质量保证体系及其保证措施.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《质量保证体系及其保证措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量保证体系及其保证措施.docx(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质量保证体系及其保证措施1工程施工质量方针及质量目标执行“科学管理,质量取胜,信守承诺,创优创新”的质量方针,严格执行国家、行业现 行的工程技术标准、规范及规程,推行全面质量管理。本工程以确保“优良工程”为质量目标。通过质量控制,使单元工程一次验收合格率到达 100%,优良率到达85%以上,建筑物观感质量得分到达85%以上。2质量体系的结构2.1质量管理结构本工程质量管理采用工程管理法,建立由工程经理(质量第一责任人)、工程总工程师(质 量直接责任人)、质检部组成的完善的质量管理组织机构,推行全面质量管理,确保本工程达 到优质工程。质量管理组织机构如图11-1所示,各部门在质量活动中的责任如表
2、1所示。图UT质 量管理组织机 构图图UT质 量管理组织机 构图学习操作规程和质吊标准、审有图纸 制定保证质最的措施材料准等:出M质邈外及材料复试报告记录工具准备:包括绑扎、切断机、弯钩机、成形和调直板子施工人员准备|检充施层钢筋的位置、搭接长度、曜层清理干剂书面交底编写施工工艺上道工序的弊病补救措施办理上道工序的交接手续-做钢筋焊接试拉件-认我执行操作工艺按配料单配料注意钢筋数量、搭接的位置和长度、弯钩角度、弯点位置钢筋翻 样1层处理:剔凿、清扫、调整、焊月按工程情况进行分段施工-绑完后放置垫块-弯起钢筋、负筋绑完后不准在其上行走模板涂隔离剂时不要污染钢筋成形的钢筋应按指定地点堆放,井用垫木
3、垫放整齐浇筑混凝土时要设专人负责修理钢筋浇筑混凝土后,调整基层钢筋位置执行丁程质量检验标准令不合格者返工材料证明和复试报告记录班组自检记录质垦评定记录配料单存根施 E记录4.6模板工程质量控制程序图学习操作规程和质址标准、审阅结构图纸及模板拼奘图纸制定保证质曷的措施材料准番、定型平板模、角模、联接附件、支捏杆、脱模剂等 工具:锤了、扳了、线坠等施.人员准备检查操作环境:基层找平、地而夯实、胸手架稳固、地而无纵一检交进场材料:进场材料模板规格、质心,附ci是中齐仝拟定施方案书而交底一 编写操作工箕,绘制节点大样上道工序的弊病和补救措施办理上道工序的交接手续T认典执行操作规程|板块I井裳牢1乩 钠
4、,扣件彳跳 如学稳!乩&而平恪 拆卿寸应尽帛.糕I|帙处理:钢前网片内尢杂物.模板底脚处找中.地血夯实,铺设通硼成品保护0 r资料整理将小块模板按图组成大面,吊乖宜,抄平牢冏支撑模板撤除:先拆支建系统,再解除组合模板间注联接一|吊运时轻吊轻放、不碰撞冷表而,防止模板刷|住舱施工中设看模人员配合据细M彳甘用幽帕切希棍惚也以免扭伤件人而棱角及内部脚的如画|模板和卜五分规格R.放派专人仇责涂刷防锈漆及脱模剂如发现拆卜的模板不平整或肋边损坏应及时处理执行工程质俄检验标准资令不合格者返I金交模板高度lw即?门h图、拼装对、支撑询礼节点大样图、寄胃加i|技术交底、安仝系统交底预检记录、工种交接检记录 班组
5、自检记录评定记录施工记录4.7混凝土工程质量控制程序图材料准备,出厂合格证申请径配合比|备试模和坍落丽|模板、钢筋、/ 1:序交接检自脚手架及道丽垂直、水平运输机械准备克服上道T.序弊病的补救措施岗位分L,操砥丽|木I:、钢筋L跟班保质法执行重量比根据情况调整配合比一按时耀盖暧热季节定时浇水,冬季注意保温防清理现场,文明施工材料合格证试块报告单白检记录质与评定记录通浇灌命令通施工记录事故处理记录测温记录11工程质量保证体系1质量目标及质量方针本工程以创“市优良样板工程”为质量目标,质量目标规划为“创省优良样板工程”, 指标计划为分项工程合格率100%,分部工程优良率90机施工中实行全方位标准化
6、管理,做到观感质量美观,工程一次达优。坚持“以质量,求信誉,争市场,促开展”的质量方针,严格执行工程技术质量标准、规 程,推行全面质量管理。2工程质量保证体系本工程采用工程管理法,实行全面质量管理。成立以工程经理为组长,工程总工程师为副 组长,由各业务部门负责人组成的质量领导小组,建立以质量目标岗位责任制为基础,以“创 省优良样板工程优质工程”为目标的质量保证体系。质量保证体系及工序质量保证子体系见图11-1 和 ll-2o3工程质量管理组织机构及主要职责3.1 工程经理质量管理职责1)坚持“质量安全第一”的方针,领导本工程的质量管理工作,贯彻执行公司质量管理 制度,并组织制订本单位质量计划和
7、质量目标,确保实现公司的质量目标:工程合格率100%, 工程优良率60%;2)授权质安部门平时做好奇检查和监督安全施工、文明施工和工程“三检”工作,支持 质检人员的工作,教育职工主动接受监督部门的监检工作;3)建立、健全工程经理部的质量考核制度并贯彻实施;制叱化开展 8 小组及贯段IS09002标准制度保证体系不定期举行由税理部成员依有关 人员参加的质基分析会月底组织工程啦垦控合和评比活 动李4;摘双I程烦星收合制评比活 动而A皱号1组檐工保证体系祖班像证指施师量检曲分部工杈版H校检单位丁杈质及检验版及片制部:协助绎理进行日相喷尽管 理,负贵组线、协调、催促、检 曲和绿合各前门的质活动.是 质
8、保证体第的中心部门.工程技术部:迸行用纸会审.*制依T方 案、缴织脩工、指导生产,组织 检收, 主持技术工作.安仝环保部:负责粗税.再调、催促、检 色和绿合各前门的安全及环保活 动.试验室:负费岚材科的试验和松勇.俺工 过程的枪显和同洌、设省的检色 和验击.计财部:合理3制脩工进度计划.为 通工原及工作梃供必要的联金.办公童:负费职工培训、宣传教q.史供后勤保第.物货.机电部,原供及控制材料的值JR.诧 好、用好设省,保证施工设番的 正常运行.序质量保证子体系(另见图)材舞构件设条检验丁字惊及检始工程丽M评定工找丽星段垃设而程到&标世优工达旗口图S13-1质量保证体系各业务部门,巫日上杵叱 设
9、我去 i中方代表设:业 T 程 师1j CW工程师I一监理工曜.一一设叱代&;.图纸会审施T组织设汁ran-2工序质限保证体系4)组织施工现场的质量保证体系的实施工作,包括对分包商的选择评价、报批、和质量 控制;5)授权有关部部门按规定做好工程交工验收的竣工结算工作;6)对工程工程的质量指标和质量事故负完全责任;7)根据工程总工程师的推荐,任免工程各专业技术负责人;8)每月组织一次安全、质量大检查,发现隐患,立即组织人力予以消除,对发生一般的 工程质量事故,负责组织调查处理工作;9)做好工程和统计工作,努力做到工程工程的竣工验收和结算工作同步;10)负责向建设单位(或监理单位)办理并提出“工程
10、保修证书”。3.2 工程总工程师质量管理职责1)全面负责工程经理部的技术工作,组织编制工程工程质量计划(施工组织计划),单位 工程施工方案,制订各项工程施工技术措施;2)参加施工图纸会审,主持施工图纸学习及工程技术交底,处理审批技术核定文件;3)组织制订保证工程质量、安全、技术措施,制订推先及降低本钱等计划,并组织实施;4)主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的技术问题;5)组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作 规程、安全技术规程和各项质量管理制度;6)复核主要工程的水平、轴线是否正确;7)深入现场指导施工、催促专业工程技术负责人,遵守规
11、范、规程和按图纸施工,发现 问题及时解决,对不合符质量标准者有权作出停工或返工的决定;8)做好组织分局部项及隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告,并参加验收 工作,在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表,负责工程档案各项技术资料 的签证、收集和整理、并汇总上报;9)审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访,参与工程竣工验收。10)监督、协助分包商开展工程技术工作。3.3 施工员质量管理职责1)在工程技术负责人的指导下,负责本工程工程施工技术工作,组织班组进行生产,合 理使用劳动力,按照各项计划完成任务;2)学习、熟悉施工图纸,提出修改意见,并参加会审工作,组
12、织工人按图施工;3)参加编制施工组织设计、研究降低本钱的落实计划;4)向班组下达任务,任务完成后按照质量标准进行结算和验收;5)做好施工准备工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件;6)负责放线、抄平、放大样,掌握材料;质量配合比、施工操作等;7)参与分项工程的质量评定,领导班组认真进行自检、互检和交接检查,参与隐蔽工程 及竣工预检、验收工作;8)贯彻施工组织设计和技术质量安全措施,完成各项节约指标机参与编制月、旬施工计 划及实施;9)贯彻各项生产、技术、质量、安全管理制度,文明施工;10)向班组进行交底,亲临现场指导施工操作,对本工程的施工质量负责;11)做好施工日记的记录工作协助汇集
13、各项技术资料、原始记录等。3.4 质安员质量管理职责1)认真贯彻执行国家颁发的各项工程质量、施工安全法规、法令、规范、规定。把“一 标三规”认真落实到班组和个人,监督执行检测设备管理制度,建立健全检测设备管理台账、 档案等报表资料;2)经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握班组质量安全状态,搞好安 全质量管理。实现“五无”安全生产,提高施工质量,组织特种作业人员进行安全技术培训;3)根据上级指示,结合在建单位具体情况,参加制定月、季、年度质安计划;主持或参 加各种定期质安检查,做好记录,定期上报;4)协助领导组织质量安全活动,经常进行质量安全监督检查,制止违章指挥、违章作业, 对出
14、现的工程质量、安全问题,有权责令返工,整改和暂停生产,执行经济处分和超级上报;5)对原材料、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计要 求的,有权禁止使用;6)按照安全操作规程质量验评标准要求,帮助班组开展质量安全自检互检活动;7)参加分局部项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证;8)参加质安事故调查分析会议,对工程质量、施工安全工作情况如实反映,并提出改进 措施,对事故责任者提出处理意见;9)参加竣工前自检及竣工验收,做好工程质量回访保修工作。3.5 机管员质量管理职责1)按施工组织设计要求做好施工准备工作,负责施工现场临时架设水、电线路和安装配 套设
15、备;2)对施工现场机械、电冷、超重设备等的安全运行负责;3)贯彻设备管理的各项制度,对所管的机械、电器设备、仪器等的安装、保养、使用、 维修负责,确保设备状态良好,标识清楚,人员职责明确;4)新购进的机械、仪器等设备的安全防护装置必须齐全、有较,具有出厂合格证及完整 的技术资料,使用前要制定安全操作规程;5)负责对机、电、超重设备的操作人员,进行定期的专业安全教育;6)认真贯彻执行机、电、超重设备等的安全规章制度,对违章作业人员和发生的机、电 设备事故要认真分析,严肃处理,并向领导和有关部门及时。汇报。7)做好设备管理的基础资料,包括设备台账、档案、大、中修计划和使用、维修记录;8)定期进行设
16、备安全检查,做好设备状总况年、季、月度的报表。3.6 材料员质量管理职责序号质量要素工程经理工程部质检部财务部物资 部机 械部安全 环保部办公室试验室1管理职责OOOOOOO2质量体系OXOOOOO3文件和资 料控制OOOOOXO4采购OOXO5业主提供产品的控制OXO6产品的标 识和可追 溯性XOOXO7过程控制XOOOOO8检验和试验XOO9检验和试 验状态OOOX10不合格品控制OXXO11纠正和预防措施OXO12搬运、贮存、防护和交付XOOOOO13质量记录XO14培训OOO1)负责施工现场的材料验收、保管、发放使用的控制,余料回收统计及按时上报主管部 n,重要的余料要做好标识移植;2
17、)编制材料采购供应计划,执行采购控制程序,做好供应商的评价、选择、报批、进货 控制,建立供应商档案等工途径,对采购和建设单位提供的主品(设备、材料、外协件等)质 量、供货日期的工作质量负责;3)对施工现场的材料、零部件、半成品的台账、堆放、标识及标识的移植等管理工作, 必须符合质量保证手册有关的规定,对现场不合格材料、零部件、半成品的丧失或流入施 工现场且无法跟踪而造成返工浪费负责;4)坚持“四不”原那么:即对不合格品实行“不采购”、“不验收”、“不进库”和“不发放” 的材料管理制度;5)贯彻执行搬运、贮存、包装、防腐和交付控制程序,做好仓库管理,包括定量存放、 建立账卡、做到账物卡相符,做好
18、材料标识;6)对材料的保管工作,应符“防火安全条例”,易燃、易爆物品严禁混存,因违反“防火 安全条例”而引起的事故负责。3. 7施工工人质量责任1)服从班组长的工作安排,熟悉图纸和操作规程,严格遵守施工质量标准、规范、施工 工艺纪律,认真做好自检,及时填写施操作记录、严把质量关;2)自觉接受有关人员的检查和指导,积极参加班组质量管理活动,有权拒绝不合格材料 和过程(工序)转接,有权向上级有关部门反映工程质量情况;3)对自己施工的过程(工序)和施工工程的质量负直接责任;4)对自己填写有关质量控制的原始记录数据真实性、正确性负责工4工程质量保证具体技术措施质量保证具体技术措施由施工过程中的技术保证
19、措施、施工工艺保证措施和质量控制点 保证措施组成。4.1 施工过程中的技术保证措施1)施工过程中,对人、机械、材料、方法、环境等五大质量因素进行全面控制,重点抓 好对材料、机械、设备的质量和工序的控制。2)严格执行“三检制”,工序交接必须有班组间的交接检查,上道工序不合格不能进行下 道工序的施工,工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检,并填写质量评定表。隐蔽 工程必须在内部检查通过后,再请发包人代表、监理工程师及设计人员检查,同意并签字后方 可实施隐蔽,对甲方代表、监理工程师及设计人员提出的问题,队长应亲自监督整改直到合格。3)认真执行月检制度。除公司组织的季度检查外,工地每月应组织两次
20、质量检查,参加 检查的人员包括经理部全体领导、各业务部门负责人、队长等,检查后开专题会议开展自评、 互评,对出现的问题要认真查找原因,并根据检查结果进行质量动态分析,找出薄弱环节和质 量通病,制定整改和预防对策,对难于控制的质量点,要组织QC小组攻关。开展质量竞赛, 检查后公布评比结果,奖优罚劣,提高全员的创优意识。4)建立工地试验室,配备高精度的试验设备,满足施工试验需要,做好施工资料整理工 作,施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分局部项工程验收等资料是施工过 程的主要资料,要及时整理,发现影响工程质量的问题,立即采取措施纠正,以保证工程质量。5)严格执行工程技术质量监察法规,
21、与业主、设计单位、监理部门密切协作,诚恳接受 业主和监理工程师的监督指导,按时保质完成工程施工任务。6)各项质量控制程序图施工过程质量控制程序见图11-3;质量检验总程序图详见图11-4; 检验质量保证程序图详见图11-5; 碎质量检验程序图详见11-6; 模板质量控制程序见图11-7; 钢筋质量控制程序见图11-8; 验工程质量控制程序见图11-9。设计交底、研究图纸及资料.熟悉规范图11-3施工过程质量控制程序图受F*格图11-4检验总程序图详见图班新戊测检测样品取样检测提出处评意见分析原IM检测事故处砰理新检测检测样品取样提出处拜总见分析原IM检测事故处理检测准的水泥、砂浆、石、水、外加
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量保证 体系 及其 保证 措施
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内