公司新入职仓库管理员年终个人工作总结_仓库管理员年末工作总结汇报.docx
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1、公司新入职仓库管理员年终个人工作总结_仓库管理员年末工作总结汇报 公司新入职仓库管理员年终个人工作总结。 岁月如流水,人生即将翻开新的一年的篇章,“凡事预则立”,仓库管理员年度工作需要尽快支配在方案表中,写好一篇仓库管理员的年度报告,重点涉及哪些方面?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“公司新入职仓库管理员年终个人工作总结”,仅供参考。 公司新入职仓库管理员年终个人工作总结(篇一) 一个,特别留意向四周的同事学习,在工作,看到更多,思索更多,了解更多,更快的熟识公司的状况,更好的进入美国的团队。 关心选购核对应付账款的余额,并检查包的排序,为以后的工作供应便利。 并帮助选
2、购新员工,虽然我自己或公司不久的新员工在试用期,但在4月份,并乐观帮助选购新伴侣,了解和留意的问题在工作中应当关注被教育要XXX,教她如何收取包,如何检查错了,如何发传真等。 依据应付账款的检查和平衡生产新账户,准时填补应付凭单,应付账款明细分类账登记,除了外包工厂的期初余额的供应商仍旧需要核在国外,多数的应付款数据是精确的。 建立库存明细分类帐。今年4月,由于原始成本会计突然离职,没有任何过渡,变压力气,要求自己尽快熟识公司,不断改善工作,为了更适合公司的现状。库存明细分类帐可以分为青岛图书馆,公司移动图书馆、原材料库、沈阳、济南、北京图书馆,上海图书馆和图书馆的生产车间,并进行了汇总配送部
3、门,形成了公司整体库存明细分类帐。同时,构建张将发送文件的处理当期进行相应的处理,但由于初始数据不精确,影响报告的可信度,但在此过程中,积累了一些阅历,在以后的工作中会做得更好。 在工作中,擅长思索,发觉了一些问题在这个过程中,文档将首先与同事沟通,和同事们共享他们的解决方案,解决解决,不能解决提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 接管了公司和分支的手工库存明细分类帐(外部)。 接管货物的登记。由于没有交待,在一开头,所以,这段时间已经延长早期货运登记流水。修改后的货运管理,依据应付报表和货运管理需求,设计一套运费统计数据表,我想在以后的工作中依据需要调整了。 公司新入职仓库管理员年终个
4、人工作总结(篇二) 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的苦痛,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和胜利的阅历,记录下了所获得的成果和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、共享相互的特长和短处,阅历和教训,感受着团队的暖和,从而收获关切和期望;通过总结,把优势连续用于将来的工作,并有针对性、方案性地去转变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。 在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下,仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规化、运营配送高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位
5、工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的严格要求,较好的转变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所
6、收、发货物(含退货入库)数据精确率为95%以上。 放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持全都。各项作业完毕,能准时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,乐观协作完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的精确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满足基本无投诉;特殊是在公司面临严峻的形式下,动员全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥乐观主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱2022年的配送任务。 仓库工作的进步是显著的,然而,也存在很多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中
7、的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,59变速箱方案性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。 20xx年存在的主要问题: 1、因叉车司机的流淌性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够娴熟、对货物落点不熟识,所以出现平安问题较多。如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不准时,配送延误等。责任心的大小,源于责任感的凹凸,而责任感的凹凸,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观
8、念、时间管理及自我管理等)的认知度。 2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业,用传统习惯方法取代科学方案而发生的。 如库存帐、物、卡不全都,库容、库貌不整等问题。 部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应根据规范共同完成,对发生的数量、包装规格错误; 货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误,和59变速箱保管员电话沟通、不根据方案发货引发的相关责任难于详细化,增加了管理成本和难度。 通过上述问题,可以看到将来仓库管理工作的任务是
9、艰难的,很多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流,还会出现新的冲突和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强熟悉,培育敢于担当责任的士气,培育敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人公平,奖罚分明;连续加强素养培训和进行有效沟通,引导、关心员工端正态度,施教于心,心系于业;连续加强专业学问,员工意识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避开工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而全部学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培育创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良
10、好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并把握有效仓库社区最大的仓库管理沟通平台 落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚决不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施方案,最终达到设定的目标和标准。 仓库20xx年度的工作目标: 1、仓储管理作业流程达到标准化要求。 2、库容库貌、现场管理符合6S标准。 3、员工专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次学问测试和劳动技能竞赛。 4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。 5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、
11、上报,为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。 7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满意公司进展需要。 总结的目的是为了更好的方案,因此,我们必需依据公司及仓库的实际运作状况,制定和实施相应的改进和创新方案,跟踪改进和创新方案的实施进展,验证改进和创新方案的效果,并将行之有效的仓库社区最大的仓库管理沟通平台 改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。
12、 公司新入职仓库管理员年终个人工作总结(篇三) 时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、回首 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务,确保了20xx年生产旺季瓶箱供应,顺当完成了生产任务。 2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆
13、码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的干净简洁。 4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性,真实性。 5、12年塑箱损坏严峻,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏710个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,
14、洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 二、展望P认证所需的多次账户调整; 2、仓库P认证时完成了大量账目的核对和整理,做到账目一目了然,场地干净,帐、卡、物相符; 3、协作试验室中心进行现场审批。 四、负责仓库清洁区的管理和清扫 1、做好干净区空调机组维护工作; 2、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录; 3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作; 4、分发材料后,做好清洁和清理记录。 五、协作其他工作 1、负责中药材外
15、加工所需材料的入库、领料及相关记录; 2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录; 3、负责技术讨论部门进行小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录; 4、协作试验室中心的采样工作; 5、每月帮助财务做好库存工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包装材料保管员做好日常工作。 以上是我的工作总结,请批判指正。 新入职仓库管理员个人年终总结2022(篇二) 20xx年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的关心下,我学习了不少仓库管理学问,积累了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下: 一、自觉学习,尽职尽责
16、 我于20xx年3月11日入厂,3月底新旧两厂开头办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作支配,便跟随盘存工作人员左右,熟悉了不少库存物资,仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责: 1、负责物资选购方案申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资选购方案申报,对各部门申报方案信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认。 2、负责物资验收。物资到库时,对比物资选购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。假如实物与订单不符,或者无物资选购订单的,做好记录,将信息准时反馈给供销科做相应处理。验收合格后,开
17、具“物资到库验讫单”。每次到货明细准时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。 3、负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。 4、负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。 5、物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。 6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。假如发觉不全都,便逐一核查缘由,进行
18、更正。以便供应正确的资料给统计员做成本核算。12底对全部物资进行年底盘存,进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。 二、主动担当,任劳任怨 仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份,丁同事因病休假半月,我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。在主任的帮助下,我们较好的完成了工作。 三、团结友善,助人为乐 为加强仓库管理,防范晚间设备出现故障,科长要求仓库管理员轮番值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,9月份她和另
19、一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情着急。我告知她先对比资料熟悉实物,然后抽空教她制定表单,提出留意事项,让她把握要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,只要我专心学,也没什么难事。看到她心情平定下来,自信满满的样子,我也替她兴奋。 11月底,税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件,无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰难任务。我也加入了这支队伍,连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来,虽然有些视觉疲惫,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事! 四、平安环保,卓有成效 在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善。在平安环保上,卓有成效。
20、如今,6S(整理、整顿、清扫、平安、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念,而且深化到每位员工的心里,培育了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。 在领导孜孜不倦的教育下,加强了我们的平安意识,只要走出办公区,我们都会带上平安帽。平安操作,防范未然。 五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也不够干净。经过整理、整顿后,仓库管理员每天轮番值日,我们对自己负责的清洁区域仔细打扫。物资到库验收后,准时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面洁净,通道顺畅。给自己制造了整齐、清洁的工作环境。 仓库管理是
21、一项服务性行业,我们无法直接为企业制造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避开工作失误,减免经济损失。把每一件平凡的小事做好,为企业贡献自已一份棉薄之力。 20xx年,我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足。在新的一年里,我会加强学习,努力克服困难,争取把工作做得更好。 新入职仓库管理员个人年终总结2022(篇三) 时间飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一年,在的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在
22、回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,在工作里,我学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会有所收获!作为一名“仓管员”我非常清晰岗位职责,在新学期之际,将20xx年工作详细总结如下: 1、仔细负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。 2、做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。
23、3、做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。 4、做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 5、在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。 工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是务必转变的地方。 总之一年来干了一些工作,取得一些成果,成果只能代表过去,更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批判指正。 新入职仓库管理员年度个人总结2022年最新 一年过去了,这一年既辛苦又劳碌,但也收获了许多,各行各业
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