学校管理人员工作总结_管理人员工作总结.docx

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1、学校管理人员工作总结_管理人员工作总结 学校管理人员工作总结.。 在进行劳碌的工作过程中，时间不知不觉间就这样消逝过去了，回过头来看看这段时间的工作状况，信任在学校管理工作方面有不少的心得收获，此时就可以做个总结，那么学校管理工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“学校管理人员工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 学校管理人员工作总结.一 20xx即将过去，我作为xx中学人事部门人员，一年来兢兢业业，克己奉公，人事部门的工作是在我的领导关怀指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。 一、立场鲜亮讲政治 人们说，人事也是一个实权位置，当然他也许是指其他行业吧，我

2、想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是是”“不是就是不是”的问题，不存在模棱两可的回答，针对详细问题，一旦形成打算，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不行以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应当是一种原则性较强，有着党性作保证的很严厉的工作。在以往的工作中我也的确做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校老师联系的反而比较少，很多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校进展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，

3、而不会被人发觉，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。 为了查阅资料便利，今年暑假我化了大力气将本校老师的全部有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后很多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导供应资料。很多老师想了解自己的某些状况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。 加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之

4、乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为老师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了准时完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，由于时间紧迫。立刻就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美妙假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第.个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我始终是这样要求自己，我不行能是的，但我会为每一的

5、“更好”而努力。 三、文明团结修养好，以身作则树榜样 老师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应当具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名老师，应当是同学的榜样，我又是一位中层干部还应当是一般老师的榜样。为此我到处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在同学面前。穿着装扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让同学服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。 关怀同事的生活，乐观关心有困难的同事，

6、放开胸怀，容纳同事的误会、容忍同事的不讲道理的言行，削减与同事产生的误会，有时静不下心来之时，我也会感到很苦痛，为什么别人可以误会我，我要怕损害别人呢?但认真一想我究竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的便利我应当协作学校领导尽可能的削减与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的冲突。有道是“正义终久会战胜邪恶”。 四、工作勤奋肯实干，钻研业务力量强，职责到位出成果 本学期的工作从大的方面讲，我完成了： 1.人才引进工作。 2.学校统计法执法大检查。 3.非在编人员用工制度。 4.部分合同工的合同签订工作。 5.出缺勤统计扣款统计工作。 6.协保人员鉴合同。 7.农夫工的用工处

7、理。 8.工资标准统计调整工作。 9.调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作。 10.学年度考核三类表格填写工作。 11.学年度考核统计工作。 12.学年度考核一人一表填报工作。 五、勇于科研求创新 探究创新是青年人应有的职责，也是.向高层次进展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参加人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断查找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域查找出一点有价值的东西。 总之，我无愧于一个人民老师，xx的光荣称号，无愧于学校领导所托付的重任。 学校管理人员工作总结.二 20xx20xx学年，是我校宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是

8、取得较好成果的一年。在学校政教处的领导下，各位班主任的协作下，我以高度的责任感，努力完成学校下达的各项任务指标。下面就20xx20xx学年工作总结如下。 一、宿舍平安管理方面 宿舍平安工作是始终强调的，也是重中之重的工作，平安无小事，出事没有回头路。所以在工作是我们把平安管理工作始终放到首位。 1、时刻警惕着私拉电线，使用明火和使用大功率电器的现象出现。这一年来，我们不间断的宣扬，并以训练引导为主，同学上课时我们进行排查，发觉有寝室使用大功率电器的马上没收，消退了平安隐患。另外，我们还要求同学们之间要相互提示，共同监督。 2、抓好同学晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度，做好查房记录，对晚

9、归、不归同学，总是想尽方法利用发短信、打电话与同学联系，查清去向，做好记录，次日把晚归、不归信息送给各分院。 3、我们要求自己时刻摸清同学的思想，每月要对所管理的同学进行思想沟通，准时发觉有思想状况的同学准时疏导、上报。ax、Authorware5.0等多媒体设计学问、电脑病毒及防护的学问，电脑的维护修理技术。并将所学用于实际工作之中。先后利用业余时间，编制了同学成果处理等多套小程序，关心各科老师完成了近百个多媒体课件的设计，自主设计了学校校网网站，所设计的多个课件在省市县电教部门组织的评比中获一等奖;在校内网建设中，查阅资料，调查市场，优选设备，最终取得最佳性价比，现用于办公和管理的微机已达

10、280多台，全部班级顺当完成多媒体交互式电子白板的安装和使用。在校内网数字化资源建设中，自20xx年以来，主持了“资源建设本土化”课题的讨论工作，现全校数字化资源已近xl超文本标记语言、DIV+CSS的网页构造方法，Asp语言及各种数据库等编程工具。完成了学校网站的建立工作。从20xx年至今，经过不断的修订和完善，网站先后经受了6个版本，从栏目设计到一张张背景图片的设计，力求做到精益求精，目前它已经成为我校信息发布和日常工作沟通的重要平台，并多次在训练系统网站评比中获奖;多少个不眠之夜，多少个节假日，我在冥思苦想、在查阅书籍、在计算机旁敲打键盘中度过埋头苦干。工作中我留意准时总结，曾在xxxx

11、xx等报刊发表论文，电教录相课由河xx出版社发行;多篇和谐教学论文在省级会议沟通，设计完成省级以上课件达x件之多。我还常常组织了对同学微机管理员的培训，成立了同学课外活动小组，并出版了同学电子报刊“xxxxx”多期，不仅仅使他们学到了相关的专业学问，更重要的是使他们的自主管理力量得到熬炼。 事业为重，奉献为荣。理解愈深，爱之愈切，越爱越想干好，越干越知不足。荣誉应当首先归功于宏大的党和实中这个先进的集体，而留给我的是信任，更是盼望;是鼓舞，也是鞭策!今后我肯定加倍努力，把一切献给神圣的训练事业。 学校管理人员工作总结.四 在全体老师，尤其是全体班主任、班级主任、政教处、团委、保卫科等老师的共同

12、努力，以常规管理为重点，围绕本学期工作目标真抓实干、齐抓共管、稳步推动，规范管理，校内面貌明显改观、学校在.上的声誉渐渐好转，也为师生的工作、学习和生活制造了较好的环境，总之老师们的血汗没有算白流。但由于种种缘由也存在肯定的问题。现总结如下： 一、平安保卫工作 做好平安保卫工作，准时排查平安隐患，确保师生在校平安。保卫科加强门岗值班管理，实行24小时校内巡查，切实保障学校正常教学秩序。 同学及校外人员出入登记制度得到了进一步加强。清理了门前的摊点，规范放学后的大门口秩序。 和城区派出所加强沟通，在学校晚自习放学时有派出所民警在门口巡逻，确保师生平安。同学打架问题得到了有效的掌握，出现打架现象能

13、准时坚决的处理。制止同学吸烟方面做了大量的工作。 二、政教处工作 卫生方面：同学不按时打扫卫生、卫生打扫不彻底现象基本得到掌握，同学随便丢弃垃圾的现象明显好转，同学的卫生意识也在静静地增加。 纪律方面：同学迟到、早退、旷课、在校内内闲逛、迟到跳墙等现象明显削减。 校外人员到学校打球得到地掌握。不允许同学乱用电器，得到了较好的掌握。制止同学用手机，这个老大难问题已经见成效，今后还要连续落实。 公寓管理：建立了同学住宿报告制度，同学到寝室后要报告。寝室长值日班长班级同学干部值班老师，再由班级值班老师和公寓科老师核实不按时就寝人员，这样夜不归宿和不按时就寝的现象得到了很好的掌握。宿舍房间内外的卫生和

14、物品摆放也明显改观。值得一提的是，公寓人少，年龄偏大，管理难度也大，能管理到这种程度的确已经不错了。 课间操问题：课间操得到了进一步的规范，学期中间有增加了眼保健操效果比较好。 班主任队伍建设：本学期召开一次全体班干部会，印发了优秀班主任工作案例。 校内文化方面：尽量让墙壁说话，让小草育人，在肯定程度上也规范了同学的行为。 加强突发流行病防控工作，做好疫情、流感防控：针对今年疫情、流感的防控形势，学校准时成立了甲流感防控工作领导小组，制定了防控工作预案;将体温表、消毒液、甲流药物等发放到各班级，组织和落实同学每天晨检及日报告制度;集中开展甲流防控工作，帮助卫生防疫部门做好学校师生流感疫苗注射工

15、作，确保防控工作不出任何差错。 三、团委工作 开展了系列的竞赛活动，主办元旦颁奖晚会，依据同学存在的思想问题召开同学班干部会，准时发出倡议，办起了xxxxxx，该报对同学进行抱负训练、信念训练、感恩训练，端正了同学的学习态度，解答了部分同学的心理存在的不健康问题，同时使校内内的好人好事得到了准时表彰，也使一些不好的现象得到了准时的曝光。 但也存在很多不足的地方：同学吸烟、同学用手机、个别同学心理障碍、同学不正常交往、个别班级乱用电器、同学上网现象、同学迟到、早退、旷课现象还时有发生。 下步工作：保卫科、团委、政教处要做好下学期的工作方案，对方案中的每一项工作都要树立典型，让同学学有榜样、超有目

16、标;让同学知道作为中同学，那些事情应当做，这样才能做好;那些事情不能做，缘由是什么。其次要做好班主任培训、同学干部培训工作，利用下学期的升国旗时间对同学进行训练。 一点感悟：凡事只要努力去想，仔细去做，精诚团结，相互理解，加强沟通，就肯定能把工作做好。 更多工作总结.延长阅读 工地管理人员工作总结 作为一名工地管理人员，为了保证自己的工作质量，提高自己的工作力量，就可以对自己的工作总结，了解自己的工作状况，那么工地管理人员工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“工地管理人员工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 工地管理人员工作总结一 时间消逝，如白驹过隙，转瞬间已经来到xx

17、x一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在xx液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了许多，也收获许多，每天虽然劳碌但是感觉很充实，现在工作阅历还是很欠缺，学习的地方还许多，我肯定努力学习，踏实工作。 作为一名管理人员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。乐观主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻.要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历

18、，提升自身工作力量的同时，不断提高自己的专业技术水平。 在这近一年多工作经受使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论学问和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会： 一、仔细熟识施工图纸，了解工程概况，有备而战 要做好每项工作，都必需在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的预备，熟识图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程状况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作，必需有备而战。 施工前的预备：熟识施工图纸相关技术规范操作规程设计要求及细部、节点做法相关技术资料工

19、程质量要求等。 其次要熟识施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最终对施工现场进行深化了解，熟识施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概况，必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本状况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。 二、实行可行性的施工工法，面面俱到 实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备，向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求，围围着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每

20、项施工任务中乐观组织平衡，保持最好的结合。 其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。 还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。 三、建立良好的人际关系 在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有肯定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互沟通、相互敬重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

21、还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面乐观与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。 作为xx大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应当为xx建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我盼望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问，不断完善自己，实现自我的价值，为xxx之崛起而努力。当然我还有许多不足，比如在工作阅历上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。 在这里我也盼望领导对我工作的确定，更盼望领导能对我提出珍贵的看法，我肯定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最终祝福

22、xxx越做越大，效益越来越好! 工地管理人员工作总结二 我是xx建筑公司工程部的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的骄傲和喜悦，今年是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。现对今年工作进行以下总结。 一、工程技术管理方面 仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在认真查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。在发觉了技术问题后，我准时预备的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工

23、组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面 按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，准时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。 审查项目部的工程进度方案的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导

24、为首的指挥下，工程总进度达到了预期的掌握目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力掌握好工程质量、平安、进度。发觉问题准时处理，若有重大问题，准时向工程部领导汇报，以便更好的、准时的处理问题，使工程顺当的进行。 三、工程成本掌握方面 凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和有用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。认真查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整

25、理，并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。 工地管理人员工作总结三 进入公司已经有多半年的时间了，在公司领导强有力的领导以及关怀支持下，本人在本年度取得了不小的进步。在领导的委任下直接监管xx大厦现场施工管理工作，本人在工作过程中，尽职尽责，现将有关本年度个人工作状况做如下总结： 一、项目总体概述 本工程位于xx省xx市xx区xx，总建筑面积约x万，相对标高0.00设计标高相当于xx高程4.600m。本项目拟建的主要建筑为一栋办公楼，地上建筑层数为20层;地上12层为裙房;地下三层，局部为二层地下室，地下一、二层主要为地下室车库及设备房，地下三层为人防层;建筑高度约100米

26、，为高层结构采纳框架剪力墙结构。 基础状况：本项目基础设计等级为甲级，基础采纳人工挖孔桩(墩)基础。 二、工作回顾 今年x月x日，我来到xx大厦施工现场任土建工程师，回顾这半年多，我先后经受了人工挖孔桩、基坑周边欠挖处理、承台换填(地质缘由)、抗浮锚杆、地下室防水、地下室土建及地上三层部分土建施工。 在人工挖孔桩阶段，我严格要求自己，每个桩孔都亲自进入孔底测量孔径(扩大头)，与监理协作测量孔深，确认设计高程。基坑周边存在欠挖时，我协作测量工作，将设计边线在现场精确标记出来，处理欠挖时现场旁站，防止欠挖二次处理。 因现场部分地质状况与勘查有异需要换填，我遵循实测实量原则，有时因地下水流入换填坑中

27、，为了精确测量出换填方量，且不影响后续工序，我要求施工方排水完毕马上通知见证，无论是否在工作时间。 抗浮锚杆施工时，我仔细做好每根抗浮锚杆的施工记录，确保工程质量，在后续地下室防水、地下室土建及地上三层部分土建施工中，我坚持以施工规范为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，实行肯定的敏捷性，对不合理的、不符实际的、有误的签证坚决不予签字确认。 三、存在的不足以及改进措施 通过半年来的工作发觉自己还有许多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通 不能充

28、分利用资源，在工作的过程中，其他专业相对来说不太熟识，与其他同事没有完全沟通好，造成工作效率降低甚不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他专业同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、方案性欠缺 在工作过程中，由于方案性欠缺，出现主次冲突。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面不够广泛 作为一个现代化人才，应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面不够广泛，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及选购方案，这都限制

29、了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 四、完成明年目标方案的措施以及相关建议 1、建议在工程进度上制定方案工期里程碑，从总工期明年x月x日倒排工期，制定各分部、分项节点工期，要求施工单位实行有效措施进行施工，并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要缘由进行分析，制定明年年度施工方案及进度滞后时的补救应对措施。对滞后工期的赐予考核督促，按节点工期提前完成的赐予相应嘉奖。 2、在工程管理上制定工程管理制度，向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好法规，制定好标准，同时增加服务意识，进行充分的沟

30、通、协调是做好对施工单位管理的基础。 3、建议工程管理部以月为单位组织监理、施工单位进行现场质量、平安联合大检查，并赐予通报嘉奖或惩罚，做到施工、监理互监督，促使平安、质量做得更好。 4、建议在质量掌握的实施过程中，监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特殊是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则;对重要的分部分项工程和关键部位设置监控点，对隐藏工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工;在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其实施;采纳试验的手段，对全部的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的协作比是否符合要求;施工过程中，通过

31、常常巡察工地的手段，对重点的项目和部位(如砼浇捣)进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行状况，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，对隐藏工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐藏;分项工程完成后，按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收，不符合要求的进行整改，通过每周总结，检查分析工程项目质量状况，对存在的质量问题提出整改措施。 5、建议针对工程需要讨论处理的专业问题，召开专业协调会，提出处理看法，形成工程专业协调会议纪要。 在发生质量事故和不合格项目时，准时召开工程质量分析会，查明缘由，讨论处理方法，向公司领导提交专题报告。 6、对监理公司的管理，首先

32、应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方准时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，奖罚分明赐予监理考核管理权力，加大管理力度。 五、结语 总结过去，展望将来，本年度工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 超市管理人

33、员工作总结 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，下面是由工作总结之家我为大家整理的“超市管理人员工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 超市管理人员工作总结一 虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸索过程都是值得了。这一年，每个人都见证了超市的艰辛成长过程，从开头最初的每天订单营业额不超过两位数的状况进展到现在每天平均营业额达几千，这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。现在我就20xx年的工作做出如下总结： 1、进货方面：应当多留意货品的生产日期和有效期限;由于得对这块的疏忽，让我偶在这一次去

34、进酸奶的时候吃了大亏，最终导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在柜子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题渐渐得到改善。 2、招送货员方面：送货员聘请是我负责的。由于我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给超市带来了一些负面影响。从这件事里，我试着渐渐去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们进展的需求。 3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。

35、 4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法或看法强加到副主管头上，留意到这个问题了的，已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清，由于一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的。 5、电话回访方面：这一年总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。 6、关于超市以后的进展：由于各方面缘由，比如资金不足，下订单的顾客普遍反映超市货品太少，以致一些顾客在第一次下订单后就没有连续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。等到资金已经到位了，我会把同类的货品牌子尽量增加以满意下单顾客的需求。许多顾客也在反映增加烟，还

36、不是一个成熟的时机，下一年烟类确定会加进去的。同时，尽力去联系一些价格低廉的经销商以满意超市的进展需求。 超市管理人员工作总结二 一年来，在领导的正确领导下，在同事们的乐观支持和大力关心下我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导确定和同事们的好评，总结起来收获许多。 一、在日常工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名超市领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作比较久，且取得一了定的成果，但这些成果还是不够的，随着超市的进展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先把

37、握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理、指导工作 领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中，常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的埋怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。 (1)、专业力量 作为一个领班，你必需把握肯定的专业学问和专业力量，随着你的管理职位的不断提升，专业力量的重要性将渐渐削减。作为基层的主管，个人的专业力量将

38、特别的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业力量的来源无非是两个方面： 1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。 (2)、管理力量 管理力量对于一个领班而言，与专业力量是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理力量就越少。反之，当你的职位越高，管理力量要求就越高。管理力量是一项综合力量，需要你的指挥力量，需要你的决断力量，需要你的沟通协调力量，需要你的专业力量，也需要你的工作安排力量，等等。管理力量来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的

39、管理力量，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 (3)、沟通力量 所谓沟通，是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必定会与其他部门发生联系，沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是公司利益，部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和把握，去指导，去帮助，去关怀。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 (4

40、)、培育下属的力量 作为一个领班，培育下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要.你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此进展下去，你将有永久有忙不完的事，下属永久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管力量的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需

41、要将自己变成狮子。 超市管理人员工作总结三 一、超市工作阶段 去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了棋缘会馆超市这个大家庭，对棋缘会馆超市的人员也很熟识，但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，乐观看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作。不足方面与下年工作思路进行了调整，经过超市员工的共同的努

42、力，我们的销售有了明显的增长。 后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职

43、的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目标，的确激发员工工作的主动性与乐观性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。 但人

44、是不断变化与进展的，人员的管理也会随之变化与进展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作，棋缘会馆超市通过一次次对员工的培训与沟通，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了肯定的成效。 三、专业学问的学习与市场把控力量的提高 超市零售业进展的潮流势不行挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参加进时代最具进展的行业之中，肯定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商

45、品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来端详市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。 四、不足方面与下年工作思路 俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，详细开头超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参加营运时间较短，操作不够自如外，详细还体现在：首先，对商品的选择与把

46、控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析猜测不够透辙精确，底气不足，这是由于阅历少。面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司进展奉献自身全部的能量。 总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的棋缘会馆超市事业中去，用进展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。 超市管理人员工作总结四 刚进入xxx超市的时候，一切对我来说都是新奇的，也是生疏的，很多东西都要老员工来教，我感觉自己需要学习的太多了。他们做什么我都认真的看，仔细的学，从各种面团的配方，做法;从各种面包的

47、炉温，装饰，一点一滴的学，一点一滴的记，一年多的工作，使我得到了熬炼，日常工作渐渐得心应手。由于我的工作仔细负责，在20xx年的时候，xxx给了我第一次机会，将我从一名一般员工提升为一名资深员工，这是一种激励，也是一种鞭策，他时刻提示着我，要时刻的严格要求自己。 我的工作于细节处见真功，所以必需仔细认真。因此，我仔细了解每种面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的状况发生时，能够第一时间了解是在工作流程中哪一个环节出了问题，从而改善。我始终坚持：做什么事情，做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱，对同事抱以关怀，用乐观的行动来感染四周的人，带动四周的人这是我在xxx超市感受到的，也是盼望我能够切切实实做到的。在日常的工作中，对工作仔细负责，态度端正，乐观主动多干，少说多做，说到做到，对顾客热忱，乐观完成领导支配的各项工作，与同事们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务。注意自己在工作中存在的不足，并乐观改正。 在20xx年，xxx超市给了我二次机会，将我从一名资深员工转变为一名基层管理人员，工作重点发生了转变，加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升变成了各项工作的中心，俗话说的好“机会是留给有预备的人得”