驻马店发光材料项目建议书（模板参考）.docx

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1、泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书目录目录第一章第一章 行业、市场分析行业、市场分析.8一、显示材料进入高速发展期.8二、OLED：产能释放在即，有机发光材料迎发展黄金时期.10第二章第二章 公司基本情况公司基本情况.12一、公司基本信息.12二、公司简介.12三、公司竞争优势.13四、公司主要财务数据.14公司合并资产负债表主要数据.14公司合并利润表主要数据.15五、核心人员介绍.15六、经营宗旨.17七、公司发展规划.17第三章第三章 项目绪论项目绪论.23一、项目名称及项目单位.23二、项目建设地点.23三、可行性研究范围.23四、编制依据和技术原则.23五、建设背景、规模.25六、项

2、目建设进度.27七、环境影响.27泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书八、建设投资估算.27九、项目主要技术经济指标.28主要经济指标一览表.28十、主要结论及建议.30第四章第四章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.31一、终端材料市场集中度高，国产化进程缓慢.31二、OLED 加速渗透，国内产能释放在即.32三、实行高水平对外开放，打造内陆开放高地.34第五章第五章 选址方案分析选址方案分析.36一、项目选址原则.36二、建设区基本情况.36三、优化区域布局，加快构建现代城镇体系.40四、项目选址综合评价.42第六章第六章 建筑工程方案分析建筑工程方案分析.43一、项目工程设

3、计总体要求.43二、建设方案.44三、建筑工程建设指标.45建筑工程投资一览表.45第七章第七章 运营管理模式运营管理模式.47一、公司经营宗旨.47二、公司的目标、主要职责.47三、各部门职责及权限.48泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书四、财务会计制度.52第八章第八章 SWOT 分析分析.55一、优势分析（S）.55二、劣势分析（W）.56三、机会分析（O）.57四、威胁分析（T）.57第九章第九章 发展规划发展规划.65一、公司发展规划.65二、保障措施.69第十章第十章 节能分析节能分析.72一、项目节能概述.72二、能源消费种类和数量分析.73能耗分析一览表.73三、项目节能措施.

4、74四、节能综合评价.75第十一章第十一章 项目实施进度计划项目实施进度计划.76一、项目进度安排.76项目实施进度计划一览表.76二、项目实施保障措施.77第十二章第十二章 人力资源配置人力资源配置.78一、人力资源配置.78泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书劳动定员一览表.78二、员工技能培训.78第十三章第十三章 工艺技术及设备选型工艺技术及设备选型.80一、企业技术研发分析.80二、项目技术工艺分析.82三、质量管理.83四、设备选型方案.84主要设备购置一览表.85第十四章第十四章 投资方案分析投资方案分析.87一、投资估算的编制说明.87二、建设投资估算.87建设投资估算表.89三

5、、建设期利息.89建设期利息估算表.90四、流动资金.91流动资金估算表.91五、项目总投资.92总投资及构成一览表.92六、资金筹措与投资计划.93项目投资计划与资金筹措一览表.94第十五章第十五章 经济效益评价经济效益评价.96一、基本假设及基础参数选取.96泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书二、经济评价财务测算.96营业收入、税金及附加和增值税估算表.96综合总成本费用估算表.98利润及利润分配表.100三、项目盈利能力分析.101项目投资现金流量表.102四、财务生存能力分析.104五、偿债能力分析.104借款还本付息计划表.105六、经济评价结论.106第十六章第十六章 招标方案招标

6、方案.107一、项目招标依据.107二、项目招标范围.107三、招标要求.107四、招标组织方式.108五、招标信息发布.109第十七章第十七章 风险防范风险防范.110一、项目风险分析.110二、项目风险对策.112第十八章第十八章 总结评价说明总结评价说明.115第十九章第十九章 附表附录附表附录.117营业收入、税金及附加和增值税估算表.117泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书综合总成本费用估算表.117固定资产折旧费估算表.118无形资产和其他资产摊销估算表.119利润及利润分配表.120项目投资现金流量表.121借款还本付息计划表.122建设投资估算表.123建设投资估算表.123建

7、设期利息估算表.124固定资产投资估算表.125流动资金估算表.126总投资及构成一览表.127项目投资计划与资金筹措一览表.128报告说明报告说明新型显示技术百花齐放。2011 年三星开始研究 QLED 技术，2015年中国家用电器博览会上 TCL 推出全球首款量子点 QLED 电视；但目前QLED 还尚未实现真正的商用。Mini-LED 技术在传统 LED 背光基础上进行了改良，具有异性切割特性；Micro-LED 技术将像素点距离从毫米级降低到微米级，2018 年三星展示了首款 146 英寸 Micro-LED 显示屏产品。目前 Micro-LED 技术尚不成熟，暂时无法进行规模化生产。

8、泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书根据谨慎财务估算，项目总投资 22269.29 万元，其中：建设投资18570.65 万元，占项目总投资的 83.39%；建设期利息 475.15 万元，占项目总投资的 2.13%；流动资金 3223.49 万元，占项目总投资的14.48%。项目正常运营每年营业收入 40100.00 万元，综合总成本费用30914.24 万元，净利润 6729.51 万元，财务内部收益率 23.76%，财务净现值 7284.18 万元，全部投资回收期 5.58 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的

9、经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书第一章第一章 行业、市场分析行业、市场分析一、显示材料进入高速发展期显示材料进入高速发展期显示技术是电子信息产业的重要组成部分，在信息技术发展过程中发挥了重要作用，从电视、笔记本电脑到平板、手机都离不开显示技术的支撑。显示技术属于光电技术，即光和电相互转化的技术，从技术发展路径来看，可以分为三个阶段，第一个阶段是阴极射线管

10、显示技术（CRT）；第二个阶段是平板显示技术，包括等离子显示（PDP）和液晶显示（LCD）；第三个阶段主要为多技术发展阶段，包括了有机发光二极管显示（OLED）、MiniLED、MicroLED 等显示技术。1、第一阶段：CRT 显示时代1897 年，CRT 技术诞生。该技术是通过电子束激发屏幕内表面的荧光粉，将电信号转换成光信号，从而实现图像显示。在 20 世纪 50年代开始，CRT 技术开始产业化，被用于早期黑白电视和电脑显示器上显示图像。2、第二阶段：平板显示时代由于传统的 CRT 电视在尺寸上受到限制，不能满足消费者的需求，因此面板厂商开始尝试各种技术来实现大尺寸的显示。1964 年，

11、PDP 和 LCD 技术相继出现，推动显示技术进入了平板显示时代。1972泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书年，日本夏普买下美国 RCA 公司的 LCD 技术，并且在第二年推出了第一款使用了 TN-LCD 面板的计算器。1993 年日本富士通公司推出了 21英寸彩色 PDP 电视机，随后，三菱、松下、三星都开始投入等离子电视的生产中。2000 年以后，随着液晶显示技术的不断成熟优化，LCD 成为了显示技术的主流。1995 年 TFT-LCD 开始实现商业化生产。2002 年 LCD 面板代替了 CRT，在电脑和电视上实现应用。随着 LCD 性能指标的提高以及成本的逐步下降，PC 电脑逐渐转向

12、LCD 显示技术，在电视领域则出现了 LCD 和 PDP 两个技术竞争的格局。但由于 PDP 成本一直居高不下，核心技术被少数几家厂商垄断，PDP 最终退出了历史舞台，LCD 成为主流的显示技术。3、第三阶段：多技术发展，OLED 逐渐实现商业化1979 年邓青云科学家发现了 OLED；1997 年日本先锋公司将 OLED技术应用于汽车音响，意味着 OLED 在全球首次实现了商业化生产。随后的 2002 年到 2005 年，OLED 进入成长期，其应用市场扩展到手机、相机、手持游戏机等领域，主要以小尺寸面板为主。到 2005 年之后，OLED 开始走向成熟阶段，逐渐实现商业化。新型显示技术百花

13、齐放。2011 年三星开始研究 QLED 技术，2015年中国家用电器博览会上 TCL 推出全球首款量子点 QLED 电视；但目前泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书QLED 还尚未实现真正的商用。Mini-LED 技术在传统 LED 背光基础上进行了改良，具有异性切割特性；Micro-LED 技术将像素点距离从毫米级降低到微米级，2018 年三星展示了首款 146 英寸 Micro-LED 显示屏产品。目前 Micro-LED 技术尚不成熟，暂时无法进行规模化生产。目前 LCD、OLED 已实现商业化，LCD 量产技术已经十分成熟，工艺制造相对简单，是当前市场上大尺寸显示面板主流技术。OLED

14、 具有自发光特性，不需要背光源，具有更快的响应速度、更广的视角、更高的色彩饱和度，是未来最具有发展潜力的显示技术之一，目前主要应用于中小尺寸产品当中。二、OLED：产能释放在即，有机发光材料迎发展黄金时期：产能释放在即，有机发光材料迎发展黄金时期OLED 也称为“有机发光二极管”，平板显示技术之一，具有自发光的特性，因此其具有一种专属的原材料，即有机发光材料。有机发光材料是 OLED 面板的关键核心材料，直接决定了面板的发光特性，在成本中占比 23%，同时也是技术壁垒最高的领域之一。OLED 基本器件结构包括阴极、电子注入层、电子传输层、有机发光层、空穴传输层、空穴注入层、阳极和基板。有机发光

15、材料按照用途可以分为发光功能材料、空穴功能材料和电子功能材料，其中发光功能材料可进一步划分为红光主体/掺杂材料、绿光主体/掺杂材料和蓝光主体/掺杂材料。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书发光功能材料按照代际划分，可以分为荧光材料、磷光材料和TADF 材料。荧光发光是第一代发光技术，发光效率较差，仅为 25%。磷光是第二代发光技术，发光效率和发光效果好于荧光材料。目前红光、绿光材料已经处于磷光材料技术阶段，其中磷光材料已经规模化应用；而蓝光磷光材料目前还处于研发阶段。第三代发光技术是热活化延迟荧光材料（TADF），目前仍然处于研发阶段，尚未实现商业化应用。OLED 有机发光材料的生产流程可以分为

16、中间体、前端材料和终端材料三个阶段。首先是将有机发光材料的化工原材料合成中间体；再将中间体通过一步或者多步工艺合成前端材料；最后对前端材料进行多次升华提纯后得到终端材料。终端材料即为升华后材料，可以直接蒸镀到基板上用于 OLED 面板的生产。终端材料技术壁垒高。前端材料纯度相对较低，其技术壁垒相对较低。而终端材料是直接用于 OLED 面板的制造，对于纯度要求高，一般纯度要求为 6-8N（99.99999%-99.999999%）以上，若使用了纯度不达标的终端材料，不发光的杂质会使得 OLED 显示屏出现黑点，并且会加速有机发光材料整体的氧化过程，导致大面积花屏、黑屏的现象，降低面板的使用寿命。

17、因此终端材料具有很高的技术壁垒和专利壁垒。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书第二章第二章 公司基本情况公司基本情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xx 有限责任公司2、法定代表人：高 xx3、注册资本：1230 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2010-12-17、营业期限：2010-12-1 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事有机发光材料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类

18、项目的经营活动。）二、公司简介公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。三、公司竞争优势公司竞争优势（一

19、）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书公司凭借出色的技术创新、产品质

20、量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目2020

21、2020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额7613.296090.635709.97负债总额3155.312524.252366.48股东权益合计4457.983566.383343.48泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入22700.3118160.2517025.23营业利润4212.353369.883159.26利润总额3757.563006.052818.17净利润2818.17

22、2198.172029.08归属于母公司所有者的净利润2818.172198.172029.08五、核心人员介绍核心人员介绍1、高 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。2、郑 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。3、顾 xx，19

23、74 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书4、王 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、

24、副总经理、总工程师。5、方 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。6、何 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。7、

25、杨 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。8、梁 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书六、经营宗旨经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改

26、善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。七、公司发展规划公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累

27、了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测

28、试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工

29、艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科

30、研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客户需求为导向

31、，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书公司将立足于未来发

32、展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才，提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培

33、训制度，针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。泓域咨询/驻马店发光材料项目

34、建议书第三章第三章 项目绪论项目绪论一、项目名称及项目单位项目名称及项目单位项目名称：驻马店发光材料项目项目单位：xx 有限责任公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 xxx，占地面积约 60.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、可行性研究范围可行性研究范围本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析，为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠

35、和准确的依据。四、编制依据和技术原则编制依据和技术原则（一）编制依据（一）编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。（二）技术原则（二）技术原则1、政策符合性原则：报告的内容应符合国家产业政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则：树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以当地的资源优势为基础，通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划，提高资源利用率，减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链，减少生产过程

36、的污染排放，走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子，实现可持续发展。3、工艺先进性原则：按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的原则，积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术，能耗低、三废排放少、产品质量好、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则：近一步提高信息化水平，切实达到提高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高劳动生产率的目的。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书5、产品差异化原则：认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点，来设计不同品种、

37、不同的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求，以此来扩大市场占有率，寻求经济效益最大化，提高企业在国内外的知名度。五、建设背景、规模建设背景、规模（一）项目背景（一）项目背景显示技术是电子信息产业的重要组成部分，在信息技术发展过程中发挥了重要作用，从电视、笔记本电脑到平板、手机都离不开显示技术的支撑。显示技术属于光电技术，即光和电相互转化的技术，从技术发展路径来看，可以分为三个阶段，第一个阶段是阴极射线管显示技术（CRT）；第二个阶段是平板显示技术，包括等离子显示（PDP）和液晶显示（LCD）；第三个阶段主要为多技术发展阶段，包括了有机发光二极显示（OLED）、MiniLED、Micro

38、LED 等显示技术。1897 年，CRT 技术诞生。该技术是通过电子束激发屏幕内表面的荧光粉，将电信号转换成光信号，从而实现图像显示。在 20 世纪 50 年代开始，CRT 技术开始产业化，被用于早期黑白电视和电脑显示器上显示图像。由于传统的 CRT 电视在尺寸上受到限制，不能满足消费者的需求，因此面板厂商开始尝试各种技术来实现大尺寸的显示。1964 年，PDP 和 LCD 技术相继出现，推动显示技术进入了平板显示时代。1972泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书年，日本夏普买下美国 RCA 公司的 LCD 技术，并且在第二年推出了第一款使用了 TN-LCD 面板的计算器。1993 年日本富士通

39、公司推出了 21英寸彩色 PDP 电视机，随后，三菱、松下、三星都开始投入等离子电视的生产中。2000 年以后，随着液晶显示技术的不断成熟优化，LCD成为了显示技术的主流。1995 年 TFT-LCD 开始实现商业化生产。2002年 LCD 面板代替了 CRT，在电脑和电视上实现应用。随着 LCD 性能指标的提高以及成本的逐步下降，PC 电脑逐渐转向 LCD 显示技术，在电视领域则出现了 LCD 和 PDP 两个技术竞争的格局。但由于 PDP 成本一直居高不下，核心技术被少数几家厂商垄断，PDP 最终退出了历史舞台，LCD 成为主流的显示技术。1979 年邓青云科学家发现了 OLED；1997

40、 年日本先锋公司将 OLED 技术应用于汽车音响，意味着 OLED 在全球首次实现了商业化生产。随后的 2002 年到 2005 年，OLED 进入成长期，其应用市场扩展到手机、相机、手持游戏机等领域，主要以小尺寸面板为主。到 2005 年之后，OLED 开始走向成熟阶段，逐渐实现商业化。（二）建设规模及产品方案（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积 40000.00（折合约 60.00 亩），预计场区规划总建筑面积 66733.87。其中：生产工程 44154.24，仓储工程8769.60，行政办公及生活服务设施 7024.03，公共工程 6786.00。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书

41、项目建成后，形成年产 xxx 平方米有机发光材料的生产能力。六、项目建设进度项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx 有限责任公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、环境影响环境影响本项目所选生产工艺及规模符合国家产业政策，在严格采取环评报告规定的环境保护对策后，各污染源所排放污染物可以达标排放，对环境影响较小，仅从环保角度来看本项目建设是可行的。八、建设投资估算建设投资估算（一）项目总投资构成分析（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估

42、算，项目总投资 22269.29 万元，其中：建设投资 18570.65万元，占项目总投资的 83.39%；建设期利息 475.15 万元，占项目总投资的 2.13%；流动资金 3223.49 万元，占项目总投资的 14.48%。（二）建设投资构成（二）建设投资构成泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书本期项目建设投资 18570.65 万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用 15597.43 万元，工程建设其他费用2445.45 万元，预备费 527.77 万元。九、项目主要技术经济指标项目主要技术经济指标（一）财务效益分析（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年

43、营业收入 40100.00 万元，综合总成本费用 30914.24 万元，纳税总额 4231.96 万元，净利润6729.51 万元，财务内部收益率 23.76%，财务净现值 7284.18 万元，全部投资回收期 5.58 年。（二）主要数据及技术指标表（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积40000.00约 60.00 亩1.1总建筑面积66733.871.2基底面积23200.001.3投资强度万元/亩296.572总投资万元22269.292.1建设投资万元18570.65泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书2.1.

44、1工程费用万元15597.432.1.2其他费用万元2445.452.1.3预备费万元527.772.2建设期利息万元475.152.3流动资金万元3223.493资金筹措万元22269.293.1自筹资金万元12572.303.2银行贷款万元9696.994营业收入万元40100.00正常运营年份5总成本费用万元30914.246利润总额万元8972.687净利润万元6729.518所得税万元2243.179增值税万元1775.7110税金及附加万元213.0811纳税总额万元4231.9612工业增加值万元14280.3613盈亏平衡点万元13095.28产值14回收期年5.58泓域咨询/

45、驻马店发光材料项目建议书15内部收益率23.76%所得税后16财务净现值万元7284.18所得税后十、主要结论及建议主要结论及建议本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书第四章第四章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析一、终端材料市场集中度高，国产化进程缓慢终端材料市场集中度高，国产化进程缓慢中间体及前端材料国产化水平较高

46、。中间体和前端材料技术壁垒相对较高，国产化进程加快，万润股份、瑞联新材、阿格蕾雅等企业实现了中间体和前端材料的量产，并且成功进入终端材料的供应商。万润股份客户以德国默克为主；瑞联新材主要是以空穴传输层材料和荧光蓝光发光层材料为主；而阿格蕾雅研发且具备量产能力的 OLED 材料达四十多种。终端材料技术壁垒高，行业集中度高。终端材料对于升华提纯的要求高，技术壁垒较高，市场主要被美、日、韩、德等海外企业垄断，主要厂商包括日本出光兴产、德国默克、美国 UDC、陶氏化学、住友化学等，CR3 市占率超过 65%，市场集中度高。美国 UDC 在红光、绿光磷光掺杂材料专利上具有垄断地位，陶氏化学占据了红色发光

47、材料绝大部分市场份额；日本出光和德国默克占据了蓝色荧光材料大部分市场份额。终端材料国产化率低，发光功能材料国产化率不足 5%。由于有机发光材料具有较高的技术壁垒，核心技术和专利长期都掌握在海外少数厂商手中，国内发展较为缓慢。在终端材料上，国内技术水平与国泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书际相差较远，国内厂商还存在着升华速率低下、单体材料纯度不高、连续升华技术未突破、升华工艺繁琐等问题，目前只有少数几家厂商具有终端材料生产能力，国产化水平低，通用辅助材料国产化率约为12%，而发光功能材料国产化率不足 5%，进口依赖严重。国内厂商积极布局，OLED 材料国产化加速。随着国内厂商加大对于 OLED

48、面板的投资，材料厂商也在积极布局有机发光材料。目前，奥来德、鼎材科技、华睿光电等企业已实现技术突破，能够自主生产终端材料，并向下游面板厂商供货，但市占率较低。奥来德现有产能约为 2355kg，规划在上海金山投资新的材料生产基地，规划产能为 10 吨/年，预计在 2021 年竣工投产，届时产能将实现跨越式增长。此外美国 UDC 和日本出光兴产有部分材料专利即将到期，将在一定程度上降低技术门槛，国内材料厂商或迎来发展机遇，国产化进程加速。二、OLED 加速渗透，国内产能释放在即加速渗透，国内产能释放在即OLED 加速渗透，市场需求迅速增长。随着 OLED 技术的不断成熟，OLED 面板商业化趋势逐

49、步体现，市场规模在不断增长。根据 DSCC 的数据，OLED 的渗透率在逐步提高，预计在 2022 年 OLED 在显示领域的渗透率与 LCD 持平，2023 年的渗透率将超过 LCD。根据 Statista 数据，2016 年全球 OLED 面板出货面积为 380 万平方米，2019 年出货面积达泓域咨询/驻马店发光材料项目建议书到 805 万平方米，预计到 2020 年出货面积将达到 1065 万平方米，2016 年到 2020 年的年复合增长率为 29.39%，增速迅猛。受益于面板高景气度，OLED 材料市场空间广阔。OLED 面板市场规模的不断增长，带动了上游 OLED 材料市场的快速

50、发展，根据新材料在线数据，2016 年全球 OLED 材料市场规模为 6.06 亿美元，到 2019 年市场规模达到 17.1 亿美元，预计 2020 年市场规模将达到 22.5 亿美元，同比增长 31.58%。根据 Omdia 的数据，预计 2021 年全球 OLED 材料市场规模将增长 40%，达到 17.54 亿美元；小尺寸 RGBOLED 材料将占据OLED 材料市场总规模的 70%；大尺寸 OLED 材料将增长 69%，达到 5.41亿美元，市场规模巨大。大陆 OLED 产线产能释放在即，或将成为全球最大的 OLED 面板供应商。随着 OLED 技术的不断成熟，其应用越来越广泛，面板