”软件项目管理在线学习网站“成本估算案例分析.doc

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1、”软件项目管理在线学习网站“成本估算案例分析“软件项目管理在线学习网站成本估算案例分析-采用用例点估算过程和自下而上成本估算过程小组： 9号下面给出软件项目管理在线学习网站”项目的用例点估算和自下而上估算两个成本估算过程1.用例点估算过程根据用例点估算过程，通过 软件项目管理在线学习网站”项目需求规格确定项目的Actor和用例情况，从而计算UAW,UUCW,再得出UUCP，然后计算用例点UCP，最后根据工作效率计算出项目规模。用例点方法的基本步骤如下：1. 对每个角色进行加权,计算未调整的角色的权值。(Unadjusted Actor Weight， UAW）。2. 计算未调整的用例权值(Un

2、adjusted Use Case Weight,UUCW）。3. 计算未调整的用例点（Unadjusted Use Case Point，UUCP)。4. 计算技术和环境因子（Technical and Environment Factor,TEF）。5. 计算调整的用例点(Use Case Point，UCP)。6. 计算工作量。1.1 估算UAW 首先根据软件需求的用例模型，确定参与角色以及复杂度，其次利用参与角色的数量乘以相应的权值来计算UAW. 角色根据复杂度标准定义3个不同的复杂度级别，而每个不同级别又对应不同的权值。如下表所示序号复杂度级别权值Actor数量UAW1Simple1

3、552Average2363Complex300总计111.2 估算UUCW根据用例模型确定用例以及复杂程度。利用用例的数量乘以相应的权值来计算UUCW。用例根据场景个数分为3个不同的复杂度级别，而每个不同级别又对应不同的权值。如下表所示序号复杂度级别用例数量权值UUCW1Simple515752Average10121203Complex15345总计240因此。UUCP=UAW+UUCW=11+240=251。1.3 计算用例点UCP首先计算技术复杂度因子TCF和环境因子ECF。1. 根据4个技术复杂度因子的权重和影响等级计算技术复杂度因子，如下表所示，TCF=0.79.序号技术因子权值V

4、alue值TCF1TCF12.036.02TCF21.055。03TCF31。033.04TCF41。055。0TCF0.6+（0。0119）=0.792. 根据8个环境因子的权重和影响等级计算环境复杂度因子ECF，如图所示,ECF=0.785。序号环境因子权值Value值ECF1ECF11.534.52ECF20.531。53ECF31。033。04ECF40。552.55ECF51.033。06ECF62.036.07ECF71.000。08ECF81。000。0ECF1.4+(-0.03*20。5)=0.7853. 计算UCP=UUCPTCF*ECF=2510.7850.79=155。7

5、4. 计算项目规模本项目选取项目生产率为22，既PF=22，所以Effort=UCP*PF=155。7*22=3425工时.因为1人天=8（工时）,所以项目的规模为3425/8=428（人天）。2。自下而上成本估算过程下面采用自下而上成本估算方法，通过” 软件项目管理在线学习网站”项目的WBS分解结果，由于WBS分解是针对项目的功能进行的分解，在成本估算的时候，首先估算每个任务的开发规模，然后通过系数获得相应质量，管理任务的规模,从而计算直接成本，再计算间接成本，最后计算总成本,过程如下:1。下表描述了项目的任务分解以及每个任务的规模，分解是根据项目的功能进行分解的。软件项目管理在线学习网站人

6、天小计总计F1：用户55F1.1:注册11学生注册3老师注册5登录3F1。2:管理21用户信息3用户权限5统计分析11F2：产品信息F2.1：查询6成绩查询3信息查询3F2.2：通知5预警通知2成绩通知3F2。3：分析F3:网站管理203。1编辑53。2浏览53.3检索103。4管理10F4：E-mail管理（购买）3万元F5：系统帮助332.计算开发成本2.1通过自上而下的计算，知项目的开发规模是55人天,开发人员成本参数为800元/田，则内部的开发成本=800元/天55天=4。4万元。2.2 外包部分的软件成本为2。2万元，则开发成本=4.4万元+2。2万元=6.6万元。2.3计算管理成本。由于任务分解的结果主要针对开发任务的分解，没有分解出管理任务（项目管理任务和质量管理任务），针对本项目，管理成本=开发成本*20%.所以管理成本为=6.6万元*20%=0。88万元.2.4计算直接成本.因为直接成本=管理成本+开发成本，所以直接成本=0.88万元+6。6万元=7.48万元。2.5计算间接成本.因为间接成本=直接成本10，所以间接成本=7。48万元*10=0。75万元。2。6计算总估算成本。项目总估算成本=间接成本+直接成本=0.75万元+7.48万元=8。23万元.