与选购部相关的年度总结_选购部年终工作总结.docx

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1、与选购部相关的年度总结_选购部年终工作总结 选购部年度工作总结 时间是不等人的，在工作期间一年就这样过去了，我们需要从第四季度开头收集整理选购部的年度工作总结素材，优秀人士对于年度的工作总结都特别重视。一篇选购部个人年终总结要怎么把它写好呢？以下是工作总结之家我收集整理的“与选购部相关的年度总结.”，仅供参考，大家一起来看看吧。 与选购部相关的年度总结.(篇一) 回顾20xx年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的机会；更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与关心。 回顾20xx，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋

2、律，常鸣耳盼。10年对我来讲是印象深刻的一年，我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 现简洁回顾14年我的主要工作状况： 一、工作调度和职责 14年初开头初步摄入选购工作。在领导和同事的关心下对工作有了基本的把握和了解。在熟识工作流程后，和供应商做好必

3、要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 14年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责选购的同时，支配车间的工作方案。刚开头很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。 10年12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为

4、原材料的选购和生产方案资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。 (3)在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关 三、工作中的不足与今后努力的方向 14年这一年我始终对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。乐观协作同事之间的工作，力求把工作做到最好！这一年来虽然工作进步很大，但

5、是不足的地方仍有许多。 （一） 在选购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严峻影响到生产和出货。 （二）在选购过程中，带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 （三）在选购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的常常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢！ （四）在选购过程中，下单的不认真，漏单、错单的大事时有发生，给公司造成极大的不良影响。 众所周知选购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所

6、以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过近一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。 展望20xx年，我信念十足，20xx年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的.和才智制造差异，让工作布满生气和活

7、力！和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！ 最终，祝福我们的公司飞黄腾达！祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐！ 与选购部相关的年度总结.(篇二) 20XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并乐观协作业务部工作需

8、要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有由于怀孕而影响到工作。 二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平常六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。 三、根据我推举 关于选购部年度考核个人总结 时间如水，又是一年过去，工作临时告一段落。各行各业都在开头预备本年度的选购部工作总结了，我们需要通过年度总结，努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。选购部年终工作总结毕竟要怎么才合适呢？以下是工作总结之家我收集整理的“关于选购部年度考核个人总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。 关于选购

9、部年度考核个人总结(篇一) 部门进展 1、更加建立、健全了合格供应商名册，供应商评价表。始终乐观不懈的查找更适合我司的供应商，从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。 2、对原材料质量索赔上，在各相关部门的乐观协作下，化被动为主动，基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见，准时提示、监督供应商改进。 3、统筹支配方面，较去年有很大的改进。20xx年选购部没有接到因提货问题不合理支配司机而导致的投诉。在资金方案及仓库的平安库存方面基本能做到心中有数，在资料归档及月底统计工作上也比20xx年有明显的改善。 部门瓶颈 1、选购内部的协调，工作指导协作

10、欠佳，各自为岗。 2、其中五金、机械配件及包装物的选购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都特别不好。 3、选购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高，但是总体感觉还是非常随便。 部门精神 选购部始终坚持既是管理部门有是服务部门，在加强对外管理同时由要做到热忱服务工作，乐观满意各相关部门的要求。 明年工作目标 1、在20xx年工作基础上，值得借鉴和发扬的方面连续保持下去。 2、加强选购部内部管理，避开各自为职状况。 3、在原、辅料选购上乐观挖掘可开发空间，特殊对于辅料方面要健全账目工作，肯定要做到要多思索、多比较、多审核。 4、整体人员素养要再提高。 20xx年是不平常的一年，

11、在这一年里，公司在建设进展方面有了飞跃性的突破，而我们选购部也紧随公司进展的脚步不断的进步。20xx年已经过去，20xx年才刚刚开头。我深知成果只能证明过去，在以后的工作中我将更进一步学习和把握专业学问，总结20xx年的得与失，针对新形势出现的新状况、新问题，乐观进取，分析表象，把握本质，做好本职工作，取得新的成果。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，为永冠事业贡献自己的一切力气。 关于选购部年度考核个人总结(篇二) 实习这段时间来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤

12、仔细负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。 回顾一年来的主要工作状况： 一、在思想树立全局观念，主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，乐观协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，准时了解有关信息，克服选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购成本，实行优选多方选购。 二、在努力完成选购任务之外，同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保

13、洁方面的理解与准时改进。 三、在选购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、 工作中注意学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。 五、 坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍旧需要不断改进、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方

14、面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素养，以适应公司进展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与差错，探究改进选购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多不足之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。 关于选购部年度考核个人总结(篇三) 回首202x年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，仔细

15、贯彻执行公司选购管理规定和实施细则，努力提高自身选购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下： 一、着眼职业需求，仔细学习专业学问 选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论学问。一年来，我仔细学习选购基础学问，仔细研读皮革质量检测标准有用手册，我虚心求教，不断向四周有阅历的老选购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮选购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。 二、着眼使命牵引，全力完成选购任务 选购工作看似简洁，却是保证产品与服务的正常供应，

16、以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，专心围绕价、质、量、地、时等基本要素绽开选购工作，根据供应方案指标，专心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成1000吨的猪皮选购工作，圆满完成了本年度的选购任务，为公司的进展做出了自己应尽的贡献。 三、着眼公司进展，不断提高供应质量 为了能选购的质量好的原材料，我专心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低选购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月，我从一个伴侣那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低选购成本，但我深

17、深地明白与未经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的，为了把握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，我在选购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。 选购工作是个艰苦的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是欢乐的，选购工作在给我艰辛的同时，更给了我

18、不断地成长与收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断削减工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参与国家注册选购师资格培训，把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的选购靠近，做一名真正的优秀选购员。 关于选购部年度考核个人总结(篇四) 20xx年即将过去，选购部全体员工在医院领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速进展，各种各样原材料的持续上涨和

19、劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，我们仍旧严格根据医院的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了医院效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及20xx年工作方案汇报一下： 一、主要工作与作法 1、选购准时，确保经营管理正常有序 选购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常选购中以药品管理法、药品经营质量管理规范等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，医院声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成医院下达的各项工作任务，在20xx年度工作中，共完成选购任务一万余次，选购各类药品七千多种，并完成因经营

20、部门临时需要而出现的零星选购一千余次，有力保障了医院的正常经营。 2、货比三家，确保选购药品物美价廉 为最大限度的降低医院经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了准时的调整，同时部门对全部入库药品严格按药品经营质量管理规范组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了准时的退货、更换，有效降低了医院经营成本； 3、乐观努力，拓宽医院供应新渠道 为开拓和引进异地特色新特药品，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据医院总体工作支配，乐观考察市场，参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品，为医院库存品种的

21、常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔终端客户的全都好评。 4、想方设法，降低医院运营成本 （1）协作质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用选购量来压制供应商价格，进一步降低了选购成本，提高了供货质量； （2）依据市场状况准时调价销售，做到合理利润最大化； （3）为进一步提高医院的经营力量，部门同销售部一起查找供货品种近100余种； （4）依据实际状况，乐观组织厂家开展培训活动和定货会，促进医院销售；提高员工素养； （5）在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证医院资金周转。 （6）在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降

22、低成本。 总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。 二、存在的不足 20xx年度，选购部在医院领导和指导下，虽已完成了医院下达的各项选购任务，但仍存在诸多不足，距医院领导及其他部门的要求还有肯定的差距，有待于我们选购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面： 1、在日常选购工作中，缺乏肯定的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四； 2、在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息。 关于选购部年度考核个人总结(篇五) 20xx年这一年来，我们紧紧围绕“强化服务，高效完成选购任务”为中心，乐观仔细的完成各

23、种选购任务，保障全部物资的齐全。现将20xx年的主要工作总结如下： 一、加强培训，提高团队意识和个人专业力量 1、必需清晰我们公司所需要的物资以及选购的基本规章 2、团结就是力气，团结出战斗力 如何融为一体，心往一处想，劲往一处使，显得更为重要。大事常常议，小事随时碰，平常多到办公室坐坐，工作上多提示，生活上多关怀四是抓人才培育。建设一支高素养的干部队伍，是高标准完成选购工作的重要环节。 3、建立了激励机制，激发学习动力 建立考核档案，定期组织考核，把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。 二、以业务工作为中心，全面提高保障效能 20xx年初，担当给予的取暖设备集中选购任务，年中，担当物资集中

24、选购任务。一年来，我们根据上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作，强化服务就是战斗力，服务就是保障力的意识，全面提高保障力量。 1、硬件建设水平得到提高 给予选购任务以来，我们把这项工作作为我们生存和进展的生命线，在经费非常紧急的状况下，购置了投影仪、摄像机、笔记本电脑、复印机、打印机、展现平台、扫描仪等办公设备，为历年招标大会的胜利召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。 2、选购信息网络得到完善 根据上级要求，我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。其中，有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中，信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品，并随时保持电话及传真联系，做到足不出户就

25、可以把握产品的性能和价格;同时，实现了与国际互联网联网，随时从网上扫瞄查看相关信息和资源。 3、选购程序进一步规范 在实施选购过程中，我们制定了选购业务工作流程、操作程序、评审组织选购活动记录、选购人员职责、廉政监督措施等制度和措施。 4、物资集中选购的影响进一步扩大 发布公开招标公告后，更是向各地供应商打开了一扇窗口，都纷纷要求加入我部供应商资源库.。 20xx年，我们将发挥集中选购优势，创新选购流程，再创辉煌! 选购部选购年终工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的选购部选购年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20

26、22年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一 、努力工作，顺当完成各项任务 xx年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略) 在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比价程

27、序，把握市场价格，到处精打细算，千方百计节省资金，有效的降低了选购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。 二 、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法 xx年度选购过程中不行避开的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开出现选购质量问题，准时进行以下几个方面作

28、工作的调整：经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货力量，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为

29、公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，限度的避开有出现质量问题的材料流到生产线上。 三 、规范工作流程，制定交叉工作台帐 xx年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识，结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未

30、准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了xx专用登记薄及文件资料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的贡献。 四、廉洁奉公，保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，为公司节省成本。对此，个人不断提高思想熟悉，.自己的职责，每笔选购业务都要

31、本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。详细体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注意产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并乐观准时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的原材料，供应优待的价格，供应周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡

32、的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念，乐观落实选购工作要点和选购工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节省成本”的工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按xxxx的要求，进一步提高熟悉，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。 回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危

33、机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了肯定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特殊是大宗坯布的选购方面从零开头，熟识了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步查找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，选购相对准时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作始终尽心尽力的做。当然我们选购部的员工在公司的正确领导下，仔细工作，准时按领导要求、订单要求制定选购方案，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带

34、领我司内审员制定内审方案并完成二次内审，一次管理评审;并对不合格项进行了准时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员准时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和询问(曾参与过纺织部举办的bsci高级研讨班学习)，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成果。 其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工

35、作也尽心尽力的完成;详细体现在关心公司解决xxxxxxx等工作。 以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今日的成果离不开大家的关心和支持。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我会有更加精彩的工作表现。 关于选购部经理年终工作总结的. xxx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况(我就4月份前任公司选购部经

36、理期间及四月份后开头任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理状况)作以下总结： 一、xxx年15月份任公司选购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 1、较好完成选购部日常管理和选购方案。 2、督促本部门人员常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、常常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节省6万多元。 4、准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。 5、督促本部门人员时

37、刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，详细负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。 二、公司快速进展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的进展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导坚决的打算，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，有一种责任感，也有一种无形的压力，由于深知基

38、建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理状况汇报如下： 1、开工之前的预备，基本上每天和办公室高主任奔跑于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项预备工作。 2、待各种手续基本预备的同时，又依据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较生疏，是摸着石头过河，一步一步当心的过，多方面听取袁处和谢工的看法，但本人的原则是公开、公正、透亮的去处理招标，防止暗箱操作，准时向领导汇报状况，报名的施工队伍有十家，当时

39、正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过讨论确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。 3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开头了厂房的施工，从施工开头本人坚守岗位，由于自己对施工方面专业学问欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工学问，在现场观看、查看，虚心向专业人员学习。 4、在开工以后，坚持原则，抓平安质量，常常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不行遇见的事情发生。警钟时刻在脑

40、海中敲响。 5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的学问，虽然不算太精，也充实了不少建筑学问，学到了不少在别的地方所学不到的东西。 6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个熬炼人的地方。看到工厂顺当搬迁过来，自己也很欣慰。看到美丽的新厂区，自己也很骄傲，有我一份辛勤的汗水。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，简单让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更仔细的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为

41、公司的进展做出更大更多的贡献! 简短的选购部个人年度工作总结 光阴飞逝，我们又将迎来新的一年，由于涉及到薪资和职位，针对选购部的年度工作总结，切不行马虎行事，可以看清自己的工作状况，更好开启新一年的工作。借鉴优秀的选购部的年度工作总结模板是一个简捷的方法，工作总结之家我特地为您收集整理“简短的选购部个人年度工作总结”，盼望能对您有所关心，请保藏。 简短的选购部个人年度工作总结篇一 回顾20xx年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的机会；更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与关心。 回顾20xx，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐

42、着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。10年对我来讲是印象深刻的一年，我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 现简洁回顾14年我的主要工作状况： 一、工作调度和职责 14年初开头初步摄入选购工作。在领导和同事的关心下对工作有了基本的把握和了解。在熟识工作流程

43、后，和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 14年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责选购的同时，支配车间的工作方案。刚开头很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。 10年12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑

44、，我的工作任务定为原材料的选购和生产方案资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。 (3)在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关 三、工作中的不足与今后努力的方向 14年这一年我始终对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。乐观协作同事之间的工作，力求把工作做到最好！这一年来虽

45、然工作进步很大，但是不足的地方仍有许多。 （一） 在选购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严峻影响到生产和出货。 （二）在选购过程中，带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 （三）在选购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的常常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢！ （四）在选购过程中，下单的不认真，漏单、错单的大事时有发生，给公司造成极大的不良影响。 众所周知选购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销

46、售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过近一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。 展望20xx年，我信念十足，20xx年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的.和才智制造差异，

47、让工作布满生气和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！ 最终，祝福我们的公司飞黄腾达！祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐！ 简短的选购部个人年度工作总结篇二 在_集团工作近三个多月了，在三个多月里，新的公司，新的氛围，新的文化，新的理念。给了我许多的学习机会与成长的空间，使我得到更多新的能量，所以在此要感谢公司给我的这次机会及公司领导的教育与支持、部门同事的大力协作。 选购要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，乐观发挥参谋助手作用，帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素养和业务力量，熟识业务和内勤工作，具有较宽的学问和行政办公力量。现将工作总结如下： 1.严格按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都乐观主动跟踪物资选购状况。有问题第一时间反馈给上级领导。 2.围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作。亲密关注选购人员在充分了解市场信息的基