突纠纷调处办公室，各村、各单位建立的调处领导小组，努力做到。 3、冲突纠纷排查调处常常化，做到一月一次定期排查。 冲突纠纷全面排查，分级负责，把

13、“早排查、早发觉、早预防、早解决”正真落到实处。 4、重大冲突纠纷实行联动机制，相关职能部门全力协作，限时办理。 5、领导小组成员分工负责制，对各领导成员所分管工作按条块落实责任，实行有力措施，一抓究竟。 6、依法调处化解冲突纠纷，对经耐心细致反复调处无效的，要引导当事人用法律手段维护权益，依法调处解决。 7、擅长总结分析问题，总结阅历，对存在的不足，要准时予以改进，对取得的胜利阅历，要加以推行。 近期摸排出的主要不稳定因素： 1、 2、 3、 县工商局2021年红盾护农工作总结 XX年，县工商局乐观实行应对措施，把监管重点放在农资经营大户、批发户上，以种子、农药、肥料、农机具及零配件为重点品

14、种，集中力气监管，确保农资质量平安。同时依法查处涉农案件，严峻查处坑农害农的违法行为，加大查处和曝光力度，提高农资监管执法的震慑力。通过全局干部职工的共同努力，红盾护农工作已取得明显成效。截至目前，全局共出动执法车辆_台次，执法人员_人次；查扣不合格化肥_吨，查扣冒牌玉米种_公斤，查扣伪劣及虚假表示农药_瓶，查办涉农案件_件，总案值达_万元，为农夫挽回经济损失_._万元。主要实行了五项措施： 一是统一部署，明确职责，切实提高“红盾护农”执法力量。年初，县工商局提出了“四个结合”，最大限度节约执法成本，即“红盾护农”工作要与食品平安整治相结合，与节日市场检查相结合，与年检验照相结合，与日常巡查监

15、管相结合。为有效推动“红盾护农”工作，县工商局在机关内部，层层签订农资市场监管目标责任书；在外部，与农资经营户签订责任状。县局还把“红盾护农”工作作为年度考核的一项内容，“红盾护农”工作不到位的，不评先、不评优。此外建立督察机制，党组成员分片包所，督促红盾护农工作有序开展。 二是整合执法资源，创新监管方式，努力建立农资市场监管长效机制。县工商局职能科室_个，每个科室分工比较明确，但人员较少，为集中力气查处农资案件，该局规定，凡是涉及假冒伪劣农资案件，都由一名党组成员亲自督办。为解决办案力气不足的问题，该局建立了局所联动、联合办案、联片办案的体制。县局今年还力求实现营业执照、印鉴、牌匾、信誉卡“

16、四个统一”。 三是及早动手，实行滚动抽检，加强农资商品质量监测，重点查办大要案。为了有效打击伪劣化肥经营行为，更好地维护广阔农夫消费者的合法权益，县工商局及早动手，于_月_日、_日进行了第一次抽检。针对有些业户销售中不断补充货源现象，县局又先后于_月_日、_月_日进行了其次次、第三次抽检。三次共现场抽检_户，抽检_个批次，其中_个批次不合格，占抽检总数的_，对不合格农资商品依法准时进行了处理。 四是强化维权，发挥“两站”作用，确保农夫维权到位。县工商局在全县_个行政村、街道办事处设立“两站”_个。一年来，全局共受理农夫投诉_次，胜利解决_次。此外，聘请_名“红盾护农”监督员，更加有利地维护广阔

17、农夫群众的根本利益。 五是强化宣扬，营造良好舆论氛围。县工商局实行多种形式宣扬“红盾护农”行动，力争做到家喻户晓，人人皆知。与新闻部门加强联系，电台、日报晚报、商报、电台电视台及县各媒体都有县工商“红盾护农”的身影。 2022年护师工作总结 XX年护师工作总结：实行多渠道提高护理队伍的整体素养制定了护士训练培训制度，护士考核制度，配套完善了护士规范化培训及护士连续训练实施方案，定周期，定培训方案，尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度，明确了规范化培训内容及要求，周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入连续训练阶段。 引进了广州总医院护理训练学分管理软件，试行护理训练培训与护

18、士工作考核信息化管理，将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理，作为护士晋升、聘任、再次注册的重要依据。 加强了三基及专科技能的培训，今年护理部为培育有用型的护士，转变了以往考与做分别的做法，考试更加贴近临床，实行现场考核与现场点评，实物示教与规范演示相结合，组织岗位练兵，在5.12护士节期间进行了护理操作竞赛，全年共组织理论考试。但由于部分护士思想上不够重视，基础较薄弱，培训未达到预期目标。 加强了护士的在职训练，护理部组织支配了全院性业务学习，.资讯网内容为新理论、新技术及有用性学问讲座，同时，护理部充分发挥院内局域网的资源优势，准时上传护理讲座演示文稿，丰富了护士的学习内容，

19、深受护士的。 外出参与短训班及学术沟通，外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习状况汇报，并支配科内、院内学习传达，但年初的培训方案未完成。 2022年医院护师工作总结 XX年医院护理工作总结： 一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的乐观努力下，医院护理工作较去年有了较大的改进。 1、强化相关专业学问及规章制度的学习。大家能乐观参与医院举办的每周一课的学习，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，完成了全年连续训练学分。 2、加强对护士的考核。以强化三基训练为主今年进行了两次护理基本理论测试，两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准（基础护理、专科护理、健

20、康训练）。 3、乐观参与.公益活动；有多名护士参与无偿献血。 4、连续新护士的轮科工作（每科3个月），今年有两名护士参与执业注册。 5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，制定带教方案，做到出科有成果，对不能完成实习任务的同学不予转科。 6、全年无重大事故发生。 7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。 但是工作中还有许多不足；如护理文书书写尚不规范；健康训练还流于形式；在论文撰写，护理科研方面是空白；在服务态度和病人满足度上还明显不足。发生2次差错。 我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素养是医院进展的重要环节，培育一支文化素养高，职业道德好，专业技术精的队伍迫在眉捷。 新

21、的一年里，我们将连续努力，把护理工作月方案，周支配真正落到实处，使护理工作有大的突破。 1、打造医院文化，树立团队精神，把专心服务，制造感动服务应用到实际工作中去。 2、为使护理队伍管理年轻化、学问化。XX年我们将调整12名年轻的护士担当护士长。 3、随着护理技术不断进展，我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期23个月的轮训。 4、充分发挥护理质控小组的作用，结合我院的工作实际把XX年护理质量检查7项浓缩成XX年的五项，并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，以便发觉问题准时解决。 5、完善护士长手册制度。 6、实行护士长例会制度。 7、乐观协作医院复审工作。 8、聘请四名护理人员。 总之，XX年我们要仔细贯彻医院管理评价标准，坚持以病人为中心，以进展中医药特色为优势，提高服务质量，规范服务行为，强化管理意识，质量意识，服务意识和平安意识，本着质量优先，训练为重，管理为新，人员为本的理念。以医院管理年活动为契机，不断提高护理服务的质量，为患者供应优质高效，便捷满足的服务。