个人年终工作总结万能模板四篇_万能个人年终工作总结.docx
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1、个人年终工作总结万能模板四篇_万能个人年终工作总结 推举个人年终工作总结万能通用模板四篇。 一年的时间很快就会过去了,大家在这一年里有肯定收获满满吧,在进行工作的同时也不要遗忘写一份总结,在总结中找出自己的不足,吸纳失败的阅历与教训,便利更好的开展工作。下面是工作总结之家我为大家整理的推举个人年终工作总结万能通用模板四篇,盼望能够关心大家,欢迎大家阅读。 个人年终工作总结万能通用模板一 在社区服务站工作已经将近_年了。今日是_月_日,也就是新年的第一天。回首刚刚过去的一年,感受颇深。一年多的熬炼使自己的思想更加成熟,工作上也取得些成果。但这些成果的取得与民政服务中心正确领导分不开,与海梅院长指
2、导关怀分不开,与全体同事和志愿者的辛勤努力分不开,在此向大家表示诚心的感谢!下面谈一下我一年来的工作总结。 一、转变观念爱岗敬业 当我刚来到社区服务站工作时,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自单位领导对我的信任,另一方面来自我自身阅历的不足。但是,我还是布满信念来到工作岗位上,我想我首先要增加自己的责任意识。这是做好单位领导交给我的重任、做好居家养老服务工作的首要前提。 其次,社区养老便民服务工作对于我来说是一个全新的工作,这就要求我不断加强自身学习,期间我学习了暖心服务站服务宗旨和工作人员行为规范,学习了暖心服务站岗位职责和工作制度,熟识了养老便民服务内容和服务项目,摸清了暖心站辖区
3、服务对象,把握辖区服务需求;利用暖心站办公场地,本着“便民利民”的原则,结合社区老人特点,向老人灌输健康理念,加强心理健康疏导,引导培育社区老人乐观向上的人生观;组织社区妇女搞文艺活动,乐观为本社区居民供应各类便民服务;组织志愿者参与社区志愿服务活动。通过近一年的努力,我的工作赢得了社区老人们的交口赞扬。 二、努力学习开拓创新 在很短的时间内,我通过调查、摸底,初步把握了社区老人的第一手材料,通过展板、公告栏等平台,大力宣扬党和政府对社区居民的服务政策;在平常的文艺活动中,不失时机地向居民介绍暖心服务站的工作职责和服务项目。现在,社区内清洁工、热心居民常常来服务站做志愿服务。小区居民更是把救助
4、站当作自己的娘家。电灯不亮了,下水道堵塞,健康询问,老人疾病困扰等都常常打电话或直接到服务站找我关心解决。 再如:一位行动不便的居民有理发的要求,就与社区志愿者联系,上门为他免费理发;有一位住在六楼而半身不遂的困难户,要看病,就把他从六楼背下到医院看病;观澜城的居民都全都赞扬自从有了社区服务站,他们白天有了健身的好去处,特殊是有了我这样乐于为大家奉献的工作人员,感到每天的日子过得真快乐。天道酬勤,在各级领导的关怀关心下,通过自身努力,社区服务站的工作最终得到回报。 三、规范服务优质高效 现在,当您走进_社区服务站这30平方米的工作场地时,一眼就能看到墙上挂有工作职责、服务项目和工作要求的牌子;
5、能看到我们配置和新添置的复印机、电话、空调、足疗机等用品;为体现“养老便民”的理念,真正做到人性化服务,我们配置了书架,让社区居民了解健康、保健、医疗方面的学问;我们还特地为社区居民预备了电脑音响,供社区居民搞舞蹈唱歌活动。目前,我们设立了社区服务站志愿者台帐,已经实现志愿者结对帮扶扶信息共享,相互之间都能准时精确地把握帮扶状况和动态管理信息。 总之,养老便民服务工作永无止境,我将一如既往地立足本职,努力学习,提高服务水平,不断钻研业务学问,扎实工作,勇于创新,全心全意地服务于社区居民。 个人年终工作总结万能通用模板二 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这几个月的工作历程,作为耘海益
6、的一名员工,我深深感到企业蓬勃进展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。 对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。 人要不断的总结过去,才会有新的将来、新的进展,假如不懂得总结,那么我们做的永久都只是重复过去,平凡无为,感谢公司给我们这次总结的机会,可以让大家一起共享各自的收获,使我们相互渗透各自胜利的阅历。 作为公司的一名销售经理,主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。 制度管理顾名思义就是根据严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有法规不成方圆。短短的几个月内就发觉了许多问题
7、,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。 目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必需要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我始终在反省,始终在深思的一个问题,销量上不去的缘由是什么,真的都是员工的缘由吗?不完全是,莫非我们存在的意义就是每天去找上级告知他我应当做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的缘由之一
8、,其实将目标转化为任务很简洁,就是将目标方案分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的乐观性去仔细思索要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。 制度与目标共存是我明年的管理方向,由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个部分: 终端促销管理体系; 员工的聘请与培训; 员工的出勤与考勤; 员工的日常管理; 激励员工,达成目标。 在这里工作的这段时间里让我学到了许多,接下来我将从三个方面对大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同沟通和探讨。 一、端正态度 在工作期间我看到了许多问题、冲突与困难,当然这些都是不行避开的,但是我觉得
9、导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是态度问题,态度打算一切。常常有人会这样说“假如当时我怎样怎样,那么现在我确定会”,人们经常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,乐观地工作才是我们最应当做的。 二、明确目标 首先,任何公司都有公司进展的目标,每一个员工也都有自己的个人进展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司进展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。 其次就是我刚才提到的
10、实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分降落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。 三、学习 关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来制造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。 以上只是本人比较肤浅的一些熟悉,盼望在工作中同事们可以多多教导,只有群策群力才能取得胜利,也盼望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。 感谢大家。 个人年终工作总结万能通用模板三 时间总是转瞬即逝,在公司工作已有近四年的时间,我的收获和感受都许多,任职以来,我努力适应工作环境,
11、仔细地履行了自己的工作职责,竭力完成了各项工作任务。现将20_年的工作状况总结汇报如下: 一、从实践中总结阅历,提高工作熟悉。 任职办公室文员一职,使我深化熟悉了这一岗位的工作职责,办公室是公司与员工连接的部门,做到承上启下的作用,是公司对外呈现企业形象,对内部起到连接和协调的职能部门。工作内容零散琐碎,在完成工作任务时要本着“细心、耐心、严谨”的原则,做到不损害公司利益、体现公司形象、提高员工乐观性,帮助公司领导将企业推动进展目标。 二、提高自身素养,拓展学问面。 有句俗语“隔行如隔山”,不深化工作环境,就不会知道工作的范围及工作中会出现的问题,只有深化其中,才会体会到所在岗位的职责及工作内
12、容。 在公司工作的近四年中,与历任主任的协作,从中学习到很多的工作阅历和对工作严谨的态度,比如语言的措词、工作的态度和解决问题的方式、方法,进而也熟悉到自己学问面的狭窄及阅历的不足。人生下来都不是智者,遇到问题敢于迎刃解决,任何问题都将不会成问题。最初接手工作时并不了解该从何做起,实际工作与自己所熟悉的全部差异,如无头苍蝇般无序,经过领导的指导与各位同事的关心才得以捋顺。 “重视工作岗位,在工作中学习,让自身的价值得以发挥”,这是我的原则及宗旨,本着这样的信念,仔细去对待每一件工作任务已经成为我现在及今后工作的准则。 三、20_年工作方案 1、帮助各部门做好各类文件的登记、上报、下发等工作,做
13、好各类信件的收发工作,协作领导于各部门做好帮助工作,做好办公用品的管理工作。 2、管理公司印章,做到使用登记,领用签字。 3、真实、精确记录行政人员考勤,并与考勤机数据核对。 4、接收涂料订单,准时、精确下达任务单,并与保管员准时核对发货数量,收集完整的回执单,并进行反馈,按月汇总报至财务部。 5、11月协作王总办理公司开工、竣工手续事宜,补晒蓝图、规划总平面图,补办审图报告,补齐消防竣工所需资料(施工、设计、监理单位资质文件、填报表格等),并询问开工、竣工手续办理流程,预备所需资料。 6、变更公司工会法人及相关证件。 个人年终工作总结万能通用模板四 时间如流水,不知不觉中又过了一年,在这一年
14、里,我无论在工作和生活中都有很多收获,在丰富了我工作阅历的同时,也让我的生活更加精彩。回顾全年的工作,我做如下汽车公司销售工作总结: 一、追踪对手动态加强自身竞争实力。 固步自封和闭门造车,早已不能适应目前激烈的汽车市场竞争。对于内部管理,作到走出去、请进来。我们通过托付相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。 二、加强面对市场竞争不依靠价格战,细分用户群体,实行差异化营销。 针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在年初商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在提升营销服务质量和差异化营销两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞
15、争,我们没有走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有关心的,可是无限制的价格战却无异于自 杀。对于淡季的汽车销售,我们摸索了一套对策: 1、注意信息收集做好科学猜测。 当今的市场机遇转瞬即逝,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我每天上班前,通过销售反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定,一有需求马上做出反应增加工作的方案性,避开了工作的盲目性;在注意销售的肯定数量的同时,还强化对市场占有
16、率。同时和生产部等相关部门保持亲密沟通,保证高质高效、按时出产。作为销售部门主要考核目标,顺当完成总部下达的全年销售目标。 2、细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。 我对以往的重点市场进行了进一步的细分,制定不同的销售策略,形成差异化营销;定期沟通反馈的方式,亲密跟踪市场动态。在市场上树立良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。 三、团队建设。 公司是个整体,只有充分发挥每个成员的乐观性,才能使公司得到好的进展。我们公司建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛争论,既统一熟悉,又明确了目标。我也借助外界的专业培训,提升了专
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