财务经理上半年个人工作总结_上半年工作总结.docx

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1、财务经理上半年个人工作总结_上半年工作总结 财务经理上半年个人工作总结。 作为财务经理，在上半年结束之后，就可以对自己上半年的工作做个总结，看看自己的工作状况如何。下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务经理上半年个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务经理上半年个人工作总结(一) 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对

2、这半年多的工作做一简洁的回顾。 一、上半年在稳定的工作环境中，努力提高自身业务水平及和管理力量 (一)以提高自身素养为突破口，在不断地学习中把握干好工作的基本技能和学问。 在工作中，我常常把自己放在公司的总体框架中来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。我常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键。20xx年上半年审核各类单据x余份，制作凭证x余张，精确率均达到x%以上;进行了一次固定资产盘点，对报废、调拨、毁损的固定资产准时进行了处理，有效保证了固定资产核算的真实性;负责本

3、部门选购方案的编制和物质的领用管理，做到既不短缺又无富余。 (二)以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。 在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，我主要负责存货核算、固定资产管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要

4、求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，详细问题详细分析，就必需持正确心态，一丝不苟，不骄不馁。只有做到这些，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。 (三)以强化服务质量为目标，在不断的阅历积累中探究新方法，讨论新模式。 利用UFO设置了总账、明细账自动对账表，每月核对总账、明细账，保证了账账数据全都;实现了存货凭证全部由子模块生成，有效保障了总账明细账数据全都，使差错率大大降低并削减了工作

5、量。 二、下半年工作转变较大，面临新的工作岗位和环境，努力提升自己乐观查找一个自身力量提高和圆满完成工作的平衡点 (一)顾全大局、听从支配、团结协作。 依据支配本人从存货岗位调至客户往来，又从客户往来调至现在的稽核岗位，同时兼顾总账报表。虽然我从20xx年参与工作至今已近x年时间，但稽核、报表对我来说都是全新的体验，加之原稽核岗位调离、报表岗位休产假，工作量突然上升，这次调整算得上是前所未有的巨大挑战。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同事学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，与全部门同事一起做好财务审核

6、和监督工作。 (二)坚持原则、客观公正、依法办事。 在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 (三)任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。 由于岗位变动，原稽核岗位调离、报表岗位休产假，财务工作的力度和难度都

7、有所加大。除了完成稽核工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。 (四)爱岗敬业、提高效率、热忱服务。 在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同事，能够做到一视同仁，热忱服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难、不拖延;对真实、合法的凭证，准时赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。 三、存在的问题及下步工作方案 (一)存在问题： 首先，工作不够细心。作为一个财务

8、工，细心是应当具备的基本条件，但在工作中由于年龄较轻，阅历稍显不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁;看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。接手新工作以来多次出现失误，审核单据不看大写、手续不齐未能审出等等问题，都是由于不够仔细细心造成的，所幸在领导和同事的关心下没有铸成大错。在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。 其次，不擅长沟通。不擅长沟通属于财务人员的通病，但对于一个和外部门联系较多的岗位来说，这也是必需要改正的缺点。尤其是对于别人的误会，甚至是断章取义的曲解，自己总觉得是小事不情愿去解释，而这些小事往往会造成不行低估的影响，甚至影

9、响到部门工作的开展。 再次，在业务理论水平和组织管理力量上还有待于进一步提高;应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。 (二)下步方案： 在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的进展和.的需要。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。 财务经理上半年个人工作总结(二) 20xx上半年，在领导的支持和关心下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，

10、较好的完成了各项工作任务，取得了的肯定成果，现就20xx上半年个人工作状况总结如下： 一、仔细完成会计核算工作，准时上报各类会计报表 1、仔细做好了会计核算工作 (1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。20xx上半年，我严格根据“年度预算制度”有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期赐予各部门资金支出，上半年编制各部门财务决算并准时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格根据资金支出进度合理使用资金。 (2)本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求准时向缴纳了职工的各项保险。20xx年上半年，准时交纳各项保险x万元

11、。其中：为xx名职工办理退疗养老保险xx万元。 (3)20xx年上半年，完成了为x名在职工办理住房公积金缴纳工作，全年共为x名在职工缴纳x万元。 (4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作方法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核仔细细致，严格把关，并能够准时与部门预算对比，对不合理的开支拒绝办理。 (5)加强和完善国有资产管理，20xx年上半年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整)，我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。 (6)对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标

12、准化、规范化更进一步。 (7)依据财政部颁布的新事业会计制度。按财政局要求全部20xx年上半年会计业务处理必需执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理，准时精确进行了相关数据上报。 2、准时完成了上级有关部门下达的各项任务 (1)根据市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时，根据审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。 (2)按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出状况，经仔细讨论测算，按规定时间完成了20xx年上半年预算上报工作。 二、保障正常经费的下拨，乐观争取资金，提高资金使用

13、效益 20xx年上半年在我办领导的大力支持下，乐观加强与市、区两级财政的协调工作力度，将我办每年财政预算经费由20xx年度x万元争取到x万元。目前，20xx年上半年度的经费都已按进度到位入帐。为了能够有方案的支配好和使用好资金，在保证机场办工作正常运行下，财务管理方面，尽力削减不必要的开支，乐观挖掘节省潜力。在日常办公时，充分利用网络办公系统，削减纸张的流通及其他物质的消耗。通过节省挖潜，取得了较好的效果，同时响应了党.提出的建设节省型.，节省型政府、节省型机关的号召。 三、乐观参与业务培训，适应新形势的要求 近年来，市、区财政局加大了预算管理改革力度，不断推出改革新举措。今年将固定资产纳入财

14、政“固定资产动态管理”等。改革给会计工作带来很多新变化，这就需要不断地学习才能适应新形势的要求，为此，我乐观参与财政局组织的各类业务培训。根据“学习制度化、内容个性化、形式多样化”的要求，针对我办财务特点特地购买了事业会计制度、会计实物操作经济学基础等书并写了读书笔记，通过学习提高了自身业务素养和业务技能。 四、参加和开展了xxx上半年重大项目工作 20xx年是我xx起步的关键一年，年内同时绽开了多个项目，为保障各项目顺当进展，我先后参加和进行了xx前期论证及xx论证相关工作，先后为xx选址、xx建设规划等项目办理了账户的开户与撤销工作。同时，根据专款专用的原则建立会计账簿进行会计业务的处理工

15、作等等。 五、今后的工作方案 下半年，我将连续在xx领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作，详细如下： 1、加强政治、法律学问的学习要有针对性的学习一些有关经济法律学问的学习。如会计法经济合同法等。 2、做好财务方案管理，加强财务方案执行状况的分析和掌握，加强财务事先参加决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策供应有用的决策信息。 3、加强会计的核算和工作，仔细根据会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，杜绝一切不合理的开支，连续加强对严峻超过预算的各项支出进行严格掌握。做到收入、支出科目细化掌握到三级科目，并加以仔细进行分析。 4、连续与财政局、税务局协调财政拨款

16、事宜和.保险“五险”，以及残疾人保证金交纳工作;连续做好.保险费及住房公积金核定、缴纳工作。 5、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，准时交纳职工医疗保险和税金。 6、在对各项目和专款的使用中，要严格根据“专款专用”的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理协作审计部门做好资金的审计工作。 7、仔细完成领导和上级部门布置的各项工作任务。 总之，在过去的上半年里，我虽然取得了一些成果，但在财务分析、沟通协调力量方面，距离上级业务主管部门、xxx领导以及单位同事对我的要求还存在肯定差距，工作缺乏创新精神，针对这些问题，我会在下半年进一步加以提高和改进。 今后，我将连续仔细学习，增加服务意

17、识，在关系到职工个人利益方面，要仔细把握好政策;在资金支出方面做到准时向领导提出合理化建议，同时仔细加强业务学习，使我xx的财务工作再上新的台阶。 财务经理上半年个人工作总结(三) 很快上半年已经过去，回顾过去的上半年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，基本完成财务部各项工作，同时也存在不少问题，在今后的工作中加以改正或提高，本人依据上半年实际工作情景，做以下总结： 财务工作距财务管理的要求还存在很大差距。我们平常在做的工作大都还是会计工作及监管一块的仓库统计工作。在做的仅仅是事中记账，事后算账，对事物进展的预见性不够。不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问

18、题，而不能做到防患于未然：如签订合同时就应当关注合同资料在执行过程中会遇到的问题、合同成立后在执行过程中应严格按合同资料执行。另外，作为会计主管，对企业经营活动的参加不够进取，不能深化地把握其经营活动的特性，只能按公司领导的要求报送数据资料，离公司的要求还有差距。 上半年公司对我们财务工作提出了详细要求，财务部人员也基本按要求做到了账务处理日清月结，但在实际工作中还存在很多不足之处：如账务处理凭证不准时存放，甚至发生原始凭证丢失及发票未签字先入账的情景，遇到问题不准时汇报、请示等等。许多日常管理工作不够细致，甚至往往只拘于形式或表面，没有起到真正的管理作用，对比财务制度及公司要求，解决存在的问

19、题。 在下半年中应做好以下工作： 1、加强业务学问学习，提高自身工作本领和业务水平。 2、在做好日常会计核算工作的基础上做深做细日常财务管理工作。加强对监管岗位的工作力度，做到上报的数据真实、精确、准时。杜绝发错产品、退错货物的情景发生。 3、在做好日清月结的基础工作上，仔细认真制证，核对账目坚持全都性、连贯性、精确性，不出现一个业务单位在多个科目出现余额等等。当天完成账户处理后应核对证与原始凭证资料全都，并整理存放好。 4、做好日常原材料、产成品的收发监管工作，购入原材料有合同的严格按合同资料要求对比送货单或发票验收入库，无合同要依据材料申报单与送货单或发票全都验收入库。发货时要按审核后的销

20、售订单要求制单发货、仔细记录发出产品的筒号重量，认真核对原始记录，核对无误后开具出库单并填写好送货码单。 5、在实际工作中，如遇到问题或有疑问时，必需准时向财务总监、总经理汇报，在得到明确答复后按要求做好工作。 总的来说我想有今年的工作基础，下半年的工作会做的更好。作为一个财务人员，时常要有一颗进取的心，要不断用新的学问丰富自我，使自我始终坚持着一种进取向上的状态，为公司的蓬勃进展不遗余力的做好工作，愿xx早日腾飞! 延长阅读 经理上半年工作总结 篇一：经理上半年工作总结 20xx年对于xx而言是极不平凡的一年，是广阔员工发奋图强迎难而上的一年，对公司进展起着承上启下的作用。瑞尔xx作为最具影

21、响力和进展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克服重重苦难，困难前行。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步，为公司的长足进展奠定了良好的基础。 上半年公司业绩飞速增长，是全部xx人共同努力的结果。公司上下齐心，取得了肯定建设和成果，但也存在着许多不足和亟待改善的方面，现简洁予以回顾与总结： 一、20xx上半年度各项工作回顾总结： （一）、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均取得佳绩。市场部销售额节节高升；技术部乐观打造企业产品，维护网站建设；行政、财务工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线

22、。 （二）、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元，成果令人兴奋，但辉煌属于过去，今日在座的各位所拥有的朝气让我有理由信任市场部同仁在下半年将制造更大的奇迹。 （三）、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化供应了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司制造出了更大的效益。 （四）、预算管理：行政部门、财务部门准时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行状况，对执行过程中存在着的特别问题予以协调解决及确认工作，并

23、汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。 总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建设初期，尚有众多不足，需要大家同舟共济，将其解决： （一）、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发觉，好的提倡；坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒 （二）、制度流程疲软。首先要感谢周老师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应当齐心协力，共同呵护xx成长。假如你有好的建议，可以直接与周老师或总经理言明

24、，将你的光线亮到极致。 （三）、好心态，胜利的起点。公司目前正处在培育人才时期，9月份即将成立分公司，公司一直秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的幻想。但有部分年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着“那边风景更好”的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，盼望各部门在会后能够针对这一点提出合理性建议，从根源上找问题、解决问题。 如何才能够让我们的员工更加喜爱我们的公司，提高员工的乐观性和工作士气，盼望通过各种制度的梳理和树立，能够转变广阔员工的思维模式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效率越来越高，越干越轻松，让大家越来越喜爱我们公司，我们的公司也越来越和谐。

25、我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心完成由大到强的蜕变。不断积累珍贵阅历，突破创新。 二、20xx下半年度各项工作做如下规划： （一）、完善独立服务器架设、注资实施稳步进行。公司目前已注资100万，充分保证公司在市场上的进展紊而不乱，占据肯定位置；服务器的不断维护及完善，使公司后台更为结实，为技术部研发奠定夯实的基础。 （二）、新闻发布会。7月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分体现出政府搭台，企业唱戏；政企联手，打造商业联盟的强大进展趋势。政府的宏观调控必将为移动营销的快速进展奠定更高的平台，为中小企业制造更大价值！ （三）、关于使命。公司处于进展壮大阶段，为了营造移动营销大

26、氛围，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司打算在9月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩（培育新员工），为自己也为公司进展推波助澜。 （四）、关于客户的观念。我们像呵护一棵“小树”一样，关怀我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，服务好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁？谁是服务对象？ 我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要加入顾客评价项。 （五）、了解把握各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把状况报告总经理、行政中心作为考核依据。 （六）、高调提倡合理化建议工

27、作的开展，实行必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。 目前尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应当清晰的看到，公司已经迎来了宽阔的进展机遇。我们肯定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上；以更加严细的工作、更加饱满的热忱，来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定，来确定下半年的方针目标的顺当完成，并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场，为开创分公司更加美妙的明天而努力奋斗！ 篇二：经理上半年工作总结 园区通过全面的升级改扩建，经营有了一个全新的面貌，公司总办也是依据经营形势加强了管理力气，现将我们上半年工作分要点工作、日常工作、存在的问题以及下半年方案这四方面进行总结如下： 一、要点工作

28、 首先是要点工作，上半年行政要点工作是在公司领导的要求指导下以强化公司内部管 理为抓手，有效执行行政系统管理工作为目标重点开展了三项工作。 1、制度建设：在基础上，总办对各项工作流程不断进行了更加细化的管理，进一步规范内部管理体系。61552; 统一文书格式：制度建设的第一步是统一文书格式，由于在汇总梳理中，发觉表单的文件各部门使用的版本和内容上各有差异，所以首先规范的是格式标准及管理工具，现在全部文件都是标准loA、包月制等方法，极大地节省了话费支出。 4、着力宿舍区管理工作。为了给#员工制造一个舒适的生活空间，自11月份开头，宿舍区归属总经办管理。从员工的申请到入住，均有一整套完整的表格，

29、有效避开了管理的混乱局面，为员工们供应了平安、相宜的生活环境，有力于休息。 5、严格干部考勤制度的管理工作。随着企业的进展壮大，一部分干部的管理水平、领导艺术、个人魄力已已满意不了企业进展的现实需要，且还存在纪律松弛，作风散漫现象。为促使公司管理干部真正起到领导者的作用，形成“从我做起，带动集体”的良好风气，自11月份副处以上干部考勤归口至总经办，由专人负责。每周肯定期统计上周违纪干部状况，报送人力资源部备案，使人力资源考核有稽可查，为公司领导把握干部的工作状况供应了第一手资料。 仓储经理上半年工作总结 在上半年的这段时间中，我们多少还是会有点小成就，但都是我们用辛苦的劳动换来的，作为仓储部的

30、工作人员在过去的这段时间中又有哪些收获呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓储经理上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 仓储经理上半年工作总结一 xxxx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了xxxx年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将xxxx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 xxxx年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。

31、乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务： 1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。 3、仓管报表：做好每天出库

32、、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足 总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、明年工作方案 下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 1、加强工作统筹，依据公司领

33、导的年度工作要求，对下一年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 2、加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 仓储经理上半年工作总结二 在仓库上半年的工作已经完结了，在这半年，我的工作有得到不少的提升，较好的完成领导给交代要办的工作，仔细只收仓管的工作。今日就对自己的工作进行一番总结。 上半年里，我为了能让仓库的工作更加流畅，因此制定了严格的个人工作方案，每个时间段都有具体的工作记录，盼望能从自己做的工作中找到不足，这样才能

34、有进步的机会。我严格值守在自己的岗位上，不轻易离开岗位，究竟仓库有许多主要的物品，所以为了能让仓库更平安，我上报领导去购置了几台监控器，就是盼望能够最大程度爱护仓库。 在半年里，仓库里的货品有一部分被员工拿去用了，这些我都有具体的记录在册，拿出去的时间、用处及谁拿出去的，为了清除的知道有多少东西还在仓库，这是必不行少的一步。同时，我准时检查了才能仓库里需要补充的货品，进行了适当的选购，让员工能够准时更换坏掉的货品，比如一些电子设备。每次选购我都会问清晰价格，做好多加进行对比之后，才会下定决心买。我管理着整个仓库，因此仓库增加或者删减的物品做好记录以外，还要算好全部货品的账本，要对全部的购买回来

35、的东西进行分类记账，然后在把总账做出来。 仓库是收集货物的地方，在这个上半年里，仓库进行发货xx次，收货xx次，每一次都是大物件，很少有小物件，因此平均每五天一次大的发货，根据客户的订单进行，在规定时间内送达，在这个工作上，我会把订单和收据收集好，便利之后的处理事情。这样做有效的避开了一些麻烦。 这大半年，自己管着整个仓库，也不是全部的工作都能做好，因此还是有一些方面是不足的，需要去改正，并去学习的。虽然有不好的地方，但大致的工作还是做的可以，就盼望在下半年里的工作，能够更顺当一些，在送货和进货工作上可以更好的绽开，同时在其他员工从仓库里拿和放的货品，在把记录做好一点，让大家都能够清楚的知道仓

36、库的状况，防止有漏洞。我在这半年的工作里，有做的好的地方，也有做的坏的地方，但是在经过一个大半年的阅历，我对之后自己管理仓库的工作有更多的信念去做好。 仓储经理上半年工作总结三 xxxx年xx月悄然而逝，回顾这一月来，在公司领导的带领下，在全体员工的努力下，物流部不断改进工作做法，提高工作效率，各项工作蒸蒸日上，充分发挥了其职能，胜利完成了上级布置下来的任务，通过这一月的勤恳工作我总结如下： 一、主要的工作 在仓库工作主要分为三个方面，简洁概括即是：三防(防火、防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、二符(整件出入库相符、货物与品质相符) 1、三防 在公司工作应当把公司的利益摆在第一位，没有人

37、盼望出现意外状况，但是事与愿违的事情并不少见，为了尽量的削减不行遇见的状况，仓库应留意各项防犯措施，灭火器消防栓等等各项防火措施不能少，过期的应准时进行更换，另外我们也应当留意物品防潮，做好防汛等各项工作，除此之外，我们还应适时关门落锁免盗窃或遗失状况的发生。 2、三定 定位：全部鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定好它的存放位置，根据“整理、整顿、清扫、清洁的要求，达到收发货自如，无碍观瞻的效果。定点：配的货物要按规定整齐有序放在配货区，否则简单造成串货、漏货，整件库前楼梯主要用于上货，后楼梯主要用于分货，特别状况除外。废旧纸箱以及存储箱都应放在规定区域。定量：员工进行配货时，按要货、

38、分货方案执行任务。不行多分多配，漏分漏配，错分错配。遇到问题应准时和上级部门沟通。 3、二符 即要做到新到整件单据不齐不收，整件出入库准时精确登记。配货整件要准时精确的登记在出货本上，尤其是县城出货本。每天要仔细负责对配货进行点货，复查。同时要留意衣物鞋子保管，杜绝霉烂变质、单只等状况。要准时进行要货，肯定要心中有数，否则简单出现漏配现象。运输工作要留意：车辆装运必需重不压轻，依据实际状况整齐有序装车。 二、重视加强业务学习，提高工作效率(能) 针对物流部聘请了一大批的新奇血液，为了更好的适应公司的新形式和岗位要求，结合实际配货工作，不断巩固和丰富业务学问、多看多配多练兵，熬炼其实际操作力量。

39、 三、忠于职守，吃苦耐劳，努力做好各项工作(勤、绩) 这一月来，物流部以高度的责任感和事业心，发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的精神。自觉听从组织和领导的支配，努力做好物流部各项后勤工作。多开会多学习双星文化，仔细的干，务实的做，倾听员工心声，老员工带好头，新员工接好班，大家团结一心。 四、存在的问题以及下月工作要点 细节问题做的不好不够，由于八月份物流部繁忙，无暇清理打扫仓库卫生，这月工作主要是清理卫生死角，擦去鞋盒、衣物灰尘，做到鞋盒、衣物干净有序的排放为工作要点。以便大家共同建设一个健康舒适的工作环境。 五、愿景与远期目标 团结一心，为双星xx公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流精确、有序、

40、顺畅的运行。打造一只狼一样的队伍。师法狼的精神，以个人素养培训和团队整合培训为目标，通过细心策划、周密组织、系统训练，不断打造团队精神，培植企业团队合力、开发个人潜能，强化企业忠诚度，培育听从文化，增加团队执行力。 仓储经理上半年工作总结四 我在xx物业公司快两年了。xx年xx月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活! (一)面对现实，接受挑战xx年xx月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管

41、员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点

42、，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到xx%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 (三)进行信息化随着公司业务的连年增

43、长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个xx年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和掌握，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受，我成熟很多，也成长很

44、多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间! 总经理上半年工作总结 篇一：20xx年公司总经办上半年工作总结 20xx年对于xx而言是极不平凡的一年，是广阔员工发奋图强迎难而上的一年，对公司进展起着承上启下的作用。瑞尔xx作为最具影响力和进展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克服重重苦难，困难前行。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步，为公司的长足进展奠

45、定了良好的基础。 上半年公司业绩飞速增长，是全部xx人共同努力的结果。公司上下齐心，取得了肯定建设和成果，但也存在着许多不足和亟待改善的方面，现简洁予以回顾与总结： 一、20xx上半年度各项工作回顾总结： （一）、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均取得佳绩。市场部销售额节节高升；技术部乐观打造企业产品，维护网站建设；行政、财务工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线。 （二）、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元，成果令人兴奋，但辉煌属于过去，今日在座的各位所拥有的朝气让我有理由信任市场部同仁在下半年将制造更大的奇迹。 （三）、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发，

46、如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化供应了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司制造出了更大的效益。 （四）、预算管理：行政部门、财务部门准时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行状况，对执行过程中存在着的特别问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。 总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建设初期，尚有众多不足，需要大家同舟共济，将其解决

47、： （一）、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发觉，好的提倡；坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒 （二）、制度流程疲软。首先要感谢周老师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应当齐心协力，共同呵护xx成长。假如你有好的建议，可以直接与周老师或总经理言明，将你的光线亮到极致。 （三）、好心态，胜利的起点。公司目前正处在培育人才时期，9月份即将成立分公司，公司一直秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的幻想。但有部分年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着“那边风景更好”的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，盼望各部门在会后能够针对这一点提出合理性建议，从根源上找问题、解决问题。 如何才能够让我们的员工更加喜爱我们的公司，提高员工的乐观性和工作士气，盼望通过各种制度的梳理和树立，能够转变广阔员工的思维模式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好