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1、污水处理设备公司污水处理设备公司项目计划优化方案项目计划优化方案目录目录第一章第一章 项目计划优化项目计划优化.3一、项目管理的产生与发展.3二、项目的概念与特点.4三、时间成本优化.5四、时间资源优化.6第二章第二章 项目简介项目简介.8一、项目单位.8二、项目建设地点.8三、建设规模.8四、项目建设进度.8五、项目提出的理由.8六、建设投资估算.10七、项目主要技术经济指标.10第三章第三章 项目背景分析项目背景分析.13一、产业环境分析.13二、必要性分析.15第四章第四章 项目规划进度项目规划进度.16一、项目进度安排.16二、项目实施保障措施.17第五章第五章 投资估算及资金筹措投资
2、估算及资金筹措.18一、投资估算的编制说明.18二、建设投资估算.18三、建设期利息.20四、流动资金.21五、项目总投资.23六、资金筹措与投资计划.24第一章第一章 项目计划优化项目计划优化一、项目管理的产生与发展项目管理的产生与发展尽管项目实践可以追溯到几千年前,如我国古代的都江堰水利工程、万里长城、故宫古建筑群等,但是将项目管理作为一门科学来进行分析研究,其历史并不长。通常认为,项目管理是第二次世界大战的产物,如曼哈顿计划。20 世纪 50 年代,在美国,以关键路线法和计划评审技术为代表的网络计划技术被提出,并在 60 年代得到应用。19501980 年,项目管理主要应用在美国国防建设
3、部门和建筑公司。从 80 年代开始,项目管理的应用扩展到其他工业领域(行业),如制药、电信、软件开发等。项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来,随着国际、国内形势的发展,这类任务越来越多,人们对项目管理越来越重视。目前有两大项目管理的研究体系:以欧洲为代表的体系国际项目管理协会;以美国为代表的体系美国项目管理协会,它们分别制定了项目管理知识体系。国际标准化组织则制定了关于项目管理的国际标准 ISO10006。我国对项目管理的系统研究和实践起步较晚,一些高校 20 世纪 70年代末开始这方面的工作,到 1991 年才成立全国性的项目管理
4、研究会。财政部于 1994 年得到世界银行的赠款,专门用于项目管理人才培养。在实践上,20 世纪 80 年代后,我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。鲁布革水电站是利用世界银行贷款的项目,1984 年在国内第一次采用国际招标,推行项目管理,缩短了工期,降低了造价,工程质量优良,取得了明显的经济效益。随着中国工业化进程的加快,项目管理在我国必将越来越受关注。二、项目的概念与特点项目的概念与特点项目是指在特定的时间、预算、资源限定内,按照一定规范完成的一种独特而复杂的活动。项目可以是建造一栋大楼,建设一个新工厂,合并两家工厂,设计和安装一个计算机系统,开发和推广一种新产品,推进 ERP 系统的
5、规划、建设、实施,制造飞机、轮船或大型机器,安排一个演出活动,策划一个聚会,主持一次会议等。项目包括许多制造和服务活动,其内容千差万别。但所有这些项目都具有以下特点。(1)目标性。任何项目最终结果都要实现一定目标,其结果可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。项目目标的制定通常要依照一定的工作范围、进度计划和成本、资源约束。(2)多元性。项目由多个部分组成,需多方合作完成。如新产品的开发,需要由技术、工艺、制造、采购、财务等部门共同完成。(3)新颖性。项目通常是为了追求一种新产物才组织的,一般很少或没有以往经验可借鉴。(4)计划性。项目的可利用资源有明确的预算。(5)时限性。有严格
6、的时间限制。(6)聚散性。项目组成员来自不同专业、部门或组织,与项目同聚同散。(7)排己性。项目产物的保全或扩展通常由项目以外人员进行。(8)生命周期性。每个项目都有其生命周期,一般包括四个阶段:识别需求、提出方案、实施项目、结束项目。三、时间时间成本优化成本优化时间成本优化就是在考虑工期和费用之间关系的前提下,寻求以最低的项目总费用获得最佳工期的一种方法。项目成本可分为直接成本和间接成本。直接成本是指人工、材料、能源等费用。间接成本是指管理费用、销售费用等费用。一般来说,缩短工期会引起直接费用的增加和间接费用的减少,而延长工期会引起直接费用的减少和间接费用的增加。时间成本优化有手算法或线性规
7、划法等。手工算法的基本思路是通过压缩关键活动的活动时间来得到不同方案的总费用、总工期,从中进行比较,选出最优方案。其步骤如下。(1)绘制网络图。(2)找出关键路线,计算工期。(3)计算正常时间的成本,即不赶工的情况下,总的直接成本与间接成本之和。(4)计算网络计划中各项活动的成本斜率(5)选取关键路线上成本斜率最低的活动作为赶工对象进行赶工,在压缩工期时,确保本活动所在路线仍为关键路线。(6)寻找新的关键路线,并计算赶工后的工期。(7)计算赶工后的总成本,赶工后的总成本等于直接成本、间接成本与赶工成本之和。(8)重复以下步骤,计算各种改进方案的成本。(9)确定总成本最低的工期。四、时间时间资源
8、优化资源优化时间资源优化就是寻求工期与资源的最佳结合。资源包括人力、物力以及财力。资源是影响项目进度的主要因素。在一定条件下,增加投入的资源,可以加快项目进度,缩短工期;减少资源,则会延缓项目进度,拉长工期。资源利用得好,分配合理,就能带来好的经济效益。下面分两种情况来说明时间资源的优化。(1)资源一定,寻求工期最短。主要途径有:缩短关键路线上活动的活动时间;采取组织措施,关键路线活动交叉作业;利用时差,从非关键活动抽调资源用于关键活动。(2)在工期一定的条件下,通过平衡资源,求得工期与资源的最佳结合。制订网络计划时,对资源平衡的要求是:按规定工期和工作量,计算所需资源,做出日程安排;将资源优
9、先分配给关键路线活动,并尽量均衡、连续投入;充分利用时差,错开非关键活动的开工时间,以避开资源需求高峰;必要时调整工期,以保证资源的合理利用。对于有限资源约束条件下的日程安排是一项十分复杂的问题。由于项目涉及资源众多,一般采用启发式算法,找到较优方案。第二章第二章 项目简介项目简介一、项目单位项目单位项目单位:xx 投资管理公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 xxx(以最终选址方案为准),占地面积约57.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设规模建设规模该项目总占地面积 38000.00(折合约
10、57.00 亩),预计场区规划总建筑面积 67073.31。其中:主体工程 46825.50,仓储工程9360.39,行政办公及生活服务设施 5772.54,公共工程 5114.88。四、项目建设进度项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx 投资管理公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、项目提出的理由项目提出的理由(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促
11、进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。
12、(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。六、建设投资估算建设投资估算(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 27281.48 万元,其中:建设投资 21379.52万元,占项目总投资的 78.37%;建设期利息 216.79 万元,占项目总投资的 0.79%;流动资金 568
13、5.17 万元,占项目总投资的 20.84%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 21379.52 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 18648.68 万元,工程建设其他费用2167.39 万元,预备费 563.45 万元。七、项目主要技术经济指标项目主要技术经济指标(一)财务效益分析(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 53900.00 万元,综合总成本费用 46335.13 万元,纳税总额 3846.09 万元,净利润5512.25 万元,财务内部收益率 13.22%,财务净现值-824.42 万元,全部投资回收期 6.6
14、7 年。(二)主要数据及技术指标表(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积38000.00约 57.00 亩1.1总建筑面积67073.31容积率 1.771.2基底面积23560.00建筑系数 62.00%1.3投资强度万元/亩366.872总投资万元27281.482.1建设投资万元21379.522.1.1工程费用万元18648.682.1.2工程建设其他费用万元2167.392.1.3预备费万元563.452.2建设期利息万元216.792.3流动资金万元5685.173资金筹措万元27281.483.1自筹资金万
15、元18432.983.2银行贷款万元8848.504营业收入万元53900.00正常运营年份5总成本费用万元46335.136利润总额万元7349.667净利润万元5512.258所得税万元1837.419增值税万元1793.4710税金及附加万元215.2111纳税总额万元3846.0912工业增加值万元13346.6513盈亏平衡点万元25748.57产值14回收期年6.67含建设期 12 个月15财务内部收益率13.22%所得税后16财务净现值万元-824.42所得税后第三章第三章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析从国际看,和平与发展仍是当今时代的主题,世界多极化、经
16、济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,我省发展具有相对稳定的国际环境。从国内看,我国进入全面建成小康社会决胜阶段,经济长期向好基本面没有改变,发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,但内涵和条件发生深刻变化。新常态下经济发展表现出速度变化、结构优化、动力转换三大特点,增长速度从高速转向中高速,发展方式从规模速度型转向质量效率型,经济结构调整从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举,发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动,正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇,正在由原来规模快速扩张的机
17、遇转变为提高发展质量和效益的机遇。明确了“十三五”时期主要目标、重点任务、重大举措。国家加快实施“一带一路”、京津冀协同发展、环渤海地区合作发展等重大战略,为我省借势发展、融合发展、开放发展提供了历史机遇。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进,为稳增长、调结构、防风险、保民生拓展了新空间。全面深化改革破解发展深层次体制机制障碍,为我省补齐全面建成小康社会短板增强了动力和活力。从省内看,主动适应经济发展新常态,确定并实施“六大发展”“三个突破”、煤和非煤两篇文章等战略举措,为我省加快发展明确了思路、方向和路径。转型综改试验区建设向纵深推进,为我省经济社会发展进一步释放了活力。全省人民群
18、众对美好生活的向往和期待是我省加快发展的动力源泉。丰富的资源禀赋、独特的区位优势、深厚的历史文化底蕴,以及已经取得的发展成效,为我省加快发展提供了坚实基础。煤、电等能源产业优势和丰富的交通、电网、燃气管网等基础设施,为我省加快发展提供了重要支撑。净化政治生态,从严落实“两个责任”、保持“三个高压态势”、推进“六权治本”,形成了我省如期全面建成小康社会的强大合力和良好环境。同时,必须清醒看到,我省作为典型的资源型经济地区、中部欠发达省份,在全面建成小康社会的前进道路上还有不少困难和问题,发展不平衡、不协调、不可持续的问题仍然突出,主要是面临着政治、经济、民生和生态的“立体型困扰”,面临着破解“资
19、源型经济困局”的重大课题,尤其是全面建成小康社会还存在突出短板,发展不足、发展粗放、规模不大、结构不优、质量不高、效益不好、创新不够的问题仍然突出。地区生产总值虽然突破万亿元大关,但总量在全国排名还相对靠后,经济结构性矛盾突出,“一煤独大”局面尚未实质性改变。资源和生产要素市场化配置程度不高,资源型产业产能过剩问题突出,发展空间趋紧、抗风险能力弱化。生态环境“瓶颈”问题仍然突出,节能减排和环境保护任务较重,水生态环境脆弱,造林绿化尚有差距。特别是经济下行压力持续加大,“十二五”后两年全省地区生产总值增长低于全国平均水平,全省一般公共预算收入同比下降,部分县(市、区)财政收入负增长,企业运行艰难
20、。全省安全生产基础还不牢固,安全生产形势仍然严峻。实现我省与全国同步全面建成小康社会,农村特别是贫困地区与城市同步全面建成小康社会任务艰巨繁重。二、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章第四章 项目规划进度项目规划进度一、项目进度安排项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xx 投资管理公司将项目工程的建设周期确定为 12
21、个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位:月单位:月序号序号工作内容工作内容1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 1111 12121可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 10项目竣工验收 11项目试运行 12正式投入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益,应尽快委托有资质的设计单位进行
22、工程设计并落实建设资金,同时,要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益,应科学合理地安排工期,做好市场开发和人员培训工作。第五章第五章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明(一)投资估算的依据(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与
23、效益范围界定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算本期项目建设投资 21379.52 万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计 18648.68 万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为 8822.02 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估
24、算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 9200.06 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 626.60 万元。(二)工程建设其他费用(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 2167.39 万元。(三)预备费(三)预备费本期项目预备费为 563.45 万元。表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位:万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用8822.029200.06
25、626.6018648.681.1建筑工程费8822.028822.021.2设备购置费9200.069200.061.3安装工程费626.60626.602其他费用2167.392167.392.1土地出让金684.97684.973预备费563.45563.453.1基本预备费260.54260.543.2涨价预备费302.91302.914投资合计21379.52三、建设期利息建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为 12 个月,其中申请银行贷款8848.50 万元,贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 216.79 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位:万元序
26、号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息216.79216.790.001.1.1期初借款余额8848.501.1.2当期借款8848.508848.500.001.1.3当期应计利息216.79216.790.001.1.4期末借款余额8848.508848.501.2其他融资费用1.3小计216.79216.790.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计216.79216.790.00四、流动资金流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常
27、运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为 5685.17 万元。表格题目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位:万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产23176.0226741.5630307.1135655.421.1应收账款10429.2112033.7
28、013638.2016044.941.2存货8111.619359.5510607.4912479.401.2.1原辅材料2433.482807.873182.253743.821.2.2燃料动力121.67140.39159.11187.191.2.3在产品3731.344305.394879.445740.521.2.4产成品1825.112105.892386.682807.861.3现金1854.082139.322424.572852.431.4预付账款2781.123208.993636.854278.652流动负债19480.6622477.6925474.7129970.252
29、.1应付账款7013.048091.979170.9010789.292.2预收账款12467.6214385.7216303.8219180.963流动资金3695.364263.884832.395685.174流动资金增加3695.36568.52568.52852.785铺底流动资金6952.818022.479092.1410696.63五、项目总投资项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 27281.48 万元,其中:建设投资 21379.52万元,占项目总投资的 78.37%;建设期利息 216.79 万元,占项目总投资的 0.7
30、9%;流动资金 5685.17 万元,占项目总投资的 20.84%。表格题目总投资及构成一览表表格题目总投资及构成一览表单位:万元序号序号项目项目指标指标占总投资比例占总投资比例1总投资27281.48100.00%1.1建设投资21379.5278.37%1.1.1工程费用18648.6868.36%1.1.1.1建筑工程费8822.0232.34%1.1.1.2设备购置费9200.0633.72%1.1.1.3安装工程费626.602.30%1.1.2工程建设其他费用2167.397.94%1.1.2.1土地出让金684.972.51%1.1.2.2其他前期费用1482.425.43%1.
31、2.3预备费563.452.07%1.2.3.1基本预备费260.540.96%1.2.3.2涨价预备费302.911.11%1.2建设期利息216.790.79%1.3流动资金5685.1720.84%六、资金筹措与投资计划资金筹措与投资计划本期项目总投资 27281.48 万元,其中申请银行长期贷款 8848.50万元,其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号序号项目项目数据指标数据指标占总投资比例占总投资比例1总投资27281.48100.00%1.1建设投资21379.5278.37%1.2建设期利息216.790.79%1.3流动资金5685.1720.84%2资金筹措27281.48100.00%2.1项目资本金18432.9867.57%2.1.1用于建设投资12531.0245.93%2.1.2用于建设期利息216.790.79%2.1.3用于流动资金5685.1720.84%2.2债务资金8848.5032.43%2.2.1用于建设投资8848.5032.43%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金
限制150内