山西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案.doc

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1、山西省山西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案高分通关题型题库附解析答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A2、下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标文件已编制完成待售D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】C3、项目竣工后，环保行政主管部门

2、应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A.10B.15C.20D.30【答案】D4、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】D5、（2020 年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C6、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】B7、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。

3、A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D8、应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程【答案】A9、对总量 1000 万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410 万元，计划工程预算费为 400 万元，已完工作实施费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C10、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100

4、 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故属于()。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】D11、个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求，则应（）。A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收【答案】C12、项目质量控制体系的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和（）。A.质量管理职责B.施工任务C.质量控制措施D.质量控制要求【答案】D13、对

5、于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）d 内作出批复。A.5B.15C.30D.60【答案】C14、建设工程项目总承包的核心是()。A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】D15、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点

6、之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】D16、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。（2013）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】D17、综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】B18、关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提

7、供设备及工程建造【答案】B19、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】C20、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】A21、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上

8、C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A22、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D23、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】A24、依据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度

9、计划的，应在专用条款中约定提交的（）。A.内容、时间和要求B.内容和时间C.份数和时间D.时间和要求【答案】C25、建设工程项目的总进度目标是指（）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】C26、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法【答案】C27、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C28、某建设工程项目进行竣工验

10、收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。A.7 天B.14 天C.15 天D.28 天【答案】D29、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】A30、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D31、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】C32、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内

11、容的是（）A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】B33、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C34、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。（2012）A.仲裁B.调解C.协商D.

12、诉讼【答案】C35、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】A36、根据招标投标法的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是（）。A.企业投资的文化广场B.企业投资的廉租住房C.企业投资的商品住房D.在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼【答案】D37、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案

13、B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A38、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】D39、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】C40、（2019 年真题）装配式建筑的混凝土预制构件出厂时

14、，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B41、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。(2015 真题)A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A42、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】C43、某土方工程于 2010 年 10 月签订施工合同，11 月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为 75 元/m3，按月结

15、算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11 月份计划工程量 5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为 4600 m3；2010 年 10 月签约时土方工程的价格指数为100，11 月份的价格指数为 108。该工程 11 月份的费用偏差（CV）为（）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B44、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】D45、关于安全生产管理制度，以下说法正确的是（）A.安全生产许可证制

16、度是最基本最核心的安全管理制度B.年满十八周岁即可从事特种作业C.三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级D.特种作业人员因放长假离岗一年，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业【答案】D46、在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，（）应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。A.分包人B.监理工程师C.设计单位D.承包人【答案】D47、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。（2013）A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】B48、关于进度计划调整的

17、说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D49、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】C50、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】C多选题（共多选题（共 2

18、020 题）题）1、下列工程质量事故发生的原因，属于技术原因的有（）。A.结构设计计算错误B.检验制度不严密C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.监理人员不到位【答案】AD2、网络计划检查的主要内容包括（）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】ABCD3、项目管理目标责任书包括的内容有（）。A.项目管理实施目标B.项目需用资源的提供方式和核算办法C.项目经理部应承担的风险D.组织的管理制度E.组织的经营方针和目标【答案】ABC4、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2017），属于项目总承包方初A.任命项目经理，组建项目经理部B

19、.编制采购计划C.进行项目策划D.编制运行计划E.编制初步设计【答案】BC5、施工项目竣工质量验收的条件包括（）。A.有完整的技术档案和施工管理资料B.监理单位出具的工程质量评估报告C.有施工单位签署的工程质量保修书D.完成工程设计和合同约定的主要施工内容E.建设单位已按合同约定支付工程款【答案】AC6、关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确的有（）。2017A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款计算违约金D.合同签订后采购方中途退

20、货，应向供货方支付按退货货款总额计算的违约金E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息【答案】BCD7、（2016 年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】AB8、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()（2013）A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划C.项目功能分解D.建筑面

21、积分配E.项目实施环境调查【答案】ABCD9、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A.年度、季度、月度计划B.设计进度计划C.采购供应进度计划D.设备安装进度计划E.控制性进度计划【答案】BCD10、下列工作任务中，属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（）。A.核验施工测量放线B.验收隐蔽工程C.参与编写施工招标文件D.检查施工单位试验室E.审查施工进度计划【答案】AB11、关于工程变更的程序，下列说法不正确的有（）A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.工程变更价款没有确定时，承包人可以拒绝实施工程变

22、更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令【答案】ACD12、作业文件是指管理手册、程序性文件之外的文件，一般包括（）。A.监测活动准则B.管理规定C.操作规程D.记录控制文件E.程序文件引用的表格【答案】ABC13、按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括（）。A.触电B.坍塌C.死亡事故D.较大事故E.火灾【答案】CD14、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程

23、总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD15、建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.成本控制的方法和手段D.安全健康与环境管理的策略E.风险管理的策略【答案】ABD16、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程【答案】B17、下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制功能的有（）。

24、A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.编制资源需求量计划E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABC18、项目总承包的工作程序，包括()。A.编制设计纲要B.编制试运行计划C.进行设计审查D.取得合同目标考核证书E.签订合同【答案】BCD19、根据质量管理体系基础和术语(GB/T 19000-2008/IS09000：2005)，质量控制室质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）（2013）A.设定目标B.质量策划C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD20、根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有（）。A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D.将承包的工程转包或者违法分包E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗【答案】BCD