2022关于月总结工作计划集锦10篇.docx
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1、2022关于月总结工作计划集锦10篇关于月总结工作计划集锦10篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我帮大家整理的月总结工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。月总结工作计划 篇11. 行政院门口建房三间(室内、室外粉刷,硬化室内地面)2. 硬化行政院门口新建房屋室外地坪3. 皮带架下挖水沟4. 小食堂室内粉刷、砌水池5. 装修大食堂仓库(贴瓷片、地板砖)6. 水厂新建厕所十一月份工作计划1. 医院新建厕所安装照明,二楼安装护栏2. 厕所下
2、水道疏通3. 水厂旧厕所拆除,清运垃圾4. 医院旧厕所拆除,清运垃圾5. 孟大沟路面下水道清理6. 每旬“两堂一舍”地面环境卫生检查7. 完成领导交办的其他工作安排月总结工作计划 篇2尊敬的领导:以下是豪庭项目二月份工作总结及20xx年3月工作计划。一、 重点汇报事项:(根据部门日常工作编写)经营效益状况:由于我项目属于前期介入项目,开发商是唯一业主,每月服务费是固定合同数已于规定时间内转账。到目前为止,未收到财务反馈有拖欠服务费的情况发生。由于开发商行政部的介入,从2月份起每月的费用表后必须附上本项目的本月考勤记录。公共设施设备:本月设施设备方面,由于是前期介入项目,管理区域内只有监控和消防
3、设施两项。监控设施每日都会查看,一直保持良好运行状态;消防设施方面,销售中心和会所共设有四处消火栓,每月都会检查一次并贴有封条。另外根据建筑消防安全设计规范在销售中心和会所存在三个防火分区情况下分别配备有6具和4具手提式灭火器。因现处于施工未竣工状态,所有的防火设施设备暂未配齐消防的设施设备。人员管理:本月开始进行员工的考核,针对年前临时招聘的新员工进行培训考核再上岗,将业务能力、协调能力以及各方面能力较差的人员列为未达岗位标准进行劝退;本月共劝退1名客服人员、1名管理员领班、2名工作态度散漫、礼貌礼节较差的清洁人员,同时在内部晋升1名管理员领班,重新招聘2名客服人员,3名清洁人员,现时,豪庭
4、的人员已全部到齐。由于2月份是春节假期期间,本项目放假时间较长2月份开展的管理员培训2次,分别是门岗礼仪与交接班交接岗规范和巡逻路线的统一、个人行为规范加强员工服务意识培训;客服部开展1次销售期间接待服务口径的统一化与行为规范的培训;其中还有1次全体员工的总结交流会议。本月针对全体员工日常上班精神面貌情况进行检查和日常工作内容进行考核,同时对新入职的客服人员和清洁人员进行岗前培训,培训内容是业务技能、公司的规章制度、礼仪礼貌。对外关系:与开发商沟通非常顺畅,在2月份帮助开发商开展接待任务和接收销售物资,监督销售人员日常接待销售物料用量的工作;跟进项目绿化种植和养护的情况;对工程进度汇报等等情况
5、,于2月份开发商卢小姐沟通确定工地保安宿舍的位置,根据开发商的要求3月份开始陆续将保安宿舍设定于本项目的工地内,方便管理员领班做夜班的抽查工作。二、资源配合/支持事项:本项目在1月份已正式开盘,在1月份人员紧缺的情况下,2月份项目内部大力进行人员的招聘,在2月下旬已将之前缺岗的人员,招聘齐全;现阶段希望总部各职能部门可以协助项目针对各部门进行专业业务内容的培训,特别是工程技术人员,可以做一个针对性的培训。由其是针对工程技术人员对智能化设施设备的操作和工程问题汇总统计、维修记录、工程台账建立等方面的培训。三、质检不合格及整改情况:1、质检不合格:本月质量服务不合格事项时环境卫生问题和管理员巡逻记
6、录书写的格式、样板房物品摆放的情况;分析原因其一是豪庭需做日常保洁的范围较大人员配置不合理,加上2月初清洁部清洁人员尚未到齐导致现有的比较繁重;其二是团队没有配合意识,在保洁人员缺乏的情况下,团队每一名成员都应充当保洁员,在日常的巡查过程中随时发现有保洁问题都应该随手解决。在3月份的管理员培训中统一规范管理员记录表,登记表书写的格式。要求样板房管家增加卫生巡查的次数和通知负责样板房卫生的清洁工在日常保洁中,加强对楼梯卫生的保洁工作。在日常保洁工作中要准备齐全各种工作工具包括工作时要摆放的警示牌。同时,提醒样板房管家要时常注意展示单位的物品。2、整改情况:我通过总结交流例会强调了团队要较强配合,
7、不能我行我素,齐心维护好项目的形象,由我做起,要去管理员加强巡查,在平发现卫生问题,马上解决,不能解决的要求报告,不能视而不见。持续推行下去,下个月的质量检查不能再出现各类问题。通过培训增加客服人员业务技能水平,从而使客服人员更加主动有责任心,去完成自己岗位的工作。四、下月工作计划:1、参加公司月度例会;2、跟进尚未维修的工程问题,以及配合开发商工程部对新销售通道的整改;3、对客服、管理员开展加强服务接待培训、礼仪礼貌的培训;再通过各方面的测试考核;同时针对全体员工开展消防知识的培训;4、对销售大厅、会所、样板房高位玻璃进行全面加强保洁。5、将保安宿舍按原计划搬进工地,以便管理员领班夜巡工作。
8、6、由于销售中心现阶段鼠疫情况较厉害,向开发商建议做除四害工作下月开始每月进行除四害工作。汇报人:xxx20xx年3月1日月总结工作计划 篇3一、工作总结(一)举办了稽查人员培训班,对全区稽查人员进行了培训。在培训班上对新修订的制度详细讲解,并进行了讨论,以灵活多样的形式使稽查人员及时、全面、彻底地掌握新制定的规章制度,便于贯彻到实际检查工作中。(二)对原有规章制度进行了修订。因业务的发展变化,现有制度已有一些不适用于实际的地方,针对业务的发展变化,根据在实际检查工作中遇到的问题,对原有规章制度进行了修订,确保规章制度符合业务的发展变化,在实际工作中发挥到应有的作用。(三)开展了人员排查工作。
9、根据省局文件要求,为切实防范人员风险,保障企业资金安全,对全局人员开展了排查工作,要求各局利用种种方法对全局人员考察,对存在问题的各类人员或是加以关注,或是予以调离,分别处理,确保清洁储汇人员队伍,降低人员风险。(四)配合国家局对我局内控制度的检查。配合国家局的检查,我局积极准备了各类资料,切实向国家局检查组汇报我局工作中存在的问题,以及我局准备采取的各项措施,并陪同国家局检查组到网点和县局切实观察制度的整改落实情况。(五)对市内从业人员进行了培训。对市局从业人员举办专门的培训班,讲解新修订的规章制度,确保从业人员在工作中应用新修订的制度进行业务办理,把规章制度落实到实际工作中去,达到修订制度
10、的真正目的。(五)开展了常规检查。对魏县、成安、峰峰以及市内各专柜和监控岗位进行了常规检查。二、工作计划(一)将新修订的制度汇编成册,发放到每一个从业人员手中,便于从业人员学习和查阅。(二)抽调宋淑敏、徐延超两名县局稽查人员到市局参加市局的检查,在实际工作中对稽查人员进行教育。(三)开展常规稽查。月总结工作计划 篇4自进入五月份以来,团支部围绕矿井安全生产中心任务,不断强化了团员青年的安全意识、质量意识和效益观念,并取得了较好的成绩,主要表现在以下几个方面:1、团支部结合单位工作实际,组织青年突击队员先后对我单位施工的6301运顺联络巷进行了2次突击清理,同时组织青安岗员对工作地点进行了安全自
11、查活动,有效的预防了安全事故的发生。2、积极开展青年文明号创建活动。团支部立足单位工作实际,围绕青年文明号创建,积极开展各项活动,取得较好效果。3、团员争优、争当青年岗位能手等活动正常开展。4、加强了班子自身建设,组织班子成员认真学习了上级有关会议及文件精神,教育青年团员要立足岗位、扎实奉献、牢牢把握安全第一的思想观念,上标准岗干标准活五月份工作总结和六月份工作计划五月份工作总结和六月份工作计划。5、结合“节约型区队”创建活动,在青工中继续开展青工节约竞赛活动。6、积极完成矿团委及工区安排的各项临时任务。五月份我区团支部各项工作均取得了一定的成绩,整体工作呈现出循序渐进、良性循环的局面。但是,
12、我们的工作还存在一定的缺点和不足,如安全教育有待强化,个别青工遵章守记的自觉性还不够强在今后的工作中,我们一定发扬成绩,纠正不足,强化措施,严格管理,努力做好各项工作。六月份工作打算1、扎实搞好安全教育和现场管理,杜绝轻伤以上人身事故的发生,确保实现安全生产及各项奋斗目标顺利完成五月份工作总结和六月份工作计划工作总结。2、积极开展青工岗位技能提升活动,准备在本月开展青工技术比武。3、全面加强质量标准化建设,认真做好基础工作,确保动态达标。4、继续深化青年文明示范点和青安岗创建工作,全面完成矿团委交给的各项任务。月总结工作计划 篇5作为一个在职场上生存多年的人来说,一定要对自己的工作有个清楚的认
13、识,自己上个月做了些什么,有哪些不足之处,又有哪些非常值得自己继承下去的地方,自己都是需要有一个清楚的见解。并且对自己即将要开展的工作,有详细且具有可实施性的计划,这样才能让自己的工作顺利的开展。一、三月份的工作总结三月份还正处于公司工作开展的阶段,我在这个月中工作内容也是非常的繁忙,其主要的工作就是:1、把公司所有职员的个人信息再更新一遍,比如家庭住址,电话号码,是否已婚等等,这有助于我们公司优秀员工的评选。2、各部门可调用资金的统计,在这个月我必须把这个部门需要用到的资金有个简单的认识,这样有助于领导清楚知道我们公司的流动资金的安排。3、对新晋员工的针对性培训,除了要进行培训,我还需要花时
14、间出一份试卷给这些经过培训的人做,只有通过考试了,才可以正式的上岗,否则就拜拜。4、合理的重新修改了一遍公司办公室的规章制度,这一点我也是结合了去年的办公室工作情况以及老板的意见,然后再做出整改了,修改过的制度更合乎情理。在三月份的工作中我也是因为工作的繁忙,出现了较多的工作失误,我个人而言是觉得不允许自己犯错的。1、公司办公室的办公用品很多至今还没到位,虽然早已购买,但是不知道为什么有一部分迟迟未到,我因为工作繁忙,这档子事我也没注意了,导致公司很多部门工作没办法提高工作效率。2、去年公司还是有很多不合理的资金拨款,按理说我是要在这个月进行收集,了解具体的情况,然后进行分析,把分析报告上交给
15、领导的,但是我却没做到。二、四月份的工作计划1、对有一定工作经验的职员进行进一步的培训,比如说技术部门的员工,在经过一段时间的工作,肯定已经熟悉了公司的工作流程,这个时候也就可以让他们接触公司比较机密也比较重要的工作了。2、把公司的三月份的资金流动做一份送到领导那去,我这一份是比如要保证跟财务部门送过来的是完全没有出入的,这就需要非常细致的收集资料,保证办公室每个部门的资金来往数目都是正确的。3、对员工上个月的考勤情况以及工作情况予以评价,这有助于年底的优秀员工竞选和升职加薪,要让他们都知道,大家每一天的个人工作情况都有被记录下来,成为自己的升职加薪的资本,有助于调动员工们的工作积极性。月总结
16、工作计划 篇6八月份,襄城局(营销部)全体干部职工团结奋斗,栉风沐雨,早出晚归,克服主客观不利因素,圆满完成市局下达的各项目标任务。卷烟销售总量完成箱,占计划的,单箱结构元箱,占计划的。专卖管理共查处各类违法案件起,办结案值元,查扣各类违法“三烟”条。其中,假冒烟条,非渠道卷烟条。组织市场清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。回顾工作紧张、忙碌有序的八月份,我们主要做了以下几个方面的工作:一、落实第一要务卷烟销售工作(一)统一思想,上下同心,全员上阵促销售八月份,天气变化无常,时而烈日炎炎,时而阴雨绵绵,而且交通不便,区内几条主要干道都在大面积修路,面对恶劣的环境,面对艰巨的销售任务,我
17、局(营销部)从领导到员工,并没有退缩,大家团结一致积极寻求解决办法,局长(经理)按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会,通过认真总结,全体干部职工统一了认识,树立了信心,大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点,一切从客户利益出发、一切为客户利益着想,与客户建立长期稳固的合作关系,为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。(二)明确任务,突出重点,扎扎实实做好基础工作为确保卷烟正常销售,明确责任,我们实行把卷烟销售分解到每一天,每一条线,每一个人,做到每天有记录,一天一公布,月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门,而且对完成任务的线路客户经理
18、、市管员给予了奖励,充分调动了员工销好卷烟的积极性。始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率,从而争取订单最大化,合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力,推动每天的卷烟计划完成。坚持规范经营,落实省局、市局的规定不动摇,着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面,从而达到了平衡销售。(三)明确责任,强化措施,把卷烟销售工作落到实处为了使客户经理的职能发挥到位,建设好一支优秀的团队,我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导,加强客户经理目标、责任管理,建立建全了检查考核制度,严格考核到位,兑现到人,确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度,实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法,进一步调动全
19、员管好市场、销好卷烟的积极性。客服中心从思想和管理入手,加强客户经理的培训工作,对客户经理进行每周一次教育培训学习,为其发放了客户经理怎样为客户服务?等方面的学习资料,通过这些有效的途径,提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。在工作中,我们认真分析市场,采取积极的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市场情况分析,从中找出市场潜在的卷烟需求,对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路,结合辖区消费水平,选择适合市场的卷烟投放,积极寻求替代品牌,加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足,使市场潜力最大限度的转化为效益。坚持领导挂点,部门包片,全员上阵促销售,深入基层,深入一线,深入市
20、场,与零售户面对面的交流、专访,为零售户排忧解难,提供更好的服务,确保卷烟销售任务的完成。二、强化第一重点专卖管理工作八月,本着守土有责,打防并举,重点监控,净化市场,服务销售的工作思路,落实“疏查堵断”四字的工作方针,我局以查窝点,堵流入,断三烟网络为重点,疏导零售户,为卷烟销售保驾护航。一是加强日常市场控管,打防并举,保持高压态势。八月份,我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动,共组织全区清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升,各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿,以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点,采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲
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