2022年车间员工个人总结_一车间主管工作总结.docx

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1、2022年车间员工个人总结_一车间主管工作总结 2022年车间员工个人总结。 时间快速消逝，我们又将迎来新的工作。我们可以对这一阶段的工作做一份总结。不能作好工作报告，意味着对过去的工作不能全面熟悉。在作工作汇报时，哪些需要重点讲呢？以下是我为大家细心整理的“2022年车间员工个人总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ XX年过去了,怀着无限向往与将来的伊泰煤制油,想说的许多,而现在切切实实也让我看到了许多。布满热忱与提高自我的一年，我更加坚决了自己的信念.现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出看法，在今后的工作，我将不断完善自己,努力让自己做得更好。 在行政部工作期间，努力学习实

2、际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能根据领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西准时向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当时他们对我的谆谆教导。信任在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情缘由，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。 来到车间，始终没有什么傲岸或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的关心。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在许多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各

3、位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到现在能懂，而且已学会了怎么学习这个过程，深感兴奋为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，今日看来已远超过字面上的意思。特殊是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提示着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的学问，还是实际的工艺流程，丝毫不行马虎、大意一点，相反，是要到处当心，到处留心。只有熟识了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我信任肯定会把工作中的失误降到最低。一年来，车间详细完成的工作有：帮助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成

4、工段不仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都具体作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。 今日，我抱着盼望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选择而懊悔，甚者遗憾。我信任，在我们车间张主任的带领之下，今后肯定会有质的提高。 更多 精选工作总结.阅读 2022年车间年终总结 在党的xx大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关怀关心下，特殊是通过对庄总“向管理要效益，节省每个铜板为自己，也为纳爱斯”讲话的学习后，

5、经过不断的实践，在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了肯定的提高。现总结如下： 一、向管理要效益，紧抓平安生产。没有平安就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时.平安留意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行；行车操作中重物易摇摆；还有吸滤现场易脏易乱，简单发生滑倒、拌倒大事，这都存在着许多平安隐患。所以，我要求员工了解它们的基本状况和性能后再操作，且要不断提高平安意识，做到“在岗一分钟，平安六十秒”，把平安隐患毁灭在萌芽状态，防患于未然。 二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻留意员工的思想动态，准时做好员工的思想

6、训练工作，积累管理阅历，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成果。依据车间规定，我还要求员工结合每天生产状况准时调整所用反应釜只数和滤池个数，以削减设备修理次数，充分提高设备利用率，削减物耗能耗，增加效益。 三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。 四、向管理要效益，努力做

7、到同样的质量成本最低，即物耗最低。为此，我要求员工合理掌握配比以降低砂、碱消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象，节省用水、用电、用汽以削减铺张；加强设备维护，以确保设备正常运转；并结合相应制度严格考核，严禁铺张以做到降低生产成本。 另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保平安生产，保证生产有序进行。 今年10月份，纳爱斯益阳有限公司开头试车，泡花碱车间首先投入运行，很荣幸，我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期，由于益阳石英砂与总部相比较为复杂，品种多且颗粒粗细不匀，质量好坏相差甚远，这给大部分是新员工参加的试车带来很大的困难。为此，我和公司

8、来人一起，一边仔细分析石英砂目数、水分及sio2含量，一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据，反复试车、摸索，准时记录新的数据，不断总结、讨论，最终确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数，并将各种石英砂批量试车状况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依据。依据益阳泡花碱车间的实际状况，我还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则，以促使员工努力工作。期间我还协作项目组完成了对操作规程的修改，使之更加完善，更加切合实际。由于一开头就加强了对质量和物耗的掌握，试车成果特别突出：1、通过对配方中碱投量的合理增加，单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的14.7吨

9、左右；2、11月份所试用石英砂品种较多，砂、碱单耗掌握困难，但由于一开头就加强了这方面的掌握，砂、碱单耗还是达到了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低；3、成品质量始终很抱负且稳定，特殊是成品色泽掌握，清亮透亮，外观感觉很好。在试车期间，我还时刻留意每个益阳新员工的工作表现及综合力量的好坏，分批选择可造人才进行培育，经过严格要求和耐心的帮教，确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。“工夫不负有心人”，通过一段时间的努力，车间生产有条不紊，现场干净明白，管理严格规范，受到益阳分公司领导的表扬 这次益阳之行是我一生中最难得的学习机会，两个多月下

10、来，我学到了许多以前所不会的东西，管理水平也得到了提高，思索问题更加严密更加周到了。试车过程中，我向项目组提出过很多合理化建议，大多被接受，有些已经改过来，有些无法改动的预备在其他三个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年，四川成都很快又将试车，假如还有机会前往，我信任，我会做得更好。在今后的工作中，我将连续努力学习，不断实践，积累阅历，缺什么补什么，以求全面提高自身素养和管理水平。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作，协作车间带好新人，以确保纳爱斯其它三个生产基地能顺当投入生产。 2022年车间支部年中总结 在矿党委、车间总支的正确领导下，我党支部在过去的半年中，不断完善

11、支部组织和结构的建设工作，为把这个窗口单位建设得更好，支部立足工段主管提升系统、排水系统、电力系统的特点，实行针对性的措施，使工段的各项党务工作取得了肯定的实效。 党支部有党员23人，2个党小组，6个党员责任区，管理着a、b、c级危急源点的操作与维护工作，肩负井下排水、高压供电、工作人员提升的重要使命。支部依据自身实际状况，在“保持党员先进性训练活动”中，针对各个阶段的特点，分别实行相应得力的措施，制定出操作性强的相关临时制度，对整个活动过程进行全面的掌握。为加强生产经营稳定性，支部乐观组织此次活动，取得了较好的效果。 在全工段党员中开展“保持党员先进性训练”活动。 深化贯彻党的“保持先进性训

12、练活动”不断提高党员的党性。支部在上级传达各级动员会的第一时间内，组织党员进行学习和传达。从而使各项文件精神能够准时为生产服务、为生产鼓劲。支部还利用三会一课时间，组织党员仔细地学习了党章、两个条例、和党员的权利和义务等重要文件。经过学习，全部党员对党的执政要求和执政力量有了新的熟悉，重新定位了自己的工作方向，党员们在生产中的先锋模范带头作用也发挥得更加突出了。通过“.精神”的学习，使党员们的进一步看清了党的目标，明确了自己进展的方向，使自己的学习、行动有了方向和干劲。 为响应矿党委的“建学习型企业，创一流矿山”的号召，不断提高职工的整体素养是党的“先进文化进展方向的代表”的要求。支部着重从党

13、员的文化素养着手，以点带线、以线带面来实现工段职工整体素养的提高。支部党员利用工余时间进行专业技术学习和阅历沟通，在职工中形成了良好的反响，特殊是对平安要求比较高的电工、钳工等技术工种中比较明显突出。由于集体性的技术学习和沟通增多，全部职工对一般的技术问题都能处理妥当。对操作片的职工，对设备、设施的平安隐患的识别力量和预知力量也得到了较大的提高，为工段生产平安顺行供应了保障。 二、乐观推动党员责任区工作，发挥党员责任区的模范作用。 支部将工段所属区域划分为两个责任区，23名党员对各个责任区依据所在岗位的实际状况，更加敏捷、有效地开展工作。 为让党员责任区能更加规范合理地运行，支部制定了详细的，

14、可行性较高的责任区管理制度，对党员在责任区内的义务和权利作了规定，要求党员必需保证责任区内的设备设施的完好，无平安隐患，无杂草杂物，同时也有权利对影响责任区管理的行为进行制止、上报。为更加便利责任区的管理，工段对责任区进行了调整。共调整为6个党员责任区，成立了卷扬责任区、井口信号责任区、电梯责任区、电工责任区井下信号责任区、电检责任区、钳一责任区水泵责任区、钳二责任区看罐责任区。分别对地面的责任区、井下责任区进行监控和打扫工作。同时也让党员们比较清晰自己责任区的状况，便于抽出空余时间对责任区进行打扫和负责平常维护。 三、紧紧围绕矿有关打算，将组织的精神发挥出最大的作用。 广泛征求看法，找准了突

15、出问题。支部坚持开门搞训练，走.，采纳多种方式广泛征求群众对我支部和党员在抱负信念、宗旨、作风、遵守纪律等方面的看法和建议。本阶段共召开座谈会2场，发放征求看法建议表30份，个人谈话80余人次。党支部将征求到的看法进行了仔细汇总，分别梳理出对领导班子的看法和建议25条。对于这些问题，支部有针对性地向领导班子和党员本人照实进行了反馈。支部紧紧围绕矿、车间的要求，不断开展党群工作，组织党员开展义务劳动4次，使党的作用在群众中的影响日益扩大，使党的作用日益增加。 由于思想观念的转变、技能的增加，工段的各项工作变得更好开展，职工的素养也得到了提高。首先表现在设备隐患查处的次数增多，使设备事故得到扼制；

16、其次表现在双违削减，甚至一度实现无双违现象；还有就是兄弟单位出了问题我们的技术人员也可以帮得上忙。从而使党群工作的重要性充分地体现出来。在职工稳定工作方面，支部始终贯彻一人一事的访谈制度，对思想不稳定的职工，支部尽量多地找其谈心，对困难户职工，准时汇报给上级，还慰问了生病职工。为避开国庆期间出现不稳定因素，支部还制定了稳定工作方案，详细责任落实到每一个党员，每一个班长，在这个网络的管理下，工段出现了一片稳定的氛围。 四、大力开展党风廉政建设，加强党的监督作用。 为维护党的纪律、作风，支部针对各个时期开展了多种多样的党风训练活动。对“三管六外”及敏感岗位人员要求准时和组织保持联系，对不正常的大事

17、要在第一时间内向组织汇报。 不断加强对行政管理的监督，不断完善行政管理机制上的弊病。坚持党管干部原则，要求党员要亲密关注干部领导的廉政工作，使工段领导保持廉洁公正。加强党风廉政训练活动，特殊是在过年过节时期，工段针对不同岗位，制定出互保措施，让党员们自己相互监督、相互关心，从而保障党风的淳朴，保证了党员的廉洁。 五、对下半年工作的方案和展望。 已经过去的半年里，工段在支部的领导和帮助下，圆满地完成了领导交给的各项任务，保证了生产的顺当进行。在下半年的工作里，我支部总结过去工作的不足，着重在以下几个方面下功夫： 1、坚决快速传达贯彻上级的各项打算要求，使党员、职工能够准时了解组织的打算和要求，维

18、护党领导的正确性。2、充分发挥党员的乐观能动性，使其模范带头作用得到应有的效果。对党员实行奖勤罚懒制度，对不参与党内活动的职工要严峻警告，对党内、群众有贡献的党员要公开表扬和物资嘉奖。3、在生产上，竭尽全力，帮助生产，做好生产、平安、政治工作三不误。特殊是平安工作，对我们工段来说，设备顺当运行就是产量，平安就是成果。4、针对上半年工作的不足，不断健全完善支部管理制度，帮助行政完善工段管理制度和机构。随着工段人员的增多，工作量的不断增大，工段需要准时调整管理机制。5、不断提高党员的党性，提高政治素养和文化素养。党员是支部工作的核心，只有这个核心强硬，才能做出更加璀灿的成果。6、连续发扬在“党员先

19、进性训练活动”中的敢于批判和自我批判的作风，乐观实行有效的措施进行整改和提高，将党的各项工作进一步做好、做大。 2022年车间工作总结 车间工作人员的工作应当从哪些方面进行呢？以下是我收集的相关信息，仅供大家阅读参考! 支架车间是矿机公司主要生产车间。在公司党行工的领导下，车间带领全体员工克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续进展。全年完成公司下达的255架液压支架的大修改造任务，完成产值16000万元，给公司的进展作出肯定的贡献。现就全年的车间工作总结如下： 一、加强思想，建立健全安排 车间党支部在公司党委的统一布置下，以“.”为主要思想，仔细贯彻公司党委的主要精神，车间党支

20、部在党风廉政建设中，车间都能以身作则，仔细履行党风廉政建设考核细则的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广阔员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。 车间在安排制度上，车间依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况，并为下一步工作顺当开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理安排员工的收入，充分调动广阔员工工作的乐观性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对生产车间考核方法，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开安排收入的透亮度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦的工作氛围，全身心地投入到平安

21、生产工作中去。 二、统一思想，抢抓机遇 车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保平安，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续进展。 在今年46月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，车间依据实际状况，多次与班组进步行探讨讨论，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体修复组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严峻不足和外委件不能到的状况下，车间打算进行两班工作，即白班和夜班，白班预备全部的零部件的组装预备工作，夜班进行整体

22、组装成型，就这样苦熬一个月的时间，最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团大修液压支架的实力，又一次熬炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲乏的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结全都的真实体现。 三、加强训练，增加法制和平安意识 依据党委、行政的有关平安生产会议精神的要求和支配，车间对平安生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强训练、群防群治的原则，切实加强对平安生产工作的领导。 车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤大事，

23、车间进一步加强了平安训练活动。如利用车间班前会、平安生产影碟录像和张贴标语等宣扬工具等形式开展丰富多彩的平安训练。并通过报刊、座谈及会议等形式宣扬和学习了有关法律法规，对存在的.焦点热点进行剖析和争论，对不道德及违反.公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了熟悉，统一了思想。这一系列的平安训练活动提高了车间员工的平安意识、平安防范力量和自我爱护力量，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。 四、加强精神文明建设，提高

24、广阔员工队伍素养 在精神文明创建活动中，充分发挥广阔员工的基本道德素养，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到.的好评。车间工会乐观的组织和参加了如：对车间有病住院员工及家属进行送暖和活动，使得他们体会到有一个暖和的大家庭，有个暖和的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等竞赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广阔员工的思想统一起来，充分调动广阔员工的乐观性和制造性。 五、存在的不足和急需改进的方面：

25、 1、青年员工占大多数，缺少培训和训练力度。青年员工的文化素养凹凸不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随便性较大。 2、现场管理不到位，造成肯定的铺张。由于ZFSB320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，在作业时造成肯定的铺张。 六、针对以上出现的问题，车间做以下的准备： 1、 加大对青年员工的训练管理力度; 2、 合理支配作业场地，加强现场管理，在装配时有次有序的合理的进行领取程序。 一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了肯定的成果。但还有不足之处，在今后的工作中，充分调动一切乐观因素，团结并带领车间全体员工，努力扎实的作好车间

26、各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。 2022车间平安学习总结 车间平安学习总结 8月31日，在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由许多，悬链钟不行靠，导杆受力不匀称，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的缘由：平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车掌握失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危急性熟悉不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的缘由进行了多次具体的分析，对事故的责任人进行了严厉的经济惩罚，同时针对本

27、次事故对广阔员工开展了一次平安训练。 作为一名带班班长，我熟悉到本领故的教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。 一、提高平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产必需抓好人的平安文化素养、平安思想行为的训练和提高。 二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成用心致志抓平安的良好

28、习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的平安。 三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提示，准时消退平安隐患。 只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 车间平安学习总结篇2 公司在精神指示下，从企业负责人到企业一般员工，上下联动，乐观投入到开展平安生产的

29、一系列工作之中，以确保春节及“两会”期间的生产平安、顺当的进行，车间平安检查总结。经内部自查，截至目前未发觉重大事故隐患，纺织生产在正常轨道上有效不紊地进行。 一、提高思想熟悉，根据“.”和“.”的要求统一全局，仔细贯彻上级部门关于平安生产的一系列重要方针政策和工作部署，切实抓好平安生产工作。 二、坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“以人为本”理念，全面构建企业“和谐生产”。 三、严格公司各项平安规章，建立健全各项平安目标责任及检查监督机制，彻底毁灭各种事故隐患。 1落实平安生产工作，强化平安意识，在生产中我们始终把平安生产放在首位。车间和各部室乐观查找隐患，针对易出现的平安问题，制定

30、了员工平安守则和具体的平安操作规程，明确了工序责任区和平安目标，使全厂职工将平安生产纳入日常工作的重中之重环节。 2有效进行“三级平安训练”，将平安隐患毁灭在萌芽中。公司准时将平安会议的精神传达到每位员工，对新入厂的员工准时、有效地进行“三级平安训练”。公司平安纪律检查小组每周组织一次平安纪律大检查，班组每周组织一次平安学习，并仔细作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，乐观宣扬，准时消退生产区域内的平安隐患，努力将平安工作落到实处。 3建立健全各项平安管理规章制度，奖罚分明。对于平安操作制度不健全的部门和对设备平安认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批判，对违反平安管

31、理制度和操作规程的员工进行惩罚，并严厉惩罚当班平安责任人，彻底毁灭平安隐患。 4很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级平安责任制，实现了分层管理。车间班组长的平安责任直接影响车间的平安生产，在班组建设中重点加强了班组长的平安培训与学习，使他们真正发挥平安骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的平安意识，确保了生产的顺当进行。 5针对春节将至，公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演练，提高了对突发大事的应变力量。同时，对即将到来的节假日，除支配正常值班外，并保证一名领导带班，防止险情与事故的发生。 四、亲密联系，加强沟通。在保障平安生产的同时，加强了同开发区分管部门的业务联系。常常向

32、主管部门反映问题和建议，主动询问和了解市委、市府的工作重点和工作动向，全力为德州市的进展供应服务。 总之，作为开发区十五家重点企业之一，我们本着着眼全局、整体推动的原则，乐观地发挥企业表率作用，为全市经济.快速健康持续进展做出更大的贡献。 车间平安学习总结篇3 车间平安工作总结一、本月车间的平安工作： 1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。 2、*月*日召开车间平安例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行平

33、安考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高平安防范意识。 4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间准时合理按排检修方案，掌握检修项目，并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的平安进行。 5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持平安条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并准时督促施工单位对平安设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。 6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场

34、的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按方案进行整改，为员工操作制造一个相对平安的工作环境。 7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。 9、节日前进行了综合检查，对发觉的问题准时赐予处理，同时制定节日期间确保平安生产措施并下发到各岗位进行学习。 二、存在的不足： 1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变力量需要进一步提高。 3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。 三、下月工作方案： 1、组织员工签定xx年度*季度平安承诺保证书， 2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。 3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进行补考。