项目预算员年度工作总结报告 (3篇)_项目预算员总结.docx
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1、项目预算员年度工作总结报告 (3篇)_项目预算员总结 项目预算员年度工作总结报告 (精选3篇)。 餐厅经理除了要把握基本的工作学问,明白自己的岗位职责,作为部门的每一个员工,都需要开头预备今年的餐厅经理年度总结,如何才能将餐厅经理的年度总结清楚而有条理呢?工作总结之家我特地为您收集整理“项目预算员年度工作总结报告”,盼望能对你有所关心,请保藏。 项目预算员年度工作总结报告(篇一) 管理一个餐厅是一个考验,不但要考院经营力量,还要考验管理力量,究竟一个人是不能运转一个餐厅的,所以要让餐厅变好,就要有长远目光,就要有士气和魄力去做好工作,人是在逆境中成长,需要的是努力同样要要奋斗。 我担当餐厅经理
2、时间不长,是去年才上任,对于工作经过了一年工作熟识但是却不完全了解,所以在工作的时候总是感觉自己的火候做的不够好,有许多欠缺之处,为了能够更近一步,为了提升餐厅的业绩,我思索前后工作的过程,反省自己工作的不足的地方,考虑自己要如何转变,如何改进,这让我发觉了自己存在的问题。我转变了工作方式。 对于在岗位上的员工提出的我特别欢迎,究竟不同角度不同视野有不同的看法,在工作中我乐观鼓舞大家畅说语言,欢迎大家乐观奋斗,盼望大家能够主动去工作主动去努力做好自己的事情,不能缄默在岗位上,广开言路这对餐厅的进展有很大关心,我们餐厅的结构相对简洁,有厨师,服务员,清洁员,客服等岗位。在过去工作中我始终都在考虑
3、自己的问题,其实餐厅进展不能靠我一个人,而是要全体奋斗,为了让餐厅焕然一新,我给我们餐厅制定了工作方针,对于每一个人的工作都有了支配,服务员就必需要在服务这个岗位做出特点,厨师就要退出新的菜品,每一道菜都要经过大家的投票来评定,这样让我们餐厅有更好的进展。 机会始终都有,同时让我意识到了一点,那就是我们餐厅不是其他岗位,而是一个餐饮服务一体的公司,需要的是高质量的服务,优质的菜品,所以在工作中我重点抓的就是服务,对于每一个人我都要求他们把自己的特点发挥出来,服务,除了一些对客户的基本礼仪,还会培育他们的谈吐沟通,实行最令人喜爱的方式去服务客户,做到令客户耳目一新,而不是千篇一律,有自己的提点,
4、无论是我们餐厅的菜品,还是服务都是不同的,为了更好的服务,我们会安排每一个餐桌一个服务员,做好沟通和沟通,做好工作支配。 当然对于餐厅的管理也是重点,一个好的餐厅就要有一个合适的工作,对于每一个员工,在工作中不能犯错,同时对于不乐观工作的成员就会给他们更多的关注和服务,让他们可以更好的去做好工作,对于每个员工都有相应的工作点数,这是考核也是客户的打分,成果好的有嘉奖,成果差了当然会惩处,对于不情愿进取不情愿提升的人,就会转变他们的工作,重新开头新的方针。 一切工作都是为了让工作变得更好让我们的服务做得更好,究竟餐厅需要大家一起来维护,所以想要让餐厅变好就要转变过去陋俗,开创新风。 项目预算员年
5、度工作总结报告(篇二) 转瞬间一个月的时间就这样匆忙忙忙的过去了,在这短短而又劳碌的一个月里,也付出了不少汗水,泪水,在领导的关怀和指导下,也收获了许多的阅历和小小的成果。说去这一个月的感受唯恐也只有那两个字可以形容:努力。就像自己在月初说的只有努力我呢不才能做到更好,下面对本月工作 服务还需要在本人的知道下来一桶煮好餐厅的服务,争取调整培训内容及方式,信任能有所提高,让员工在服务意识上能够明显的体现细节服务和主动服务,让客人兴奋而来满足而归。 本月餐厅业绩不管是从酒水外卖到会员卡均没有完成任务,本人深刻惭愧,身为部门第一负责人,为企业创作不出肯定的效益就是打了败仗的兵一样,只有为队伍制造出好
6、的效益才能证明个人存在的价值。针对业绩,本人想领导保证在下个月完成好总经办下发的任务指标,领导的培育。 针对卫生问题,每天带领部长和员工在收完餐后对卫生检查一遍,最全面的参考写作网站并把卫生的指标告知员工要达到什么样的标准。上个月人员紧缺未能达到卫生标准,如今人员得以补充,本人吧卫生任务下发到个人身上,每天定点检查,如有不合格的现象赐予整改,本人还要连续跟进部门存在的死角卫生赐予一一做好。 由于本月开展了一年一度的金秋美食节,客流量有所上升,再加上新员工的加入,造成指标的成本有所铺张,在此方面本人将拿出肯定的培训方案及针对性的解决方法,努力做到为公司节约不必要的铺张并且将爱店如家的优良传统传播
7、到每一个员工身上。 1.之前有许多各部门的员工到本部门偷吃的现象,在本月本人要求部长及员工对各部门的监督,避开在餐厅出现此行为,假如发觉第一时间通知各部门第一负责人赐予处理。 2.要求员工从搅拌发哦上岗见到同事 管理人员都主动问号,做到本部门的亮点式。方案:状态,并且连续补充新的人员加入。 服务方面,培训员工要拿客人当自己的亲人一样服务,能正确看待自己的行业,乐于为客人服务,争取做到细节化,人性化,亮点化,主动化的服务,做到客人在餐厅的零投诉。 纪律方面,要求员工在岗纪律的行为规范,并要求部长做好监督,本人也从下月起一个星期去宿舍检查一下员工的宿舍,看看是否有吸烟喝酒的现象,确保平安,避开一些
8、不良行为。 项目预算员年度工作总结报告(篇三) 一、抓学习训练,激励奋勉向上 从任职以后,我在xx餐厅分管内部管理工作,了解xx餐厅员工多数来于xx、xx、xx等不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。订正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从来宾一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当来宾进店有迎声,能主动、热忱地上前服务,介绍餐厅风味菜,当来宾点起烟,服务员应准时呈上烟缸等。在x月份时
9、,进行了技能实操竞赛,服务员xx获得了技能竞赛第一名的好成果。其他服务员通过活动竞赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了许多学问,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。 二、抓管理建章立制 前期,xx餐厅许多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有详细的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对排列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大关心。后期电话费用高,协作吴经理配置电话机盒,规定下
10、班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。 三、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵看法,不断改进并协调,准时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”重量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们仔细的争论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满足。 四、抓宴席的接待及管理宣扬工作 金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣扬单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的来宾介绍xx餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣扬餐厅规模等,方案性地对宴席接待做好充分的预备工作。
11、 五、深化市场调查,亲密协作销售部,抓市场经济 左麟右李演唱会期间,亲密协作销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了xx万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次协作出摊工作及协作内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为餐厅创收了xx万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80100元标准等。 六、抓团队用餐 利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是xx旅行社、xx旅行社、xx国旅、xx旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增加了人气,其次为厨房削减了成本费用,并利用接
12、待团餐的机会,仔细询问反馈,做好信息的反馈统计工作。 总之,在这平凡而又不平凡的一年里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我连续努力,我将朝这几个方面努力: 1、不断学习,提高自己,加强销售的业务学问及各方面的学问学习。 2、仔细做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。 3、做好内部客户的维护及沟通工作。 4、有方案性地支配好营销工作。 5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。 6、亲密协作餐厅销售部接餐及接待服务。 延长阅读 预算员年度总结报告.大全 (集锦6篇) 时间荏苒,又是一年快过去了,在预算员这条路上经过一年的
13、磨炼之后就可以对其做一个总结,预算员的年度工作总结您知道该怎么写了吗?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“预算员年度总结报告.大全”,仅供参考。 预算员年度总结报告.大全篇一 由于本人来公司时间不长,但能成为公司的一员深感荣幸。自从进本公司以来,在业务主管和同事们的大力支持和关心下,本人仔细学习,严格履行工作责任,较好地完成了本职工作任务。20xx年又快过去了,回顾今年来的本人工作状况,现简述如下: 一、作为一名预算员,我能根据公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成领导给支配的各项工作。 做施工图的提量工作时能做到仔细的熟识图纸及配套的图集、不漏项,细分楼层便利和审计
14、对量套用定额合理、精确、实事求是、把握住定额,掌握量,有时并且要留有肯定的余量;收集整理一切与安装造价有关的资料文件,并分门别类的归整,有时遇到一些工作困难,能准时的与领导联系汇报,以便查找更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。 二、听从公司领导的工作支配,乐观做好本职工作 本人在工作中,总是以大局为重。在工作中乐观参加公司的各项数据的对比工作。无论自己手中的工作多忙,总是听从公司领导的工作支配,加班加点,合理、科学地运用时间,完成领导支配的各项任务。 三、乐观适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增加工作责任感。 今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是乐观适应
15、这种状况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增加工作责任感,准时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。 四、运用工作之余的休息时间增加学习。 平常留心收集有关现行的定额资料文件,并增加学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问,提高自己的工作效率。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我会连续努力,将我的工作力量提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,为公司的进展尽一份力,信任公司的明天会更好! 预算员年度总结报告.大全篇二 岁月流转,时间飞逝,转瞬间20xx年的工作又接近尾声,我于20xx年8月16日加盟公司以来,也将近半年的时
16、间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与关心下,在思想意识、业务力量等各方面都取得了肯定的成果,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会由于觉得自己虚度年华而懊悔”。当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将20xx年的工作状况总结如下: 我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境特别寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和关心下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻熟悉,使我在短时间内快速融合进了这个大集体,为以后的工作顺当进行有着极大的关心。 这半年领导支配的主要工作任务是
17、: 1、项目二期A区A01栋A14栋工程结算。 2、项目二期B区正在施工的各栋前期预备 3、项目二期B区正在施工的各栋施工跟进掌握。 4、培育新生力气。 下面逐步阐述这几项目工作的内容: 1、在项目二期A区的工程结算中,由于没有参加该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项,所以必需极其细心和耐心,对比规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上公司与其工人发生的一些工人闹事大事,迫使工作必需在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重
18、点之二是公司未完项目许多也很杂,需要花大量时间理顺,刚开头对工程不熟识,有不清晰的地方必需抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规章的理解,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的对量工作中要非常熟识规章,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度动身,说到对方心服口服。这项工作还和项目B区的前期预备工作穿插进行,的确让我紧急了不少时间。与公司的结算工作我方已完成,但对方还在预备,此项工作今后还有对量一大关,到时可能还要磨破钢嘴皮。 2、在项目二期B区的前期预备工作中,成果不算凸出,这主要的缘由是A区的结算穿插进行,在特别紧急的状况下,做好了栋各分部分项工
19、程量的计算,这项工作也是比较繁琐,这关系到建筑面积和投影面积分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的方案选购数量,在这当中我也严格要求自己,敬重科学,事实求是,不弄虚作假,虽然以前也比较熟识广东省建筑工程工程量计算规章,但也.随时翻阅强化,而且对补充的规定、解释和信息价格也仔细阅读和讨论,网上查询,这样可以不断地更新自己的专业学问,不做明天就被淘汰的不思进取人员。 3、项目二期B区正在施工的各栋施工跟进掌握。由于栋数较多,施工现场管理人员的工作压力大,工作量大,进入标准层后各项工作都有序进行。但在0以下却是有相当多的工作要做,土方、砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、
20、水沟、集水井等等很多零星工程需要现场确认,这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同,所以地下室必需抽算钢筋,又是一项繁重工作,此项工作正在进行之中。 4、培育新生力气。本公司有着一个好的工作环境,公司本着生存和进展的必定规律,做好人才储备,培育新生力气是一条正确的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外,在以前,我曾有过这个阅历,先弄清了同学的基本功底然后按先易后难挨次逐步培育,还常常带到施工现场实物叙述。通过这段时间的学习,该生有着长足的进步,也能在工作中渐渐分担一些简洁任务,我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。 总
21、之,这半年的工作还是充实的胜利的,在近段时间内尚未发觉自己工作有重大失误之处,尚若有之,盼望领导同事们指出,以便准时更正。一年之际在于春,在即将到来的二零零六年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的力量,为公司的进展添砖加瓦。 以上为本人粗略的个人工作总结,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人准时改正,从而能更好地工作。 预算员年度总结报告.大全篇三 在忙劳碌碌的工作中,平平经常却很充实的生活中,马年即将走完,预备迎接更美妙的新的一年羊年。 今年是我参与工作的第三个年头,很感谢经理及项目部对我的信
22、任及让我负责水晶工程B座技术、生产工作的机会,通过自己对B座日常工程技术、生产的管理,全面提高了自己作为一个技术员应当具备的技术管理、生产管理的综合统筹力量。为了让自己对土建工程行业能够更全面更深化的把握,在经理及项目部的关怀和支持下,自己在十月份调换到了方案科,初步对一个在建工程的成本及合同有了了解。 做为水晶工程B座的技术员,在从基础到标准层的施工生产中:要求自己必需对工程图纸,图纸会审、变更,施工规范,标准图集做法,验收规范及部分平安文明施工做到特别熟识及把握。一些新的图纸变更,新版规范、标准图集做法要准时跟进,以便正确指导施工;新的施工工艺工法要准时了解并敢于创新应用,这样才能提高自己
23、的技术力量、提高整个工程的质量和经济效益。要求自己必需会编写一些简洁的专项施工方案,方案里尤为重要的是工程做法的部分,要做到特别具体,这部分要涉及到以后的计量计价。额外的现场变更、非合同内的施工要准时签证和保留影像图片资料。 能够依据自己的技术储备、阅历给甲方及设计方对工程施工提出合理化建议。要准时与方案科沟通。对自己来说,在技术管理这块,自己做的还可以,对自己挑战最大、难度最大的是生产管理。相对于技术管理,生产管理对自己的要求更高。自己的现场阅历、现场应变力量、临时决策力量、对施工工艺的合理支配、对现场施工条件的准时精确把握,对劳务单位的管理力量、对监理单位、建设单位的协作力量都要求高。拿这
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