2022年社区卫生站工作总结_社区卫生服务站工作小结.docx
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1、2022年社区卫生站工作总结_社区卫生服务站工作小结 社区卫生站个人工作总结 职场中的进步与我们的努力息息相关,因此要时刻注意对自身的工作进行总结。下面由工作总结之家编辑为大家带来了“2022年社区卫生站工作总结”,欢迎进行查看。 xxxx年在卫生局和上级党委、政府正确领导下,我站紧紧围绕xxxx年下达的目标任务,仔细学习和贯彻党的xx大会议精神及卫生工作指导方针,乐观应对突发公共卫生大事,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,扎实工作,坚守岗位,并刻苦钻研业务学问,在本站干部职工共同努力下顺当完成了各项任务。现将全年工作总结下: 一、狠抓行动、树新风、全面提升我站整体形象
2、以病人为中心,提高服务质量,创人民满足卫生站是我站进展目标,为改善服务态度,落实承诺服务,切实订正行业不正之风。 二、切实做好新型农村合作医疗工作 新型农村合作医疗这一惠民政策实施三年来,深受广阔农夫欢迎。我站乐观做好参合农夫就医门诊补偿工作。门诊小额补偿402人次,金额3800余元。慢病补偿12人次,金额3420余元。 三、制定措施,乐观完成项目工作,着力应对突发公共卫生大事 今年在应对新的疫情和突发疫情工作中,我们仔细组织,广泛宣扬卫生科普学问,发动乡村医生,层层筛查,准时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。在春季应对水痘疫情,手足口病疫情,和夏季接踵而至的甲型11流感疫情工作中,我站乐
3、观备战,在快速制定好各项制度的同时,主动学习各种疾病防控专业学问,仔细接诊患者,对广阔群众做好宣扬,并消退患者对疾病的恐惊心理,做好对.的安定工作。 村卫生室建设达标项目及空白村卫生室掩盖工作要求高、时间短、难度大。为此我们高度重视,准时制定方案,加快工作进度,本辖区有六个村按要求设立了卫生室,并基本达到要求标准,并配备了卫生技术人员。 四、根据目标,扎实做好防保工作 1、坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,用以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免学问的学习和培训。全 / 贰妒称肺郎贰洞静乐畏返取? 六、我站存在的各类问题 1.辖区人口削减,收入下降,资金短缺。卫生服务站无钱购买药品。
4、 2.业务用房困难,无合适办公场所。 3.职工工资无力下发。我站开支难以维持。 4.以上问题严峻影响着我站各项工作的开展。 一年来,我站在上级部门指导下,如期完成了各项任务,虽竭尽全力,但疏漏与不足难免,离上级政府和人民要求有肯定差距,但主要是思想不够解放及卫生站客观条件所限,盼望得到上级部门指正,并在以后工作中加以解决。对我站现存问题,望得到上级部门支持,以便做好下一步工作。 更多 精选工作总结.阅读 社区卫生服务中心2022年工作总结 为不断深化社区卫生全科服务理念和深化实施社区责任医生制度,加快推动社区卫生服务模式的转变,我中心根据宁波市社区卫生家庭医生制试点工作方案要求,于20xx年开
5、展社区卫生家庭医生制服务工作试点工作。深化开展以“粉丝”为基础的家庭医生制工作,现总结如下: 一、背景 20xx年底我中心常住人口为60568人,高血压患者5809人,糖尿病患者1106人,恶性肿瘤患者241人,冠心病、脑卒中患者230 人,慢性堵塞性肺炎91人,合计慢性病患者7477人。大量的慢性病患者人数,却缺乏有效的管理方法, 慢性病的防制任务愈加迫切与繁重,慢性病管理工作和建立健康档案成为制约中心公共卫生工作进展的重要环节之一,成为全街道重要的.问题与公共卫生问题。一方面是辖区内大量慢病患者需要合理的健康指导,一方面是责任医生被动“硬性”指派服务对象和慢病患者参加健康管理的乐观性不高,
6、对社区医生的技术不放心、不信任。有时会出现医生一头“热”,居民一头“冷”的局面极大挫伤社区医生开展公共卫生服务的乐观性,对自身职业价值观产生动摇,导致一部分的公共卫生管理未落到实处。 中心为乐观调动社区责任医生和辖区慢病患者的主动性,提出了“签约粉丝”创新性工作思路。通过医生主动通过改善服务态度、提升业务水平来达到吸引“粉丝”的目的,与之签约,构成一个更加和谐紧密的医患关系,便利日后顺当开展公共卫生管理工作。 一、创新内部治理机制,开展综合改革,为全面实施“粉丝”式家庭医生制服务工作搭好桥、铺好路。 早在20xx年底,我中心就结合实际工作、深化开展“三思三创”活动,乐观推动社区卫生服务模式的转
7、变,将20xx年确定为社区卫生服务综合改革年。明确中心的工作核心由“以经济为中心”转变为“以社区公共卫生服务为中心”。创新内部治理机制,完成组织体系重构,建立以全科团队为核心的组织结构。转变原来的“三科一室”组织结构为“全科团队系统、支持系统和管理系统”的运行模式。撤销中心全科门诊室及防保科设置。将社区医疗机构需要担当的基本医疗服务和公共卫生服务真正下沉到每一个全科团队。另外创新绩效奖金安排,打破开展公共卫生工作“吃大锅饭”的传统,安排上向社区开展公共卫生工作人员倾斜,进一步激发了全科团队医生开展公共卫生工作乐观性。为开展“粉丝”式家庭医生制服务工作打下了坚实的基础。 二、创新服务模式,在中心
8、深化开展以“粉丝”为基础的社区卫生家庭医生制服务工作。 (一)、加强组织领导,确保顺当实施。中心成立了“粉丝”式家庭医生制服务工作领导小组。中心全体职工统一思想,掀起“查找粉丝、吸引粉丝、签约粉丝”的.。 (二)、制定方案、质掌握度及质控评分表。明确规定“签约粉丝”家庭的数量,质量等指标要求。同时召开团队长会议听取各方看法,征求中心医务人员的各种建议,对各类材料数据进行分析,不断形成和完善方案。 (三)、为更好开展工作,中心定期开展培训,强化社区责任医师及社区护士开展“粉丝”式家庭医生制工作的业务力量。采纳“走出去学,请进来教” 的方法提升广阔医务人员的综合业务素养。10月份举办二期关于“家庭
9、医生制”工作的培训课程;11月份召开全科团队“家庭医生制”学问竞赛。 20xx年带领中心全科团队长参与全国性的有关“家庭医生制”服务的社区卫生服务管理研修班等。20xx年开头,每个月都对全体社区责任医生进行家庭医生制工作培训,不断加深大家对于家庭医生制服务工作的熟悉。 (四)营造“粉丝”式家庭医生制服务工作氛围,利用多种手段,多条途径,在街道、社区、中心广泛宣扬家庭医生制服务工作。中心班子多次向街道领导汇报“粉丝”式家庭医生制工作开展实施状况;联合街道全部社区开展宣扬,在6月在白云街道辖区内全部楼道张贴粉丝式家庭医生制服务签约告知书,做到全掩盖推广;通过横幅、电子屏、展板等形式宣扬“粉丝”式家
10、庭医生制服务模式;印刷“粉丝”式家庭医生制服务手册;召开“粉丝”与家庭医生见面沟通会等各类活动。 (五)、进一步加强中心信息化建设,推动“粉丝”式家庭医生制服务信息化水平。和金唐公司协商协作,在健康档案信息系统中安装家庭医生制电子签约系统和粉丝签约档案核对系统。便利社区责任医生在家庭医生工作中的慢病随访的电子录入及完善居民电子健康档案工作。 (六)、质量掌握绩效考核 质控科每月对责任医生“粉丝”家庭医生制工作完成状况进行质量掌握,总结优点与不足,出具工作小结。同时在中心食堂和质控科墙面张贴“粉丝”式家庭医生制服务签约家庭工作进度服务状况一览表,通报每个月开展家庭医生制服务工作状况。质控科专管人
11、员依据考核评分表将质控结果量化。质控结果与当月绩效奖金挂钩。 三、稳妥推动、分步实施,有序开展“粉丝”式家庭医生制服务工作。 (一)“粉丝”式服务酝酿筹备期 20xx年初,中心提出“粉丝”服务的概念,要求中心医务人员要与患者之间建立尽可能多的“粉丝”关系。开展“粉丝”式社区卫生服务模式的讨论和探究。 (二)“粉丝”式服务开展慢性病服务实践期 20xx年5月开头,每位社区责任医生在一个月内完成50个慢性病粉丝的个体签约工作,根据海曙区慢性病契约式服务的要求开展随访管理工作。共签约924个,极大提升了慢性病随访管理的依从性和管理率。 (三)“粉丝”式家庭医生服务探究试点期 20xx年10月开头,每
12、位社区责任医生在年底前完成对前期签约的“50个粉丝”向“50户粉丝家庭”的转变。全面启动“粉丝”式家庭医生制的试点工作。责任医生对“50户粉丝”每月进行随访1次(不限随访方式,但要求真实记录),为患者制订个体化的治疗方案、社区卫生工作总结. 社区卫生.,仅供参考。 二堰桥社区的城建卫生工作,始终坚持务实、不懈、整体推动的工作思路,仔细落实市、区、街办有关部门文件精神,在这一年里以三城联创为工作中心,进一步加强社区街道及背街小巷环境卫生的管理,现将20xx年上半年工作总结如下: 一、建立完善机制,加大宣扬 社区始终坚持以主任一手抓,分管干部责任制,建立健全了以社区为领导,以辖区单位和居民组为实体
13、的落实网络。一年里利用办黑板报5期、宣扬栏7次,发放文明市民标准手册10余本,发放三城联创宣扬单100余份等方式,广泛宣扬了城建卫生工作内容。 二、落实各项基本工作,突出抓重点 1、开展退耕还林春季义务植树;在今年三月份,社区组织辖区单位职工及社区居民共60人,在 处种植 株树苗,共退耕 亩地,在植树的同时宣扬了城市严禁开荒种地的有关政策常识,有效的遏止了居民和外来流淌人口乱开荒种地现象。 2、防火抗灾的监管;社区建立了护林放火管理机制,组织居民学习防火会议2次,支配专人专班在火灾高发期对山体进行巡察。在两季上坟前,组织护林员及社区干部上山割沿路及坟头的枯草,每年年初在各个重要山头上山路口刷防
14、火标语10余条,一年来未发生森林火灾一起。每逢雨季来临,社区干部挨家挨户走访辖区的砖瓦土房户,逐一对每户居民进行走访,排查每一户险情。 3、爱国卫生月活动;每年四月份是爱国卫生突击月活动,今年是三城联创实施的第一年,结合此次活动,在爱国卫生月中组织辖区单位4次,组织辖区居民60人,联合上级进驻社区的干部10余人,共组织大扫除大治理10余次,共疏通下水道200余米,清理卫生死角20余处,共清运垃圾合15吨左右,清除野广告400余张,同时投放灭鼠药200袋,在做好爱国卫生月活动的同时有序的开展好了春季的除四害工作,杜绝了鼠疫的发生与扩散。辖区在亮化的同时也使四周的居住居民提高了自身环境卫生的意识。
15、 4、每月开展市民学校学习活动,做好社区卫生工作方案,广泛宣扬法律学问和市民文明守则。 5、建立健全健康训练档案,会同社区医务室定期免费为社区居民、老人检查身体,组织开展好三八妇女节、重阳节活动,共邀请太和医院专家四次坐诊医务室免费为200余名老人、妇女、儿童检查身体。 三、加强门前三包管理;社区连续稳抓门前三包工作,把环境卫生落实到责任单位,今年共签定门前三包责任制 份。建立了卫生保洁员的考核方法,建立工作台帐和考核台帐,从去年路段的移交到今年逐步完善的管理,从保洁员数量的增加到现在路面保洁质量的良好保证,使辖区的环境卫生工作得到了良好的改进,也确保了三城联创工作的有序开展。社区每日至少一次
16、的对保洁路段进行巡查,对保洁员上岗状况进行考核,在环境问题发生的第一时间内解决掉,保证了路面的洁净干净。 四、三城联创工作;今年是三城联创的第一年,社区围绕街办和上级指令,整体行动管理街道卫生及市容环境,共集中整治2个多月,累计清理流淌摊贩400余个,治理卫生死角20余处,退耕还林10余处,协作上级做好了奥运会和武当武术节期间的环境卫生管理工作。 五、其他工作 社区居民三组11号楼属于销售处搬迁楼,该处居民属于农转商住户,由于居民年数较大,早年在楼前楼后搭建了柴棚导致下水道化粪池被压,下水道的堵塞成为了遗留问题,在今年11月份,社区联合武当武术节活动,请了专业清理下水道化粪池人员6人,动用3台
17、车,花费3000余元免费为居民解决了遗留问题,共清理了垃圾4余吨。 在接下来的工作中,我们会做好下半年工作方案,争取将各项工作开展得更好。 编辑:2022年社区卫生服务中心工作总结 社区卫生服务指在肯定社区中,由卫生及有关部门向居民供应的预防、医疗、康复和健康促进为内容的卫生保健活动的总称。下面是我搜集整理的20xx年社区卫生服务中心工作总结,欢迎阅读。更多资讯请连续关注20xx年工作总结栏目! 20xx年社区卫生服务中心工作总结一 20xx年*社区卫生服务中心在XX年基础上,进一步深化贯彻国务院关于进展城市社区卫生服务的指导看法、内蒙古自治区人民政府关于进展城市社区卫生服务的实施看法、呼伦贝
18、尔市人民政府关于进展城市社区卫生服务的实施看法的精神,进一步完善机制,强化管理,努力构建符合城市社区卫生服务要求服务体系,为社区居民供应平安、有效、便捷、经济、持续的公共卫生服务和基本医疗服务,发挥技术骨干的带头作用,并结合靠山辖区的特点,富有成效地开展各项任务。现将20xx年工作总结如下: 一、强化内功、完善管理 中心根据现有编制和社区卫生服务的职能逐步调整人员结构,达到合理配置人力资源,以完善职能。实现管理水平不断提升,并以服务社区提高居民健康水平为核心,强化质量意识,服务意识。建立有效的全成本核算体系,切实降低服务成本、医疗成本,削减各种开支,减轻社区居民的经济负担。 二、加强医德医风建
19、设,构建和谐医患关系 中心根据海拉尔区医务人员医德考评制度实施方案文件要求,制定*社区卫生服务中心医务人员医德考评实施方案,加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素养为目标,以考核记录医务人员的医德医风状况为内容,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点,强化训练,完善制度,加强监督,严厉纪律,树立行业新风,构建和谐医患关系,。 三、加强业务理论学问培训,提高全员素养 中心建立健全业务学习制度和考核制度,全面实施人才战略,全面提升专业技术人员技术业务素养,娴熟把握全科业务理论技术,并且组织全员学习、培训禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相关学
20、问,培育出一支精干的;医德高尚;技术精湛;业务全面;擅长协作的社区卫生服务人才队伍。 四、体现社区卫生服务的公益性质逐步完善服务功能 (一)社区慢病患者等待接受随访及免费体检 1、做好突发公共卫生应急预案的完善和演练,具备应对突发公共卫生大事的力量。中心在20xx年建立居民家庭健康档案66%的基础上,抽出人力建立剩余的家庭健康档案,截至目前建档率已达91。4%。进一步完善了社区卫生诊断,并有方案地实施干预和预防保健服务。 2、适时开展慢性非传染性疾病防治和管理工作,我们对建立家庭健康档案筛查出的患者核实回访的基础上,在社区卫生服务中筛查出慢性病患者一并建档管理,并仔细做好常见病、多发病及传染病
21、的防治工作。慢病管理率达95%以上。老年保健、精神卫生也渐渐纳入管理,康复医疗提高了康复训练器具和理疗仪器的利用率。 (二)为辖区慢病病人进行免费体检 1、20xx年*社区服务中心共投入16万元,为辖区慢性病人及60岁以上老年人约6000例进行免费体检,截至*月份已完成4800余例,此项工作得到了居民全都好评。 2、孕产妇管理率达90%以上,早孕建卡率达到85%以上,产前检查产后访视达到要求,产后42天回归检查达到90%以上,对高危孕产妇实行全程分级管理,加强对适龄儿童的管理,儿童系统管理率达95%以上,仔细做好疾病的预防、治疗及缺点的矫治,鼓舞.喂养,46个月.喂养率达80%以上,01岁佝偻
22、病预防投药率90%以上,23岁佝偻病预防投药率60%以上。 3、加强方案免疫工作,卡、证、簿齐全,填写整齐,严格按程序进行预防接种,7岁以下儿童建卡率达98%以上,卡证相符率达98%以上,周岁儿童5苗全程接种率达95%以上,新生儿免费乙肝疫苗接种率达100%,首诊准时率达95%以上,方案免疫报表精确准时,报表填写合格率达100%,准时率达98%以上。 (三)加强疫苗质量管理,保证主渠道供应,做好账目的纪录。准时检查冷链设备状态,确保冷链正常运行。 1、今年,中心对辖区适龄儿童预防接种登记、统计、报告做到准时精确,方案免疫五苗接种率95%。孕妇早孕建册率85%,孕妇建册率95%,儿童管理率95%
23、,4。2。1体检率85%。方案生育服务指导要结合辖区实际充分利用防保手段与孕产妇管理结合起来,提高育龄妇女、孕产妇管理率。并顺当完成了03周岁儿童脊髓灰质炎疫苗强化接种,做到了服药入口,以及8个月14周岁儿童强化麻疹疫苗的接种任务。落实疫苗流通和预防接种管理条例,依据卫生部关于印发儿童预防接种信息报告管理工作规范(试行)的通知及海拉尔区儿童预防接种信息报告管理系统建设实施方案,乐观协作海拉尔区疾控中心搞好儿童预防接种网络信息建设。 2、提高医疗服务力量,实行首诊负责制,完善各种操作规程,仔细执行标准化,仔细做好多发病常见病的诊治工作,与上级医院沟通,建立双向转诊机制,建立双向转诊绿色通道,保证
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