危害辨识与风险控制管理办法.docx
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1、XXXX规章制度危害辨识与风险控制管理方法二O二一年H一月发布 业危害辨识、风险评估与风险控制的管理职责、方法与管控要求等。监督、检查各单位职业健康安全和作业危害辨识(JHA/JSA ) 与风险控制工作开展情况,指导、催促存在问题持续改进。2.13 生产管理、工程管理等专业主管部门负责职责范围内的职业健康安全和作业风险管理工作。2.13.1 2监督、指导各单位对生产、工程建设等业务相关领域职业健 康安全和作业风险进行评估、应对和监控,落实风险控制措施。各部门负责本部门管辖范围内危害辨识与风险评估、落实风险控 制措施。2.2各单位负责本单位工作场所危害辨识、风险评估与控制工作,保持有效 运转,履
2、行以下职责:2.2.1 制定、实施工作场所危害辨识与风险控制管理制度,明确工作 场所危害辨识与风险控制的工作职责、工作程序、培训、监督检查、 对风险控制措施的资金保障等要求。2.2.2 建立健全危害辨识与风险控制数据库,开展危害辨识与风险控 制数据库的培训、教育活动,培养全员主动安全意识。2.2.3 将危害辨识与风险控制摊库的结果应用于两票、检修文件 包三会一活动、安全技术交底、日常安全技术教育培训,结合工作 许可、旁站监督等方式有效落实工作场所危害辨识与风险评估的控制 措施。2.2.4 根据人员、设备、工艺、物料、环境等变化情况和事故事件发 生情况,每年至少修订、完善危害辨识与风险控制甥居库
3、一次,分析、总 结、改进工作场所危害辨识与风险控制工作。2.2.5 通过合同、安全协议、监督检查等方式催促承包商落实危害辨 识与风险控制要求。3管理内容和方法确定危害辨识与风险评估方法各单位应制定危害辨识与风险评估工作计划,明确开展风险评估 的方法、范围、责任部门(或责任人)和评估工作要求。危害辨识与 风险评估可以考虑采用以下方法:3.1.1 头脑风暴召集部门内生产、技术、安全、运行等有经验的人员组成风 险评估团队;3.1.1.1 针对划定的区域、装置、工序、作业任务,针对每个操作步 骤,团队成员充分开拓思路,畅所欲言,从头到尾提出假定推测性问 题,如:假如,会发生什么情况,在这期间对提出的问
4、题只作记 录,不作置疑;3.1.13 讨论、回答这些问题,并评估其影响及现有控制措施,团队 达成一致,并对安全检查表进行修改、补充、完善。3.1.14 场观察组织具有安全技术知识和熟悉职业健康安全、环境、质量方面法 规标准的人。通过对工作环境的现场观察、巡视、检查发现存在的风 险,识别风险时要关注三个问题:潜在危害的根源与不安全状态、谁 会受到危害、危害如何发生。3.1.15 阅记录查阅内部事件事故记录或通报,以及外部类似组织、文献资料、 专家咨询等方面获取的有关危害信息,通过事件树等方法加以分析研 究,可以从中发现本单位可能存在的风险。3.1.16 作任务分析通过分析作业人员在实施某项工作任
5、务过程中存在的隐患,来识 别可能存在的风险。3.1.17 取外部信息包括与风险评估与控制相关的法律法规要求、上级部门的规章制 度与整改要求,相关方关于职业健康安全、环境保护的抱怨,关于危 害因素的知识和信息的更新、其他单位告知的风险等。3.2确定危害辨识与风险评估的范围范围涵盖所有工作场所、生产活动过程,考虑生产或流程的全 过程中正常和非正常的情况以及潜在的事故和紧急情况,包括职业健 康安全、作业安全、设备安全、交通安全及消防安全、环境保护、治 安保卫等。3.2.1 例行或非例行的活动。3.23所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者的活动。1.1.4 人的行为,能力和其他的人的因素。1
6、.1.5 工作场所内的基础设施、设备、材料,包括外界提帼滞入的。1.1.6 工作区域、过程、装置、机械设备、运行程序和工作组织的设 计,包括符合人机工程要求的设计。1.1.7 对操作、流程和活动有影响的变更。3.3 成立工作小组作业风险评估应由各单位生产、技术负责人担任,作业风险评估 小组成员应由生产、技术、安全、运行等人员组成。3.4 人员培训危害辨识与风险控制工作实施前,应当组织参与人员进行危害因 素辨识、风险评估和分级管控等相关知识和技能的培训。4危害辨识与风险控制管理流程作业任务分析4.1.1 梳理工种专业:按照电力生产活动中专业作业活动的分类来进 行木瓶里电力生产专业工种主要有:锅炉
7、、汽机、电气、燃料、运行、后 勤、特种作业工种等,涉及巡视、运行操作、检修、切换、试验,以 及后勤、汽车驾驶、消防等作业活动。4.1.2 作业任务划分:结合运行规程、检修规程等作业指导书,考虑 区域、专业、设备系统等因素,识别、划分作业活动。在实际操作中 可结合设备系统关联性和作业活动相似性进行合并归类,如:汽轮机 高压调速气门检修、汽轮机抗燃油系统检修。4.1.3 作业任务涉及的区域可按厂区构建物和系统布置划分,如氨区、 氢站、油库、汽机房、仓库等。4.1.4 填写作业任务清单表(见附件一 作业步骤分解将作业任务分解成假设干个相连的作业步骤,如泄氨操作的作业任 务下有液氨槽车挂接地线、连接液
8、氨装卸液相、气相管等, 检修作业可参照检修文件包中的作业工序。(佩戴防护用品、办理作业 票等不作为作业步骤,而是列入控制措施)危害辨识4.1.5 危害名称:对照生产过程危险和有害因素分类与代码(GB /T 13861-2009 )对工作过程及工作环境中存在的危害因素进行识别, 描述采用定语+名词,如破损的安全带;副词+动词+名词,如高处作业 不系安全带;超速行驶;不带安全帽;危害信息描述危害信息描述要包括以下四个方面内容:4.1.5.1 危害的分布数量及物理化学性质或这种危害的特点,从人和 物两方面去详尽描述;4.322这种危害最有可能导致的后果(不是最严重的后果),及后果 的严重程度;工作人
9、员接触接近危害或有这种危害的频次;回顾以往危害导致这种后果有没有发生过及程度或发生的可 能性。风险种类与风险范畴风险种类与风险范畴:导致风险的原因及对应的类别参照表lo风险范畴表土种类与睡嘱类人身按照企业职工伤亡事故分类(GB6441-86 ) 20类填写,如坠落、撞击、跌倒、坍塌、触电、火灾等。设备按照设备事故类别填写设备事故、设备一类障碍、 二类障碍等。火灾电缆火灾、化学品火灾、液氨火灾等。职业健康常见职业病,如听力受损、视力受损、职业中毒职业性慢性病、接触性皮肤伤害等。、环境大气污染、水污染、土壤污染等。4.4风险分析风险值的计算4.4.1.1 风险值二后果x暴露程度x可能性风险值代表危
10、害造成风险的具体程度。4.4.2 在使用风险计算公式时,给每个因素分配的具体数字等级或比 重,基于风险评估人员的判断和经验。4.4.3 风险评估公式中后果的定义及取值。4.4.3.1 后果是指危害所引发事故的严重程度(见表2 ),包括受伤和 财产破坏或损失。事故的后果被分配了数字化的分值,从灾难性(10。 分)到轻微(1分力表2后果的严重程度分值序号后果的严重程度分值a灾难性100b严重50c较严重25d一般15e次要5f轻微1443.2后果的严重程度定义(1)灾难性a)安全:造成3人以上死亡,或者10人以上重伤;设备、财产损失1000万元以上b)健康:造成3 - 9例无法复原的严重职业病;造
11、成10例以 上很难治愈的职业病c)环境:大范围破坏环境;影响后果可造成人员死亡、环境 恢复困难;极端违法,政府责令关闭(2)严重a)安全:造成1-2人死亡,或者3-9人重伤;设备、财产 损失300万到1000万元b)健康:造成1 - 2例无法复原的严重职业病;造成3 - 9 例难以治愈的职业病c)环境:较大范围破坏环境;影响后果可导致急性疾病或重 大伤残,居民需撤离;严重违法,政府责令关闭整顿(3)较严重1总那么12职责33管理内容和方法43.1 确定危害辨识与风险评估方法4确定危害辨识与风险评估的范围53.2 成立工作小组6人员培训64危害辨识与风险控制管理流程6作业彳铁分析64.1 作业步
12、骤分解6危害辨识64.2 风险分析7控制措施制定114.3 管控层级和管控措施13形成风险数据库144.4 回顾与持续改进145风险i书古结果的应用155.1 风险数据库的应用15检、维修作业的JHA应用165.2 运行作业的JHA应用18JSA应用185.3 JHA/JSA执行与回顾18a)安全:造成1-2人重伤,或者10人以上轻伤;设备、财 产损失100万到300万元b)健康:造成1 - 2例很难治愈的职业病;造成3 - 9例可治 愈的职业病;造成10例以上与职业有关的疾病c)环境:对周边居民生活及生态环境造成中度影响,引起居 民投诉(4) 一般a)安全:造成3-9人轻伤;贝才产损失10万
13、到100万元b)健康:造成1 - 2例可治愈的职业病;造成3 - 9例与职业有关的疾病c)环境:对周边居民生活及生态环境有影响,引起居民抱怨(5 )次要a)安全:造成1-2人轻伤;设备、财产损失1万到10万元b)健康:造成1 - 2例与职业有关的疾病;造成3 - 9例峰微影响健康事件c)环境:对周边居民生活及小范围(现场)生态环境造成轻度影响(6 )轻微司安全:轻微伤(小的割伤、擦伤、撞伤);财产损失1万 元以下0健康:造成1 - 2例有轻微影响健康事件0环境:仅对景观有轻度影响风险评估公式中暴露程度的定义和取值暴露程度是指危害事件出现的频率。危害事件为第一个可能引发 事故序列的意外事件。暴露
14、程度的取值从连续(10分)到特别少(0.5 分)。表3危害事件的暴露程度分值序号危害事件的暴露程度分值安全、环境健康a持续(每天许屡次)暴露期大于2倍的OEL10b经常(大概每大一次)暴露期介于1-2倍OEL之 间6c有时(从每周一次到每月一暴露期处于1倍OEL之间3次)d偶尔(从每月一次到每年一 次)暴露期介于允许水平和OEL之间2e很少(据说曾经发生过)暴露期在允许水平内1f特别少(几乎不可能)暴露期远小于允许水平0.5注:OEL :职业接触限值;允许水平:由企业制定的不低于国家准要求的安全水平。4.4.4 风险评估公式中可能性的定义和取值可能性是指危害引发事故或导致后果的概率。分数从最可
15、能发生 (10分)到几乎从未发生(0.1 ),见表4。表4危害事件导致后果的可能性序号危害事件导致后果的可能性分值安全、环境健康a如果危险事件发生的话, 它是最可能和预期的结果频繁:平均每6个月发 生一次10b并不是罕见,甚至是50/50 的机会持续的:平均每1年发 生一次6c可能经常的:平均每2年发 生一次3d很少的可能性,曾经发生偶然的:平均每3-9年 发生一次1e相当少但是确有可能,经 过多年都没有发生过很难的:平均每10-20 年才发生一次0.5f尽管暴露了许多年,从来 没有发生过罕见的:几乎从未发生 过0.1446风险等级的判定根据计算得出的风险值,可以按下面关系式确认其风险等级和应
16、 对措施,见表5。表5风险等级和应对措施风险值等级及措施超过400非常图的风险,考虑放弃、停止200400局)风险,需要立即纠正70200中风险,需要纠止2070可能的风险,需要关注20以下可接受的风险,可以容忍4.4.7 固有风险等级:根据危害因素可能发生的事故的后果严重程度, 确定风险的大小和等级。4.4.8 控制风险等级:在考虑已采取的控制措施的前提下,根据危害因素可能发生的每种事故类型的可能性、后果严重程度和暴露程度, 确定控制风险的大小和等级,具体对应关系见表6。表6风险等级对应表级别,醺颜色固有风险等级控制风险等级A级重大风险 (不可容 许的危险)红色后果,100分后果X暴露X可能
17、 性,400分及以上B级较大风险 (局)度危 险)橙色后果,50分后果X暴露X可能 性,200分及以上C级一般风险 (中度危 险)黄色后果,25分后果X暴露X可能 性,70分及以上D级低风险(轻度危 险和可容 许的危险)ilA-fe rfn窿,15分及 以下后果X暴露X可能 性,70分以下4.5控制措施制定4.5.1 制定风险控制措施时应遵循以下顺序:消除、替代、转移、工 程(改造、修理等)、隔离、行政管理(程序、检查、保养及培训等I 个人防护,见表7。表7一般控制措施的优先级优先级原那么控制措施第一级消除不使用有毒有害的物质,彻底消除危险源替代更换原材料、改变代销、减轻质量、减轻重量,使 用
18、更安全的产品替换减弱减轻原材料使用质量、重量,降低浓度第二级隔幽使用隔离/屏障/防护装置、实施进入控制、建立安rlTl尸全第二级工程控用装置来降低风险。围栏、现场通风排气、照明等制(增减少接限制人员接触暴露风险之中的数量与时间、交替换强)触班等优先级原那么控制措施第四级作业程 序实施作业安全程序、检食表及作业安全分析等(管行为纠通过实施现场行为安全观察、十预及沟通、来防止理)正伤害事故的发生第五级PPE安全帽、手套、呼吸保护、眼脸保护、安全鞋、防 护服等各单位要高度关注运营情况和危害因素变化后的风险状况,动 态评估、调整控制风险等级和控制措施,确保安全风险始终处于受控 范围内。4.5.2.1
19、控制风险评估结果为A级时,应当立即暂停作业,明确不可 容许的危险有害内容及可能触发事故的危害因素,采取针对性安全措 施,并制定应急措施。当正在进行中的作业涉及固有A级危害因素时, 如未明确相应管控措施的,应当立即暂停作业。4.5.2.2 控制风险评估结果为B级时,应当明确高度危险的危险有害 内容及可能触发事故的危害因素,采取针对性安全措施,并制定应急 措施。当正在进行中的作业涉及固有B级危害因素时,如未明确相应 管控措施的,应当立即采取应急措施。4.5.2.3 制风险评估结果为C级时,应当对现有控制措施的充分性 进行评估,检查并确认控制程序和措施已经落实,需要时可增加控制 措施。4.5.2.4
20、 控制风险评估结果为D级时,可以维持现有控制措施,但应 当对执行情况进行审核。4.5.2.5 在安全措施实施前,应当确认是否足以把风险控制在可容许 的范围,确认采取的安全措施是否产生新的风险;如产生新的风险, 应当对新的风险开展评估。各单位可以结合自身可接受控制风险的实 际,定期评估控制风险,持续完善和落实安全措施,提升风险控制能 力。4.5.3 每一项危害因素的安全风险等级按照升级后的固有风险等级, 从高到低划分为A级、B级、C金口 D级,分别用红、橙、黄、蓝四种 颜色标示。各单位应将全部作业单元网格化,将各网格风险等级在厂区平面布置图中用红、橙、黄、蓝四种颜色标示,形成安全风险四色 分布图
21、。各网格风险等级按网格内各项危害因素的最高等级确定。各 单位的整体安全风险等级按各网格的最高等级确定。4.5.4 所有风险控制措施在确定前考虑控制措施执行的本钱因素,确 保其经济性与合理性;同时结合现场实际分析其可行性、适用性和可 操作性,关注风险控制措施实施可能带来新的风险的评估。4.5.5 各单位应当将辨识出的职业健康安全、作业风险及其控制和防范 措施、应急处置方法,纳入岗位操作规程,做到一岗位一清单。4.6管控层级和管控措施各单位应当结合本单位机构设置和管理层级情况,合理确定各 级风险的管控层级,确定监督部门及岗位。上一级负责管控的风险, 下一级应同时负责管控,并逐级落实具体措施。原那么
22、上每一项控制措 施应明确监督层级及监督岗位,A、B级固有风险为厂级领导监督;C 级固有风险为部门监督;D级固有风险为班组监督。4.6.1 对A缎口8级固有风险进行管控的,必须制定相应控制措施。控 制措施包括但不限于以下内容:4.6.1.1 建立完善安全管理规章制度和安全操作规程,并采取有效措 施保证其得到执行。4.6.1.2 建立健全安全监测设施,并保证其有效性和可靠性。1.1.1.1 确关键装置、重点部位的责任人和责任部门,并定期对安 全生产状态进行检查,及时消除事故隐患。1.1.1.4 在工作场所或岗位设置明显的安全风险告知卡和警示标志。1.1.1.5 以岗位风险、防控措施和应急处置方法为
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