幼儿园园长的年度工作述职报告怎么写_幼儿园园长年度述职报告.docx

《幼儿园园长的年度工作述职报告怎么写_幼儿园园长年度述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幼儿园园长的年度工作述职报告怎么写_幼儿园园长年度述职报告.docx（68页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、幼儿园园长的年度工作述职报告怎么写_幼儿园园长年度述职报告 幼儿园园长的年度工作述职报告怎么写。 一年的时间已经悄然消逝了，工作临时告一段落了，即使过去一年工作不尽如人意，但我们仍旧要全面地分析和总结园长工作，人要想获得真正的成长，就有必要对上一年进行仔细分析。幼儿园园长年度述职报告是怎么样写的呢？下面是工作总结之家我细心整理的“幼儿园园长的年度工作述职报告怎么写”，供您参考，盼望能够关心到大家。 幼儿园园长的年度工作述职报告怎么写篇一 时间过得真快，转瞬间我已经在园长岗位上工作了整整三个年头，幼儿园也从开头的一无全部到慢慢地步入正常轨道，目前我们幼儿园共有孩子303名，教职员工19人，幼儿园

2、的经费也从开头的年年伸手向政府要到此刻的基本能满意设施设备、员工工资。 一、依法办园以德立园 依法办园是训练进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自我的言行。多为教职工做实事，到处以幼儿园进展为中心，xx年度我园的“创设支持性环境培育幼儿口头表达本领的实践与探究”被县级立项，经过课程的建立、落实、进展，充分展现老师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身进展奠定了良好基础。 二、提倡民主细心管理 “以人为本、用完其才”是

3、我提倡的管理策略。在民主管理的过程中我注意发挥各层面人员的潜能和才智，每周定期定时召开老师员工会议，听取老师们的看法与提议；每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作；每学期召开家长会，听取家长对幼儿园进展的谏言献策。依据不一样层面的看法和需求，准时调整、跟进、丰富幼儿园进展方案和措施。平常能够注意了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面老师专业进展的需求与想法。以自身的阅历帮忙她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热忱和进取的心态影响并激发整个团队的进取性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐进展的环境，渐渐构成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。 三、课程引领

4、深化一线 园长是幼儿园课程管理的引领者，我依据幼儿园实际进展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步构成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能常常深化教学第一线，对各项工作提提议，还深化班级观摩老师的教学活动并准时作出点评，引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升。同时依据课程落实中存在的问题确立讨论主题，时刻关注了解专题讨论的动态，指导老师有效组织落实课程，培育提升她们的课程执行力。 四、培育师资注意内涵 师资的培育与进展是我园三年进展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了老师考核方案和考核细则，加强了骨干老师队伍的管理，逐步凸显幼儿园进展中骨干老师的中坚

5、力气。在分层培训上加大了力度：选派老师参与了市级骨干老师培训班，开展15年教龄老师培训，为她们制定了师徒结对方案，做好的课程落实的保底工作。经过园本培训，为不一样层面的老师创设了专业化进展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。 五、廉洁自律园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。我能依据局党委的要求严格要求自我，自觉理解群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情老师会议经过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果；教学设备添置、设施修理等项目在老师会议上商议认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏

6、发布公开，努力做到民主、公正、公开。 六、努力方向 今年是学前三年行动方案实施的第一年，幼儿训练的春天真的要来了，.各界对幼儿训练的重视程度登上了一个新台阶。今后我的工作将在现有基础上深化学习课改理念，梳理课程管理的阅历，深化提高课程引领本领；在县级课题的引领下，梳理绘画特色课程的实践阅历，构成可推广的科研成果；加强师资队伍建设，加大分层培育的力度，建设一支高素养的班子队伍；进一步挖掘利用好家长资源，纳入课程资源并提高家园合力；连续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐进展。 XX镇幼托中心拥有着良好的进展前景，能够平平安安度过一个学年，关键是得到了上级领导的

7、支持和帮忙，得到了在座各位领导和老师的倾心支持，体现了全体教职员工的团体才智，依靠了全园教职工的共同努力。我将连续努力，以学前三年行动方案为契机，带动整个XX幼教的健康和谐进展。多谢大家！ 幼儿园园长的年度工作述职报告怎么写篇二 幼儿园无小事，事事育人；老师无小节，节节为楷模。作为园长，我一贯坚持“什么都能够放下，什么都能够让给别人，只有职责例外”。就是这“职责”两个字，鞭策我敬业爱岗，永久把工作放在第一位。我严于律己，深化群众不放松，真诚待人，凝聚人心。微笑放在脸上，感谢挂在嘴边，老师和家长评价我亲和力强，幼儿的家长说我有职责心，由于我把他们的利益、需要放在首位。幼儿来园和离园时，我站在大门

8、口与家长亲切沟通，虚心听取看法，热忱和小伴侣打招呼，缩短了与家长的距离。 经过召开老师会议、个别交谈、闲聊、组织一点小活动。在工作中，不了解的就虚心请教，不急于表态，遇事共同商议，团体决策。在处理事务上，大事讲原则，小事讲风格。留意营造一种融洽、舒心的氛围。我觉得我们幼儿园全体人员是一个坦诚合作，乐于奉献，锐意进取的大团体。 咬定目标，齐心协力，全园上下团结全都，达成年度目标。重点做好以下事: 1、常规教学工作:本学期方案完成较好，为提高教学质量，组织老师们开展了教研活动，每周进行业务学习，每次学习后的做反思沟通，要求老师们每周一幅绘画作品，老师们不止完成指定任务，课下苦心专研还主动制作自制玩

9、、教具，进一步提升了幼儿学习的爱好。为迎接xx宁市教委一类幼儿园的复查，老师们加班加点预备主题墙饰。学校领导为幼儿园铺设了树胶草坪，各方面齐动员，得到了好评。尤其是主题墙饰，复查组提出很高的评价，不紧美观大方，并且有利于幼儿的身心进展，提高幼儿的审美水平，帮忙幼儿进展了想象力和思维本领。对外沟通对老师的提高也很大，本学xx高校幼儿园的xx老师来我园沟通学习，组织了教学观摩，我们老师们很好的利用这个机会，从中学到许多，对我们是个提高。 2、加强幼儿园的平安工作。思想上高度重视，成立领导小组，完善规章制度；目标分解，职责到人；人防、物防、技防到位。提高老师的熟悉与幼儿的本领。经过环境创设、嬉戏操作

10、、模拟练习、实地观看等让孩子在生动趣味的真实情景中获得有关学问，提高相应的本领。 3、幼儿的身心健康进展是我们最关怀的，身体的健康是不容忽视的。身体的健康来自于老师的关爱。老师们到校第一件事情就是提水，为幼儿供应充分的水。每个孩子的在园情景，老师们更是细心观看，发觉不舒适的幼儿老师们立即与家长联系，在第一时间，让幼儿得到治疗。中小班幼儿年龄小，幼儿上厕所不会自我提裤子，都是老师耐心的帮忙。幼儿离园时，老师为每个幼儿穿衣，扣扣。像这种事还有许多，幼儿园到处是“小事”，但这“小”事，就是我们老师的职责，就是我们老师的细心耕耘。 一份耕耘一分收获，这学期即将结束，我们工作中有许多收获，但也有许多不足

11、，在今后的工作中团结协作，锐意进取，刻苦努力，努力为幼儿训练事业贡献应有的力气。 幼儿园园长的年度工作述职报告怎么写篇三 敬重的各位领导： 大家好！非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。xx幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年训练教学方案。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报： (一)坚持严于律己，内外兼修。 作为一个领导干部，不仅仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿训练阅

12、历，可是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。对于老师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给老师供应舒适的住宿条件，使老师在开心的生活中投入紧急的工作。作为园长，我时刻留意深化第一线，为老师们出点子、提提议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的进取性，建立和谐的人际关系，培育相互帮忙的团体精神。 (二)重视对老师训练教学本领的培育 我园老师队伍大多数是非专业老师，为提高老师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使老师熟识幼儿园的工作，并在训练教学工作中具有突破性的

13、进展，对老师进行了许多的培训。我园多次组织老师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了42课例光盘，帮忙老师经过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了幼教博览幼儿训练学前训练等多种杂志，为老师准时获得最新的教学方法供应了便利，老师们的工作本领得到大幅度提高。另外，我园开展不一样的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采纳“自评互评”的方法引导老师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的训练观念、训练方法、训练策略的转变。为了提高老师的业务本领水平，还进行了折纸竞赛、老师技能基本功大赛等活动。 (三)完善教学管理网，实行分层管理。 幼儿园教学质量的凹凸与教学管理有着千丝万

14、缕的联系。 为完善管理体系，充分发掘骨干老师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周方案，定期检查教案和训练笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高老师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发老师的主动性，从而使幼儿园的训练工作有序、高效的开展。 (四)提升全体老师的科研本领我园是某区第一所标准化公立幼儿园。 我们的教学和科研水平仅有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。 为了推动某区幼教事业的进展水平，我园进行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿老师齐聚我园相互学习，就幼教事业的进展方向进行了深化的探讨，此次活动

15、为幼儿老师搭建了广泛沟通的平台。 我园以此为契机申请讨论课题并胜利获得审批，将示范校发挥辐射作用的机制讨论作为我园的课题讨论资料。为某区幼教事业的进展，贡献自我的全部力气。 (五)严格做好卫生保健、平安工作。 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创立健康档案，把握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，养分均衡。 在日常工作中，我园注意培育保教人员的职责意识、服务意识，仔细与各岗位人员签订岗位职责书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。 我

16、园一向以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。 抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。老师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。 为了促进平安工作的落实，我园与老师和家长分别签订了平安工作职责书，增加老师及家长的平安意识。我园将平安制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响平安的警钟。 (六)存在的问题及今后的

17、进展方向。 金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些不足之处。 在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善： 1、要将平安工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类平安事故的发生。 2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务本领强、思想品质高的优秀幼儿老师。 3、保育工作的管理还要大力度。 4、进取争取获得.和上级部门的支持，争取资金，早日到达省级示范园水平。在新学年的工作中我们将连续发扬脚踏实地，永不服输、进取向上的精神。为xx区幼儿园的完善明天，努力奋斗。 幼儿园园长的年度工作述职报告

18、怎么写篇四 敬重的领导： 我是xx幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程，我感到特别欣慰。虽然说算不上制造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，老师们的训练教学水平又提升到了一个新的层次。现对本学年工作进行述职如下。 一、幼儿园主要成果及特色 改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建设上，我园本着少花钱多环保，进行废物利用的原则，为幼儿创设一个美丽、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合，构建了一个健康、和谐的师幼氛围。我们要求老师爱惜、敬重、赏识每一个孩子，公平宽容的对待每一个孩子，让孩子在

19、一种被关爱、互为敬重的环境中健康成长。 二、以人为本，完善体制，增加竞争意识，提高办园质量 1、加强领导班子建设，提高办园质量 竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园进展的核心，他们直接影响幼儿园的进展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和凝聚力，她们团结拼搏、勤奋敬业，坚固树立以质量求生存、在竞争中求进展，制造一片自主进展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。 2、以极大的信任调动老师的潜能 由于我园建园时间比较短，专业老师不多，老师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的进展，因此，老师的工作压力特别

20、大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒服、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓舞老师迎难而上，把责任还给老师，爱护老师的自尊心和表现欲，关怀老师的精神生活，坚持以人为本，推动我园进展。 我们注意抓责任的追究，实行责任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列适合我园进展的量化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园的管理更加制度化、规范化。我们始终坚持把进展作为第一要务，坚持以老师进展为本，增加老师的主体进展意识。 在发挥制度的约束作用同时，我们还注意抓制度的激励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优

21、质课组织奖、教学随笔、论文等多项嘉奖，这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行，还极大地激发了教职工的工作热忱和乐观性，使班级之间、老师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作氛围，通过实施有效地绩效管理，为老师制造了更多的自主权、更多的参加管理的机会。 三、抓老师学习培训，促老师专业进展 我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式管理模式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作供应强有力的保障。老师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教

22、学中，只要发觉问题、闪光点，都会随时确立主题，进行研讨，让老师在争论中相互学习、相互借鉴、共同提高。我园实行了帮扶制度，园园联合制度。我们和一所民办园，一所公办园相互帮扶，取长补短，共同进步，共同进展。这样老师的视野更宽阔了，已取众家之长，补己之短。老师的专业进展已初见成效。 四、目前存在的问题及今后努力的方向 师资力气严峻不足，连续加强老师队伍建设，促进老师素养全面提高。由于幼儿较多、严峻存在大班额现象。老师专业化水平不够，需要学习和理论上的指导。 今后努力的方向：一是连续加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素养。二是要逐步改善办园条件，不断完善其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活

23、动等的检查和指导，进一步提高办园质量。 盼望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿快乐，打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园。对此，我们有信念更有决心。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 我推举 幼儿园园长优秀的年度工作述职报告. 时间是不等人的，在工作期间一年就这样过去了，回首过去一年的园长工作，这其中布满了挑战、辛酸与满意，人的成长离不开对自己的全面分析和复盘。一篇幼儿园园长年度述职报告是怎么样的呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的幼儿园园长优秀的年度工作述职报告.，但愿对您的学习工作带来关心。 幼儿园园长优秀的年度工作述职报告.(篇一) 我是

24、一位年轻的职初园长，工作中深刻的体会到“园长”之职光鲜中的艰辛，“园长”不是荣耀，更不是权利，而是巨大的压力和无限的责任。这份“靠着良心”做事的风格，无意中也让自己柔弱的内心有了一种强大，“责任”两字永久鞭策我把幼儿园、孩子和家长放在第一位。 一、以德为先，做教书育人的示范者 作为一名园长，平日里，讲党性，严于己，宽于人，正确对待不同的看法，始终以平常心，待平常事，做平常人，不图功利。当工作中遇到问题时，我能冷静思索换位思索，反思自己的言行，寻求适切的解决方法。工作中，我坚持实事求是的原则，不回避工作中发生的冲突的困难，敢于担当责任，不徇私情。敢于正视一些不良倾向而不妥协，不断提高自身各种力量

25、。坚持处事待人的原则，善待教职工，团结教职工，顾大局，识大体，依靠群众，尽心尽责做好一切工作。 我乐观营造和谐、温馨的幸福家园，坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。在工作中，我擅长与大家合作。我和班子成员开心合作，和老师们研学合作，和后勤、三大员通力合作。我们彼此间都享受着合作默契带来的胜利。我能随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和谐状况，把老师们家庭的幸福和个人工作的愉悦视为己任，常常与老师们谈心，了解其的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓舞和疏导。只要教职工“有求于我”，我总是视为自己的事，尽自己所能竭力关心。工作中我主动的赐予老师们一句劝慰、一个微笑、一个确定、一个建议，

26、使得我和老师们之间形成一种能准时互动沟通的习惯。当老师在工作中出现失误时，一方面我敢于担当，向家长赔礼。另一方面，我严慈相济，耐心引导、关怀呵护。我能关注教职员工的切身利益，尽自己最大的努力想方设法为教职员工谋利益。我觉得我为老师们所做的一切，换来老师们更努力的工作。 二、乐于学习，做擅长反思的训练者 我坚信：作为幼儿园主要负责人，不坚持学习思想政治理论，你的政治理论水平就提不高，你的政治敏锐性就不强，思想落后就意味着行动落后，行动落后就意味着要淘汰。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。作为党支部书记，我始终保持坚决的政治信念，重视自身政治理论的学习和把握政策水平的提高。我仔细学习和贯彻党

27、的训练方针、政策，乐观参加党的.实践训练活动，主动查找自己在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风方面存在的问题及缘由，努力达到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。我还乐观参加园政治学习活动、观看雷锋在1959、xx*天空等影片，从而进一步提高自我熟悉，不断完善自我的价值观、人生观。 领导者的威望取决于自身的学问、阅历、胆略、才能和力量，“办优质幼儿园，做专业型老师”始终是我专业进展的愿景目标。为此，孜孜不倦的学习态度伴随着我一年的生活。我仔细参与校内长暑期培训班的学习，参与区特级园长工作室的学习等，准时把在培训、研修、学习中的收获、感悟、思索带回来，与老师们共享、共勉。虽然不在训练

28、一线，但我始终不会放弃我的教学业务，抓住时机，不断提高自身的业务水平。在深化课改的今日，我们都有茫然的时候，把握不住课程、把握不住孩子需求。每当茫然的时候，我就看书、查资料、看信息、询问、探讨，反思，通过多种途径的学习，加深对二期课改理念的理解，与老师共同解决一些实践中的困惑与难题，提升自己的课程感悟力与领导力。 三、勇于实践，做课程改革的探究者 作为一级园园长，我乐观投身课程改革与实践。坚持深化训练第一线，观摩活动近百次，与老师一起分析解读教材，在实践中提高课程领导力和执行力；深化教研活动，组织大教研，参加班级教研、特色教研、职初老师教研等，与老师们共同研讨，有效互动，不断提高教研质效。 保

29、教质量是幼儿园进展的的生命线，更是幼儿园持续进展的杠杆。开学后，我立刻深化班级观摩、调研，当我发觉课堂质量有所下滑时，我准时组织课程中心组的老师们分析缘由，查找对策，以“优化幼儿园一日活动”为切入口，开展生活、嬉戏、运动、学习(集体活动与个别化)各环节的实践讨论，聚焦一日活动的组织与指导。每周我乐观的挤时间进行观摩活动，并与上课老师一起评课、反思，在与老师们共同听课、评课过程中，不但使老师们的教学理念得到了升华，教研力量得到了加强，教学技巧也在听课、评课中产生，提升了老师们驾驭课堂教学的力量。一年中，幼儿园接受了多项检查、评估，接待区内外的园长、老师们的观摩学习，均得到专家、领导与老师们的充分

30、确定。 完善的课程方案、有效的课程实施，有助于推动幼儿园全面、规范的进展。为此，在思索幼儿园课程园本化的实施的有效性中，提出了“让课程方案成为老师日常工作的操作指南”的观点，于是我对幼儿园的课程方案进行了第四次的调整和充实，由原来编制的二十二份操作附件增加至了三十二分具有针对性、操作性较强的课程管理和实施附件，以此来引领、规范我园的课程实施，有效地提高了课程的领导和课程的执行。同时，我园在总结、积累阅读特色活动实践阅历的基础上，初步形成了幼儿园早期阅读特色方案。在幼儿园三年行动方案评估活动中，领导专家们对我园课程管理、课程实施、课程监控的有效性赐予了高度的评价。 四、合理规划，做专业进展的引领

31、者 打造一支优质的师资队伍是园长的职责。因此，作为园长应高度重视、擅长发觉、大力培育，从而打造一支具有良好的品德、精湛的业务的老师队伍。 在老师培育上，我们立足于园本培训，推出了“梯队式结合，小步伐成长”的进展路径，对五年期老师，我们设计“适应老师合格老师胜任老师新秀老师”成长梯度；对成熟性老师则设计“特色老师骨干老师学科带头人名老师”成长梯度。同时，让老师们自我熟悉、自我评价，明确自己的定位，找准进展的坐标。幼儿园以骨干工作室、爱上课俱乐部为专业引领，以四大项目活动为力量提升，加强了各层面老师的培育。幼儿园资源联盟活动中、在园老师职称评审工作中、在园一年期、三年期老师考核中，我们的骨干老师充

32、分发挥指导、辐射作用，帮助进行活动指导。我们的职初老师抓住机会、虚心钻研，努力实现最好自我。我园也有幸被评为园本培训先进校。 五、勤俭治园，做廉洁自律的觉悟者 作为幼儿园园长，要引领整个幼儿园工作的开展，必需要勤于、擅长反思与总结自己的工作与讨论，对自身训练教学或管理工作中的一些阅历进行梳理和总结，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，总要让自己在实践中专心思索，准时反思总结，做到日日有反思，周周有总结，月月有归纳，使自己的所作所为更有效，也好让自己不致于在劳碌中虚度光阴，一事无成。我想无论多么高深的训练理论或教学技能，只有当自己实践转化之后才能领悟内化，这一过程需要自己主动的总结反思

33、和概括提炼，才有真正使自己的训练行为有力气、有价值。 根据训练局党风廉政建设有关要求，我能常常性学习党纪法规、廉政建设有关规定，不断增加自律意识，以此端正工作作风、生活作风。正确对待权力，仔细履行好职责。我能严格遵守规定，克己奉公，领先垂范，廉洁自律，大事讲原则，小事讲风格，到处以一名共产党员的标准要求自己，做到讲党性、重品德、作表率。由于政府对训练的重视，加之训练经费的不断投入，幼儿园经费比较充裕。作为园长勤俭持园义不容迟，保持勤俭节省的良好传统，用好每一元钱。在幼儿园，每个工作环节我都实行阳光操作、透亮处理，无论事大事小都有集体争论打算。支出千元以上的经费，班子领导相互通气，分管领导详细负

34、责操作；每张发票报销都要经过三个人签字，经手人、主管部门负责人和园长。要求幼儿园的帐目管理清楚，收支两条线，各种福利定期向大家公示。我和班子人员、财产管理部门乐观强化监督意识，主动接受群众监督，以良好的工作作风和道德品质来赢得全园教职员工的充分信任，幼儿园收费管理、财务管理的得到上级部门确定。 在繁忙与压力中，由于有了责任感，有了思索的力度，有了同事间的支持，使原本平淡的工作闪烁着光华与魅力。我情愿用我的勤奋和才智，成为幼儿、教工、幼儿园进展的引航人。 幼儿园园长优秀的年度工作述职报告.(篇二) 我是心怀着对幼儿训练的幻想到幼儿园任职的，我心中常常在追问，什么是真正的训练管理，由于有了这些追问

35、，才使我的工作和我的生命更有意义，在这工作的三年多来我特别幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为幼儿园留下一些或许对将来有用的东西，我的心中布满欢乐。 刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年，我们有特别难得的机遇，第一学期区内进行学前训练资金拨款，本学期对有老师资格证书、职称老师进行补贴，老师们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但是同时也迎来了一次又一次的检查，比如在xx年的x月中整整检查了5次：如街道卫生检查、妇保所抽检、区训练局 平安校内督察、专项资金审查，年度考评等等。还为其次学期的4月1日的省二级转评工作进行

36、了多方面的预备。所幸的是，我们全体教职员工齐心协力，靠我们自 己，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观心情和充分的自信中，我园在xx年度被评为平安校内，嘉奖1、5万元，省二级二类幼儿园转评通过。一年中我园师生共获各类市区级奖项 3次(老师新秀教学设计竞赛三等奖、青年老师说课三等奖、区内读书笔记三等奖)，发表论文8篇，一名老师顺当通过区骨干老师，园内所获荣誉的数量和级别为开园以来之最。而我做为幼儿园行政管理中一员在一次次的检查、考评和应对中也渐渐的成长。 本年度园内托班生源数量和质量都是近年来最高的。同学和家长对学校的总满足率达98、66%。总结一年来取得的成果， 为了有效地带领幼儿园的有效管理

37、，这一年中我个人做了以下几件事： 1、我坚持读书学习。我认为园长不是一个职务，而是一个职业，假如是一个职业，我必需具备这个职业所需要的一切素养，我必需有更多的学问和力量，必需把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必需使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所幼儿园不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思索、写训练管理反思成为我生命中不行缺少的习惯。 我仔细的参与区内组织的园长提高班，努力的学习学前训练本科运用理论到实践中，做好榜样示范作用 2、我努力完成自己的角色转变，努力由老师转变成时代所

38、需要的训练思想家、幼儿园的管理者。这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的训练思想，二是学会开拓市场，为幼儿园争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合幼儿园利益。为了做好这两件新工作，放弃了很多休息的时间。 还利用周末组织老师们开展托班新生亲子活动。 3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒，园长的言行直接关系着幼儿园的进展，与家长沟通、老师之间的沟通都必需表达清晰有意义，使我心中布满个人价值得到实现后的喜悦，但是，我清醒地知道，是幼儿园中每一个人的努力造就了我，假如我不能更努力地将幼儿园命运与自己个人命运联系在一起，不能与幼儿园荣污辱与共的话，我的全部的努

39、力也将会被轻易毁掉。其次，对幼儿园的现状保持清醒，我清醒地意识到幼儿园的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，假如我们不能每年有所进步，那么，我们的训练服务也会遭到家长的非议。因此，我将发觉问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。 学会反思和修正。 4、我努力的制造各类条件，激发教职工团结奋进。在这xx年的整整一年里，从省保教指南、省级评定文件的颁布以来，在乐观应对各类检查 的同事，鼓舞全体老师仔细学习，乐观努力加班加点的工作。本学期我园还结合园级课题向全区展现数学优质课，在4月份仔细的带领两位开课老师到中心幼儿园说课、施教、反思、修改，并请区学前训练专家来园指导，最终赢得各位姐妹园

40、老师和领导的好评。 最终，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为幼儿园做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，在这一年中，我与中层以上干部合作特别开心，他们特别尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们骄傲。我与老师们合作也特别开心，正是你们的工作，奠定了幼儿园进展的基础，我为幼儿园的每一个人傲慢。我期盼着明年，我们合作开心。 幼儿园园长优秀的年度工作述职报告.(篇三) 各位领导，各位老师： 大家好！ 怀着对新春的向往和期盼之中，我们又度过了劳碌而充实的一学年。20xx年度，对于xx幼儿园来说是紧急的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。这一年，我首先要感谢领导大力支持、感谢姊

41、妹园的全力协作，特殊要感谢溪园幼儿园的全部教职工，感谢你们这一年的辛勤劳动，与无私奉献。我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成果，与我们团队是密不行分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队！是一个无私奉献的团队！是一个布满战斗力的团队！ 一、训练方面：创评省优，打造品牌 20xx年我园已经胜利创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上，2022年xx幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色校内。而重中之重就是省级优质园的创评工作。 在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在xx全体教职员工的努力下，我们最终创评省优胜利。这是我园历史性的突破，昭示着我园将有更加美妙的明天！在创优的同时，我们努力打造

42、幼儿园训练特色，胜利创评了xx市绿色校内，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求进展，以质量谋进步。我们树立了一切为了孩子办学宗旨，确立了绘本阅读为园本特色训练，这过去的一年，连续彰显办园理念，突出训练特色，取得了较好的.效应，20xx年与上一年相比，入园人数增加了18.2%，达到了208人。此外我园还开展与参加了各项活动，例如幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力！ 二、环境建设：打造硬环境，完善软环境 以创省优为契机，大力提升幼儿园硬件条件。现在的溪园幼儿园，就似乎一个童话的世界，美丽的环境，孩子们绚烂的笑容述说着幸福和欢快

43、。软环境方面，重视园本文化的建立和进展，围围着一切为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体现一颗真心，对事业体现一颗责任心。 三、管理方面：以规范促进展 以创评为契机，强化规范管理，以规范促进展，以规范谋生存，本学期，2022年度我园被xx区训练局评为规范管理优秀幼儿园的称号。 四、在平安工作方面 我们注意饮食平安、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的平安检查。日常活动中，避开幼儿的意外损害，本学期，我园未发生一起幼儿损害事故。 展望新的一年，我园将在创评胜利的基础上，连续努力，发挥优势，改进不足，让我园的健康、快速、稳定、长期的进展，更好的服务于幼儿，为宏大的幼教事业

44、做出贡献！ 最终我再一次感谢每一位领导、每一位员工！我爱你们！ 幼儿园园长优秀的年度工作述职报告.(篇四) 敬重的各位领导、各位老师，大家好！时间转瞬已接近学期末，回顾本学期的工作，有许多的收获，同时也有许多的感想，今日借助这个机会，把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。 一、训练方面：以质量求提高，以特色谋进展 我园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的进展，最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今，这个理念已经渗透到幼儿园工作的全部环节中。为了尽早开发幼儿智力，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础，针对我乡幼儿实际情景，在训练教学中，我们做出了有针对性的卓有成效的工作。 在训练工作中，我

45、们力求爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子细心培育。爱是一切工作的前提和基础，教职工喜爱自我的职业，把全部的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿进展创设条件。在工作中，几乎每一位老师都能为学校幼儿园工作放弃自我的利益，有些幼儿园老师多次搭乘早班车到校看护同学，反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。 在教学工作中，我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外，还大胆改革，勇于创新，争取利用每一节课实现最大的教学成果。例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材，在幼儿早教领域开展欢快英语教学尝试，并取得良好效果，两个月前，大连外国语学校特地派来外教到我校上课，使幼儿眼界开阔，学习爱好

46、越来越浓郁。 二、环境建设：打造硬环境，保证软环境 在xx市训练局和xx县训练局的共同帮忙下，在学校以x校长为首的领导班子的关怀下，我园今年的硬件建设取得长足的提高。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造，墙壁铺上颜色艳丽的密度板，暖气安装上罩子，这些工作即美化了我园的环境，使幼儿学习和生活的空间更加干净光明漂亮，同时杜绝了我园的许多平安隐患，具有多元化的环境治理效果。 在软环境的建设上，我园领导老师着重强调文化载体的作用，强调环境育人的实际功效。各班都制作了墙壁贴纸，妆点了教室的成长园地，这样即美化了幼儿园环境，同时还拓展了育人的空间，同时我园加强环境清扫工作，走廊力争“三净”，即楼梯洁净、墙壁

47、洁净、地板洁净。教室做到“四无”，即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心境，让每一个家长都有眼前一亮的感觉。 三、管理理念：以老师为本，树人才观念 老师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园进展的主力军，没有一支高素养的老师队伍，没有老师的进取参加，再完善的愿景也不行能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发老师的主体性，发挥她们仆人翁的作用。我始终认为老师是幼儿园的仆人，并将这一观点落实在实际工作中，真正地敬重老师。 确立教职工的主体地位，经过多种渠道，提高教职工专业素养和业务本领，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们经过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不一样业务水平的老师进行分层指导，选送骨干老师外出培训，提高老师的业务水平。比如：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的熟悉不深。此刻，每一次活动结束，我们准时进行沟通，相互阐述自我的观点，探讨活动中出现的问题。这种方法使老师明白自身存在的不足，就能够克服缺点，不断提高自我的业务水平。 本学期，xx老师代表我园参与xx市幼儿园老师教学技能竞赛，获得较好成果。 四、平安工作：强化平安意识，杜绝平安隐患 本学