高中教学副校长个人工作总结_教学副校长个人工作总结.docx
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1、高中教学副校长个人工作总结_教学副校长个人工作总结 高中教学副校长个人工作总结。 劳碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,信任你有许多感想吧,制定一份工作总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“高中教学副校长个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 高中教学副校长个人工作总结一 本人在支行党组的领导下,根据党员领导干部的标准严格要求自己,坚决政治信念,加强政治理论、法律法规、金融学问学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,仔细履行职责。 在德的方面:连续深化学习,保持共产党员的先进性,树立正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与国家保持全
2、都。 在能的方面:熟识和把握国家的会计方针政策、会计法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达力量,写作水平较高,口头表达力量较强;文化学问水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能,学问面较宽。 在勤的方面:本人事业心、责任心强,奋勉进取,一心扑在工作上;工作仔细,态度乐观,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。 在绩的方面:本人在本年主要工作:担当科室的工作,常常提出合理化建议并获接受,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能
3、按时或提前完成领导交办的工作,工作成果比较突出,效果良好。 在廉的方面: 1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守廉洁从政准则,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增加接受监督的意识,主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同国家保持高度全都,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、脆弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不浪费铺张、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。 2.严格执行各项规章制度,坚决
4、订正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、训练员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。 3.亲密联系群众,努力实现、维护、进展人民群众的根本利益。本人坚固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。 高中教学副校长个人工作总结二 在学校各部门的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺当地完成了本年度的工作,主要成果表现在以下几个方面: 一、立足本职,服务一线 开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕训练教学这个中心制订了后勤工作方案,避开后
5、勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的同学桌椅床的预备工作,为节省开支,大多实行该修就修,不能修的也储存好,基本上满意了同学人人有桌椅,住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河学校、宋家凉亭学校和标云岗学校进行了大型修理,为开学做好了预备工作。 2、支配特地的水电管理员,修理准时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管xx余次,更换阀门水嘴共十多只。零星修理服务xx多次。 3、协作政教处、教务处开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的管理,解决
6、了文印工作中的薄弱环节,中心学校添置大型打印复印机,为各个学校服务准时到位。支配人员负责文印用品的保管及购置,支配专人负责文件资料的打印及复印工作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。 二、整章建制,规范管理 后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理连续执行了上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度、电教仪器图书管理制度、水电修理制度、中心学校核算点制度、食堂平安卫生制度,有效地规范了学校的后勤管理工作。 为了加强校内管理,我们还制订了校内平安管理制度、校内平安紧急预案、校内平安防火制度,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患。 今年对学校全部帐务进
7、行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查,全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。 在食堂管理上,逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位老师代表对学校主管购菜进行平安卫生和价格方面的监督,购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及老师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督,既保证了同学吃得有份量,还要有质量。同时,为学校赢得了肯定的效益。 三、加强管理,开源节流 资金是学校的命脉。根据总体要求,学校后勤工作要有主动性
8、、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度,乐观开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 1、做到“物品选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购,否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的管理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节省了办公用的开支,转变了过去按班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不需要的班就不给买,这样有效地节省了学校的经费。 3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管统一
9、购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。 4、颁布执行上巴河镇中心学校财产管理制度及公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 四、高度统一,乐观完成县训练局后勤任务,始终与上级保持全都 1、乐观协作上级完成商店的“安大”连锁超市协议。 2、乐观协作后勤的同学奶方案,使用效果良好。并准时做好反馈和后续工作。 3、乐观做好同学平安保险、同学医保工作,使整个镇的参保率达到xx%以上。 4、乐观推行市训练局推广的校服工作,包括宋家凉亭学校在内的学校都配了校服。 5、乐观协作上级搞好无压锅炉的更换工作,大大降低了燃煤成本。同时提高了锅炉使用的平安性。 6、规范操作,搞
10、好发行工作。 高中教学副校长个人工作总结三 作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,制造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的训练方针,乐观推动素养训练,自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,同学的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。 一、抓教学常规管理,保证训练教学工作顺畅有序 训练教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。 1、抓各类方案的落实,保证训练教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和方案性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类方案的制定,保证训练教学工作具有科学性、方案性,加强统筹管
11、理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类方案时。留意和加强可操作性,保证目标明确,方案合理,管理到位。通过各部门反复讨论协调。使各类方案清晰地反应学期各项工作。我们共制定如下方案:学校教学工作方案、学校训练科研工作方案、校本教研工作方案、教育处工作方案、各教研组工作方案、老师业务学习方案、老师个人工作方案等。 2、抓住教学环节,保证训练教学质量逐步提高 学期开学,我组织一线老师召开训练教学工作会议,落实工作方案,明确工作目标,提出训练教学详细目标。 a、抓备课 备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校依据本校工作实际,明
12、确提出备课的详细要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求老师“把握课标,吃透教材,挖掘到位,学问精确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并赐予嘉奖。 b、抓课堂 如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参加,讲究课堂艺术,师生协作默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,老师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。老师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”
13、、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课状况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课老师要开展:相互听课,相互评课活动。听课这一环节,给全校老师制造一种改进,提高的机会。同时,对于提高老师队伍的根本素养会其到重要作用。 c、抓反馈 如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章: 开放性习题。老师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由同学自主选做。习题难易程度具有不同档次,习题数量也由同学自主选定。 AB卷。每次小考、反馈、测验都采纳AB卷。两张试卷,是按同学层次具有梯度性。分值相同,由同学自主选答,不同的同学答不同的试
14、卷各有所得和心理满意感,这在很大程度上也掌握了流失生,营造了一种同学乐学,老师乐教的校内气氛。 月考制。为了准时反馈教学状况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每月进行月考,内容都是近期所学学问,试题由任课老师自拟。体现双基,侧重技能。留意培育同学分析问题和解决问题的力量。 质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科老师各自分析所教同学各类状况。同学科老师对比成果。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。 3、抓师资队伍,保证老师综合素养的提高。 学校的训练教学质量取决于老师的教学水平。老师的教学水平取决于老师的综合素养。几年来,我在抓老师队伍建设
15、上采纳了以下几点做法。 a、抓培训 几年来,我校始终把老师培训工作当作一件大事来抓。xxxx学年度学校在组织老师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干老师参与县级以上培训。通过外出学习和培训,老师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了同学,为了同学的一切,为了一切的同学。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。 b、抓学习 我校在抓老师业务学习,校本培训,连续训练上投入之大,力度之大是空前的。为了使老师在极短的时间内快速提高个人素养,学校细心制定业务学习方案,每名同学每个学期也自拟自修学习
16、提高方案。xxxx年学校共出资一万七千元,购买了大屏幕、多媒体设备,新上电脑xx台,书籍,光盘等。今年又方案购买微机xx台。重新改进微机室与电教室,切实提高老师现代信息技术的应用力量。学校为老师定了大量的刊物和资料。同时,还为老师个人购买了大量书籍。学校每周三组织老师集中学习、业务辅导、业务讲座。老师人人有自学笔记和体会文章,xxxx年在辽源市课改工作阶段性总结会上。我校老师7人的论文被收集发表。xxxx年我校共有xx篇文章在市级刊物上发表。校内老师论文集,共收集全校老师精品论文xx篇。 二、抓新课改工作实施,保证训练教学质量逐步提高 xxxx年秋季我校开头了基础训练课程改革工作,历时两年多的
17、时间,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。我们的详细做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,制定三年规划,启动四项工程。取得多项成果。 1、围绕一个中心:以基础训练课程改革工作为中心,全面实施新课改,用新的训练理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键:在实施新课改两年的时间里,我们感到:实施的关键在老师,深化的关键在评价。 3、制定三年规划:我们结合学校详细状况,提出了实施新课改的整体框架,制定了三年进展规划,明确每个阶段的进展目标,提出了创四个一流的雄伟设想:三年内实现“一流的环境,一流的队伍,一流的设备,一流的质量。” 4、启动四项工程: a、抓学习与培训,促老师综合素养的提高; b、抓课改教
18、学模式的改革,促龙头环节作用的凸显; c、抓评价机制的改革,促师生个性化的进展; d、抓校内文化活动的开展,促师生整体素养的提高。 5、取得多项成果: a、我校先后两次代表东辽县接受市训练局、课改办、研修院、督导室对我校课改工作的检查验收,受到上级领导的高度赞誉。 b、在县中学校课改系列活动中取得可喜成果: xx人组队参与县课改理论与学科竞赛,有8人获奖,3人参与决赛选拔。 有两名老师代表学校参与县进修组织的全县观摩课,并受到好评。 在全县领导干部课改理论学问口语大赛中,我校参赛三人均获个人优胜奖并获优胜单位称号。 xx篇课改试验论文在市级刊物上发表 胜利的编写了校本教材(一)(二)两册,受到
19、同学和家长的认可,这两本教材具有我地区、我校特色,受到市课改办高度赞誉。 高中教学副校长个人工作总结四 一、不断提高思想熟悉 如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,让我的工作得到领导和师生们的认可,这是我常常思索的问题,也是我不懈追求的目标。为此,我既留意仔细学习国家的训练路线、方针、政策、训练法规,又坚持学习学校管理学问及业务学问,时刻紧跟训练进展形势,学习新的训练思想,不断更新训练教学管理理念。在思想上乐观要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己。 二、以身作则,发挥表率 从担当副校长那天开头,我就牢.住各项工作要以身
20、作则,时刻严格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来,我仔细落实上级与学校的各项工作,既做管理者、又做老师。我不仅负责学校训练教学工作还负责德育工作,领导学校教育处、政教处并担当九班级班级组长。这一年我深化教学第一线,每周上课8节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。有付出就有回报,我的工作获得了领导和老师们的认可,也得到了大家的大力支持和关心。在此,我再一次感谢大家! 三、训练教学工作 1、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能 管理出效益,管理出成果。在过去的一年里我始终坚持“向管理要质量,以质量求生存”的训练教学理念,狠抓教学管理工作。结合学校实际,制定、
21、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各环节的管理,确保教学工作稳步进行。我坚持每周深化课堂听、评课,了解把握教学动态,监控各班级教学质量,考试后准时召开质量分析会,加强质量分析,保证了教学任务的完成和质量的提高。 2、立足校本教研教改,提高课堂效益 在教学实践中,乐观带领广阔老师进行教改教研活动,把教研活动作为提高老师素养的主要途径。新来的老师先上见面课,再组织骨干老师的给他们上示范课,然后新老师再上合格课,通过这一系列的活动我们的新老师很快地把握了训练教学技巧。这一学年来,我校还组织了全校老师上竞赛课,对竞赛课活
22、动中涌现出来的优秀老师进行了表彰,这一活动不旦丰富了我校的校本教研,更促进了老师们素养的整体提高。同时学校还多次组织老师外出听课观摩学习并且参与到这些活动中去,魏红英、万雪芳参与简阳市公开课获学校数学优秀奖、二等奖。通过这些活动,我校老师成长快速,课堂效益有了很大的提高。 3、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围 教风学风建设是一个学校办学的重要内容。在学校戢校长的带领下我坚持从老师的教学行为规范和同学的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严厉考风考纪。学校初步形成了良好的教风、深厚的学风,我们的老师一个个布满.、自强自信、勤于学习、爱岗敬业;我们的同学一个个文明礼貌、勤奋好学。学校
23、已渐渐成为学习学问的圣殿,师生成长的乐园。 4、抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量 我们仔细分析现状,总结阅历,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高训练教学质量。 明确目标。结合同学实际,确保各个层次的同学都能实现目标。为此,我们留意培育“尖子”同学,同时对“偏科”同学进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升同学成果。 开好学科教研会。主要内容是:讨论教法,分析中考状况,明确学科中考目标,沟通复习阅历,讨论中考考题,传达中考信息,落实转化后进生措施。 增加质量意识,强化事业心和责任感,全面完成毕业班质量目标,我们召开了毕业班领导小组、全体老师质量分析、初三班主任、拔尖同学会议
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