仓库管理员主任年度工作总结个人 .docx
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1、仓库管理员主任年度工作总结个人 .A集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展CDMA业务,那些日子常常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展做出了贡献。 二、基本阅历与不足。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的,由于干手机仓库管理工作,首先要对手机的型号及性能要熟识,当时我对手机接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,
2、实践证明,我所管理的手机几乎没有出现过漏洞,手机实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点阅历微不足道,也有很多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏乐观主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作力量,把上级交给的各项工作做的更好。 工作总结报告 不知不觉在公司已经两年多的工作时间,使我个人在工作中学到了许多的阅
3、历,从经受的每件工作中去总结工作阅历,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。 回顾这两年我个人的工作状况,特殊是刚刚进入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来渐渐的自己也可以理解管理方面的要求。来到公司我主要从事的是单据管理方面的工作,供应一些报表数据,还有一些日常电脑硬件方面的维护。 进入公司以来,我的主要工作是单据方面的维护和一些办公用品的维护。 在此期间特殊要感谢Allen对我工作方面的关心,特殊是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不娴熟,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提
4、高。在系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是也许方面的了解,在开头接触单据的时候,在有些方面会出现一些问题,给财务的同事带来了一些不变,自己感到特别的愧疚。盼望自己在以后的工作当中能够避开出现一些不必要的麻烦。 我现在的主要工作是PUMA单据方面的维护和办公室办公设备的维护。 单据主要是收货,以及在收货当中出现的一切连带问题。如:收货时出现的货品出险通知书,在验收货品时出现的货品短缺报告,以及仓库同事在提货当中发觉的货品问题。 单据的出货以及退货,出货方面主要是核对单据的数量,以及单据状态,供应送货方面的单据。在退货方面,主要留意客户退货到达仓库货品与单据的掌握,查看退货单据的数量以及
5、在系统中修改数量。 仓库管理员主任年度工作总结个人篇四 光阴荏苒,岁月如梭。20XX不知不觉在指尖悄然逝去,20XX年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。20XX年仓库管理员总结报告如下: 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作方案。 2、准时收发物料,并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都,使仓库账务做到日清月结。 3
6、、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 5、退供应商不良品的准时处理。 6、加大了物料的追踪工作。 20XX年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点: 二、存在的不足以及改进措施: 1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。 2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合
7、格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。 三、解决方案: 1、对工作效率比较低的解决方案:对全部工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并准时订正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必需重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、20XX年工作方案 1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 2、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物
8、三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,便利仓储人员盘点,可做为每月全盘点。 作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,态度是另一方面。只要我仔细的工作,我信任我是会做得更好的!我盼望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个仔细,认真,富有工作.的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的进展! 仓库管理员主任年度工作总结个人篇五 时间过得真快,转瞬00X年即将结束,迎来的是00X年新的开头,在这期间回顾00X年0月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工
9、作 负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 生产方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录; 协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、协作P的认证 协作做好了各车间P认证所需大量的调帐工作; 完成了仓库P认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目
10、一目了然,现场干净,达到了帐、卡、物全都; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出
11、库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 精选阅读 仓库管理员年度工作总结重点 在仓库管理员这份工作已经工作好几年了,如今又是一年过去了,又到一年总结时,我们需要仔细的回顾仓库管理员工作,一篇优秀的仓库管理员的年度工作总结是怎么样的?工作总结之家我收集整理了一些“仓库管理员年度工作总结重点”,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 仓库管理员年度工作总结重点篇一 多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。 作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是
12、钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教育过我:“就像对待自己家的东西一样”,我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我将责无旁贷。 卫生清洁:每个星期一做好干净区的清洁工作分料后,做好现场干净工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。 入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作
13、各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保全都。为确保全都的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发觉问题准时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。 以上这些问题,其实都与个人的职责心有关。职责心,是一种工作心态,也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员的素养及工作
14、环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但职责大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气,来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮忙。 仓库管理员年度工作总结重点篇二 回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,根据公司的要求,较好地完成了自我的本职工作。现将一年来的工作情景作工作总结如下: 一、加强自身学习,提高业务水平 留意政治理论的学习,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。由于感到自我此刻的学识、本领和阅历与其任职都有必需的距离,所以总不敢掉以轻心,总在
15、学习,向书本学习,向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自我还是有了必需的提高。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作。 二、进取提高自身各项业务素养 争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。在担当检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又敏捷地处理实际问题的本领上有了长足的提高。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的准时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,准时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在x月份的续聘调整中,在领导的关怀下,担当仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储平安检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自我主
16、动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,成天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成果。 三、存在的问题和今后的努力方向 一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油贮存与检验专业,但还未担当过仓储保管员,很多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;其次,平常工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。 在下一年里,自我决心仔细提高业务工作水平,为公司的进展贡献自我的力气。我想应当努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努
17、力学习贮存专业学问。加强对粮食行业进展脉络、走向的了解,加强对同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情景做到心中有数;其次,注意与相关科室及同事的工作协作,团结全都,勤奋工作,构成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,进取为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。 仓库管理员年度工作总结重点篇三 转瞬间,20xx即将结束,迎来了20xx年的新开头。在此期间,回顾过去一年的工作,主要有以下几点: 一、仓库管理员的工作 1、负责大型仓库(原辅材料区、凉库)、危急品仓库、毒性药品仓库、冷库、中草药仓库、凉库的日常卫生平安工作及记录; 2、负责全部原辅材料、中草药、危急品、化
18、学检验、冷藏物品等的入库和保管。并根据标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。 二、协作车间生产 1、生产方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料安排,并准时填写相关记录; 2、协作上述车间的领料工作,准时填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。准时汇报问题并改正。 三、协作P认证 1、协作各车间P认证所需的多次账户调整; 2、仓库P认证时完成了大量账目的核对和整理,做到账目一目了然,场地干净,帐、卡、物相符; 3、协作试验室中心进行现场审批。 四、负责仓库清洁区的管理和清扫 1、做好干净区空调机组维护工作; 2、每周一打扫清洁区域,并
19、填写相关记录; 3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作; 4、分发材料后,做好清洁和清理记录。 五、协作其他工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录; 2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录; 3、负责技术讨论部门进行小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录; 4、协作试验室中心的采样工作; 5、每月帮助财务做好库存工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包装材料保管员做好日常工作。 以上是我的工作总结,请批判指正。 仓库管理员年度工作总结重点篇四 岁月如梭!紧急而又富有节奏的一年 ,不知不觉
20、地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来,公司在各方面快速进展,稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步!同时,我也踏着公司前进的步伐,在泽亚项目组老师及各级领导协作和指导下同企业一起成长了许多。回顾仓库全年的工作历程,既有进步的喜悦,有改革中的苦痛,亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力,无论是仓库的规划,流程的制定和执行,还是个人的素养和工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。 一、20xx度工作总结如下: 过去的20xx度在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下,仓库的各项工作始终围围着团队的打造、库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、物流配发高效率、热忱服务
21、高质量的目标开展工作。 1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,每天坚持开部门早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作方案。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发觉并解决问题。 2、制定各仓岗位工作职责,制定仓库考核硬指标 建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程,制定了仓库考核硬指标;结合公司经营实践,完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对仓库进行了新的规划,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成,以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。 3、账务处
22、理准时,并定期进行自盘 督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,输单员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高,使仓库工作做到日清日毕。 4、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护 改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识,每天坚持做到物资堆放平安,标识清晰,通道畅通,做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。 5、调整物料摆放,实行物资定位存放,提高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后,针对于仓储原有的区域规划,做了相应的修改。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物
23、资重新规划,自制件按清单挨次重新摆放,外购件按物资种类进行归类摆放。 并对每个货架编上号码,对库存每一项物资编制一个固定仓位,每种物资摆放有序,标识清晰,分类明确。以避开仓管员在发料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位发生变动的要准时更新,做到精确无误,同时也做到了,不是仓管员经在相关资料上查找仓位后,短时间内也能准时找到所需物料。 6、规范了外购件申购流程,按流程收发物料,严格掌握生产成本 制定外购件申购流程,使全部申购物料有据可依,建立了外购件申购到货状况跟踪表,从而杜绝了之前申购多少无法统计,申购之后是否有到货也无法可查的不良现象。对各部门领料填写的
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