地铁个人年度工作总结参考模板有哪些 _地铁年度工作总结.docx

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1、地铁个人年度工作总结参考模板有哪些 _地铁年度工作总结 地铁个人年度工作总结参考模板有哪些 共享。 光阴飞逝，我们又将迎来新的一年，各行各业都在开头预备本年度的地铁工作总结了，地铁年终工作总结要怎么写才好呢？重点陈述哪些方面呢？工作总结之家我收集整理了一些“地铁个人年度工作总结参考模板有哪些”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 地铁个人年度工作总结参考模板有哪些(篇一) 20xx年在成都地铁x号线x标现场试验室工作，任职试验负责人。在工期紧、任务重的状况下，圆满完成了现在的试验工作任务，维护了集体荣誉；思想上要求进步，乐观响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作乐观努力，任劳任怨

2、，仔细学习相关试验学问，不断充实完善自己。回顾这一年的工作，既是劳碌又是充实的一年，在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身力量。现将这一年工作简要总结如下： 一、思想方面 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地做出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 二、学习方面 在工作的同时我乐观的学习试验检测学问，不断地提高自己的业务水平，通过理论学习与现场实际相结合，一点一滴的积累现场实践阅历，全面把握各项试验检测的标准

3、规范，熟识检测规程，了解检测过程，踏实仔细的做好每一项检测工作，保证工程质量。 三、工作方面 在项目部试验室，我的主要职责是做好原材料资料的检验及资料的审核与报审，如：水泥试验、砂试验、粉煤灰试验、混凝土试验等；负责统计各种原材进场的数量，并把试验相关的内容准时发送给公司。 四、工作质量成果方面： 在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多学问，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部做出了应有的贡献。 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养

4、的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸取各种“养分”；二是向四周的前辈和师傅学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。间续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路，能够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。 这一年当中虽然我也学习了许多学问，但相对于公司里的优秀试验人员还相差甚远。所以在即将进入的20xx年的工作中

5、，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，乐观为xx分公司的进展付出更大的贡献！ 地铁个人年度工作总结参考模板有哪些(篇二) 20xx年设备保障部的平安生产工作主要是紧密围围着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的，自觉地把平安工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和08年安委会工作要求的指导下，强部署、重落实，在全体人员的努力下完成了20xx年度运营公司平安考核指标。现将设备保障部平安工作状况分3个方面做如下汇报： 第一部分：平安生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成果 一、20xx年平安目标及任务完成状况 20xx年部门

6、严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性平安事故，实现了运营公司下达的20xx年设备保障部平安考核指标。 二、20xx年部门平安工作状况及其成效 1、落实职代会精神，加强平安监管队伍建设，坚持做到落实平安管理网络和岗位责任。 在20xx年的平安工作中，责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职平安员，平安管理网络掩盖到边，我们进一步建立健全了部门的平安管理网络，部、室、班组各级都建立了专兼职平安员，形成了一个51人参与的比较完整的平安工作监督管理网络（部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门平安管理2人、各室兼职平安员4人、一线班组兼职平安员33人）

7、。 进一步明确和强化各岗位的平安职责，对工长和班组兼职平安员进行业务培训，交职责、教方法提高基层组织平安管理力量和水平。 2、加强各层平安训练，借鉴其它事故案例，提高全员平安意识和平安责任。 （1）建立平安陈设馆、开展平安文化月展现活动，加强员工平安意识。 依据国家和xx市的整体要求，部门协作公司在6月份开展了平安文化月系列活动，进行了公司大型演练、平稳工作手册学习，平安陈设馆参观学习，平安征文等活动，在平安陈设馆中，展现着地铁运营以来的各类可以通过仔细学习平安规章制度、落实平安操作规程可以避开的担心全大事，为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、沟通阅历以及部门平安文化的建设，认清了当前的

8、平安形势，找到了差距的同时，极大地提高了各级员工学习平安、重视平安、运用平安的乐观性，对员工树立整体平安意识有重要的推动作用。 （2）借鉴他人，开展“4.28胶济铁路特殊重大事故”大争论大反思活动。 “4.28胶济铁路特殊重大事故”原来可以避开、不该发生的事故给国家和人民生命财产平安造成重大损失，令人痛心、教训极其深刻。地铁运营平安生产面临的总体形势不容乐观，这次事故的发生，再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的阅历教训，提高平安意识，全体职工在深化了解事故的惨重损失、事故缘由、惨痛教训的基础上，开展大反思大争论活动，此次活动共征集论文108篇，并从班组到专业室，再到部门逐级争论，

9、将切合实际的优秀想法在部门范围内进行共享，共同进步，全面提升。从思想深处坚固树立起平安生产的理念。更好发挥主观能动性，坚守在自己的岗位，为地铁运营平安贡献着力气。 3、深化排查各类平安问题，紧抓问题整改，改善平安环境。 落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神，隐患排查作为一项今年的重点工作，成立了设备设施平安隐患排查治理工作小组，规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。 在隐患大排查初期，共查出需要协调整改的隐患15项，对查出的隐患问题建立了档案，并进行上报协调解决，现已完成11项整改内容，剩余4项已列入XX年的整改方案（移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温

10、度过高）。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来，全年共查出大小平安问题808个（按项分155项），现已完成整改783个（136项），未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施，并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中，我们逐步摸索，加强整改力度，形成以跟踪落实为重点的平安隐患登记册。 4、强化多层监管，贯彻三级提示。 为了使各层管理人员的管理工作规范化，削减以至杜绝平安大事，针对实际工作中人员新、设备新、阅历少、实践少的两新两少的特点，紧紧围绕运营设备保障“第一要务”，以“加强基础建设，规范平安管理”为目标，在20xx年开展的查找平安掌握点基础上，有针对性地开展明确20

11、xx年的三健全提示活动。主要针对影响运营平安的设备检修问题，深化争论，细致划分，将几个层级的重点提示划分开来，从部门领导到班组工长，依据各项工作的发生频率及影响大小进行划分，工长级提示更是细致详细，共计144条，涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气作业、特别工具使用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范，为了确保三级提示的有效落实，组织了专业室进行学习考试，同时进行跟踪、督促、抽查、考核，并实行部门周例会、平安会普查和抽查的方法，对全部的主任和工进步行测试，使大家对自己的平安职责、逐级提示、平安责任时时刻刻记在心中，溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管理力量和责任意识

12、，从盲目状态向自觉工作转变，乐观发挥各管理人员的作用。从而做到了平安管理始终围绕和服务于各阶段的中心工作，以平安措施的落实促进部门的整体工作，将现场的平安工作形成了长效机制。 5、加强平安标准化建设，进一步提升班组平安工作 部门通过落实设备保障部运营平安保障措施，进行日常检查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、平安会议、平安检查、突发大事应对力量等平安制度的落实状况进行把关，各层深化开展平安训练和重温训练，为平安制度的深化贯彻和严格执行供应必要的监督和培训支持。通过检查、培训，强化每名员工的思想意识、平安理念，使每个人做到行动有目标，办事有程序，

13、考核有标准，预防有措施，质量有保证。 6、强化实战训练，提高设备保障力量 部门从部门、班组两个层次进行演练活动，同时协作公司进行演练，演练工作形成了长期化、制度化、规范化的局面。上半年协作了公司组织的五次大型平安演练活动，提升了与外部门间在突发大事方面的协调作战力量；部门为体现突发大事的真实性，组织的演练尽可能的模拟实际状况，共开展部门级综合性演练9次（应急抢险人员综合拉动、列车脱轨救援、无延误送电、光缆熔接、消防器材使用2次、初期火灾确认2次、120急救），达到了熬炼队伍，考察了人机适应性，提高反应速度和抢险救援力量的目的；班组组织了业务和技术方面的技术技能演练，提高了各专业的单独作战力量。

14、通过加强设备巡察、强化技能训练，完善设备履历与故障查找手册，加强设备运行数据的收集与统计，提高了设备修理效率和效果，提升了突发状况下的平安保障力量，改进了各项措施的落实状况。同时通过强化定期性的列车脱轨起复、光缆断裂熔接、无延误送电等实操性内容练习，严格执行各设备系统的定期性能检修和测试工作，从根本上保障设备的平安运行。 7、事故报告流程进一步得到明确 为了加强对重要大事的管理，避开对运营有影响的大事扩大，各级领导需第一时间把握信息，依据事情的重要程度，准时做出批示。在20xx年，我们通过多次演练和实践，在日常工作用严格执行报告流程，对不按流程进行报告者加大了考核力度。在春节前，为确保信息能准

15、时精确进行传递，部门再次对故障报告流程进行了强调学习，在多次强化学习后，我们的报告流程得到逐步落实，各级人员也能自觉地第一时间向相关领导进行汇报，从而保证了突发大事的应急处理工作高效的完成。 8、做好平安重温训练，使平安工作稳步提升 开展以“学习、争论、谈感受”为切入点的重温训练活动，对平安操作规程、规章制度实行学习考试的方法，考试试卷分为共性题和专业题，100分为满分，90分为及格，不及格者对全部试题进行重考，及格者对错误试题进行重考，全部基层人员（195）参与考试，考试成果全部及格，在对错误试题进行补考过程中，补考人员全部通过。对当前的平安形式进行争论，对以往大事谈感受，以“反习惯性违章”

16、、“平安与企业进展的关系”、“细节打算成败”为主题写出感受，共征集文章152篇，其中车辆室90篇，电力室30篇，掌握系统室14篇，生产调度管理室18篇。 9、特别时期特别投入，不遗余力保奥运平安。 在奥运安保期间，部门编制了领导24小时值班制度、平稳工作联席会议制度、平稳工作信息专报制度、责任追究制度、平稳工作监督检查制度、平稳期间人员请销假制度、重要区域门禁管理制度等9项制度，系统、规范的推动奥运安保工作措施落实，做到领导职责到位、责任承包到位、宣扬训练到位、信息联络到位、监督指导到位、排查落实到位的“六个到位”。 同时，部门对所辖的房间进行了全面的清查，共划定责任区域141处，责任区域明确

17、负责人和巡察人员，建立属地巡查制度和巡查记录，辖区内需要进入的门建立了严格的来访登记制度，不长期使用的231处房间门张贴了封条。 在人员、车辆管理方面，部门根据公司统一要求对委外单位190人、售后服务人员21人进行了实名登记管理，对部门225名正式职工进行了逐一排查，与部门相关的25辆机动车换发了进出门车证。 在班组和工区，我们将平安稳定工作报告流程全部上墙，共计88块，以确保信息报告准时、畅通。 其次部分：XX年平安工作形势分析 20xx年是国家的平安生产“隐患整治年”，我们深化开展以综合治理为核心的平安问题排查工作，在大家的共同努力下，我们的平安环境得到了有效改善，20xx年是国家“平安生

18、产年”，重点是深化开展“三项行动”，切实加强“三项建设”，促进平安生产形势稳定好转。要深化开展平安生产执法行动，严峻打击非法违法、违规违章生产行为；深化开展治理行动，突出做好重点行业和领域的专项整治；深化开展宣扬训练行动，增加平安意识，提高防范力量。加强平安生产法制体制机制建设，促进政府平安监管责任和企业平安生产主体责任的落实；加强平安生产保障力量建设，推动应急救援和平安科技进步；加强平安检查队伍建设，坚持反腐倡廉，切实履行责任，提高监管力量和执法水平。 国家整体在乐观抓平安，全面保平安的严峻局势下，部门平安形势同样严峻，平安工作不容放松仍需加力。各设备系统质保期已过，设备进入自我维护期造成故

19、障上升。20xx年是部门逐步进展转化的一年，是坚持科学进展，强化平安管理和监督，有效遏制事故发生，推动平安生产向持续稳定进展的关键的一年。在这一年里我们仔细争论讨论“平安、服务、成本”，总结创新，确保各设备系统平安稳定运行，保障地铁平安运营。渐渐完成从对厂家的依靠向自主修理进行转变，同时，部分设备渐渐进入故障多发期，故障率上升，设备隐蔽的平安隐患逐步显露，20xx年我们开展了隐患排查治理工作，并将这项工作逐步规范，20xx年我们更要连续此项工作，切实将隐患排查治理工作做到实处，在20xx年的隐患排查整治过程中，更需要大家的支持和协作，对于查出来的隐患，我们要以人为本，科技兴安，以平安生产方针为

20、指导，以法律法规、标准规范、规章制度为依据，以影响行车平安的设备系统为重点，整治隐患，抓实抓细、不留死角。争取做到隐患整改100%，即使有些无法整改的平安隐患，也要制定出相应的防范措施。 第三部分：XX年重点工作支配 依据XX年全国平安生产会议精神以及部门所面临的平安形势，部门打算从以下几个方面抓好XX年平安工作。 一、做好队伍建设，从基层抓起，培育一批懂平安、做平安、做实平安的平安生产队伍。 1、强化平安责任主体，加强责任意识 加强各层管理人员的平安管理理念普及，对各层管理人员从平安制度上进行强化，深化把握所辖范围内的平安生产责任制、平安管理制度、平安操作规程。在生产过程中进行监督管理，加强

21、责任意识。对平安生产责任制、岗位关键掌握点、事故报告流程进行再次宣贯，各级管理人员要坚固树立平安责任意识，把平安措施落实到各项工作的决策中，落实到生产方案、生产组织、每个工作流程和每个职工的作业过程中。切实做到有章必循违章必究。， 2、仔细贯彻逐级提示，提高整体平安意识 重点抓好平安掌握点和平安提示制度的贯彻落实，XX年的三级提示制度在日常平安生产工作中取得了很好的效果，在XX年我们连续开展逐级提示工作，对重要留意事项进行逐级提示。将日常重点留意事项又工长提示向全部人员全部把握进行转变，形成“外部多提示，自身再加强”的局面，提高修理人员的整体平安意识。 3、落实分片包保，加强监督管理 落实领导

22、分片包保，对部门所辖区域进行划分，每个部门领导对所划分区域进行管理，特殊要抓好各项、各级平安检查，抓好平安岗位职责和管理制度的宣贯、落实，将平安工作做实做细加强预防措施的落实，促进平安监管督导体系的建立。 二、平安品质工作进班组，重心前移，实现由生产队伍向平安生产队伍的转变。 1、梳理平安操作规程，规范各作业场所生产作业 从现场的平安操作的角度动身，通过现场的实际操作阅历的总结，对作业过程进行分析，确认平安重点操作环节，编写平安操作规程，由技术管理进行评审，室主任组织平安管理人员及技术管理对生产作业进行抽查，对平安操作规程编写的到位状况进行分析，审核平安操作规程的全面性。审定后的平安操作规程将

23、在作业地点进行悬挂，以便对作业过程中的留意事项进行提示，作业人员要严格遵守平安操作规程，各层管理人员对员工的平安操作进行监管，对担心操作规程进行工作的员工进行惩罚。 2、细化培训，落实演练，做好预防工作 将培训演练工作进行细化，做到每周有培训，有针对性的对技能进行强化训练，“从无到有，从有到精”，使每名员工做到“懂技术、懂防护、懂应急、懂管理”。在9000管理原则中有一项叫“持续改进”，在队伍建设、人员提高方面，我们也要本着虚心谨慎、戒骄戒躁的精神，渐渐改进，稳步提升。 3、深化强化品质管理，真正做到平安品质进班组 连续深化推广各属地建立平安生产工作机构的做法，落实班组、室平安监管权责。进一步

24、理顺部门平安管理与属地管理的关系，乐观讨论平安生产综合监管的科学方式和有效途径，推动落实相关平安监管职责和平安生产责任制，加强薄弱环节的平安监管。平安是地铁运营的生命线，部门将坚持“运营求稳，平安第一”的基本原则，不断提高平安管理水平。通过全方位参加、多角度渗透，强化全体员工的平安风险意识、品质意识和危机意识，高度统一思想、绷紧平安弦。 三、深化开展“平安、服务、成本”进一步提高设备管理水平，建立以设备质量为核心的修理模式。 连续对设备系统进行深化的平安、服务、成本分析，在确保设备的分级，并在设备系统重要性分析的基础上，向设备子系统、设备重要部件进行细化，并以运营平安为导向进行修理模式的再讨论

25、，确定修理维护等级、应急保障等级、备品备件保障等级，确定合理的班制和人员配置。并对理论上确定的内容进行深化实践，逐步改进，达到精细化修理的目的。各专业要深化讨论所属系统的影响设备运行质量的掌握点，开展以设备质量为核心的检查与评定工作，查找重要部件的运行规律，深刻分析，加大重点部件的修理管理，从根本上降低故障率。最终形成以提高设备综合效率为目标，整体提高设备运行牢靠性为宗旨，通过各项职能管理来全面监督督导，以全系统的预防修理为过程，建立全员参加为基础的设备保养和修理管理体系。 20xx年已经过去，平安工作虽然取得了一点成果，但前面的路并不平坦，我们必需情形地熟悉到，部门平安形势依旧严峻，平安工作

26、不容放松，盼望各位连续发扬仆人翁精神、坚决信念，持续努力、坚韧拼搏，以饱满的热忱、昂扬的斗志、务实的作风、细致的态度，力求取得更大的成效，实现平安生产状况的持续稳定提升。 地铁个人年度工作总结参考模板有哪些(篇三) 20xx年，我中队在分局保安办的正确领导和关怀指导下，紧紧围绕派出所的中心工作，仔细贯彻执行保安办有关规定和决策，扎实队伍管理，推动队伍正规建设，完善种类制度，努力提高队伍素养，狠抓各项业务工作，紧扣确保广州亚运会的顺当召开，确保辖区治安秩序稳定，努力实现“平安地铁”的总体目标。一年来，队伍相对稳定，没有出现违法违纪现象，全体队员仔细履行职责，乐观协作民警开展治安防范工作。目前，我

27、中队现有队员88人，含监看员6人。一年来，中队帮助派出所抓获各类违法犯罪嫌疑人6名，查获违禁物品4290件，好人好事78次，挽回经济损失12万余元，收到表扬信12份，担当各类保卫任务15次，共出动人数达2243人次，因公受伤2人。圆满完成了上级交给的工作任务。 一、大力加强队伍建设，提高队伍战斗力 今年，我中队保安工作均围绕以亚运安保为中心，并以此为契机，加强队伍建设，结合中队的实际状况，加大对业务技能的具有针对性的培训，通过一系列的培训学习，使队伍的综合素养得到提高，业务技能不断加强，为亚运安保工作奠定了坚实的基础。 1、提高队员思想政治水平 根据分局保安办和派出所的统一部署和要求，结合队伍

28、实际，充分利用岗前点名、每次例会等时间，深化开展执勤强化纪律作风训练活动，仔细贯彻上级下发的有关文件精神，供应中国保安等书籍书刊给每个队员阅览，了解时事政治，组织队员乐观学习相关法律法规。通过不断学习提高队员政治素养和思想觉悟，使全体保安员思想得到统一熟悉，进一步端正了执勤思想和工作作风，树立正确的人生观和价值观，使队伍的规范化建设更加完善。 2、规范管理，做好各项工作 为了提高队伍的整体素养，我队将队伍的规范管理放在第一位。中队领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各车站的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。中队制定每周进行一次工作汇报例会，各班组

29、长汇报上周工作状况及本周工作支配，对在工作中遇到的难题准时在会上提出，中队领导依据实际工作状况做出解决方案。每月进行一次保安员例会，由中队长负责对队伍的各项工作方案进行传达与部署，使队员能够做到各项工作目标明确，对中队的工作任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责，勤勤恳恳，受到了广阔乘客和派出所领导的全都好评。 3、乐观推动队伍正规化建设 我中队以执勤工作为重点，全面推动正规化建设。针对执勤巡逻业务工作简单出现问题的薄弱环节，强化了值勤监督、工作质量考评、执勤过错责任追究等措施，严格审批关，严格落实上级禁令性措施和相关管理规定，坚决杜绝了违法乱纪、弄虚作

30、假、工作失职等现象的发生；仔细贯彻落实好公司重新修订保安员管理规定、考勤制度、请销假制度、奖惩制度等四项日常管理制度，要求队（班）长始终坚持依法从严原则，严格要求、严格训练、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素养优良、业务娴熟、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。同时抓好岗前培训，着力提高队伍的工作水平和专业技能。 4、完善管理制度，提高队伍战斗力 高素养的保安队伍对于业务进展具有打算性意义，我中队遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，依据队伍的工作状况，在原有的基础上，结合中队实际，对地铁保安员考核制度进行完善，细化和增加执勤工作及宿舍管理规定25条，并

31、不断改善中，以求达到管理条例更符合实际操作，同时对管理制度的落实状况进行检验，结合发放整改通知书等手段，进行训练整顿，使队伍整体战斗力能够得到进一步提升。 二、切实做好各项平安管理工作，努力制造良好地铁平安环境 1、加强素养训练培训，提高队伍业务技能 为迎接第16届亚运会在我市进行，我中队以创建“平安亚运，和谐地铁”为载体，扎实打牢我队亚运安保的业务基础，维护亚运期间的地铁平安。依据分局保安办和派出所关于做好亚运安保工作的要求，定期组织保安员分批参与由分局保安办组织的亚运保安业务培训，学习亚运安保执勤手册等学问；另外，为提高专业技能，我中队制定了专项训练工作方案，成立训练工作小组，开展亚运安保

32、技能训练，主要项目包括基本队列、拳术、棍术、消防和体能，努力克服队伍懒散、怠慢、怕苦、怕累、无组织纪律性、不负责任的毛躁心态，解决业务学问不足、群众观念淡薄，化解意识不强、执勤工作不到位等问题，加强培育队员尽忠职守、勤勤恳恳、踏实的工作热忱，提高队员的身体素养和业务技能，为圆满完成亚运安保供应强有力的保障。 2、改进勤务机制，提高工作效率 我中队为协作派出所民警工作，提高队伍工作效率，针对工作用餐时间岗位简单出现问题的薄弱环节，中队实行“双岗带班制”的方法，通过当天带队负责人做好监督工作的同时，在工作用餐时间负责加强对重点车站的治安防控，保面保点，防止出现岗位空缺的状况，实现一专多能，确保了车

33、站的治安秩序稳定。 3、乐观参加反恐演练 今年中旬，分局在地铁全线范围内开展亚运反恐演练，我中队乐观响应，依据分局保安办和派出所的统一部署要求，全体保安员参与了演练，通过调整人员安排，加强重点车站的安保力气，在工作中，留意观看发觉可疑人及其行为和可疑物品，发觉可疑物品时应冷静，不要惊慌，准时向派出所汇报相关状况，同时，拉警戒带设臵警戒区域，帮助民警做好乘客疏导工作。凭借扎实过硬的基本功和坚韧的拼搏精神，展现了中队的良好精神风貌，达到了演练要求，受到了派出所领导的全都确定。 4、切实做好各类大型保卫工作 一年来，中队队员依据不同时期的工作要求，乐观协作民警开展治安防范工作，加强巡逻力度，确保辖区

34、稳定。一是做好辖区各站的治安巡逻，在工作中多走动、多观看、以点盖面，提高警惕，维护好地铁辖区内的正常秩序。二是做好重大节日及大型活动安保工作。上半年，我中队完成了春运、琶洲春节焰火表演、美博会、春季广交会、“五一”等大型安保工作，精彩地完成了多次警卫活动。 在工作中全体队员做到听从命令，听从指挥，以高度的热忱完成工作。在“3.21”大事中，我中队保安员唐浩、凌龙、李波在万胜围地铁站执勤工作中，责任心强，行动快速，留意发觉并抓获四名违法犯罪嫌疑人，帮助地面派出所破获了一宗刑事案件，受到了公司领导的嘉奖。在春节期间的安保工作中，队员们严格根据派出所的工作部署和要求，结合实际状况，以确保“三个不发生

35、”为工作目标，全力做好春节安保工作。特殊是在年初一当晚，市政府在琶洲进行春节焰火表演，给辖区车站带来了巨大的客流，当晚会结束后客流瞬间爆发，加上当晚阴雨天气，加重了对乘客的疏导工作。很多队员主动放弃休息，特意赶回辖区支援，中队克服了人员少，任务重的困难，在超负荷的状况下坚守岗位，亲密协作民警疏导客流，做好治安防范。经过五小时的奋战，平安疏散乘客5万人次，全力确保了春节期间地铁辖区治平稳定。今年的春交会适逢“五一”小长假，在安保工作中，中队暂停全部休假，加班加点，充分发扬不怕苦、不怕累，持续作战的优良作风，维护好辖区的良好秩序，向全国乃至全世界呈现了广州地铁保安的良好形象，并供应优质的服务。工作

36、中，队员们乐观帮助民警开展盘查，做好警戒工作，确保盘查工作的有序进行。每天顶住撤馆时强大客流的考验，确保了会展期间辖区零的发案率，圆满完成了春交会的安保工作。 三、齐心协力，完成筹建工作 今年7月，依据分局的工作支配，原高校城南站派出所正式将辖区的2号线万胜围站、琶洲站和4号线官洲站、高校城北站、高校城南站、新造站分别移交给鹭江派出所和黄阁派出所负责管理，完成了工作交接并将派出所迁移至新的驻地，同时成立嘉禾站派出所筹建工作组，工作组成员分别由李xx所长、周xx副所长、民警班x、万xx、黄xx和杨xx等12名保安员共17人组成。在两个月的筹建期间，我中队保安员在派出所的正确领导下，仔细做好派出所

37、工程检验、新辖区各站的实地考察、摸清辖区范围内的地形地貌和治安形势以及周边环境等工作，努力克服了派出所筹建时期生活条件差、作息困难和正式挂牌运作磨合期的重重困难，团结一心，开拓进取，为派出所的建设做出了大量的工作，为派出所的提前落成赢取了时间。 9月25日，嘉禾站派出所最终落成运作，同时成立了嘉禾保安中队，筹建组的全部保安员成为了中队的核心组成部分，在队伍建设初期，各成员乐观进取，刻苦耐劳，全身心投入到建设工作中。在分局保安办的大力支持下，快速从其他中队调配人员到我中队，补充力气，增加血液。我中队在短时间内快速调整支配，做好队伍管理，乐观开展岗前培训工作，夯实队伍基础。特殊是在10月30日地铁

38、机场线开通当日，中队提前做好保卫工作方案，制定勤务支配，在人手紧缺的状况下，合理调配人员，并选择了一批工作力量强，业务精湛的队员负责开通仪式的现场保卫，确保了机场线的顺当开通。 四、全力做好亚运平安保卫工作 我中队在成立不久便迎来了广州亚运会的进行，为全力做好亚运平安保卫工作，我队在分局保安办和派出所的正确领导下，把深化开展亚运安保工作作为贯彻到工作的重中之重来抓紧抓好，以非比寻常的信念和干劲，举全队之力，集全队之智，细心组织、周密部署，全面做好亚运期间地铁的治安防控工作，圆满完成了亚运安保各项工作的落实。 1、健全组织，加强领导 依据分局保安办的亚运安保工作总体部署，我中队确立了全方位抓管理

39、促进展的工作思路，健全中队管理组织架构，全队成立亚运安保工作领导小组1个，组建警区独立管理小组3个，1个内保班，1个后勤保障组及1个监控小组，平安先后制定、下发方案、通知等23个，召开工作部署会8场次，明确详细任务分工和责任归属，促进了亚运安保工作的末端落实。 2、多措并举，确保平安 我中队把“立足本职，尽职尽责，热忱服务”作为实现平安亚运的工作目标，乐观围绕平安亚运开展各项平安保卫工作，多措并举，齐心协力把分局保安办和派出所的各项要求落到实处。首先，召开亚运安保形势分析会，讨论制定专项工作方案，有组织，有步骤实施安保工作；加强业务技能培训，乐观组织全体保安员学习亚运安保学问，提高队伍整体作战

40、力量；严格管理队伍，塑造良好保安形象，中队坚持以导为主、以管为辅，训练引导，并通过各项管理、考核标准辅以管理，规范队伍纪律性，提高队伍整体素养，营造良好的亚运安保软环境；树立典型，表扬先进，对工作乐观主动，做好人好事的保安队员进行表扬，充分发挥示范带头作用，同时，出版亚运安保专题板报，宣扬好人好事精神，努力营造亚运安保氛围，并作为凝聚队心、鼓舞士气和促进工作的重要手段。亚运安保工作期间，中队没有一名队员出现厌战心情和请假离岗现象，队伍纪律良好，同时，涌现出李运祥、曹健聪等一大批好人好事，有力地促进了各项安保工作的落实。 3、明确重点，落实防范 围绕派出所中心工作开展“平安亚运”的工作重点，中队

41、先后组织1781人次进行机场线开通、亚运会（亚残运会）开、闭幕式等7次大型保卫任务，仔细落实分局严峻打击非法炒卖亚运赛事门票的行动，帮助派出所民警抓获违法犯罪嫌疑人2名、处理打架斗殴、醉酒滋事者30多人；提高工作效率，全力帮助地铁安检工作，对乘客行李，包裹过机检查约472.7万件，查获违禁物品4270件。有效预防和遏制各类事故、大事以及案件的发生，为亚运会、亚残运会胜利举办制造良好的平安环境。 4、尽职尽责，热忱服务 中队在做好本职工作的同时，也热心为群众做好事，江永乐、曹健聪拾金不昧；冯祥胜热心服务，冒雨将迷途乘客送回家中；“活地图”潘继峰，热忱为乘客指路。队员们的爱心与热忱无处不在，为广州

42、亚运会增加了不少光荣，树立了地铁保安良好形象。在亚运安保工作期间，中队共关心护送迷途乘客2人，拾获手机、数码相机、钱包现金等财物，为乘客挽回经济损失10万余元，收到感谢信12封。 5、全心全意，保障后勤 “兵马未动，粮草先行”，亚运安保工作期间，为做好后勤工作，中队成立了后勤服务保障组，由主管领导和主管民警直接管理，利用派出所食堂为队员们供应饮食服务，严格要求把好关，并准时送到保卫一线，使队员们工作仔细，干劲十足。亚运安保期间，后勤保障组李运祥、张大江等同志乐观负责，刻苦耐劳，带领队员切实做好后勤保障工作，共加班1452小时，供应伙食16526人次，实现质量“零差错”的目标。 五、以人为本，促

43、进队伍和谐进展 1、开展集体活动，培育团队精神 我中队为了缓解队员们长期以来形成的工作压力，同时管理好队伍思想，促进队伍和谐进展，先后组织队员到大夫山森林公园春游，到瀛洲生态公园进行烧烤等集体活动，队员们都玩得很快乐，不仅缓解了工作压力，放松了心情，也让队员拓展了身心，消退工作积虑，充实了自己，学到了许多，让队员体会到了集体的暖和，提高了团队意识，增进了同事间的情意，也增加了队伍的凝集力。 2、热忱服务，共创和谐团队 派出所领导乐观关怀队员的生活和工作，针对一些外地或家里比较远的队员，所领导在派出所设了几间房给队员们做宿舍，并争取了空调、热水器和洗衣机等电器设备，大大提高了生活条件，让队员们感

44、觉到有份家的暖和。同时，充分利用派出所食堂为队员们供应伙食供应，为丰富队员们的伙食，领导还提高了食堂的各项标准，要求厨房每天到菜市场购买新奇现成的蔬菜等食品，并制定菜谱，提倡菜式多样化，给队员供应健康、可口的饭菜。亚运安保期间，主管领导和专职民警考虑到亚运期间队员们工作辛苦，特地到超市选购牛奶等养分品发放给大家。充分调动了队员们的工作乐观性，更好地完成了亚运期间的安保工作。 3、专心关怀，促进和谐进展 中队主管领导和专职民警时刻将保安队员的冷暖放在心上，常常到中队办公室或执勤点与保安员谈心，深化到保安员工作一线，了解保安队员的思想脉搏，多次为保安员解决详细困难。建伍以来，摆在领导面前的不只是人

45、手问题，还有队员的思想问题。部分实习同学和队员在工作中表现出消极心情，中队领导及管理干部第一时间对他们进行思想开导，消退了他们的工作积虑和其他不和谐因素，解决了队员的不良心情，稳定了队伍思想和团结。 六、存在的问题及将来工作规划 在本年度，中队在工作上虽然取得肯定的成果，但还存在着肯定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改造。 一是队员形象素养需要进一步提高； 二是队伍管理水平需要提高； 三是队伍工作离公司领导要求还有肯定的距离。 在下一年的工作中，我们队伍会针对不足之处，结合队伍实际状况，扬长避短，在树立地铁保安形象和完善中队内部建设上狠下功夫，层层抓起，信任在分局保安办和派出所的领导下，

46、在中队全体保安员的努力下，在来年会取得更好的成果。 地铁个人年度工作总结参考模板有哪些(篇四) XX年设备保障部的平安生产工作主要是紧密围围着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的，自觉地把平安工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和 年安委会工作要求的指导下，强部署、重落实，在全体人员的努力下完成了XX年度运营公司平安考核指标。现将设备保障部平安工作状况分3个方面做如下汇报： 第一部分：平安生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成果 一、XX年平安目标及任务完成状况 XX年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性平安事故，实现了运营公司下达

47、的XX年设备保障部平安考核指标。 二、XX年部门平安工作状况及其成效 1、落实职代会精神，加强平安监管队伍建设，坚持做到落实平安管理网络和岗位责任。 在XX年的平安工作中，责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职平安员，平安管理网络掩盖到边，我们进一步建立健全了部门的平安管理网络，部、室、班组各级都建立了专兼职平安员，形成了一个51人参与的比较完整的平安工作监督管理网络（部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门平安管理2人、各室兼职平安员4人、一线班组兼职平安员33人）。 进一步明确和强化各岗位的平安职责，对工长和班组兼职平安员进行业务培训，交职责、教方法提高基层组织平安管理力量和水平

48、。 2、加强各层平安训练，借鉴其它事故案例，提高全员平安意识和平安责任。 （1）建立平安陈设馆、开展平安文化月展现活动，加强员工平安意识。 依据国家和xx市的整体要求，部门协作公司在6月份开展了平安文化月系列活动，进行了公司大型演练、平稳工作手册学习，平安陈设馆参观学习，平安征文等活动，在平安陈设馆中，展现着地铁运营以来的各类可以通过仔细学习平安规章制度、落实平安操作规程可以避开的担心全大事，为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、沟通阅历以及部门平安文化的建设，认清了当前的平安形势，找到了差距的同时，极大地提高了各级员工学习平安、重视平安、运用平安的乐观性，对员工树立整体平安意识有重要的.推动作用。 （2）借鉴他人，开展“4.28胶济铁