财政绩效评价方案.docx
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1、财政绩效评价方案一、服务内容:张家口市财政局。二、工作要求、目标服务要求:按照相关规定及采购人要求提供服务,必须保证 评价、评估工作科学、严密、客观、公正。对重点工程绩效评价,包括但不仅限于政策梳理、数据统计、 现场走访、工程勘察、问卷调查、账簿查阅、资料分析汇总、提供 绩效评价成果报告等服务;对重点工程的评估,包括但不仅限于立项的必要性、实施的可 行性、绩效目标的合理性、投入的经济性、筹资的合规性、可持续 性开展的评估,并提供评估成果报告服务。规划编制专项财政资金绩效评价是根据设定的绩效目标,运用 科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价法,对财政资金的经 济性、效率性和效益性进行客观、公正
2、的评价。开展财政资金绩效 评价,有利于促进政府部门不断改进服务水平和质量,花尽量少的 资金,办尽量多的事,向社会公众提供更多、更好的公关产品和公 共服务,市政府行为更加务实、高效。对规划编制专项资金进行全面绩效评价,分析规划编制专项资 金管理中存在的问题,加强预算绩效管理,促财政预算管理水平及 评价、撰写与提交评价报告等4个阶段。前期准备包括成立评价工作 组,指定评价实施案和完善评级指标体系。组织实施中,受托机构应 采取现场和非现场评价相结合的式实施评价。主要工作包括数据采集、 核实确认、阿卷调查等。分析评价即对采集的数据资料进行复核汇总、 分类整理和综合分析。按照设立的评价指标、标准、权重、
3、法实施评 价,并形成评价结论。最后,报告表达工程基本情况、评价工作情况、 工程绩效情况、主要经验和存在的问题、意见建议及其它需要说明的 问题。评价分析方法1、综合评分方法绩效评价采用加权平均法进行综合评分,通过服务工作经费工程 支出绩效目标与实际实施效果的比照,综合分析其绩效目标实现程度, 对各项指标要素评分,结合各项评分值与指标要素权重得出评价综合 分值。2、指标计算方法绩效评价采用比率法对指标进行计算,即先计算出指标实现值与 指标标准值的比率,再将各项比率和对应指标总分值值相乘,得出指标 评分值。3、权重确定方法评价指标的权重量化参照财政支出绩效评价指标体系,采用了逐 项比照法和层次分析法
4、,对每个层次的指标根据重要性依次进行比拟 并确定权重值。4、标准值确实定方法绩效评价采用了计划标准、历史标准或经验标准来确定标准值。 即以预先制定的目标、计戈IJ、预算、定额等数据作为评价标准,或者 参照同类指标的历史数据、经验数据确定标准值。各工作模块主要工作任务如下:(1)前期准备:第一步成立工程组(包括评价机构人员及相关专家),开展前期准 备工作,充分了解工程情况,初步制定工程绩效评价指标和评价标准, 遴选相关业务、财务评价专家。第二步制定工作案,根据绩效评价目标和工程资金预算,完成项 目绩效评价案的编制,主要包括工程基本情况、工作进度安排、现场 评价要求和计划、绩效评价指标、评价标准和
5、评价法建立等面。第三步收集绩效报告等绩效评价资料.,包括工程承当单位的业务 资料和财务资料,业务资料包括:工程年度工作计划;工程验收报告、 工程成果报告;反映工程实施成效的工程总结资料、年度工作总结等;财政支出绩效报告;工程完成情况对照表;工程经费执行情况明细表。财务资料包括:工程经费独立核算的财务明细账;工程合同(或课题 任务书)及资金到位凭证;外协合同及资金外拨凭证;预算调整及结余 资金使用的相关手续;单位预算执行情况的审计报告:单位相关的专 项资金等财务管理方法及制度。(2)组织实施绩效评价的组织实施阶段主要分为三个步骤:第一步人员培训,对绩效评价工作组工作人员和专家进行工程总 体情况介
6、绍。绩效评价指标、评价标准和评价法的培训。第二步条件审查,对项各承当单位的绩效评价资料进行材料审查, 为现场评价和非现场评价做准备。第三步分析评价,包括现场评价与非现场评价,相关评价人员(包 括评价组人员、技术财务专家)对各工程单位的财政支出的绩效目标 设定情况、资金投入和使用情况、组织管理措施、绩效目标实现程度 等面进行定量打分评价与定性评价说明。现场评价:在现场评价样本的选择中,为使评价结果更具有科学 性,综合考虑工程复杂程度、预算金额、工程工作量等因素,选取具 有代表性的工程单位进行现场评价。对各单位的绩效评价报告、工程 工作成果、验收报告等业务资料和财务明细账、资金到位凭证、外协 合同
7、等财务资料进行现场核实,与工程单位进行双向交流和沟通,按 绩效评价的原那么、法对工程决策、工程管理、工程效益等情况进行现 场评价。非现场评价:对未去现场调研的工程单位进行非现场评价。根据 各单位提交的各项业务资料和财务资料,按绩效评价的原那么、法对项 目决策、工程管理、工程效益等情况进行非现场评价。(3)分析评价对采集的数据资料进行复核汇总、分类整理和综合分析。按照设 立的评价指标、标准、权重、法实施评价,并形成评价结论。(4)编制报告撰写报告:在对现场评价和非现场评价基础上,评价人员总结各 工程单位财政支出过程中的经验和教训I,形成财政支出绩效评价报告, 并做到数据真实准确、内容完整、依据充
8、分、分析透彻、结论准确、 建议可行。绩效评价报告主要包括以下内容:工程基本情况:包括工程概况、绩效目标、执行情况等;评价工作情况:包括工程评价目的、依据、指标体系、工作过 程等;工程绩效情况:对评价指标进行分析,得出评价结论;主要经验和存在问题:对评价发现的主要经验和存在的问题进 行分析与说明;意见建议:针对工程实施中存在的问题,提出相应的改进意见 或建议;其他需要说明的问题。5、绩效评价编制财政专项资金绩效评价是对经过有关部门批准立项,由财政性资 金全部投资或局部投资的工程,运用一定的指标、法,对财政专项支 出工程所确定的绩效目标、资金使用情况和效益情况等进行综合考评。 针对本工程的绩效评价
9、具体定位为结合专项资金工程的特点,组织人 力、财力,成立专门评价组进行评价体系的构建。编制要求根据工程 管理绩效评价表中各指标得分对工程的立项定位、预算编制、组织实 施、绩效评价情况进行分析,针对产出指标和效果指标完成情 况进行绩效分析,重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可 持续性影响等情况。6、绩效评价定位财政资金绩效评价是指根据设定的绩效目标,运用科学、合理的 绩效评价指标、评价标准和评价法,对财政资金的经济性、效率性和 效益型进行客观、公正的评价。开展财政资金绩效评价,有利于促进 政府部门不断改进服务水平和质量,花尽量少的资金,办尽量多的事, 向社会公众提供更多的、更好的公共产品
10、和公共服务,使政府行为更 加务实、高效。通过第三机构科学、公正地评价,总结预算管理的经验,查找资 金使用和管理中的薄弱环节,为进一步完善财政政策、改善预算管理、 提高预算资金绩效提供依据。7、绩效评价主题财政资金绩效评价是指根据设定的绩效目标,运用科学、合理的 绩效评价指标、评价标准和评价法,对财政资金的经济性、效率性和 效益型进行客观、公正的评价,开展财政资金绩效评价,有利于促进 政府部门不断改进服务水平和质量,花尽量少的资金,办尽量多的事, 向社会公众提供更多的、更好的公共产品和公共服务,使政府行为更 加务实、高效。为加强预算绩效管理,促进财政预算管理水平及资金 使用效益的不断提高,公正的
11、评价,总结预算管理的经验,查找资金 使用和管理中的薄弱环节,为进一步完善财政政策、改进预算管理、 提高预算资金绩效提供依据。绩效评价的社会效益、经济效益及环境效益绩效评价的社会效益、经济效益及环境效益主要是指绩效评价的 效果面,主要评价工程运营后所产生的对于某一围的经济、环境、社 会的作用或影响。其下设三个基本指标:经济效益指标、环境效益指 标及社会效益指标。经济效益指标。包括两个指标要素:直接经济效益与间接经济 效益。a.直接经济效益。直接经济效益是指由于投资兴建某工程而直接 从该工程得到的利益或好处,即由工程功能引发的其他经济效益。b.间接经济效益。间接经济效益是指由于投资兴建某工程而从该
12、 工程得到的除直接经济效益外的、主要由工程功能引发的其他经济效 益。环境效益指标。包括两个指标要素:环境影响指标及自然资源 使用指标。a.环境影响指标。该指标要素主要评价工程实施及营运对环境所 产生的积极或消极影响,并与工程实施前或运营前的环境相比拟,评 价其对环境的影响程度。b.自然资源使用指标。该指标要素可以根据各类工程的具体情况, 设置不同的对自然资源占用和保护的评价指标。社会效益指标。包括三个指标要素:劳动就业效益、利益相关 群里评价及可持续性影响。a.劳动就业效益。该指标要素评价工程投资带来的扩大就业的效 果。主要采用定性与定量结合分析的法,可以采用工程带动劳动人口 就业环比增长率,
13、失业率较工程实施前的变化率等定量指标反映工程 劳动就业效益。b.利益相关群体评价。该指标要素主要是针对工程利益相关群体 (既包括直接或间接受益群体,也包括可能会受到潜在负面影响的群 体)而设计,评价对这一群体经济、文化、生活、环境等面的影响。 评价工作组可以采用工程税收额比上一年度增加率、高新技术人才培 养数量等定量指标来反映工程的效益。四、绩效评价的基本内容1、绩效目标的设定情况;2、资金投入和使用情况,财务管理状况,资产配置、使用、处 置及其收益管理情况;3、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施;4、绩效目标的实现程度以及影响目标实现的因素,包括是否达 到预定产出和效果,提供的产品和服务在
14、数量、质量、效率方面与绩 效目标实现程度,工程产生的经济效益、社会效益、生态效益、可持 续影响、社会公众或服务对象满意度等;5、绩效评价的其他内容。五、绩效评价实施方案(一)获取绩效评价的主要依据绩效评价的主要依据应涵盖以下几个方面内容1、国家相关法律、法规和相关制度;2、相关行业政策、行业标准及专业技术规范;预算管理制度、 资金及财务管理方法、财务会计资料;3、各级政府制定的国民经济与社会开展规划和方针政策;4、工程绩效目标5、申报论证材料和预算批复文件6、政府采购招投标文件及合同7、工程验收报告、审计部门的审计报告8、统一制定的绩效评价工作规范9、部门、单位按照绩效评价工作要求提供的相关资
15、料,包括项 目申报书、工程自评报告、数据统计汇总表等;10、评价工作人员通过现场调查、核实等获得的资料等。11、其他相关资料等。(二)建立绩效评价指标体系绩效评价指标是指衡量绩效目标实现程度的考核工具。根据使用 范围不同可以分为共性指标和个性指标,根据性质不同分为定量指标 和定性指标。绩效评价指标确实定应当遵循以下原那么:1、相关性原那么。应当与绩效目标有直接的联系,能够恰当反映目标的实现程度。2、重要性原那么。应当优先使用最具评价对象代表性、最能反映 评价要求的核心指标。3、可比性原那么。对同类评价对象要设定共性的绩效评价指标, 以便于评价结果可以相互比拟。4、系统性原那么。应当将定量指标与
16、定性指标相结合,系统反映 财政支出所产生的社会效益、经济效益、环境效益和可持续影响等。5、经济性原那么。应当通俗易懂、简便易行,数据的获得应当考 虑现实条件和可操作性,符合本钱效益原那么。资金使用效益的不断提高,通过第三机构科学、公正的评价,总结 预算管理的经验,查找资金使用和管理中的薄弱环节,为进一步完 善财政政策、改善预算管理、提高预算资金绩效提供依据。紧紧围绕有关规定,对专项资金的使用情况进行绩效评价,应 当遵循以下基本原那么:(一)科学规原那么。绩效评价应当格执行规定的程序,按照科 学可行的要求,采用定量与定性分析相结合的法。(二)公正公开原那么。绩效评价应当符合真实、客观、公正的 要
17、求,依法公开并接受监督。(三)分级分类原那么。绩效评价由各级财政部门、各预算部门 根据评价对象的特点来组织实施。(四)绩效相关原那么。绩效评价应当针对具体支出及其产出绩 效进行,评价结果应清晰反映出支出和产出绩效之间的紧密对应关 系。遵循“客观、公正、科学”的原那么,以及“以结果为导向、基 于证据的评价思路,首先组建具有丰富财务管理、绩效评价经验的 专家组成评价工作组,经过反复研究制定出涵盖前期准备、资金管 理、工程实施、工程产出和资金效益等的绩效评价指标并经委托认 可实施,采用目标预定与实施效果比拟、定性与定量综合分析、信附件1:工程支出绩效评价共性指标体系框架一级指标-级标一-二搭三级指标
18、指标解释指标说明投入目项 项立工程立项规范性工程的申请、设立过程是否符合相关 要求,用以反映和考核工程立项的规 范情况。评价要点:工程是否按照规定的程序申请设立;所提交的文件、材料是否符合相关要求;事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险 评估、集体决策等。绩效目标合理性工程所设定的绩效目标是否依据充 分,是否符合客观实际,用以反映和 考核工程绩效目标与工程实施的相符 情况。评价要点:是否符合国家相关法律法规、国民经济开展规划和党 委政府决策;是否与工程实施单位或委托单位职责密切相关;工程是否为促进事业开展所必需;工程预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。绩效指标明确性依据绩效目标设
19、定的绩效指标是否清 晰、细化、可衡量等,用以反映和考 核工程绩效目标的明细化情况。评价要点:是否4工程绩效目标细化分解为具体的绩效指标;是否通过清晰、可衡量的指标值予以表达;是否与工程年度任务数或计划数相对应;是否与预算确定的工程投资额或资金量相匹配。金实 资落资金到位率实际到位资金与计划投入资金的比 率,用以反映和考核资金落实情况对 工程实施的总体保障程度。资金到位率;(实际到位资金/计划投入资金)X100%o 实际到位资金:一定时期(本年度或工程期)内实际落 实到具体工程的资金。计划投入资金:一定时期(本年度或工程期)内计划投 入到具体工程的资金。到位及时率及时到位资金与应到位资金的比率,
20、 用以反映和考核工程资金落实的及时 性程度C到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)X100%o 及时到位资金:截至规定时点实际落实到具体工程的资 金。应到位资金:按照合同或工程进度要求截至规定时点应 落实到具体工程的资金。过程务理 业管管理制度健全性工程实施单位的业务管理制度是否健 全,用以反映和考核业务管理制度对 工程顺利实施的保障情况。评价要点:是否g制定或具有相应的业务管理制度;业务管理制度是否合法、合规、完整。制度执行有效性工程实施是否符合相关业务管理规 定,用以反映和考核业务管理制度的 有效执行情况。评价要点:是否遵守相关法律法规和业务管理规定;工程调整及支出调整手续是否完备;工程
21、合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并 及时归档;工程实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落 实到位。工程质量可控性工程实施单位是否为到达工程质量要 求而采取了必需的措施,用以反映和考 核工程实施单位对工程质量的控制情 况。评价要点:是否己制定或具有相应的工程质量要求或标准;是否采取了相应的工程质量检查、验收等必需的控制 措施或手段。过程务理 财管管理制度健全性工程实施单位的财务制度是否健全, 用以反映和考核财务管理制度对资金 规范、安全运行的保障情况。评价要点:是否已制定或具有相应的工程资金管理方法;工程资金管理方法是否符合相关财务会计制度的规定0资金使用合规性工程资金使用是否符合相
22、关的财务管 理制度规定,用以反映和考核工程资 金的规范运行情况.评价要点:是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项 资金管理方法的规定:资金的拨付是否有完整的审批程序和手续:工程的重大开支是否经过评估认证;是否符合工程预算批复或合同规定的用途:是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。财务监控有效性工程实施单位是否为保障资金的安全 、规范运行而采取了必要的监控措 施,用以反映和考核工程实施单位对 资金运行的控制情况。评价要点:是否W制定或具有相应的监控机制:是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段O产出工程 产出实际完成率工程实施的实际产出数与计划产出数 的比率,用以反映和考核工程
23、产出数 量目标的实现程度。实际完成率=(实际产出数/计划产出数)x 100%e 实际产出数:一定时期(本年或或工程期)内工程实际 产出的产品或提供的服务数量。计划产出数:工程绩效目标确定的在一定时期(本年度 或工程期)内计划产出的产品或提供的服务数量。完成及时率工程实际提前完成时间与计划完成时 间的比率,用以反映和考核工程产出 时效目标的实现程度.完成及时率工(计划完成时间-实际完成时间)/计划完 成时间X100M实际完成时间:工程实施单位完成该工程实际所耗用的 时间。计划完成时间:按照工程实施计划或相关规定完成该项 目所需的时间。质量达标率工程完成的质量达标产出数与实际产 出数的比率,用以反
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