油藏管理办法汇总幻灯片.ppt

《油藏管理办法汇总幻灯片.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油藏管理办法汇总幻灯片.ppt（50页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、油藏管理办法汇总第1页，共50页，编辑于2022年，星期日今年以来，我们按照油田实施今年以来，我们按照油田实施“四个转变四个转变”、“三个调整三个调整”的整体工作部署，解放思想，转变观念，的整体工作部署，解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，牢固树立油藏经营管理理念，将与时俱进，开拓创新，牢固树立油藏经营管理理念，将全厂各项工作纳入到油藏经营管理范畴。通过管理创新，全厂各项工作纳入到油藏经营管理范畴。通过管理创新，形成了形成了以油藏经营管理为核心以油藏经营管理为核心，以系统抓，抓系统为以系统抓，抓系统为载体的油藏经营链载体的油藏经营链，通过系统之间的良性互动，保，通过系统之间的良性互动，保证

2、了油藏经营工作的有序展开，探索出一些适应分证了油藏经营工作的有序展开，探索出一些适应分类油藏特点的治理思路、方法，闯出了一条复杂断类油藏特点的治理思路、方法，闯出了一条复杂断块油田提高油藏经营管理水平的新路子。块油田提高油藏经营管理水平的新路子。第2页，共50页，编辑于2022年，星期日一一、解解放放思思想想，统统一一认认识识，实实现现观念上的跨越。观念上的跨越。二二、五五个个系系统统良良性性互互动动，为为油油藏藏经经营工作的有序展开提供了有力保障。营工作的有序展开提供了有力保障。三三、精精细细油油藏藏经经营营管管理理，提提高高了了油田整体效益。油田整体效益。结束语结束语 目目 录录第3页，共

3、50页，编辑于2022年，星期日观念的转变是一切工作创新的先导。观念的转变是一切工作创新的先导。老油田开发到目前阶段，各种矛盾日益突显，开老油田开发到目前阶段，各种矛盾日益突显，开发难度越来越大，投资成本日趋紧张，以产量为中心发难度越来越大，投资成本日趋紧张，以产量为中心的老思想、老观念已不适应油田的有效发展，只有进的老思想、老观念已不适应油田的有效发展，只有进一步解放思想，打破常规，创新思维，用思想上的解一步解放思想，打破常规，创新思维，用思想上的解放带动观念上的跨越，实现由开发油藏向经营油藏转放带动观念上的跨越，实现由开发油藏向经营油藏转变，才能谋求油田的持续有效发展。变，才能谋求油田的持

4、续有效发展。第4页，共50页，编辑于2022年，星期日一、解放思想，统一认识，实现观念上的跨越一、解放思想，统一认识，实现观念上的跨越第5页，共50页，编辑于2022年，星期日1 1、由由重重产产量量向向重重效效益益转转变变，实实现现开开发发油油藏藏向向经营油藏经营油藏跨越跨越第6页，共50页，编辑于2022年，星期日2 2、由由重重油油井井管管理理向向油油水水井井并并重重管管理理转转变变，实实现现追追求求短短期期效效益益向向夯夯实实油油田田稳稳产产基基础础、追求长期效益的跨越追求长期效益的跨越第7页，共50页，编辑于2022年，星期日3 3、由由单单纯纯的的地地质质开开发发管管理理向向集集约

5、约化化油油藏藏经经营营转转变变，实实现现专专一一分分散散的的开开发发管管理理向向多多元综合的系统管理元综合的系统管理跨越跨越第8页，共50页，编辑于2022年，星期日4 4、油油藏藏措措施施挖挖潜潜由由单单井井的的“零零敲敲碎碎打打”向向油油藏藏的的整整体体治治理理转转变变，实实现现提提高高单单井井措措施施效效益益向向提高油藏整体开发效益提高油藏整体开发效益的跨越。的跨越。第9页，共50页，编辑于2022年，星期日5 5、由由单单一一的的开开发发技技术术应应用用向向技技术术集集成成配配套套转转变，实现变，实现局部效益局部效益向向规模效益规模效益的跨越。的跨越。第10页，共50页，编辑于2022

6、年，星期日6 6、经经营营管管理理由由结结果果控控制制向向过过程程控控制制转转变变，实实现管理成本向经营成本的跨越。现管理成本向经营成本的跨越。第11页，共50页，编辑于2022年，星期日思想上的进一步解放带动了我们工作思路、工思想上的进一步解放带动了我们工作思路、工作方式的调整作方式的调整，油藏经营理念在全厂干部职工中牢固地，油藏经营理念在全厂干部职工中牢固地确立起来，逐步改变了过去依靠新井、堆工作量求上产确立起来，逐步改变了过去依靠新井、堆工作量求上产的工作方式，将开发工作的重点放在了坐稳老区、强化的工作方式，将开发工作的重点放在了坐稳老区、强化油田注水、精细注采管理、提升油藏经营开发指标

7、，追油田注水、精细注采管理、提升油藏经营开发指标，追求效益最大化的目标上来；求效益最大化的目标上来；工作思路的调整又带动了管工作思路的调整又带动了管理模式的创新理模式的创新，形成了技术决策、生产运行、生产保，形成了技术决策、生产运行、生产保障、经营考核和监督监察五个油藏经营管理链条，确障、经营考核和监督监察五个油藏经营管理链条，确保了以油藏经营为核心的工作思路的落实。保了以油藏经营为核心的工作思路的落实。观念一变天地宽观念一变天地宽第12页，共50页，编辑于2022年，星期日二二、五五个个系系统统良良性性互互动动，为为油油藏藏经经营营工工作作的的有有序序展展开开提提供供了了有力保障有力保障第1

8、3页，共50页，编辑于2022年，星期日 采油厂工作的对象是采油厂工作的对象是油藏油藏 应把油藏经营管理工作放在核心位置，应把油藏经营管理工作放在核心位置，这是我们工作的立足点和落脚点这是我们工作的立足点和落脚点 为了适应目前油田开发阶段以及油田分公为了适应目前油田开发阶段以及油田分公司厂、区二级管理体制的要求，我们构建了以司厂、区二级管理体制的要求，我们构建了以油藏经营为核心的工作运行模式，保证了工作油藏经营为核心的工作运行模式，保证了工作的正常运作的正常运作第14页，共50页，编辑于2022年，星期日1 1、构建以地质、工艺为主的技术决策系、构建以地质、工艺为主的技术决策系统，实现统，实现

9、“五个储量序列五个储量序列”的阶梯转化的阶梯转化 技术决策系统技术决策系统在油藏经营中居于核心地位，是油藏在油藏经营中居于核心地位，是油藏经营管理的要害环节，是提升油藏经营开发指标、经营管理的要害环节，是提升油藏经营开发指标、降低生产成本的前提和源头降低生产成本的前提和源头 工作重点工作重点是加强油藏地质基础研究，广泛应用动静是加强油藏地质基础研究，广泛应用动静态资料，科学编制油藏开发方案、工程方案、投资成态资料，科学编制油藏开发方案、工程方案、投资成本方案，并不断动态优化调整，提高方案决策的科学本方案，并不断动态优化调整，提高方案决策的科学性、针对性和有效性性、针对性和有效性 第15页，共5

10、0页，编辑于2022年，星期日 通通过过方方案案的的优优化化调调整整，不不断断将将资资源源储储量量转转变变为为探探明明储储量量，将将探探明明储储量量转转变变为为可可动动用用储储量量，将将可可动动用用储储量量转转变变为为水水驱驱控控制制和和水水驱驱动动用用储储量量，最最终终转转化化为为可可采采储储量量，达达到到储储量量序序列列的的合合理理匹匹配配，实实现现物物质质基基础础的的有有序序接接替替，保保证油田良性发展证油田良性发展第16页，共50页，编辑于2022年，星期日2 2、构构建建以以生生产产调调度度为为主主，包包括括采采油油、采采气气、作作业业、注注水水、集集输输等等在在内内的的生生产产运运

11、行行系系统统，提提高高工工作作运运行行效率效率 生生产产运运行行系系统统在在油油藏藏经经营营管管理理中中居居于于关关键键地地位位，发发挥挥着着“纽纽带带”作作用用，是是正正确确把把握握方方案案意意图图，具具体体实实施施落落实实方方案案并并及及时时进进行行反反馈馈的的关关键键环环节节，也也是是检检验验方方案案决决策策是是否否科科学学有有效效的的重重要环节要环节 主主要要工工作作是是保保证证生生产产组组织织各各环环节节有有序序运运作作，使使油油水水气气井井保保持持最最佳佳生生产产状状态态，提提高高生生产产时时率率。生生产产组组织织运运行行服服从从、服服务务于于油油藏藏经经营营管管理理的的整整体体需

12、需要要，超超前前思思维维、超超前前预预测测、超超前前运运作作、科科学学协协调调，按按照照各各单单位位、各各部部门门、各各系系统统在在油油藏藏经经营营链链中中所所起起的的作作用用，动动员员一一切切力力量量，形形成成合合力力，提提高高工工作效率，将各项工作落到实处作效率，将各项工作落到实处 第17页，共50页，编辑于2022年，星期日3 3、构建以供电、维修、治保、物资等后勤辅助、构建以供电、维修、治保、物资等后勤辅助生产单位为主的生产保障系统，提高处理问生产单位为主的生产保障系统，提高处理问题的反应能力题的反应能力 生生产产保保障障系系统统在在油油藏藏经经营营管管理理中中居居于于从从属属地地位位

13、，主主要要工工作作是是获获取取生生产产运运行行系系统统的的信信息息后后，立立即即作作出出相相应应反反应应，保保证证生生产产运运行行系系统统链链的的重重点点工工作作正正点点到到位位，保保障障系系统统的的各各单单位位和和部部门门要要为为生生产产运运行行提提供供优优质质工工程、优质服务，从而促进油藏经营工作的开展程、优质服务，从而促进油藏经营工作的开展第18页，共50页，编辑于2022年，星期日 经营考核系统经营考核系统在油藏经营中居于中心地位，是在油藏经营中居于中心地位，是油藏经营工作正常运作的保证油藏经营工作正常运作的保证 4 4、构建以计划、财务、经营、考核为主的经营、构建以计划、财务、经营、

14、考核为主的经营考核系统，提高全厂方方面面工作的积极性考核系统，提高全厂方方面面工作的积极性 工作重点工作重点是制定完善各项管理制度，特别是经是制定完善各项管理制度，特别是经营考核制度，不仅应重视对结果的考核，而且更重营考核制度，不仅应重视对结果的考核，而且更重视对过程的考核，使油藏经营的各个环节始终处于视对过程的考核，使油藏经营的各个环节始终处于监控状态，为严考核、硬兑现提供准确的依据，从监控状态，为严考核、硬兑现提供准确的依据，从而充分调动全员经营油藏和节支降本工作积极性而充分调动全员经营油藏和节支降本工作积极性 第19页，共50页，编辑于2022年，星期日 监监督督监监察察系系统统在在油油

15、藏藏经经营营中中居居于于保保障障地地位位，是是保保证证油油藏藏经经营营链链条条各各个个部部分分达达到到工工作作质质量量、工工作作标标准准、行行为为规规范范的的重重点点环环节节，也也是是保保证证油油藏藏经经营营有有序序运运作作不不可可缺缺少少的的部分部分 工工作作重重点点是是按按照照管管理理制制度度，加加强强监监督督监监察察，发发现现问问题题，及及时时纠纠正正，确确保保各各个个系系统统围围绕绕油油藏藏经经营营规规范范运运作作，提提高高工工作作质质量量和和系系统统的的管管理理指指标标，为为油油藏藏经经营营工工作作顺顺利利进进行行保保驾驾护航护航5 5、构建以钻井、作业、工程等业务部门和纪检监、构建

16、以钻井、作业、工程等业务部门和纪检监察等机关科室为主的监督监察系统，确保系统管理察等机关科室为主的监督监察系统，确保系统管理指标的提升指标的提升 第20页，共50页，编辑于2022年，星期日这这五五个个系系统统是是油油藏藏经经营营管管理理过过程程中中不不可可分分割割的的部部分分，是是一一个个有有机机的的整整体体，相相互互作作用用，良良性性互互动动，有有机机联结，保证油藏经营链的正常运作联结，保证油藏经营链的正常运作第21页，共50页，编辑于2022年，星期日生生产产运运行行系系统统 要要准准确确把把握握技技术术决决策策系系统统方方案案的的意意图图，运运行行中中正正确确实实施施方方案案，并并及及

17、时时反反馈馈方方案案执执行行过过程程中中的的信信息息，为为方方案案优优化化调调整整提提供供准准确确的的依依据据；及及时时反反馈馈运运行行中中存存在在的的突突出出问问题题，使使生生产产保保障障系系统统的的供供电电、治治安安、维维修修等等单单位位有有针针对对性性地地解解决决问问题题，保保证证生生产产运运行行系系统统正正常常运转运转 第22页，共50页，编辑于2022年，星期日经经营营考考核核系系统统 应应追追踪踪技技术术决决策策系系统统、生生产产运运行行系系统统、生生产产保保障障系系统统反反馈馈的的信信息息，根根据据投投资资成成本本总总量量，优优化化投投向向，压压缩缩一一切切非非生生产产性性支支出

18、出，将将有有限限的的投投资资、成成本本集集中中到到油油藏藏经经营营开开发发上上，并并制制定定政政策策，从从政政策策导导向向上上调调动动全全员员经经营营油油藏藏的的积积极极性性，使使全全厂厂干干部职工保持最佳的精神状态部职工保持最佳的精神状态 第23页，共50页，编辑于2022年，星期日监监督督监监察察系系统统 是是规规范范技技术术决决策策系系统统、生生产产运运行行系系统统、生生产产保保障障系系统统、经经营营考考核核系系统统有有序序运运作作，有有效效联联结结的的重重要要保保证证，使使各各单单位位、各各部部门门、各各系系统统找找准准自自己己在在油油藏藏经经营营中中的的位位置置，树树立立全全局局观观

19、念念，增增强强工工作作合合力力，共共同同推推动动油油藏藏经经营营管管理理水水平平的的提提高高，最最终终使使油油藏藏经经营营各各项项工工作作达达到到有有标标准准、有有评评价价、有有奖奖惩惩，逐逐步步纳纳入入到到系系统统化化、程程序序化化、规规范范化化、科科学学化化的的轨轨道道，实实现现油油藏藏开开发发的的良良性性循环循环第24页，共50页，编辑于2022年，星期日三、精细油藏经营管理，三、精细油藏经营管理，提高了油田整体效益提高了油田整体效益第25页，共50页，编辑于2022年，星期日通过解放思想，转变观念，在广泛研究的通过解放思想，转变观念，在广泛研究的基础上，确立了基础上，确立了200520

20、05年油藏开发思路年油藏开发思路：根据我：根据我厂油藏类型特征，以整体认识、整体部署、整体厂油藏类型特征，以整体认识、整体部署、整体实施，一块一策、分类治理为原则，以油藏治理实施，一块一策、分类治理为原则，以油藏治理方案为指导，以集成配套的工艺技术为支撑，以方案为指导，以集成配套的工艺技术为支撑，以油藏目标化项目管理为手段，通过抓住油藏目标化项目管理为手段，通过抓住“一条主线一条主线”、围绕、围绕“两个重点两个重点”、重新构建、重新构建“三个系统三个系统”，提高油藏开发经营管理水平，使稳产基础进一步加强，提高油藏开发经营管理水平，使稳产基础进一步加强，开发指标进一步改善，油田整体达到开发指标进

21、一步改善，油田整体达到类开发水平，类开发水平，油藏开发经营效益进一步提高。油藏开发经营效益进一步提高。1 1、确立科学的油藏经营工作思路，明、确立科学的油藏经营工作思路，明 确油藏经营管理方向确油藏经营管理方向第26页，共50页，编辑于2022年，星期日“一条主线一条主线”、“两个重点两个重点”、“三个系统三个系统”，即始终抓住，即始终抓住油藏经营油藏经营这条这条主线，紧紧围绕主线，紧紧围绕注水结构调整和自然递注水结构调整和自然递减控制减控制两个重点，重新构建两个重点，重新构建新的效益评价新的效益评价系统、新的基础稳产系统、新的注采平系统、新的基础稳产系统、新的注采平衡系统衡系统 。第27页，

22、共50页，编辑于2022年，星期日由单井评价系统向区块整体综合评价系统转变，由单井评价系统向区块整体综合评价系统转变，由依靠新井、堆工作量求上产系统向强化油田注水、由依靠新井、堆工作量求上产系统向强化油田注水、精细注采管理基础稳产系统转变、由过去的单点高注精细注采管理基础稳产系统转变、由过去的单点高注水强度所维持的注采平衡系统向多点、多方向、弱强水强度所维持的注采平衡系统向多点、多方向、弱强度注水的新的注采平衡系统转变，最终实现以注水结度注水的新的注采平衡系统转变，最终实现以注水结构调整为龙头，带动产液结构、措施结构、产量结构构调整为龙头，带动产液结构、措施结构、产量结构和成本结构的合理调整，

23、切实把开发工作重心转移到和成本结构的合理调整，切实把开发工作重心转移到强化油田注水、精细注采管理、降低自然递减上来。强化油田注水、精细注采管理、降低自然递减上来。减少投入高、风险大的技术项目，增加投入少、减少投入高、风险大的技术项目，增加投入少、见效快的成熟配套工艺技术投入，寻求规模效益。见效快的成熟配套工艺技术投入，寻求规模效益。新新的的注注采采平平衡衡系系统统第28页，共50页，编辑于2022年，星期日2 2、以、以“四个整体四个整体”为原则，组织实施油藏经营管理为原则，组织实施油藏经营管理方案，提高油藏开发整体效果方案，提高油藏开发整体效果为了提高油藏开发的整体效果，按照为了提高油藏开发

24、的整体效果，按照“整整体研究、整体部署、整体实施、整体评价体研究、整体部署、整体实施、整体评价”的的原则，编制组织实施油藏整体调整、治理方原则，编制组织实施油藏整体调整、治理方案。案。20052005年针对老区局部构造和剩余油分布年针对老区局部构造和剩余油分布认识不清的状况，以调整治理单元为重点，认识不清的状况，以调整治理单元为重点，开展构造和油藏精细描述研究，搞清剩余油开展构造和油藏精细描述研究，搞清剩余油分布，提高油田开发效益。分布，提高油田开发效益。第29页，共50页，编辑于2022年，星期日重点实施好重点实施好“九个方案九个方案”“三个技改方案三个技改方案”“三个调整方案三个调整方案”

25、“三个治理方案三个治理方案”(明六、卫明六、卫360360、卫、卫22)22)(明明1 1、卫、卫8181、卫、卫49)49)(卫卫1111、卫、卫9595、卫、卫305)305)九个调整治理单元覆盖地质储量九个调整治理单元覆盖地质储量45044504万吨，万吨，占总储量的占总储量的63.9%63.9%。重点开展八重点开展八项研究项研究“文明寨油田极复杂断块小井距加密调整文明寨油田极复杂断块小井距加密调整研究研究”、“卫城沙四段特低渗油藏开发卫城沙四段特低渗油藏开发中后期提高采收率研究中后期提高采收率研究”、“卫城深层油卫城深层油藏藏I I、IIII、IIIIII类层挖潜对策研究类层挖潜对策研

26、究”等等第30页，共50页，编辑于2022年，星期日 一一是是建建立立油油水水井井措措施施“听听证证会会”制制度度，对对油油水水井井措措施施效效益益进进行行分分析析排排队队优优选选，切切实实做做到到措措施施前前“四四个个不不能能上上”，措措施施后后“四四个个不不放放过过”。在方案实施过程中，树立在方案实施过程中，树立“精品措施精品措施”意识，提高措施方案有效率。意识，提高措施方案有效率。第31页，共50页，编辑于2022年，星期日油水井措施资料不全不能上油水井措施资料不全不能上不经过专家论证不能上不经过专家论证不能上没有会审签字把关不能上没有会审签字把关不能上不提高储量动用程度不能上不提高储量

27、动用程度不能上“四个不能上四个不能上”措施实施后不追踪措施效果不放过措施实施后不追踪措施效果不放过不制定巩固方案不放过不制定巩固方案不放过不查清无效原因不放过不查清无效原因不放过不制定整改措施不放过不制定整改措施不放过“四个不放过四个不放过”第32页，共50页，编辑于2022年，星期日 措施会审中，措施会审中，“横向横向”上突出地质、上突出地质、工程、注水、作业工程、注水、作业“四大系统四大系统”的结合，的结合，“纵向纵向”上突出制定措施方案、编制设计的上突出制定措施方案、编制设计的技术部门与措施组织实施单位技术部门与措施组织实施单位“三个层面三个层面”的结合，使措施方案的地质意图能够在设计的

28、结合，使措施方案的地质意图能够在设计和施工环节上得到较好的体现和施工环节上得到较好的体现 二是成立油水井措施会审小组，将每一口措施井当作一个系统工程来优化。第33页，共50页，编辑于2022年，星期日三三是是建建立立措措施施单单井井效效果果评评价价跟跟踪踪台台账账，对对措措施施进进行行“三三期期评评价价”，做做好好措措施施实实施施前前、实实施施中中、实实施施后后三三期期的的有有效效联联结结，将将措措施施的的培培养养、实实施施与巩固有机地结合起来。与巩固有机地结合起来。四四是是修修订订措措施施评评价价考考核核办办法法，改改变变以以往往侧侧重重对对措措施施增增产产量量和和措措施施提提出出人人考考核

29、核的的做做法法，对对措措施施产产量量、效效益益、稳稳产产基基础础进进行行考考核核，对对措措施施提提出出人人所所提提措措施施效效果果进进行行累累计计考考核核，对对措措施施会会审审人人决决策策水水平平进进行行考考核核，充充分分发发挥挥技技术术人人员员的的积积极极性性与与创创造造性性，使措施井方案质量明显提高。使措施井方案质量明显提高。第34页，共50页，编辑于2022年，星期日 通通过过方方案案的的优优化化和和整整体体实实施施，大大大大提提高高了了油油藏藏治治理理效效果果。9 9个个治治理理单单元元，明明1 1块块、明明6 6块块、卫卫4949等等3 3个个单单元元开开发发指指标标明明显显好好转转

30、，卫卫2222、卫卫9595、卫卫305305、卫、卫1111开发指标保持相对稳定。开发指标保持相对稳定。其其中中明明6 6块块通通过过老老区区滚滚动动扩扩边边，进进一一步步深深化化构构造造、储储层层认认识识，调调整整、完完善善注注采采井井网网，调调整整注注采采结结构构，日日产产油油由由去去年年底底的的169169吨吨提提高高到到210 210 吨吨，老老井井自自然然递递减减由由去去年年同同期期的的16.53 16.53%下下降降到到-13.19%13.19%，降降低低29.7229.72个百分点，开发形势明显改善。个百分点，开发形势明显改善。第35页，共50页，编辑于2022年，星期日 3

31、3、强化注采结构调整，实施油藏分类治、强化注采结构调整，实施油藏分类治理，提升油藏开发指标理，提升油藏开发指标 低低渗渗复复杂杂断断块块油油藏藏针针对对储储层层低低渗渗透透、局局部部注注采采井井网网遭遭破破坏坏、差差层层动动用用程程度度相相对对较较低低的的特特点点，通通过过调调整整、大大修修进进一一步步优优化化和和完完善善注注采采井井网网，通通过过局局部部细细分分开开发发层层系系、分分注注和和增增注注等等措措施施积积极极调调整整层层间间注注水水结结构构，增增加加吸吸水水厚厚度度，通通过过分分层层压压裂裂、堵堵水水、分分层层解解堵堵等等成成熟熟配配套套技技术术应应用用，提高油井产能和差层动用。提

32、高油井产能和差层动用。第36页，共50页，编辑于2022年，星期日1-51-5月月份份，通通过过投投转转注注完完善善以以卫卫360360块块三三中中6-76-7为为主主的的注注采采井井网网，调调整整油油水水井井措措施施结结构构，降降低低油油井井压压裂裂等等高高投投入入措措施施工工作作量量，加加大大水水井井分分注注、增增注注等等层层间间调调整整措措施施力力度度，降降低低无无效效注注水水量量6.86.8万万方方，增增加加有有效效注注水水量量7.17.1万万方方，新新区区及及井井况况损损坏坏区区能能量量得得到到及及时时的的补补充充，重重点点区区块块的的含含水水上上升升趋趋势势得得到到控控制制，同同期

33、期对对比比年年产产液液量量下下降降8.278.27万万吨吨，老老井井自自然然递递减减减减缓缓个个2.912.91百百分分点点。在在新新井井投投产产减减少少1212口口，以以压压裂裂、补补孔孔为为主主的的措措施施工工作作量量减减少少2828井井次次的的情情况况下下，产产量量保保持持相相对对稳稳定定(日日产产油油由由1212月月份份的的989t989t下下降降到到5 5月月份份的的967t)967t)，扭转了过去靠新井、措施上产稳产的局面扭转了过去靠新井、措施上产稳产的局面。以卫城深层为主的低渗复杂断块油藏以卫城深层为主的低渗复杂断块油藏第37页，共50页，编辑于2022年，星期日中渗复杂断块油藏

34、中渗复杂断块油藏 以以马马寨寨油油田田卫卫9595块块为为主主,根根据据油油藏藏“三三高高”开开发发阶阶段段的的特特点点和和投投资资、成成本本效效益益，实实施施开开发发思思路路调调整整，工工作作量量从从以以往往力力求求通通过过更更新新、侧侧钻钻恢恢复复事事故故井井区区注注采采井井网网转转移移到到立立足足现现有有井井网网，在在深深化化分分层层动动用用状状况况认认识识的的基基础础上上，以以油油井井堵堵水水、挤挤堵堵重重射射和和水水井井调调剖剖、分分注注为为主主要要手手段段，抽抽稀稀主主力力层层系系注注采采井井网网，提提高高差差层层动动用用。方方案案安安排排油油水水井井挤挤堵堵、打打塞塞和和调调剖剖

35、等等措措施施工工作作量量 口口，目目前前已已实实施施 口口，完完成成计计划划工工作作量量的的%。以以去去年年同同期期对对比比，中中渗渗复复杂杂断断块块油油藏藏年年产产液液量量下下降降2.522.52万万吨吨，老老井井自自然然递递减减由由10.09%10.09%下下降降到到6.73%6.73%，下下降降3.363.36个个百百分分点点，产产量量基基本本保保持持稳稳定定（日日产产油油由由1212月月份份的的216216吨吨稳稳定定到到215215吨吨）。实现了降水稳油、老井递减减缓的良好态势。实现了降水稳油、老井递减减缓的良好态势。第38页，共50页，编辑于2022年，星期日以以文文明明寨寨油油田

36、田为为主主,针针对对构构造造复复杂杂、油油层层埋埋藏藏浅浅、层层间间差差异异大大、注注水水见见效效周周期期短短的的特特点点，在在深深化化构构造造、储储层层认认识识的的基基础础上上，通通过过老老区区滚滚动动扩扩边边，内内部部加加密密和和转转注注、事事故故井井开开窗窗侧侧钻钻、大大修修下下4 4寸寸套套和和补补孔孔调调层层等等措措施施不不断断完完善善复复杂杂区区带带注注采采井井网网，提提高高储储量量控控制制和和动动用用程程度度；针针对对油油藏藏含含油油井井段段长长、井井网网较较密密的的优优势势，靠靠分分注注、重重组组、细细分分和和分分层层增增注注、调调剖剖、堵堵水水等等手手段段强强化化中中低低渗渗

37、透透层层注注水水，逐逐步步实实现现层层间间接接替替；靠靠及及时时动动态态调调配配和和周周期期注水缓解含水上升的矛盾。注水缓解含水上升的矛盾。中渗极复杂断块油藏中渗极复杂断块油藏1-51-5月份月份,通过通过明六块明六块整体调整和开展整体调整和开展明明1 1块块以细分开发层系、提高分层动以细分开发层系、提高分层动用为主的综合治理，新增动用储量用为主的综合治理，新增动用储量4040万吨万吨，降低无效注水量，降低无效注水量2.22.2万方万方，日产，日产油由去年底的油由去年底的645t645t上升到上升到666t666t，上升，上升21t21t。年产液同比下降。年产液同比下降2.222.22万吨万吨

38、，年产，年产油同比上升油同比上升0.250.25万吨万吨，综合含水下降，综合含水下降0.420.42个百分点。综合递减、自然递减同个百分点。综合递减、自然递减同比分别减缓比分别减缓5.95.9、8.058.05个百分点。个百分点。第39页，共50页，编辑于2022年，星期日4 4、优化投资管理，确保老区产能建设优质高效、优化投资管理，确保老区产能建设优质高效 20052005年年初计划：年年初计划：调整井调整井2929口，开窗侧钻井口，开窗侧钻井5 5口口,合计合计3434口井。口井。预预计计投投资资1853018530万万元元，目目前前实实际际下下达达投投资资1518515185万万元元，投

39、投资资缺缺口口预计预计33453345万元，预计将少打新井万元，预计将少打新井7 7口。口。在在投投资资不不足足的的情情况况下下,为为了了保保证证完完成成产产能能任任务务，我我厂厂对对20052005年年产产能能建建设设进进行行优优化化调调整整,其其核核心心是是:遵遵循循“以以最最小小的的投投入入，获获取取效效益益最最大化大化”的原则的原则；通通过过四四个个优优化化（认认识识优优化化、方方案案优优化化、投投资资优优化化、管管理理优优化），实现储量、产量、效益的同步增长。化），实现储量、产量、效益的同步增长。第40页，共50页，编辑于2022年，星期日通通过过多多方方位位调调查查，多多层层次次研

40、研讨讨，进进一一步步树树立立“从从各各油油藏藏特特点点和和开开发发现现状状出出发发，找找准准研研究究方方法法精精细细地地质质基基础础研研究究，滚动认识、分类评价潜力区域滚动认识、分类评价潜力区域”的思路。的思路。极极复复杂杂断断块块，以以构构造造研研究究为为主主;井井况况损损坏坏区区，以以剩剩余余油油研研究究为为主主;多多层层油油藏藏以以储储层层研研究究为为主主，根根据据层层间间差差异异，优优选选剩剩余余油油较较富富集集的的潜潜力力层层。井井网网部部署署原原则则遵遵循循“效效益益、储储量量、产产量量”三三统统一一的的原原则则，兼兼顾顾近近期期与与长长远远目目标标，突突出出井井网网效益，实现水驱

41、储量增加和水驱采收率的提高。效益，实现水驱储量增加和水驱采收率的提高。(1)(1)认认识识优优化化 按按方方案案部部署署取取得得较较好好实实施施效效果果的的区区块块,继继续续实实施施原原方方案案。效效果果不不理理想想的的，及及时时根根据据情情况况进进行行调调整整优优化化，确确保保开开发发效效益益最最大化。大化。(2)(2)方案方案优化优化第41页，共50页，编辑于2022年，星期日（3 3）投资优化）投资优化按按照照二二个个转转移移和和(降降低低成成本本)节节约约的的思思路路，即即高高区区块块的的井井位位向向风风险险低低区区块块转转移移、效效益益不不高高的的井井向向效效益益高高的的转转移移、在

42、在能能利利用用报报废废井井区区域域,尽可能用开窗侧钻替代调整井降低成本尽可能用开窗侧钻替代调整井降低成本.（4 4）管理优化）管理优化通通过过加加大大监监督督力力度度，严严格格把把关关，完完善善监监督督管管理理制制度度等等一一系系列列措措施施,优优化化钻钻井井施施工工程程序序，控控制制钻钻井井费费用用，让让有有限限的的资资金金发发挥挥最最大大效效益益。优优化化投投产产方方案案:研研究究分分层层动动用用状状况况，认认准准水水淹淹层层，确确保保投投产产层层高高效效;优优选选投投产产层层位位,相相同同压压力力系系数数的的层层一一起起投投产产，压压力力系系数数差差别别大大的的层层尽尽量量避避免免同同时

43、时动动用用；根根据据不不同同的的油油藏藏类类型型采采取取不不同同的的投投产产方方式式,及及时时跟跟踪踪效效果果分分析析,实实施施注注采采配配套套.第42页，共50页，编辑于2022年，星期日 四个优化调整后，全年计划各类新井共计四个优化调整后，全年计划各类新井共计3030口口 2005 2005年年1-51-5月份月份,共审批老区井位共审批老区井位1818口口,完成年计划的完成年计划的60%,60%,其中老区调整井其中老区调整井1313口口,投产投产1212口口,初期平均单井日增油初期平均单井日增油1313吨吨;开窗侧钻井开窗侧钻井5 5口口,投产投产3 3口口,初期平均单井日增油初期平均单井

44、日增油6.26.2吨吨。截止截止5 5月底共投产月底共投产1515口口井井,增加水驱动用储量增加水驱动用储量4343万吨万吨,年累产油年累产油56005600吨吨。预计全年在总井数比原计划少打。预计全年在总井数比原计划少打4 4口的情况下口的情况下,年底基本可以完成产能建设任务。年底基本可以完成产能建设任务。第43页，共50页，编辑于2022年，星期日 2005 2005年年1-51-5月，本着老区滚动扩边与新月，本着老区滚动扩边与新区滚动勘探并重的原则，重点落实了区滚动勘探并重的原则，重点落实了文明寨文明寨北部明北部明430430井区井区的油水边界和含油面积，的油水边界和含油面积，并对并对文

45、明寨北部和马寨断层上升盘文明寨北部和马寨断层上升盘进行了进行了滚动勘探评价与部署，落实了一定的含油面滚动勘探评价与部署，落实了一定的含油面积和地质储量，取得了较好的效果。积和地质储量，取得了较好的效果。5 5、开、开展老区展老区滚动扩滚动扩边，实边，实现滚动现滚动增储增储第44页，共50页，编辑于2022年，星期日在老区扩边方面，对明在老区扩边方面，对明430430井区进行了部署井区进行了部署 明明430430井井是是20042004年在文明寨北部钻探的一口滚动评价年在文明寨北部钻探的一口滚动评价井，在沙三上钻遇油层井，在沙三上钻遇油层9.5m/19.5m/1层，油水同层层，油水同层2.2m/

46、12.2m/1层，层，20052005年年1 1月投产后月投产后日产液日产液20.2t20.2t，日产油日产油20t20t。为了进一步。为了进一步搞清该区油水边界和含油面积，搞清该区油水边界和含油面积，20052005年年1-51-5月相继部署了扩边月相继部署了扩边井明井明431431、432432、433433、434434、436436，投产后单井日产油初期，投产后单井日产油初期12.9t12.9t，目前，目前9.2t9.2t（明（明436436已转注），累计增油已转注），累计增油2465t2465t。通。通过部署搞清了该区油水边界，落实含油面积过部署搞清了该区油水边界，落实含油面积0.4

47、km0.4km2 2，石油，石油地质储量地质储量771077104 4t t。第45页，共50页，编辑于2022年，星期日 在在新新区区滚滚动动勘勘探探方方面面，重重点点对对文文明明寨寨北北部部和和马马寨寨断断层层上上升升盘盘进进行行了了评评价价，部署了滚动评价井部署了滚动评价井明明427427和卫和卫305-50305-50，并均已完钻投产。，并均已完钻投产。明明427427井井是是部部署署在在文文明明寨寨油油田田北北部部的的一一口口滚滚动动评评价价井井，目目的的是是钻钻探探该该区区沙沙二二下下沙沙三三上上含含油油气气情情况况，并并落落实实构构造造，完完钻钻后后电电解解油油层层1.0m/11

48、.0m/1层层，油油水水同同层层8.5m/28.5m/2层层，20052005年年4 4月月投投产产沙沙三三上上1 1、2.7m/12.7m/1层层，日日产产液液4.6t4.6t，日日产产油油3.6t3.6t；估估算算该该区区新新增增含含油面积油面积0.4km0.4km2 2，石油地质储量，石油地质储量401040104 4t t。卫卫305-50305-50是是部部署署在在马马寨寨断断层层上上升升盘盘夹夹缝缝带带的的一一口口滚滚动动井井，目目的的是是钻钻探探该该夹夹缝缝带带沙沙三三段段含含油油气气情情况况，结结果果在在沙沙三三下下钻钻遇遇油油层层12.7m/512.7m/5层层，油油水水同同

49、层层1.8m/11.8m/1层层，20052005年年5 5月月投投产产沙沙三三下下9 9、2.1m/12.1m/1层层，因因投投产产层层较较薄薄，且且没没有有进进行行压压裂裂改改造造，故故产产能能较较低低，日日产产液液1.5t1.5t，日日产产油油0.8t0.8t，目目前前正正在在实实施施补补孔孔压压裂裂措措施；估算该区新增含油面积施；估算该区新增含油面积0.2km0.2km2 2，石油地质储量，石油地质储量201020104 4t t。第46页，共50页，编辑于2022年，星期日6 6、建立严格的油藏经营管理制度和考核办法，保证油藏、建立严格的油藏经营管理制度和考核办法，保证油藏经营工作的

50、顺利进行经营工作的顺利进行 通通过过严严格格“一一个个考考核核”，开开好好“两两个个例例会会”，搞搞好好“三三个个结结合合”，即即严严格格油油藏藏目目标标化化经经营营考考核核，开开好好逢逢八八测测试试例例会会和和逢逢九九油油藏藏经经营营分分析析会会；搞搞好好开开发发与与经经营营、工工程程与与地地质质、整整体体与与局局部部的的三三个个结结合合，提提升升技技术术管管理理人人员员驾驾驭驭油油藏藏、调调控控油油藏藏的的能能力力和和水水平平，使使油油水水井井始终保持正常、有效生产。始终保持正常、有效生产。修修订订编编制制20052005年年油油藏藏经经营营管管理理考考核核办办法法、整整体体编编制制200