零星维修工程施工组织设计方案方案.docx
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1、零星维修工程施工组织设计方案方案施工组织设计目录前言3第一章编制依据4第二章总体概述5第一节工程简况5第二节施工准备7第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺10第一节施工进度计划10第二节各阶段工期保证措施10第三节进度承诺17第四章劳动力计划及保证措施18第一节劳动力计划18第二节劳动力保证措施18第五章材料计划及保证措施21第六章机械设备计划及保障措施24第一节投入工程的主要施工机械设备清单24第二节施工机械保障措施2 5第七章工程质量保证及质量违约承诺2 7第一节质量方针2 7特殊部位的维修施工,要求甲方派专人带领,在甲方监督下施工。3制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织
2、 施工机械O设备和工具进退场。4建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。O 5施工队伍统一在外安排食宿住行,做到整齐统一,绝 对消除O脏、舌L、散、游现象。2.技术准备1熟悉施工区域内功能布置情况,深入了解分析施工现 场的具体。情况,以备能迅速的充分的体会甲方的安排意图、特点及 细部做法的推敲。2做好对维修工程任务的会审工作,对任务中的疑难点 及时与建。设单位进行沟通,将甲方意图及先进的理念,通过细部的 深化,淋漓尽致地体现出来。把所有任务的问题凭借公司的自身实力解 决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。3针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导 书编制各。分项具体细化的施工文
3、字方案并进行交底,使各级施工管 理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是民用建O筑工程室内环境污染控制规范,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高本工程的科技含量,控制氨、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达 到绿色装修目的。5全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技 术要求和O指标。3、劳动力准备1做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施 工人员进O行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。2根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场, 优化组合O施工人员,避免施工现
4、场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,以最快的速度解决甲方安排的 任务。4 .材料准备针对本工程的施工内容的不确定性,材料的准备方面也与 一般的工程施工不一样,材料的准备任务主要事了解公安局机关内 现有建筑物的使用的材料的品种、品牌等,安排专人事先了解其购买的 地点、价格等,如接甲方安排任务,即可进行材料采购,如果是通用 的普通材料,可从我司附近的工程部调用,调用的材料经珠海市有关部 门检验合格。5 .机械设备准备进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进 行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺第一节施工
5、进度计划确保在甲方方安排的时间内提前完成任务。本工程完工(施工服务期)为签订合同后一年。第二节各阶段工期保证措施.总则为保证该工程工程能按计划顺利、有序地进行,并达到预 定的目标,必须对有可能影响工程计划的因素进行分析,事先采 取措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对工程工期的主动 控制。影响该工程进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等,对于上述影响工期的诸多因 素,我们将按事前、事中、事后控制的原则,分别对这些因素加以分析、 研究,并制定相应对策,以确保工程按期完成。一 .组织保证一旦我公司中标,为我公司为确保本工程按期完工,将选 派年富力
6、强的工程技术管理人员组成现场指挥部和现场工程经理部。 工程指挥部对整个工程的施工实施总包管理,对整个工程的施工质量、 进度、安全文明施工实施全面管理,同时设置专门的计划负责人,对 工程的整个施工进度进行全面控制。工程经理部设置一名工程经理,两 名施工员,对两个施工区进行协调控制,同时,工程设立专门的计划管 理员,对工程施工进度实行动态管理。在本工程中,施工的主要管理者 均是我公司的技术骨干和业务精英,他们经验丰富,管理有方。在施工组 织管理上,制定详细的施工进度计划,通过严格科学的管理,确保计划得到 落实。二 .计划管理一旦我公司中标该工程,我公司将严格依据合同工期要求,更细一步编制施工总体控
7、制进度计划,该施工进度计划作为本工 程的总控实施目标。我公司在编制进度计划时将突出关键线路,工程按 照施工计划组织施工,确保关键线路工期得到保障。同时设专人负责计 划的管理。为了保证工程施工的均衡进行,对于本工程所有参建的施 工分包单位,在进场前均须向我公司上报进度控制计划,以便我公 司整个工程的施工进度计划实施全面管理,我公司将结合分包单位的施 工计划及施工特点,进一步优化投标控制计划,编制详尽的控制计划上 报业主单位,并将本计划作为工程施工进度控制计划。编制资源供应计划。根据工程实际情况,对工程中使用的物资编制详尽的总需求计划、季度计划、月计划,以便我公司材料 主管部门及时准备,保证对工程
8、中使用的主要材料能够按时到场,保证 施工需要。三 .劳动力保证一旦我公司中标,我公司将选派强有力的专业施工队伍, 他们为我公司创立名优工程作出了突出贡献。在技术上专业施工队 伍完全有能力胜任本工程的施工;在劳动力的需求量上,我公司将根据各分部分项工程的特 点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。我公司保证所有进场的劳动力均进行了劳动教育和劳动培 训。建立奖罚制度,开展劳动竞赛,提高作业人员的施工积极 性。作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情 和责任感,确保施工任务的顺利完成。四 .材料的保证尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划,已明确由 业主供货的,我公司有责任在开工前提供规格
9、、数量、供货日期, 我公司自购的材料应先于工人进场前到达施工现场,严把材料关,杜绝 不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。按任务要求及签证的材料样板,进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品,关键在进货过程中精挑细选,确 保材料质量达到本工程要求。从材料的选购、加工、包装、运输等层次,层层把好质量 关,最后到工地经质检员和库管员验收入库。采购员应急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各 种材料及半成品的加工。五 .施工质量管理的保证以严格的质量控制,确保一次成活,保证计划的执行工程施工质量是确保施工进度的基本前提,因此,我公司在施工组织时,将严格控制工程质量,确保一次成活,对此我公
10、司 主要从以下几方面入手,进行质量控制:在本工程工程施工中,推行IS09001标准质量保证体系, 制定施工组织设计、质量计划、质量记录等质量 体系文件,在物资采购的管理、施工程控、检验和实验、标识和可追溯性、培训、质量审核、质量记录等与质量有关的各个方面,规范与工程 质量有关的工作的具体做法。同时,在工程建立一个由工程经理领导的 质量保证机构。在施工当中,工程将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三第二节工程质量保证措施2 9第三节质量通病及防治措施3 4第八章工程的施工程序和施工方法4 2第一节石膏板吊顶施工工艺4 2第二节地面地砖、花岗石铺贴施工工艺4 6第三节卫生间墙面砖镶贴工艺4
11、7第四节细木制品施工工艺4 9第五节油漆工程施工工艺51第六节墙面、天花乳胶漆工程施工工艺5 4第七节电气安装施工工艺5 4第八节给、排水及卫生洁具安装5 6第八节铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺6 0第九节防水工程施工工艺6 1第九章文明安全施工措施6 4第十章环保与环卫管理7 0第十一章针对本工程的服务承诺7 6前言公安局交通警察支队零星维修工程施工组织设计是根据业主方检制度的管理工作,使每一位职工知其应知之事、干其 应干之活,并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚, 以确保质量控制体系的有效运行,确保工程质量目标实现。工程技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员人员进 行深入研
12、究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进 行周密保证,并在实施过程中予以改进。从技术上确保工程质量。对于工程质量保证的具体相关措施,我公司将在专门的章 节作详细阐述。六 .交叉施工措施背施工工艺的情况下,见缝插针,将工作往前赶,减轻后 续工作量的压力。工程部各管理人员随时检查工作面,发现有工作 面要及时协调利用。七 .协调好各方关系与甲方的施工协调基本原则是服从业主的统一指挥与调度,尽量把方便让给业主,把困难留给自己。另外,出现问题不隐瞒, 不护短,及时向业主汇报,求得支持与帮助。在材料的规格、尺寸、 花色品种、交货日期、到货验收等多环节要加强配合与协调,一切以工 程大局为重。八 .
13、节假日保证措施针对本工程工期非常紧的特点,对此,我公司将采取相应 措施,确保工程施工在节假日正常进行:提高全公司人员对工程重要性的认识,将本工程的施工质 量、进度提升到政治高度进行考虑。我公司拥有一大批敢打硬仗的作业队伍,是建筑施工的一 支铁军。施工进度快历来是我公司的一大优势,在建筑业内留下了良好的口碑。我公司职工及外聘工人均与我公司签定了相关合同,其管 理群及作业队伍群相对较为稳定,节假日施工易于调度,确保工程的施 工进展。我公司拥有一大批相对固定、实力雄厚的材料供货商,实 行强强联合,在长期合作中形成了相对固定的合作关系,对材料供 应能力能够得到充分的保证。为对节假日、封路、停水、停电等
14、特殊情况进行妥善安排, 以及建立天气预警制度。有预计、有组织地开展安全防护、成品保护等工作。十.保证工期的经济措施1、按分部、子分部、分项工程计划进度开始施工,而相 关工长未及时作好工程进度控制的,对相关工长罚款50元/次。工 长交底清楚,作业班组不按照计划施工的,罚款200元/次,由于不按照交底施工造 成的损失由班组承担。2、分部分项工程完成以后,未及时填报相应的工程实际 施工进度,从而造成信息传递延误的,对相关责任人罚款50元/ 次。3、工长拒签工程部发出的工期控制存在问题整改通知单, 罚款50元/次,并承担因此造成的损失。4、工程每周组织一次工期进度控制评比活动,对现场各 班组的完成工作
15、进行实测实量。工期控制被评为优秀并获得第一名 的班组,工程给予500元的奖励;工期控制被评为优秀以下且排名在最 后的两个班组则分别罚款500元;被评为不合格的班组当月工程款不 予结算,同时给予500-800元罚款并承担相应的所有损失。相关工长 和各班组长的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优秀的分项工程,施工班组奖励1000元,主管工长和质检员嘉奖当月 奖金的15%o十一.雨季及台风施工保证措施珠海市地处亚热带,属海洋性季风气候,全年大部分时间 光照充足,雨量充沛,且有台风袭击,根据这一地区气候特征, 在施工过程中做好雷雨季节、台风季节施工措施对保证工程进度与质量 十分重要。我指挥
16、部将做好与气象台的联系工作,通过电话咨询、传媒 播报及时了解天气情况,提前做好准备。将不利损失降至最小,制定以 下措施。日常防备措施:机械设备按规定配备必要的防雨棚。各类机械设备经常检 查防雷接地装置是否良好。水泥等需防潮防雨材料应架空堆放,仓库屋面必须防水、 防漏。储备足够棚布、塑料薄膜等防雨用品。定期检查各类防雨设施,发现问题及时解决,并做好记录。特别要做好汛前和暴风雨来临之前的检查工作。汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。密切注意天气预报和台 风暴雨警告。第三节进度承诺我公司承诺在任务规定的时间内完成招标范围内的施工内 容。一旦中标,我公司将深入现场,根据实际情况,进行进一 步的勘察,对施工方
17、案进一步深化、细化,确定最佳施工程序,做好现 场协调工作,尽早插入施工,对进度计划按施工阶段、施工部位进一步 细化,分解到每一天,每一小时,并制定切实可行的保证措施,确保工 程按计划完成。第四章劳动力计划及保证措施第一节劳动力计划针对本工程的特殊性,施工工程的不确定,施工时间的不 确定,本工程拟专门安排15名工人负责本维修工程,此15名工人 都是从我司各工程部抽跳出来的综合素质高的技术工,其掌握了装修、 土建、弱电、防水的施工技术,是我司近年类专为维修工程施工培 养的人才。无论是在技术上,思想上都是珠海建筑工人中的佼佼者。如 遇到较大的,速度要求高的维修任务,我公司立刻能从附近的我司的工 程部
18、抽调相关专业的工人,临时培训办理出入证后上岗。第二节劳动力保证措施根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。一、劳动力的数量保证本工程劳动力需求量大的客观情况,为保证工程所需要的劳动力的进场及施工过程中的管理,我公司拟订在本工程设立一名专职劳资员,负责本工程劳动力的管理。我公司将根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定 各施工阶段的劳动力需用量计划。基本配备情况已经在本章上节中 作了阐述。一旦我公司中标,我公司将选派强有力的专业施工队伍, 他们为我公司创立名优工程作出了突出贡献。在技术上专业施工队 伍完全有能力胜任本工程的施工;我公司将根据各分部分项
19、工程的特点 以及工期控制的要求配备足够的劳动力。目前,我公司在建工程比较多,可以随时为本工程提供充 足的劳动力。我公司职工及外聘工人均与我公司签定了相关合同,并由 我司购买了意外伤害保险,其管理群及作业队伍群相对较为稳定。我公司在本工程施工中,将严格执行劳动法及相关法 律法规文件。所有进场工人对工人进行必要的技术、安全、思想和法制 教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关 施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后 勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应 认真落实,以便充分调动职工的生产的积极性。我公司本工
20、程中,将配备一名专职后勤组长,负责本工程 施工过程中施工人员的思想教育工作及后勤保障工作。使全体参建 人员以饱满的工作热情投入到本工程的施工过程中。建立奖罚制度,开展劳动竞赛,提高作业人员的施工积极性。二、劳动力素质保证1高素质的工人激励与控制首先选用专业施工人员,利用专业施工队伍以最熟练、最 直接的方法做到最佳施工效果是保质保量完成施工任务的重要保障。以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种 单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。为工人提供良好的住宿 伙食条件。首先选用优秀专业施工人员,知道专业施工队伍施工,提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空 间。对进
21、场的施工人员进行严格的资格审查。对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅 自扩充和随意抽调,以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制提供的招标文件、补遗书及答疑书解释,参考现行国内规 范标准和珠海市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来 在珠海市范围内进行相关的维修工程施工经验,针对本维修工程的施工 重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和 比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工 的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标 范围以外的施工管理配合计划”、
22、“为业主提供全方位、高品质的服务 计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为业主更好地服务,实现“优质快速、安全环保”的施工目标。目前,我公司已按珠海市公安局交通警察支队零星维修工程施工组的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业的协调, 收口交接面则由技术部统一处理。2.对各专业工人技术水平要求为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过 预审程序,经审查合格者方可进场施工。凭通过素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工 卡,素质审查表为工人资料,由工程部保留。第五章材料计划及保证措施材料保证是工程顺利进行的基本保证,针对本工程的施工 内容的不确定性,材料的准备方面也与一般的工程施工
23、不一样,材 料的准备任务主要事了解现有建筑物的使用的材料的品种、品牌等,安 排专人事先了解其购买的地点、价格等,如接甲方安排任务,即可进行材料采购,如果是通用的普通材料,可从我司附近的工程部调用,调用 的材料经珠海市有关部门检验合格。为确保本工程施工进度计划的顺利实施,我公司拟订从以 下几方面进行周转材料及施工材料的保证工作:常用材料保证措施目前,我公司在珠海地区的施工工程部30多个,其中在 本工程附近也有不少的工程在施工,向平常维修工程常常使用的水 泥砂石、铝合金、玻璃等即可在接到甲方的施工任务将这些材料调用进 场,这样做的好处是能保证这些常用材料的材料的质量,因为这些材料 必须通过珠海市相
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