智能马桶项目项目可行性研究_参考.docx
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1、智能马桶项目智能马桶项目项目可行性研究项目可行性研究目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.3一、渠道多元化考验产品服务体系.3二、我国智能马桶品牌众多,行业集中度较低.4第二章第二章 项目基本情况项目基本情况.5一、项目概况.5二、结论分析.5第三章第三章 项目可行性研究项目可行性研究.8一、盈亏平衡分析.8二、风险分析.10三、独立方案比选方法.12四、互斥方案比选方法.12五、价值工程应用程序及方法.15六、价值工程基本原理.19七、工程项目可行性研究报告的编制和评估.21八、工程项目环境影响评价和社会评价.31第四章第四章 公司简介公司简介.39一、公司基本信息.39二、公司简
2、介.39第五章第五章 投资方案分析投资方案分析.41一、投资估算的编制说明.41二、建设投资估算.41三、建设期利息.43四、流动资金.44五、项目总投资.46六、资金筹措与投资计划.47第六章第六章 经济效益经济效益.49一、基本假设及基础参数选取.49二、经济评价财务测算.49三、项目盈利能力分析.53四、财务生存能力分析.56五、偿债能力分析.56六、经济评价结论.58第七章第七章 进度计划方案进度计划方案.60一、项目进度安排.60二、项目实施保障措施.61第一章第一章 项目背景分析项目背景分析综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将
3、通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。一、渠道多元化考验产品服务体系渠道多元化考验产品服务体系随着渠道多元化发展,智能马桶产品服务体系受到较大考核,尤其是线上渠道,若消费者遇到智能马桶售后服务问题,公司缺乏完善的服务机制,仅靠价格策略发展很难具有连续性。一般而言,主流品牌在产品售后服务问题上优势明显,主流品牌在线下渠道发展稳固,部分品牌如恒洁基本覆盖售前售中售后以及线上线下各个服务环节,且线上线下采用同等质量要求验收,为消费者提供全方位的质量和服务保障。另外,质保期方面,一
4、般质保期在 3-5 年,在国际品牌梯队中,科勒保修 3 年,TOTO 保修 3 年,松下洁乐保修 5 年。民族品牌中,恒洁、箭牌以 6 年的整机质保期领先行业,随后的是九牧的 5 年质保期,台州系智能马桶质保期也集中在 3 至 5 年,质保期也成为消费者对于品牌的选择因素之一。智能马桶行业参与者众多,产品质量和售后服务等不一,部分低端产品缺乏多重防漏电保护装置、材料也未使用添加阻燃剂产品,容易出现漏电、自燃等情况,且智能马桶产品周期一般为 5-10 年,随着智能马桶产品价格持续下降,消费者对于领先品牌有所青睐,其中,智能马桶行业国内领先企业从前期的市场价格竞争转变为重产品品质、重功能创新,追赶
5、外资领先品牌,不断缩小差距,行业整体呈现国内外品牌你追我赶,齐头并进的势头。而小企业产品相较于头部品牌仍有较大差距,尤其是在材料应用、电子控制、人性化设计、售后维修等多方面,品牌力的背书成为保障逐渐凸显重要性。二、我国智能马桶品牌众多,行业集中度较低我国智能马桶品牌众多,行业集中度较低目前,我国智能卫浴行业参与者主要以国内外卫浴品牌以及代工品牌为主,此外,部分家电品牌、互联网品牌纷纷试水智能卫浴产品,行业集中度较低,尚未形成垄断格局。据奥维云网统计的线上数据:2020 年我国智能马桶一体机行业 TOP5 品牌集中度为 39.4%,其中头部品牌主要以 TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒洁等传统卫浴企
6、业为主;而智能马桶盖品牌集中度相对较高,松下市占率约 42%,但近些年来随着海尔、东芝、飞利浦、智米等品牌的逐步发力,松下市占率略有下降。第二章第二章 项目基本情况项目基本情况一、项目概况项目概况(一)项目投资人(一)项目投资人xxx 有限责任公司(二)建设地点(二)建设地点本期项目选址位于 xxx(待定)。二、结论分析结论分析(一)项目选址(一)项目选址本期项目选址位于 xxx(待定),占地面积约 50.00 亩。(二)项目实施进度(二)项目实施进度本期项目建设期限规划 24 个月。(三)投资估算(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 2
7、8155.12 万元,其中:建设投资 22235.14万元,占项目总投资的 78.97%;建设期利息 542.73 万元,占项目总投资的 1.93%;流动资金 5377.25 万元,占项目总投资的 19.10%。(四)资金筹措(四)资金筹措项目总投资 28155.12 万元,根据资金筹措方案,xxx 有限责任公司计划自筹资金(资本金)17078.89 万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 11076.23 万元。(五)经济评价(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):61800.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):52523.93 万元。3、项目达产年净利润(NP
8、):6768.82 万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.06%。5、全部投资回收期(Pt):6.41 年(含建设期 24 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):27268.74 万元(产值)。(六)主要经济技术指标(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积33333.00约 50.00 亩1.1总建筑面积61468.64容积率 1.841.2基底面积18999.81建筑系数 57.00%1.3投资强度万元/亩434.472总投资万元28155.122.1建设投资万元22235.142.1.1工程费用万元19458.17
9、2.1.2工程建设其他费用万元2134.472.1.3预备费万元642.502.2建设期利息万元542.732.3流动资金万元5377.253资金筹措万元28155.123.1自筹资金万元17078.893.2银行贷款万元11076.234营业收入万元61800.00正常运营年份5总成本费用万元52523.936利润总额万元9025.107净利润万元6768.828所得税万元2256.289增值税万元2091.3810税金及附加万元250.9711纳税总额万元4598.6312工业增加值万元15809.3613盈亏平衡点万元27268.74产值14回收期年6.41含建设期 24 个月15财务内
10、部收益率17.06%所得税后16财务净现值万元3125.42所得税后第三章第三章 项目可行性研究项目可行性研究一、盈亏平衡分析盈亏平衡分析通过计算项目的盈亏平衡点(break-evenpOint,BEP)分析项目成本与收入的平衡关系,判断项目对产出品数量、销售价格、成本等变化的适应能力和抗风险能力,为投资决策提供科学依据,这样的分析方式被称为盈亏平衡分析。(一)基本损益关系根据成本总额对产出品数量的依存关系,成本可分为固定成本和变动成本。销售收入由销售价格和产出品数量决定。利润为零,则表示盈亏平衡。盈亏平衡分析可分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。这里仅讨论线性盈亏平衡分析。(二)线性盈
11、亏平衡分析在线性盈亏平衡分析中,假设产出品数量等于销售量,且销售收入与总成本均是销量的线性函数。(三)敏感性分析的一般程序(1)确定分析指标。分析指标是指投资方案经济效果指标,如净现值、净年值、内部收益率、投资回收期等,可根据情况选择一种或两种指标作为分析指标。(2)选择不确定因素,设定其变化幅度。影响投资方案经济效果的不确定因素包括投资额、建设工期、产品价格、生产成本、贷款利率、销售量等。应结合实际情况来设定不确定因素变化幅度,如 5%、10%,15%等。(3)计算影响程度。分别按照一定变化幅度改变各不确定性因素的数值,然后计算这种变化对经济评价指标(如 NPV,IRR 等)的影响数值,并将
12、其与相应原始值进行比较,进而得出该指标变化率。(4)寻找敏感因素。敏感因素是指其数值变动能显著影响分析指标的因素。判别敏感因素的方法有以下两种。1)相对测定法。假设各不确定因素有一个相同变动幅度,比较在同一变动幅度下各不确定因素的变动对分析指标的影响程度,影响程度大者为敏感因素。2)绝对测定法。假设各不确定因素均向对投资方案不利的方向变动,并取其可能出现的最不利数值,据此计算投资方案经济效果指标,如果某一不确定因素可能出现的最不利数值使投资方案变得不可接受,则表明该不确定因素为投资方案的敏感因素。(5)综合评价,优选方案。根据敏感性分析的结果,综合评价方案,并选择最优方案。(四)单因素敏感性分
13、析单因素敏感性分析是指每次只考虑一个因素变动进行敏感性分析,将不确定因素变化率。综上所述,敏感性分析可在一定程度上定量描述不确定因素的变动对项目投资效果的影响,有助于理清项目对不确定因素的不利变动所能容许的风险程度,有助于鉴别敏感因素,将进一步深入调查研究的重点集中在那些敏感因素上,或者针对敏感因素制定出应对策略,以达到尽量减少风险、增加决策可靠性的目的。但敏感性分析也有其局限性,它不能说明不确定因素发生变动的可能性大小,也就是没有考虑不确定因素在未来发生变动的概率,而这种概率是与项目风险大小密切相关的。二、风险分析风险分析(一)风险因素影响项目实现预期经济目标的风险来源于法律、法规及政策,市
14、场供需,资源开发与利用,技术可靠性,工程方案,融资方案,组织管理,环境与社会,外部配套条件等多个方面。而影响项目效益的风险因素可归纳为以下六个方面。(1)项目收益风险:产出品的数量(服务量)与预测(财务与经济)价格。(2)建设风险:建筑安装工程量,设备选型与数量,土地征用和拆迁安置费,人工、材料价格,机械使用费及取费标准等。(3)融资风险:资金来源、供应量与供应时间等。(4)建设工期风险:工期延长。(5)运营成本费用风险:投入的各种原料、材料、燃料、动力的需求量与预测价格,劳动力工资,各种管理费取费标准等。(6)政策风险:税率、利率、汇率及通货膨胀率等。(二)风险管理过程(1)风险识别和估计。
15、1)风险识别。应对项目进行全面考察和综合分析,找出潜在的各种风险因素,并对各种风险进行分类,确定各因素间的相关性,构建风险清单。敏感性分析是初步识别风险因素的重要手段。2)风险估计。应判断风险因素发生的可能性,采用主观概率和客观概率的统计方法,确定风险因素的概率分布;还要分析风险事件发生后对项目的影响程度,运用数理统计分析方法,计算项目评价指标相应的期望值、标准差。(2)风险评价。应根据风险识别和估计结果,依据项目风险判别标准,找出影响项目成败的关键风险因素。项目风险大小的评价标准应根据风险因素发生的可能性以及风险造成的损失来确定,一般采用评价指标的概率分布或累计概率、期望值、标准差作为判别标
16、准,也可以采用综合风险等级作为判别标准。具体操作应符合下列要求。1)以评价指标作判别标准。财务(经济)内部收益率大于等于基准收益率的累计概率值越大,风险越小;标准差越小,风险越小。财务(经济)净现值大于等于零的累计概率值越大,风险越小;标准差越小,风险越小。三、独立方案比选方法独立方案比选方法独立方案在经济上是否可被接受,取决于方案自身的经济性,即方案的经济效果是否达到或超过投资者预期的评价标准或水平。因此,只需通过计算方案的经济效果指标,并按照指标的评价准则加以判别即可。从这一点来看,独立方案比选实质上就是单一方案比选。若没有资金或其他资源限制,则应选择 NPV0 的所有方案。但在工程实践中
17、,如果经济上可行的方案较多,项目投资者可能没有足够的资源满足所有可行性方案,最常见的资源约束就是资金约束。在此情境下,方案比选问题就变成资金约束条件下的独立方案比选问题。为了保证得到最优组合方案,可采用独立方案互斥化方法。四、互斥方案比选方法互斥方案比选方法互斥方案比选往往是指同一投资项目中不同实施方案的比选。根据投资方案寿命期,互斥方案比选可分为两种,一种是寿命期相等的互斥方案比选,另一种是寿命期不等的互斥方案比选。在进行经济效果评价时,应针对不同类别选择适宜的比选方法。(一)寿命期相等的互斥方案比选当互斥方案寿命期相等时,进行方案比选可采用两种思路直接比较各方案的净现值或净年值,选择净现值
18、或净年值最大的方案。针对增量投资的现金流量,计算增量净现值或增量内部收益率。这里主要介绍净现值法、增量投资内部收益率法和增量净现值法。1、净现值(NPV)法采用净现值法进行寿命期相同的互斥方案比选时,应首先使用基准收益率计算各方案的净现值(NPV)剔除 NPVCO 的方案,再从 NPV20的方案中选取 NPV 最大者即为最优方案。当互斥方案的效益相同或基本相同时,可以仅考虑各方案的投资和运行费用。在这种情况下,净现值法可转化为费用现值法,费用现值法是将不同方案的投资现值与年运行成本现值相加,比较其现值之和的大小,费用现值之和最小的方案即为最佳方案。2、增量内部收益率(AIRR)法增量内部收益率
19、法也称差额内部收益率法,它通过计算增量内部收益率(AIRR)来选择最优方案,即用投资额大的方案净现金流量减去投资额小的方案净现金流量计算差额内部收益率 AIRR。若 AIRRi,说明两个方案之间的增量投资所带来的收益能够满足基准收益率要求,故应选择投资大的方案为最优方案。(二)寿命期不等的互斥方案比选当备选的互斥方案寿命期不等时,如果直接进行比较,不能保证得出正确结论。此时,必须通过某些假设和处理,才能使投资方案在相同的时间内进行比较。常用的方法有最小公倍数法、净年值法和研究期法。对于只涉及费用比较的寿命期不等的互斥方案组,则可采用费用年值法。1、最小公倍数法最小公倍数法是在假设方案可以重复若
20、干次的前提下,将备选方案寿命期的最小公倍数作为计算期,每个备选方案重复算至最小公倍数年数,然后再用净现值、增量内部收益率或增量净现值等方法进行方案比选的一种比选方法。如两个互斥方案 A 和 B 的寿命期分别为 4年和 6 年,则将 12 年作为计算期(4 和 6 的最小公倍数)分别对重复3 次的方案 A 和重复 2 次的方案 B 的净现金流量计算净现值,净现值大者即为最优方案。最小公倍数法的缺点是:当备选方案寿命期的最小公倍数很大时,计算期会变得很长,计算起来很烦琐;由于技术进步,投资方案往往不可能重复实施,投资方案可以重复的假设比较脱离实际。2、净年值法当互斥方案寿命期不等时,可计算各个方案
21、的净年值 NAV,选取NAV 最大者为最优方案。当互斥方案的效益相同或基本相同时,可以仅考虑各方案的投资和运行费用。这时,可将净年值法转化为费用年值法。费用年值法是将不同设计方案的投资与年运行成本折算成与其等值的各年年末等额成本,将费用年值最低的方案定为最优方案的一种比选方法。不管方案寿命期是否相同,都可以使用这种方法。3、研究期法如果备选方案的计算期不能随意向后延续,在对寿命期不等的互斥方案进行比选时,可以人为选取一个相同的时段作为研究期,计算研究期内各投资方案的净现值,选取 NPV 较大者为最优方案,这种方法被称为研究期法。一般可将互斥备选方案中的最短寿命期作为研究期但在必要时也要考虑研究
22、期后各方案净现金流量的影响。五、价值工程应用程序及方法价值工程应用程序及方法(一)价值工程应用程序价值工程的应用程序见,其中,工作对象选择、功能分析、功能评价等是关键内容(二)价值工程研究对象选择1、研究对象选择原则在对价值工程的研究对象进行选择时,应抓住主要矛盾。其原则是:优先考虑对国计民生影响较大或对企业生产经营有重要影响的产品或项目;优先考虑在改善价值上有较大潜力,可取得较大经济效益的产品或项目。具体可从以下四个方面优先考虑。(1)设计方面。结构复杂、技术落后、零部件多、工艺性差的产品,体积大、质量大、材料贵、性能差的产品。(2)生产方面。产量多、批量大的产品,原材料消耗大的产品,次品率
23、高、废品率高的产品。(3)成本方面。成本高、利润低、经济效益差的产品。(4)销售方面。市场竞争激烈、处于衰退期的产品总之,选择价值工程研究的对象,要根据企业的具体情况全面、周密地考虑社会环境因素,以便正确地选择价值分析对象,取得显著的分析效果。2、研究对象选择方法常用选择方法有百分比法、价值指数法和 ABC 分析法。(1)百分比法。通过分析产品的两个或两个以上经济指标(百分比)来确定价值工程研究对象。优点是当可选择的对象数目不多时,具有较强的针对性和有效性;缺点是不够系统和全面。有时为了更全面、更综合地选择对象,百分比法可与经验分析法结合使用。(三)功能分析与评价1、功能分类为了明确功能定义,
24、根据功能的不同特性,可将功能分为以下几类。(1)按重要程度不同,产品功能可分为基本功能和辅助功能。基本功能对实现产品使用目的起着必不可少的作用,辅助功能是为实现基本功能而附加的功能。(2)按功能性质不同,产品功能可分为使用功能和品位功能。使用功能是指产品所具有的与技术经济用途直接有关的功能;品位功能是指与产品使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。(3)按用户需求不同,产品功能可分为必要功能和非必要功能。必要功能是指为满足使用者需求而必须具备的功能,非必要功能是产品所具有的、与满足使用者需求无关的功能。产品功能定义要抓住问题的本质,主要从产品名称、物理
25、特征、功能名称、功能特性四个维度来定位产品功能。2、功能整理一般来说,在产品及其零部件的功能之间,存在着上下关系或并列关系。上下关系是指一个功能系统中某些功能之间存在目的与手段的关系,即上位功能与下位功能的关系;并列关系是指在较复杂的功能系统中,为了实现同一目的功能,需要同时具备两个及以上的手段功能。3、功能评价功能评价是指对组成对象的零部件在功能系统中的重要程度进行定量估计。功能评价方法有强制确定法、04 评分法、直接评分法、倍比法等。4、方案创造及评价(1)方案创造。方案创造是指从提高对象功能价值的角度出发,在正确的功能分析和评价的基础上,针对应改进的具体目标,通过创造性的思维活动,提出能
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