手机店营业员个人年终总结及下一步准备 (4篇)_手机营业员年末工作总结.docx





《手机店营业员个人年终总结及下一步准备 (4篇)_手机营业员年末工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《手机店营业员个人年终总结及下一步准备 (4篇)_手机营业员年末工作总结.docx(77页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、手机店营业员个人年终总结及下一步准备 (4篇)_手机营业员年末工作总结 手机店营业员个人年终总结及下一步准备 (合集4篇)。 岁月在不经意中消逝,一年12个月即将过完。我们需要开头收集相关数据,汇总相关成果,进行手机店营业员的年度工作总结,通过对过去一年不断主动思索和分析,才能在来年不断前进。怎么才能写好手机店营业员年终工作总结呢?考虑到您的需要,工作总结之家我特地编辑了“手机店营业员个人年终总结及下一步准备”,盼望能为您供应更多的参考。 手机店营业员个人年终总结及下一步准备(篇一) xx年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比xx年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国a类分公
2、司排名中有所下降,主要的缘由有以下几点: 一外因: 1、移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在11年产品力的因素、产品力及市场政策未准时跟上; 二内因: 1、团队内部氛围、团队气概,战斗力、领导力量、员工态度、执行力的下降; 2、营销网络凝聚力、经销商的乐观性、协作力量的下降;主要表现: 分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺; 员工工作乐观性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意识及才智能动的工作力量差,协作力量差,做不到分公司平台与办事处上下同流; 渠道网络、经销商.及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿担当销售任务。办事处无法把握市场,渠道
3、效率低下; 业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丢失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。 市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析力量差,无法应付激烈的市场竞争; 今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的胜利应是我们进展的基石和动力,不应当成为我们前进的包袱,各层员工肯定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信念和斗志,特殊是分公司的领导集体及办事处经理。 工作规划 1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总
4、“十大原则”“十方针”,打造布满斗志与.的团队,团队必需有民工的心态,朴实的拼搏精神; 2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简洁、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推动人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战力量,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。 3、以人为本,制造“三公”公正、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及制造。努力不断提高员工的收入; 4、提倡正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严厉杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之
5、间强调简、淳朴的战友感情,相互敬重、理解、关心。讲究“中庸之道”,员工正确熟悉利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场进展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究听从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制; 5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年仔细严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平; 6、营销渠道网络、持续进展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争
6、为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖场、ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强*公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗力量,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的担当者,渠道疏通,通路为公司网络成为在市场竞争中的基础; 7、以ka攻略,推广期下沉为策略,绽开精细化的市场营销工作。认真讨论市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观管理,认真今年要有方案,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色依据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成果。 8、客户服务工作的持续进展,夯实基础
7、,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对ka及大卖场客服工作进一步的探究及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。 最终,谈谈市场竞争状况及我们的精神与方法论 总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7xxxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。xx年手机市场竞争还会连续加剧,连续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取,不行能完成今年的指标。但大家应
8、看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,许多区域经销商的信念在高涨,所以在我们在精神、组织氛围上做好预备: 1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不行泄,一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成果不应成为前进的包袱,这点严涛要特殊留意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要预备做好带头人; 2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总提倡团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作胜利的基础; 3、培育培训营销工作的方法及对市场讨论力量,成为才智能动的
9、市场操,pdca的工作方法肯定敏捷运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套讨论市场分析市场的体系; 4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开头,提倡工作的微小点入手,发觉问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的微小提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。 在经过的转折后震荡,大家.飞扬,必将再创辉煌。 手机店营业员个人年终总结及下一步准备(篇二) 20XX年已经过去,新的一年又在绽开,作为一名服装导购员,现将自己的工作总结及心得总结如下,盼望大家能够予以指导建议。 手机导购员
10、的工作总结 导购员在服装销售过程中有着不行代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品特别熟识外,还要具有足够的耐心,并把握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,肯定要耐心解说,由于客户也盼望买到最称心的东西,同时,导购员还需要把握以下技巧。 导购员除了能将服装展现给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推举服装,以引起顾客购买的爱好,在推举服装时,我们可以运用以下几点: 1.推举时要有信念。向顾客推举服装时,导购员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。 2.适合于顾客饿推举。对顾
11、客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件推举适合的服装。 3.协作手势向顾客推举。 4.协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举时,要着重强调服装的不同特征。 5.把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6.精确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。 其次,要留意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售胜
12、利,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节,重点销售有下列环节: 1.从4W上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售胜利。 2.重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。 3.详细的表现。要依据顾客的状况,随机应变,不行千篇一律,只说:“这件衣服好”、“这件衣服你最合适”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4.导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 以上是我
13、这段时间做服装导购的总结,在以后的导购中,我将会准时做好方案及总结,以便更好地做好服装导购工作。 手机店营业员个人年终总结及下一步准备(篇三) 刚刚过去的上半年是我初次正式踏上工作岗位的半年,我所从事的是电话销售,不能直接的观看到客户的行为和表情,只能通过简洁的言语去了解顾客是否有购买的的意向,但是由于我工作的阅历不是很足,常常不知道应当从哪一个方一直推断应当怎么推销负责的产品。 记得第一次打电话的莽撞,大大咧咧的说出推销的话语,很快就被挂了电话,一瞬间就有一种我接下来还是会失败的感觉,如我所料,一次次的拒绝让我不知道该不该再一次按下号码,希冀着有一次奇迹的发生。我觉得很长一段时间过去了,没有
14、做出一丝成果,在这样的打击下,我感觉自己连话都不会说了,感觉自己已经到了能够承受的极限。有一瞬间有放弃这份工作的想法。 是同事的鼓舞和开导重新让我鼓起了士气,他们将自己刚刚工作时的经受共享出来,告知我,现在的成果不是一开头就是一帆风顺的,也是经过一次次的拒绝熬炼出强大的心脏,才有今日的成就。听了这样的话,我就在想我和他们之间差了什么呢,迈过这道坎,说不定我又能迎来不一样的局面,所以我坚持了下来。 经过半年的工作,我也慢慢适应了这样的工作节奏,也能以平常心来面对电话里传来的拒绝声,也慢慢总结出自己在工作的过程中应当以什么样的语言来推销产品,不能放弃,抓紧机会,才能有胜利的盼望。 一路走来,回顾自
15、己在工作上的一幕幕,我发觉自己将生活中的一些习惯带到了工作上来,让我在工作的过程中平添了许多的困难,尤其是马虎大意不记事,让我吃了许多的苦头。比如说已经做好了笔记应当在打电话的过程中说的一些话,但是翻过头我就给忘了放在那里了,还有接发传真漏掉一些细节,等到后面来补足,就又急赶忙忙的赶工等等。这样的状况在上半年的工作发生过好几次,同时也提示我要留意,但是我照旧如此,完全没有改正,但是下半年的工作我会吸取教训,不能凭借冲动和热血来完成工作中的任务,导致发生很朵在我现在看来不应当发生的事情。 上半年里由于对自己的目标不明确,导致在工作上没有做出什么成果出来,但是在下半年我会给自己制定好工作方案,完成
16、目标,改善自己的缺点。 手机店营业员个人年终总结及下一步准备(篇四) 移动营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解冲突、询问、受理投诉等也发挥着重要作用。 这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了许多阅历,能够准时精确的为客户供应满足的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调力量。工作中,热忱服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信任。 爱岗敬业,爱惜集体荣誉。有着很
17、强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.在公司的服务明查暗访中多次取得优秀的成果,在市公司明列前矛为公司赢得了荣誉,乐观参与公司组织的培训学习,刻苦钻研,努力提高业务水平,在公司组织的岗位学问竞赛和业务考试中也取得了优秀的成果。完成任务和业务量列公司第一,被评比为业务明星,收获丰硕。 自来到移动公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我信任自己的力量,我也自信,经过努力,我肯定能胜利。 在工作中,还存在一些不足之处需要提高,以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。 精选阅读 安保部门个人年终总结及下一步准备 在经过一年
18、的工作后作为安保部门就该其做一个总结,那我们就可以把这一年的工作状况记录到安保部年度工作总结中,怎么才能将安保部年度工作总结写好呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的安保部门个人年终总结及下一步准备,仅供参考。 安保部门个人年终总结及下一步准备(篇一) x年x商场在市(县)局的正确领导和支持下,捉住商场绽开的杰出机会,不断拓宽事务,进步服务水平和办理质量,深化公司内部变革,不断加强保安部队本质的培育。一年来,商场在运营、完善办理、训练、组织机构建筑等方面都获得一些成果,服务质量得到了.的认可,现在公司有职工x余名,服务客户单位达x多家。现将一年作业总结如下: 一、着力打造
19、先进的企业文明增加企业的中心力气 企业文明是企业竞赛力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速绽开的脚步,相同离不开优异的企业文明的支撑。为打造企业精品文明,公司工会活跃组织人员编撰了企业文明手册,深化解读企业文明的内在,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习体会。建立“用文明管企业”、“以文明兴企业”的理念,尽力用先进的企业文明推动企业的快速绽开,进步企业的形象力、凝聚力和战斗力。一起,公司工会在整体保安员中大力组织“宏扬企业文明、建立抱负信念,争做优异保安员的”演讲竞赛,展现保安员酷爱企业的朴实情感和发愤图强的美妙愿望,增加了企业的中心力气。 二、全面绽开作风纪律整理活动进步全员
20、归纳本质 为实在增加保安员组织纪律观念,进步整体人员的归纳本质,活跃改动保安服务作业作风,建立杰出的保安形象,构成抢先创优的竞赛气氛,20xx年x月初开端,公司会集绽开了一次作风纪律整理活动。公司副经理亲身特拟定作风纪律整理作业实施方案、编撰作风纪律整理学习材料,并带头学习,建立谈心准则,要求各部分担当人与职工进行谈心活动,准时把握部队思维动态。 经过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改动职工部队中的消极思维,建立正确的人生价值观,保安员的本质和涵养得了必定的进步。公司坚持周例会,要求机关作业人员每月写作业总结和部队思维动态。准时发觉部队中呈现的预兆性的问题,将问题处理在萌发状况。
21、三、健全岗勤部队办理机制充分发挥主干带头效果 完善岗勤大队办理。岗勤大队经过对一切的客户单位进行造访,了解保安员的思维和作业动态,依据客户单位的反应定见,准时处理保安岗位上呈现的问题,从头调整和编列八个岗勤中队,进一步清楚岗位责任,发挥岗位中队长、班长职务的职能效果,公司本着“揭露、公正、公正”的评比准则,实施中队长、班长竞聘、引荐上岗制,并清楚职务工资的效果。从头编列中队,标准服装标志佩带、保安员编号等。 经过此次整改,保证了底层办理人员的本质,极大地发挥了底层担当人的岗位职能效果.为了到达进步部队本质的意图,各中队还依据本身的实践自行组织了一系列的岗中训练活动,中队长每半月上报一次所统辖中
22、队各班组保安作业状况,以及处理问题的方式方法和成果;准时上报所辖岗位存在平安隐患及整改方法。经过这些行动,使得岗勤大队各中队、班组无论是作业、纪律、思维上都有很大改观,增加了部队凝聚力,保证岗勤部队的平稳、平安、无事故产生。 四、拓宽保安服务事务发挥各部分职能效果做好辅警作业 为充分发挥保安辅警效果,使保安作为有用载体,真实归入.治安防控系统建筑和社区警务战略中,更好地为.供应安保服务。20xx年x月份,将公司原服务中心并入技防服务中心,建立技防服务中心,绽开报警渠道事务。灵敏完善公司安保服务功用。技防中心根底设施从x月末开端正式投入运营到现在有x个月时刻,绽开联网报警户x家,接受、装置、改造
23、了巨细监控工程x处。并得到了.的认可,远景看好。 这一年来,公司尽管获得了一些成果,但现在公司还有很多当地存在缺乏。如部队办理依旧呈现一些懈怠现象,公司规章准则仍有待完善的当地,聘请人员和部队平稳方面还需进一步下功夫,在今后的作业中活跃探究和寻求的处理途径。 安保部门个人年终总结及下一步准备(篇二) 一年来,在各位领导的关怀支持下,在同志们的关心下,经过全体保安同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,我们爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增加了大局意识、全局观念。以下是我的工作总结: 一、加强政治思想学习,提高业务技能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 手机店营业员个人年终总结及下一步准备 4篇_手机营业员年末工作总结 手机 营业员 个人 年终总结 下一步 准备 年末 工作总结

限制150内