公司审计人员简短的个人年终总结 (4篇)_审计人员个人年终总结.docx
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1、公司审计人员简短的个人年终总结 (4篇)_审计人员个人年终总结 公司审计人员简短的个人年终总结 (通用4篇)。 转瞬间一年的工作已经结束,但这段时间特别的难忘,点点滴滴历历在目。当一名公司审计在经过了一年的时间后就要对这一年做一个总结,而我们就能把自己这一年的收获与变化写成一篇年度工作总结,有关公司审计的年度工作总结.有哪些呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司审计人员简短的个人年终总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司审计人员简短的个人年终总结(篇一) 一年来,审计部根据董事会的要求,严格执行中国内部审计准 则和集团内部审计暂行方法 ,乐观探究和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任
2、务,现将 XXXX 年内部审计工作总结如下: 一、 领导重视,内部审计监督服务职能得到了进一步的加强 董事会和总裁办对内部审计工作赐予了高度的重视和支持, 明确 内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并要求各受 审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,乐观整改。为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。审计部依据集团经营管理状况制订了审计工作方案,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序
3、化、正规化,监督服务职能得到了进一步的加强。 二、 过程管控,内部审计监督服务工作取得了初步的成效 结合公司的生产和经营管理状况,今年以来,在董事会的正确指 导下,审计部结合各子公司的详细状况,有重点、分阶段地开展了日 常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的协作与支持,主要审计事项基本按方案完成,全年共完成审计事项 146 项。其中,对各子公司进行半年度审计 1 项,共查问题 213 个;半年度后续审计 1 项,重点对半年度审计发觉进行了整改状况复查,各子公司加权平 均汇总落实率为 81%,整改状况较好;后续整改跟进 1 项,重点对未 整改落实状况进行了跟踪,除 6 个问题因特别状况
4、未完成外,其余问题均已整改完毕;进行选购审计 85 项,工程项目审计 57 项。全部审计事项均准时出具了批阅看法(或审计报告) ,充分发挥了内部审计的监督、服务职能。 1、 工程项目审计 依据内部审计实务指南及集团基建审计制度 ,审计部分 别对 XX 项工程项目进行了审计。审计人员从项目审批程序、造价掌握、合同管理等方面入手,对上报的项目内容、工程量计算是否精确 重点进行了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研,尽量以最佳性价比提出审计看法。从本年度的工程审计状况来看,我公司目前普遍存在的问题是:工程管理制度不太健 全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善,很难
5、满意全面 审计的要求;大部分申报项目难于进行现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进行;加之目前审计部无工程造价专业人员,审计部难猎取各子公司当地定额基价,同时隐藏工程的实际状况也无法进行核实,给审计工作带来了肯定的难度。 2、选购审计 选购审计根据集团公司的制度要求, 单位价值 XXXX 元以上的物资选购前 须申报审计部审计。各单位(部门)基本上能够根据制度的要求进行申报,审计部根据内部审计实务指南及XX 集团选购审计制度 的要求,严格执行询、比价制度,大部分单位(部门)基本能够根据 选购审批程序进行,对未根据程序进行的单位,审计部客观地提出审计看法。为确保审计看法的客观、公正、精确,审计人
6、员视选购状况的不同,分别实行网上查询、市场调查、参考各子公司同类物资价格 等方法,共对 XX 项日常选购进行了事前审计,选购审计工作亦得到了各选购单位的支持与协作。 审计部依据各子公司上报的历史选购价格,综合市场调研状况,完善物资价格信息库,进一步加强选购管控的基础工作。 3、 年度审计 为检查和验证各子公司在财务内控、基建工程、选购物流、制度 执行、资产盘点等方面的执行状况,在董事会支配下,审计部从各子公司(部门)抽调人员组成审计工作组、制定了审计方案并经批准后,于20xx 年 X 月 X 日至X月 X日,对集团内 XXXX 进行了 XX 审计。审 计工作组共发觉 X 个问题,分别提出审计建
7、议并发送至责任单位,责 任单位均进行了自纠自查并书面回复。此次审计,对规范各子公司经营管理、提升集团管理水平起到了肯定的促进作用。 4、 年度后续审 在接到各责任单位对半年度审计建议的自查自纠状况表后,经董事会批准,审计部成立后续审计工作组于 X 月 X 日至 X 月 X 日对 XX 公司分别进行了XX 审计。审计前期,审计部结合上半年度的审计状况和各单位的自查自纠状况,制定了有针对性的后续审计方案,对关 联事项进行了细化和完善, 并关心有关单位进行整改。通过检查验证, 五个子公司共有 XX 项需要整改,实际整改 XX 项,加权平均落实率为 XX%。各子公司实际整改状况与后续审计工作开头前提交
8、的自查自纠 完成状况虽有肯定差距,但各子公司在后续整改过程中,能逐步熟悉到整改的必要性,并根据特定目标相互协调地发挥作用。 5、 后续审计跟踪 XX月XX日至XX月XX 日,后续审计工作组对后续审计中五个子公司未整改的事项进行了逐项落实,除 XX 公司实施了现场审计外,其余子公司均为非现场审计,本次落实整改率为 XX%;至本期止,整个半年度审计汇总加权平均落实率为 XX%。因特别状况而未落实的事项, 各子公司均对未落实的缘由进行了状况说明,审计部将连续跟踪。 从半年度审计、后续审计、后续审计跟踪的审计过程来看,各子公司已开头慢慢适应了集团审计,从对审计工作的不认同到认同、不理解到理解,集团审计
9、部的管控职能已逐步得到体现。 6、日常监控 1) 车辆费用监控 XX 月份开头,审计部依据车辆费用监控审计方法要求对各子公司供应的车辆费用统计表百公里油耗统计表进行分析工作,现该工作由于所猎取的相关分析资料较有限,虽然只是停留在较浅层次的分析上,但各子公司已慢慢重视车辆费用管理工作。 2) 财务费用、销售费用 财务费用、销售费用管理费用的监控 XX月份开头,审计部依据费用监控审计方法收集、整理、 分析三项费用工作,现各子公司暂处于初步适应阶段,也在努力协作审计部的工作,审计部将从初步的分析阶段逐步过渡到监控阶段。 三、加强管理,为内部审计工作奠定基础 1、审计人员岗位职责的建立 依据集团领导要
10、求和部门职责的重新调整,我们进一步明确了部 门各工作岗位的岗位职责,在此基础上,确定了相关的工作流程和工作要求,为本部门工作有条不紊地绽开供应了必要的组织保证。但由于审计工作仍处于初期,要完成更深层次的跨越,相关的管理制度和配套的考核方法仍需要更进一步地完善。 2、 已建立的审计基本制度 建立和健全内部审计制度,规范内部审计行为,是独立开展审计 工作的必要条件。为此,我们起草了XX 监控审计方法 、XX 制度 、XX 审计制度等 XX 个管理制度,对部分审计事项作出了较为具体的规定。通过较为规范的审计程序,对部分业务流程进行了掌握,提高了审计质量,降低了审计风险,同时也增加了内部审计工作的透亮
11、度,保证了审计工作的独立、客观、公正。 3、 审计档案管理工作 档案是企业的珍贵财宝,也是审计工作的起始点。仔细做好审计 资料收集和准时归档工作,既是审计工作的基本要求,也是集团公司进展的历史见证。审计档案资料包括审计方案、审计方案、审计工作底稿、审计证据、批阅看法、审计报告等主要内容,为了规范审计档 案的基础性工作,促使审计工作程序化、标准化,今年下半年,审计 部对上述主要的审计档案资料格式进行了规范。在详细的工作中,除了要求审计人员保存好相关资料外,对与审计工作相关的电话记录、文件收发等具体记载,做到有据可查。 4、 审计人员专业技能培训 内部审计质量好坏,很大程度上取决于审计人员的专业素
12、养。为进一步提高审计人员的业务素养和管理力量,XX 月份开头,我们组织召开XX会,明确和部署工作重点,探讨审计方法,组织审计人员 进行内审工作阅历共享及内审学问的学习;XX 月份,审计部组织了XX 的专题讲座。通过这些系统的学习,审计人员开拓了视野,找到了差距,明确了目标,对审计工作、审计质量、审计成果利用都有了更高层次的熟悉。 5、 审计人员自律状况 XX 制度的建立健全与有效运行、人员自律是公司持续、稳定发 展的必要条件和审计工作的前提, 审计人员在工作中能够严格遵守公 司的各项规章制度、严格遵守审计人员守则的规定,行为规范基本符合国际内部审计实务标准 中关于对审计人员的道德规范要求。 三
13、、 总结阅历,不断推动内部审计工作 在过去的一年中,虽然内部审计工作取得了肯定的成果,但仍存在着一些不足之处,主要表现在:一是由于审计部究竟是一个内部监管部门,个别子公司对本部门的监管有肯定的抵触心情,不利于审计部全面、精确地把握相关状况;二是审计部 XX 专业人员,对 XX 监督 检查的深度和广度不够,特殊是在XX 方面,无法做到全过程监管;三是在XX方面往往是出现客户投诉的状况时才去介入,审计工作略显滞后,未能很好地做到防患于未然。 1、 加强沟通是做好内部审计工作的前提 董事会及总裁办公会对审计工作倍加关注,对审计组织、人员的调配予以大力支持,对审计报告仔细批阅,准时提出了整改看法和具
14、体要求,为审计工作的顺当实施供应了有力保证。在今后的工作中,我们在仔细做好审计工作的同时,须更加注意同各级管理层的沟通与沟通,争取各级管理层的理解和信任。 2、 健全的审计机构、合理的人员结构及学问结构是做好内部审计工作的必要条件 在董事会的高度重视和关心下,审计机构得到完善,办公条件得 到改善,工作效率明显提高。审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。现在审计部共有专业审计人员 X 名,其中注册会计师 X 名、国际注册审计师(会计师)X 名、主管 X 名、会计专业毕业已取得会计证人员 X 名。为集团公司审计工作的长远进展奠定了基础,但人员学问结构还难以满意集团全面
15、审计的要求。 3、 内部审计要进一步树立服务意识 内审工作的性质打算了审计工作必需坚持监督与服务并重, 寓监督于服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为,它的目标是 为了加强内部管理,为管理者服务。 结合企业实际,内审工作的监督、 评价、掌握职能都必需着眼于为企业经济进展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。 五、后期内部审计工作设想 1、完善子公司制度体系及内部审计工作流程 首先,各子公司应对制度运行中发觉的缺陷进行归类和上报,经评审确认后由归口的管理部门提出制度修改看法和建议,力求建立健全科学、严密、配套、有效的制度体系。同时,须补充和完善各项管
16、理流程,削减管理漏洞,降低管理风险,保证公司管理处在有效的受 控状态。确保制度的贯彻落实,形成按制度办事、靠制度管人的制衡 掌握机制。 其次,审计部需对审计项目从立项到案卷终结都作出具体的规定。通过规范的审计程序,掌握整个业务流程,不但可以提高审计质量,降低审计风险,同时也可以增加内部审计工作的透亮度,进一步保证审计工作的独立、客观、公正。 2、 审时度势、转换思路,向多元化内部审计进展 假如能够把内部审计的思路从查找现存的错误,转向为识别和查 找业务工作中的风险点和可掌握点,从事后追踪逐步转为事前和事中的监督与防范,这样不仅可以在宏观上掌握风险,且能通过对公司经 营提出合理化建议,发挥现代审
17、计的指导作用,使审计工作向高层次进展,使内部审计真正成为受公司各级管理人员欢迎的“智囊”。 3、建立内部审计激励机制 对内部审计人员的工作进行监督、考核和评价,确定成果,并进行适当嘉奖,能够增加审计人员的成就感,有利于激发审计人员的工作热忱。同时,建立内部审计激励机制,有利于内部审计部门负责人制定本部门人员需求、人员培训和进展方案,也是人员任命和提升的基础。 4、加强审计工作的宣扬力度 各级审计人员须重视对审计工作的宣扬,充分利用公司现有的信息平台(包括网站、刊物),弘扬先进和典型,阐述审计工作体会, 更进一步提升各级管理层对内审工作的了解和支持, 扩大内部审计的影响力。 5、 建立精干高效的
18、内审团队 有方案地完善审计人员配置,建立精干高效的内审团队。加强审计人员专业培训,提高内部审计专业水平和审计工作质量。不断改进工作方法,主动发觉问题,严格掌握不良势头,提高内部审计工作质量,争取更好成果。 公司审计人员简短的个人年终总结(篇二) xxx公司内部审计工作,在公司纪委的正确领导下结合自身实际,并经公司审定经过了年度内部审计方案。严格执行审计法规和审计准则,在促进内部管理、规范资金使用等方面,发挥了内部审计的监督职能,取得了必需的成效,现就一年的工作总结如下: 一、开展内部审计工作基本情景 1、年内公司分别对20xx年四季度和一、二、三季度货币资金项目进行专项审计,审计的重点主要是审
19、查货币资金收支活动和结存情景的真实性、合法性和合规性,检查货币资金运作内部掌握制度的完善性、规范性,经过审计,做出审计评价,出具审计报告。 2、存货项目审计: (12月审计xx年度存货项目; (28月审计xx度上半年存货项目; (3)审计的重点是检查生产与仓储存货业务运作内部掌握系统,检查存货管理内部掌握制度的完善性和执行效性并作出评价,审查公司存货的真实存在性、财务存货记账的规范性,检查仓管部门存货保管、记录的正确性、实时性,并作出评价,经过审计,提出5条审计提议,督促被审计部门按要求进行整改反馈,对相关存货管理部门加强对不合格产品处理起到督促作用,加强了被审计部门对原材料、备品备件、半成品
20、等存货库存核对准时性、精确性意识,加快了 半成品硫酸、磷酸决算间隔时间,保证存货账实相符,资产平安完整。 3、工会经费审计: (1)5月份理解公司工会托付,开展公司工会经费使用情景内部审计,审计的重点主要是审核公司工会经费拨交、上解情景,年度工会经费收支预算编制及执行情景,工会经费支出审批情景,工会经费年度结算、财务收支情景、日常支出规范情景;相关财产的使用和管理情景,工会经费收入、支出记账、账薄资料管理情景,工会经费内掌握度执行情景。经过审计,做出评价,提出审计问题及整改提议8条,在必需程度上加强了公司工会经费收、支的规范管理,特别公司会员会费管理,规范了工会经费收支核算管理,对公司工会有关
21、工会经费管理、掌握文本制度管理起到完善作用; (2)2月份理解公司工会托付,开展公司二级工会经费使用情景内部审计,审计的重点主要是对公司二级工会经费支出范围合规性、使用记账、登账及审批手续规范性、库存结余情景。经过审计,提出审计提议8条,必需程度上规范了公司各二级工会经费的使用范围,加强了二级工会经费使用记账登帐的规范性、准时性,规范了二级工会经费内部使用审批和报告流程。 4、专项审计: (1)开展公司一季度大宗原材料、重要设备和备品备件选购的验收专项审计,审计的重点是公司对大宗原材料、重要设备和备品备件验收作业程序执行情景、入库的品质及数量验收规范性,验证其入库的质量、数量确仔细实性、精确性
22、,并作出评价,提出审计提议3条并督促被审计部门整改反馈,经过审计,对公司大宗原材料、重要设备和备品备件选购的验收管理方法起到完善作用,同时,加强了公司不合格品处置的内部掌握管理及遵循执行处理程序的规范性; (2)开展合同搜查审计,提出监察提议2条,促进公司合同管理实施细则的更新和完善; (3)二级单位自有资金审计,对公司各二级单位的自有资金进行审查,经查,无“小金库”存在。 5、工程项目审计:依据公司领导关于关于对矿浆分级浓密等七个技改项目进行内部审计的请示的批复看法,开展矿浆分级浓密项目、全系统蒸汽冷凝液综合利用改造、MAP生产配酸系统的改造、10万吨年湿法磷酸装置浓缩部分扩能改造、渣坝H段
23、支管调水改造、10万吨磷酸过滤机扩能改造、10万吨磷酸装置循环水上水管改造等7项极改工程竣工决算审核工作,主要对项目预、决算编制工程依据充分性,工程结算的规范性;工程费用归属精确性、预备费用计算正确性,技改资金结余及支出等财务情景,技改工程涉及鉴证的证据充分性,技改相关招投标及监理规范情景,技改项目涉及设备、器材的选购及盘亏盘盈情景,技改收回的设备材料以及拆除临时建筑的残值及其残余的管理情景,技改工程工期、价格、质量情景,工程尾项情景等进行审核,促进了公司工程内控管理。 6、协作xxx审计: (1)3月份协作xxx监审部到云峰公司开展内部掌握审计工作,经过实践总结阅历,吸取云峰公司做得好的方面
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