某校园招聘手册ppt课件.pptx

《某校园招聘手册ppt课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某校园招聘手册ppt课件.pptx（49页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1、本手册总结了万科自、本手册总结了万科自1998年以来，特别是近年以来，特别是近3年的校园招聘实践经验，主要年的校园招聘实践经验，主要供参与校园招聘的同事使用。使之在前人工作的基础上迅速高效地开展工作，供参与校园招聘的同事使用。使之在前人工作的基础上迅速高效地开展工作，少走弯路。少走弯路。3、每年校园招聘，校园项目负责人都有责任对本手册的内容进行完善、补充和、每年校园招聘，校园项目负责人都有责任对本手册的内容进行完善、补充和修订，促使知识经验不断积累，帮助后来者居上。修订，促使知识经验不断积累，帮助后来者居上。手册使用说明手册使用说明2、同时，本手册对万科目前校园招聘操作模式进行了分析，对进

2、一步完善校园、同时，本手册对万科目前校园招聘操作模式进行了分析，对进一步完善校园招聘模式进行了分析和探讨。招聘模式进行了分析和探讨。第1页/共49页1、背景知识、背景知识2、校园招聘流程、校园招聘流程手册目录手册目录第2页/共49页新动力对万科的价值新动力对万科的价值n 文化传承：文化传承：对公司企业文化传承起到很大作用n 品牌建设：品牌建设：新动力招聘是万科雇主品牌建设的重要构成部分n 组织忠诚：组织忠诚：对组织的忠诚度高，只要做好后续的培养，会成为组织持续造血的基础；n 自我成长自我成长：自我造血功能，成长性高，可投资性强的；n 供给充足：供给充足：相对成本比较低，源源不断的补充建筑材料，

3、未来也是可持续的；第3页/共49页万科历届新动力成长性分析万科历届新动力成长性分析截至2007年12月31日，公司现有新动力424人，成长为主管以上管理人员的比例为21.7%。（注：专业序列数据暂无法获取）第4页/共49页1、背景知识、背景知识2、校园招聘流程、校园招聘流程手册目录手册目录第5页/共49页校园招聘流程校园招聘流程前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护校园招聘工作分为三个阶段：校园招聘工作分为三个阶段：第一阶段第一阶段是前期准备，截止点是进校前；是前期准备，截止点是进校前；第二阶段第二阶段是是人员甄选，截止点是向同学发出人员甄选，截止点是向同学发出Offer;第三阶段第三阶

4、段是跟进与关系维护是跟进与关系维护,截止点是同学入司报到。截止点是同学入司报到。之后进入人才培养开发流程。之后进入人才培养开发流程。第6页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第一阶段第一阶段第一阶段：前期准备第一阶段：前期准备前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护前期准备主要做前期准备主要做4项工作项工作：其中有第：其中有第2、4两项工作两项工作非常关键。非常关键。1招聘启动2招聘策划3方案审批4实施筹备第7页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第一步：招聘启动时间主要工作任务输出结果 责任人备注7 7月月1515日日启动此流程，开始考虑启动此流程，开始考

5、虑校园招聘策划方案校园招聘策划方案无无校园招聘负责人校园招聘负责人此流程属时间触此流程属时间触发型。每年发型。每年7 7月中月中旬，此流程自然旬，此流程自然启动启动第8页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第一阶段第一阶段第一阶段：前期准备第一阶段：前期准备前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护前期准备主要做前期准备主要做4项工作项工作：其中有第：其中有第2、4两项工作两项工作非常关键。非常关键。1招聘启动2招聘策划3方案审批4实施筹备第9页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第二步：招聘策划时间主要工作任务输出结果 责任人备注7 7月月1515日日-7-

6、7月月3131日日研究并探讨以下几个研究并探讨以下几个关键问题关键问题明确该年校园招聘的明确该年校园招聘的定位及要求定位及要求明确招聘岗位及要求明确招聘岗位及要求明确目标院校及校园明确目标院校及校园宣讲时间宣讲时间明确合作伙伴及合作明确合作伙伴及合作方式方式转写校园招聘策划案转写校园招聘策划案*年校园招聘年校园招聘策划案（策划案（PPTPPT）校园招聘负责人校园招聘负责人启动流程后，可启动流程后，可以请合作伙伴一以请合作伙伴一起参加招聘策划，起参加招聘策划，以利于后期实施。以利于后期实施。并通过合作逐渐并通过合作逐渐培养出对万科熟培养出对万科熟悉认同、策划和悉认同、策划和实施能力很强的实施能力

7、很强的合作伙伴。使校合作伙伴。使校园招聘工作能更园招聘工作能更多地借助合作伙多地借助合作伙伴的能力和资源。伴的能力和资源。第10页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第二步：招聘策划关键问题一：确定该年校园招聘定位及要求明确新动力的使用方向（管理培训生VS劳动力；通才VS专才）针对新动力的弹性岗位编制计划明确新动力的薪酬标准和原则。（和以往一致还是需要调整，为什么？）明确对新动力宣传公司的侧重点和形式 第11页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第二步：招聘策划关键问题二：明确招聘岗位及要求总部招聘岗位及要求区域招聘岗位及要求

8、一线公司招聘岗位及要求需要明确：确认方法一：各部门上报，集团汇总确认方法二：集团给指导原则，各部门按照此原则分解上报，之后汇总参考模版参考模版1：校园招聘需求计划：校园招聘需求计划第12页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第二步：招聘策划关键问题三：明确目标院校及进校时间重点院校（211？）重点专业目标院校选择原则：城市选择原则：进校时间确定原则：参考模版参考模版2：万科集团目标院校及专业名单：万科集团目标院校及专业名单覆盖目标院校考虑重点城市遵守高校允许企业进校时间考虑有否提前进入的可能参考模版参考模版3：万科集团：万科集团08目标院校进入时间安排目标院校

9、进入时间安排第13页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第二步：招聘策划关键问题四：明确合作伙伴选择及合作方式有校园招聘的成功经验和策划实施能力熟悉万科情况及万科校园招聘要求合作伙伴选择原则：合作方式：参考模版参考模版4：与合作伙伴签署的合同：与合作伙伴签署的合同菜单式选择。选择内容包括：校园雇主品牌宣传、发布招聘广告、招聘系统使用、招聘海报、招聘网站页面、AV设计、校园宣讲会场地布置、现场实施、校园招聘礼品纪念品设计、海报张贴、礼品发放，优秀学生名单提供、笔试组织、面试组织、笔试面试筛选题目设计等参考模版参考模版5：合作伙伴提供的校园招聘策划案：合作伙伴提供

10、的校园招聘策划案预算合理有持续发展校园招聘的能力第14页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第二步：招聘策划关键问题四：明确合作伙伴选择及合作方式有校园招聘的成功经验和策划实施能力熟悉万科情况及万科校园招聘要求合作伙伴选择原则：合作方式：参考模版参考模版4：与合作伙伴签署的合同：与合作伙伴签署的合同菜单式选择。选择内容包括：校园雇主品牌宣传、发布招聘广告、招聘系统使用、招聘海报、招聘网站页面、AV设计、校园宣讲会场地布置、现场实施、校园招聘礼品纪念品设计、海报张贴、礼品发放，优秀学生名单提供、笔试组织、面试组织、笔试面试筛选题目设计等参考模版参考模版5：合作伙

11、伴提供的校园招聘策划案：合作伙伴提供的校园招聘策划案预算合理有持续发展校园招聘的能力第15页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第二步：招聘策划第五点：撰写校园招聘策划案把校园招聘的关键问题和建议列出把需要高层知晓的信息列出工作要点参考模版参考模版6:*年校园招聘策划案年校园招聘策划案把设计到的相关人员特别是对高层的要求明确列出把需要高层决策的问题明确列出涉及的预算也需列出第16页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第一阶段第一阶段第一阶段：前期准备第一阶段：前期准备前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护前期准备主要做前期准备主要做4项工作项工作：其中有第

12、：其中有第2、4两项工作两项工作非常关键。非常关键。1招聘启动2招聘策划3方案审批4实施筹备第17页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第三步：方案审批时间主要工作任务输出结果 责任人备注8 8月月1 1日日-1515日日策划方案报人力资源负策划方案报人力资源负责人，征求意见并修改责人，征求意见并修改策划方案报主管策划方案报主管EVP,EVP,征征求意见并修改求意见并修改策划方案报总裁，征求策划方案报总裁，征求意见并修改意见并修改策划方案报总经理办公策划方案报总经理办公会，征求意见并修改会，征求意见并修改无无校园招聘负责人校园招聘负责人人力资源负责人人力资源负

13、责人和主管和主管EVPEVP可同时可同时发送，或是召开发送，或是召开一个会议同时参一个会议同时参加；加；提前预约总裁及提前预约总裁及总经理办公会时总经理办公会时间；间；过程需及时跟进过程需及时跟进第18页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第一阶段第一阶段第一阶段：前期准备第一阶段：前期准备前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护前期准备主要做前期准备主要做4项工作项工作：其中有第：其中有第2、4两项工作两项工作非常关键。非常关键。1招聘启动2招聘策划3方案审批4实施筹备第19页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第四步：实施筹备时间主要工作任务输出结果 责

14、任人备注8 8月月1515日日-31-31日日根据审批意见完善，撰根据审批意见完善，撰写细化的校园招聘实施写细化的校园招聘实施案，并报人力资源负责案，并报人力资源负责人审批人审批第一时间下发实施案至第一时间下发实施案至所有相关人员，必要时所有相关人员，必要时可开专项会议落实可开专项会议落实*年校园招聘年校园招聘实施案实施案校园招聘负责人校园招聘负责人实施专项会议可实施专项会议可以请合作伙伴方以请合作伙伴方一起参加一起参加参考模版参考模版7:*年校园招聘实施案年校园招聘实施案参考模版参考模版8:*年校园招聘实施会议通知年校园招聘实施会议通知参考模版参考模版9:*年校园招聘实施会议纪要年校园招聘实

15、施会议纪要第20页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第一阶段第一阶段第一阶段：前期准备第一阶段：前期准备前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护前期准备主要做前期准备主要做4项工作项工作：其中有第：其中有第2、4两项工作两项工作非常关键。非常关键。1招聘启动2招聘策划3方案审批4实施筹备第21页/共49页校园招聘流程第一阶段：前期准备校园招聘流程第一阶段：前期准备第四步：实施筹备时间主要工作任务输出结果 责任人备注9 9月月1 1日日-1010月月8 8日日外部工作外部工作校园招聘信息在外部网校园招聘信息在外部网站上发布站上发布接收简历、筛选简历接收简历、筛选简历内部工作内部工作确定内部参

16、与人员：演确定内部参与人员：演讲人、校友、面试人员讲人、校友、面试人员确定宣讲确定宣讲PPTPPT、AVAV确定笔试、面试题目确定笔试、面试题目对宣讲人员进行培训对宣讲人员进行培训对面试人员进行培训对面试人员进行培训编制校园招聘预算编制校园招聘预算校园招聘校园招聘校园招聘负责人校园招聘负责人参考模版参考模版10:简历筛选原则简历筛选原则参考模版参考模版11:08年宣讲年宣讲PPT参考模版参考模版12:面试培训面试培训PPT参考模版参考模版13:*年校园招聘预算年校园招聘预算第22页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第二阶段第二阶段第二阶段：校园宣传与候选人甄选第二阶段：校园宣传与候选人甄选前期

17、准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第二阶段第二阶段主要做主要做7项工作项工作：5校园宣传6校园宣讲7笔试8小组面试9专业面试10体检11 发放Offer本阶段是校园招聘主体，对校园雇主品牌确立、学生口碑以及找到合适人选非常重要，要特别注意细节本阶段是校园招聘主体，对校园雇主品牌确立、学生口碑以及找到合适人选非常重要，要特别注意细节第23页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第二阶段第二阶段第二阶段：校园宣传与候选人甄选第二阶段：校园宣传与候选人甄选前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第二阶段第二阶段主要做主要做7项工作项工作：5校园宣传6校园宣讲7笔试8小组面试9专业面试10体检1

18、1 发放Offer第24页/共49页校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选第五步：校园宣传时间主要工作任务输出结果责任人备注1010月月8 8日日-10-10月月3131日（入日（入校前校前1 1周、周、3 3天、当天、当天均考天均考虑宣传）虑宣传）网站宣传网站宣传海报宣传海报宣传BBSBBS宣传宣传招聘传单派发招聘传单派发 合作伙伴合作伙伴合作伙伴有完整合作伙伴有完整的流程；注意检的流程；注意检查对方是否按要查对方是否按要求完成；求完成；除了针对全体学除了针对全体学生的宣传，还需生的宣传，还需考虑到特定目标考虑到特定目标学生群体学生群体第25页/共4

19、9页校园招聘流程校园招聘流程第二阶段第二阶段第二阶段：校园宣传与候选人甄选第二阶段：校园宣传与候选人甄选前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第二阶段第二阶段主要做主要做7项工作项工作：5校园宣传6校园宣讲7笔试8小组面试9专业面试10体检11 发放Offer第26页/共49页校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选第六步：校园宣讲时间主要工作任务输出结果责任人备注校园当校园当地时间地时间公司介绍公司介绍校友介绍校友介绍HRHR招聘政策宣传招聘政策宣传现场交流与答疑现场交流与答疑 参考模版参考模版14:*年校园宣讲日程安排年校园宣讲日程安排参考模版

20、参考模版15:*年校园招聘统一话述年校园招聘统一话述参考模版参考模版16:*年校园宣讲活动快报年校园宣讲活动快报第27页/共49页校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选第六步：校园宣讲时间主要工作任务输出结果责任人备注校园当校园当地时间地时间公司介绍公司介绍校友介绍校友介绍HRHR招聘政策宣传招聘政策宣传现场交流与答疑现场交流与答疑 参考模版参考模版14:*年校园宣讲日程安排年校园宣讲日程安排参考模版参考模版15:*年校园招聘统一话述年校园招聘统一话述参考模版参考模版16:*年校园宣讲活动快报年校园宣讲活动快报第28页/共49页校园招聘流程校园招聘流程

21、第二阶段第二阶段第二阶段：校园宣传与候选人甄选第二阶段：校园宣传与候选人甄选前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第二阶段第二阶段主要做主要做7项工作项工作：5校园宣传6校园宣讲7笔试8小组面试9专业面试10体检11 发放Offer第29页/共49页校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选第七步：笔试时间主要工作任务输出结果责任人备注校园当校园当地时间地时间通知候选人通知候选人组织笔试组织笔试笔试阅卷、录入信息笔试阅卷、录入信息通知笔试通过的候选人通知笔试通过的候选人及没有通过的候选人及没有通过的候选人通过笔试的候选通过笔试的候选人名单人名单 合作

22、伙伴合作伙伴参考模版参考模版17:*年笔试题目、笔试答案、笔试成绩计算年笔试题目、笔试答案、笔试成绩计算Excel表格表格参考模版参考模版18:*笔试筛选通过标准笔试筛选通过标准参考模版参考模版19:*笔试通知信息模版笔试通知信息模版第30页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第二阶段第二阶段第二阶段：校园宣传与候选人甄选第二阶段：校园宣传与候选人甄选前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第二阶段第二阶段主要做主要做7项工作项工作：5校园宣传6校园宣讲7笔试8小组面试9专业面试10体检11 发放Offer第31页/共49页校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选校园招聘流程第二阶段：校园宣

23、传与人员甄选第八步：小组面试时间主要工作任务输出结果责任人备注校园当校园当地时间地时间组织面试组织面试填写、录入面试信息填写、录入面试信息通知面试通过的候选人通知面试通过的候选人及没有通过的候选人及没有通过的候选人通过小组面试的通过小组面试的候选人名单候选人名单合作伙伴合作伙伴面试官面试官合作伙伴合作伙伴参考模版参考模版20:*年小组面试题目年小组面试题目参考模版参考模版21:*年面试评分表年面试评分表第32页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第二阶段第二阶段第二阶段：校园宣传与候选人甄选第二阶段：校园宣传与候选人甄选前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第二阶段第二阶段主要做主要做7项

24、工作项工作：5校园宣传6校园宣讲7笔试8小组面试9专业面试10体检11 发放Offer第33页/共49页校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选第九步：专业面试时间主要工作任务输出结果责任人备注校园当校园当地时间地时间组织结构化面试组织结构化面试填写、录入面试信息填写、录入面试信息通知面试通过的候选人通知面试通过的候选人及没有通过的候选人及没有通过的候选人组织专业面试组织专业面试通过专业面试的通过专业面试的候选人名单候选人名单合作伙伴合作伙伴面试官面试官合作伙伴合作伙伴参考模版参考模版22:*年结构面试题目年结构面试题目参考模版参考模版23:*年专业面试

25、题目年专业面试题目参考模版参考模版24:*年结构面试及专业化面试评分表年结构面试及专业化面试评分表第34页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第二阶段第二阶段第二阶段：校园宣传与候选人甄选第二阶段：校园宣传与候选人甄选前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第二阶段第二阶段主要做主要做7项工作项工作：5校园宣传6校园宣讲7笔试8小组面试9专业面试10体检11 发放Offer第35页/共49页校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选第十步：体检时间主要工作任务输出结果责任人备注校园当校园当地时间地时间通知专业面试通过的同通知专业面试通过的同学参加体检学参

26、加体检回收体检报告，审核体回收体检报告，审核体检结果检结果通知体检通过的同学签通知体检通过的同学签署署OfferOffer通过体检的候选通过体检的候选人名单人名单合作伙伴合作伙伴校园招聘负责人校园招聘负责人参考模版参考模版25:指定体检医院名单指定体检医院名单参考模版参考模版26:体检项目及录用标准（参照国家公务员体检录用标准）体检项目及录用标准（参照国家公务员体检录用标准）第36页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第二阶段第二阶段第二阶段：校园宣传与候选人甄选第二阶段：校园宣传与候选人甄选前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第二阶段第二阶段主要做主要做7项工作项工作：5校园宣传6校园

27、宣讲7笔试8小组面试9专业面试10体检11 发放Offer第37页/共49页校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选第十一步：发放OFFER时间主要工作任务输出结果责任人备注校园当校园当地时间地时间向通过体检的同学发放向通过体检的同学发放OfferOffer并进行沟通并进行沟通汇总接受汇总接受OfferOffer的信息的信息汇总拒绝汇总拒绝OfferOffer的信息并的信息并作分析作分析录用名单录用名单校园招聘负责人校园招聘负责人参考模版参考模版27:万科集团录用通知书万科集团录用通知书参考模版参考模版28:*年年offer沟通标准话述及问题解答沟通标准

28、话述及问题解答第38页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第三阶段第三阶段第三阶段：跟进与关系维护第三阶段：跟进与关系维护前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第三阶段第三阶段主要做主要做3项工作项工作：12后续跟进13实习安排14入职此阶段自同学签署此阶段自同学签署Offer至入司报到截止至入司报到截止此阶段工作易被忽视，但对于加强同学对万科向心力，减少流失率很有必要此阶段工作易被忽视，但对于加强同学对万科向心力，减少流失率很有必要第39页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第三阶段第三阶段第三阶段：跟进与关系维护第三阶段：跟进与关系维护前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第三阶段

29、第三阶段主要做主要做3项工作项工作：12后续跟进13实习安排14入职第40页/共49页校园招聘流程第三阶段：跟进与关系维护校园招聘流程第三阶段：跟进与关系维护第十二步：后续跟进时间主要工作任务输出结果责任人备注1 1月份月份春节前春节前后后总结策划和实施情况，总结策划和实施情况，对本次校园招聘进行总对本次校园招聘进行总结和汇报；结和汇报；进行知识积累，修订本进行知识积累，修订本校园招聘指导手册校园招聘指导手册邮寄邮寄1 1份份万科万科杂志杂志春节前一个问候春节前一个问候公司信息通报，活动参公司信息通报，活动参加加（当地签约新动力可邀请（当地签约新动力可邀请参加当地公司的春节联欢会参加当地公司的

30、春节联欢会或或Kick OffKick Off）*年校园招聘年校园招聘项目总结项目总结PPTPPT*版校园招版校园招聘指导手册聘指导手册校园招聘负责人校园招聘负责人候选人拟加入公司候选人拟加入公司的的HRHR负责人负责人在各地招聘结束在各地招聘结束后后1 1周内启动，周内启动，2 2周内完成周内完成参考模版参考模版29:*年万科集团校园招聘总结年万科集团校园招聘总结参考模版参考模版30春节问候模版春节问候模版、会议或活动邀请模版会议或活动邀请模版第41页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第三阶段第三阶段第三阶段：跟进与关系维护第三阶段：跟进与关系维护前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护

31、第三阶段第三阶段主要做主要做3项工作项工作：12后续跟进13实习安排14入职第42页/共49页校园招聘流程第三阶段：跟进与关系维护校园招聘流程第三阶段：跟进与关系维护第十三步：实习安排时间主要工作任务输出结果责任人备注明确实习意向和需求明确实习意向和需求签署签署实习协议实习协议安排实习所需的工作条件：安排实习所需的工作条件：办公位、办公电脑、指导办公位、办公电脑、指导人、实习内容、食宿安排人、实习内容、食宿安排等；等；实习生自我介绍；开展实实习生自我介绍；开展实习习第一周、第一个月结束实第一周、第一个月结束实习生提交习生提交实习总结实习总结，指导人要面谈交流指导人要面谈交流*年校园招聘项年校园

32、招聘项目总结目总结PPTPPT*版校园招聘版校园招聘指导手册指导手册候选人拟加入公司候选人拟加入公司的的HRHR负责人负责人非必选步骤：如果非必选步骤：如果部门和同学有实习部门和同学有实习的需求，可以安排的需求，可以安排同学提前实习同学提前实习参考模版参考模版29:万科集团实习协议书万科集团实习协议书参考模版参考模版30：实习生自我介绍实习生自我介绍PPT参考模版31：实习总结模版、实习指导人工作指引第43页/共49页校园招聘流程校园招聘流程第三阶段第三阶段第三阶段：跟进与关系维护第三阶段：跟进与关系维护前期准备 校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第三阶段第三阶段主要做主要做3项工作项工作：1

33、2后续跟进13实习安排14入职第44页/共49页校园招聘流程第三阶段：跟进与关系维护校园招聘流程第三阶段：跟进与关系维护第十四步：入职时间主要工作任务输出结果责任人备注确定同学入职时间确定同学入职时间确定时间后尽快（确定时间后尽快（1 1个个工作日内）发出报到通工作日内）发出报到通知并请同学收到后反馈知并请同学收到后反馈将信息通知用人部门将信息通知用人部门按照入职流程提前进行按照入职流程提前进行准备准备学生拟加入公司的学生拟加入公司的招聘专员招聘专员参考模版参考模版32:毕业生入职报到通知毕业生入职报到通知第45页/共49页校园招聘流程总结校园招聘流程总结3、14、32前期准备 校园宣传与候选

34、人甄选跟进与关系维护3阶段、阶段、14步骤、步骤、32个模版个模版5校园宣传6校园宣讲7笔试8小组面试9专业面试10体检11 发放Offer12后续跟进13实习安排14入职1招聘启动2招聘策划3方案审批4实施筹备第46页/共49页 对万科新动力招聘的建议对万科新动力招聘的建议建议建议1 1：集团人力资源部设立专门负责新动力项目管理的专人或小组：集团人力资源部设立专门负责新动力项目管理的专人或小组建议建议2 2：培养合作伙伴，整合社会资源：培养合作伙伴，整合社会资源建议建议3 3：推广实习生计划，强化万科的校园雇主品牌，建立系统的校推广实习生计划，强化万科的校园雇主品牌，建立系统的校园招聘前置机制园招聘前置机制建议建议4 4：明确新动力的使用方向（管理培训生明确新动力的使用方向（管理培训生VSVS劳动力；通才劳动力；通才VSVS专才）专才）；挑战：战略不确定性、经营模式的变数、对大型组织的管理缺乏足；挑战：战略不确定性、经营模式的变数、对大型组织的管理缺乏足够认识等够认识等第47页/共49页谢 谢！第48页/共49页感谢您的观赏！第49页/共49页