山西省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷A卷附答案.doc

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1、山西省山西省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷提升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】A2、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的 60 天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔

2、处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】C3、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】C4、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】D5、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的

3、时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】C6、下列关于总价合同的说法不正确的是（）。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】D7、关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】B8、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣

4、工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】B9、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】C10、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A11、根据保障中小企业款项支付条例，保障中小企业被拖欠的款项能及时支付，下列说法正确的是（）。A.机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、

5、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起 30 日内支付款项B.机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的，未约定利率的，按照每日利率万分之三支付逾期利息C.使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的，可利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限D.除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，工程建设中也可收取其他保证金【答案】A12、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B13、某

6、施工企业采购一批材料，出厂价 4000 元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为 2。保管费率为 1，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C14、关于工程质量监督的说法，正确的是（）A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】B15、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术

7、B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】A16、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A17、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】A18、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价

8、格信息的收集网络【答案】A19、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】A20、某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550 元m3，计划 4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元m3。施工至第 2 个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。A.-1.8 和-11B.1.8 和-11C.-1.8 和 11D.1.8 和 11【答案】C21、监理人应按总监理工程

9、师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。A.42 天内B.28 天内C.42 天后D.28 天后【答案】A22、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作 10 年以上D.年满 16 周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】A23、某新建工程，采购一批12 的螺纹钢筋 200t，钢筋的供应价格为 4280 元/t，运费为 60 元/t，运输损耗为 0.25%，采购保管费率为 1%，则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030

10、C.4350.85D.4394.36【答案】D24、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】B25、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】C26、施工单位应当自施工起

11、重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.30D.60【答案】C27、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】D28、根据工程量清单计价规范，关于工程量清单的说法错误的是（）。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】D29、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏

12、异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C30、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】A31、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】D32、职业健康安全管理体系要求(GBT28001-2011)的总体结构中，策划的基本要求和内容体现在()A.基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案?B.最高管理者应确定和批准本组织的职业健康安全方针，并确保职业健康安全方针在界定

13、的职业健康安全管理体系范用内?C.资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等?D.监测和测量，合规性评价，记录控制等【答案】A33、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】D34、对于承包人向

14、发包人的索赔请求，索赔文件应该交由（）审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】C35、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B36、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，

15、正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】C37、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】A38、关于标前会议文件的说法，正确的是（）。A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】A39、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系

16、数D.设置安全监控系统【答案】B40、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C41、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B42、完成合同以外的零星工作，现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算，此时提交现场签证申请的时候，应提交的材料不包括（）A.工作名称，内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号，

17、台数?D.材料类别和数量【答案】B43、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A44、某混凝土工程招标清单工程量为 200m3，综合单价为 300 元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为 160m3。合同约定当实际工程量减少超过 15时可调整单价，调价系数为 1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C45、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）A.不同项目合同偏差的

18、对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B46、在建设工程质量管理条例（国务院令第 279 号，2000 年）的有关规定中，监理人员不包括（）。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员【答案】C47、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B48、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200 元/天，进出厂费 200

19、0 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费160 元/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B49、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】D50、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B

20、.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有（）。A.参与组建项目管理机构B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择大宗资源的供应单位D.决定具有资质的分包人E.主持项目管理机构工作【答案】ABC2、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的工程量风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价，人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】CD3、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有（）。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成

21、承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告【答案】BC4、为实现施工进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险。常见的影响工程进度的风险有()。A.战争或内乱B.组织沟通不畅C.人力不足D.合同风险E.地震或洪水【答案】BCD5、施工进度计划的检查后须报告的内容有（）。A.实际工程进度与计划进度比较B.分析计划执行情况C.工程量的完成情况D.进度执行情况对工程质量等的影响情况E.进度计划实施过程中存在的问题【答案】AD6、下列关于职业健康安全

22、管理体系的维持的说法，正确的是（）。A.管理评审是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.公司级评价每年进行两次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价E.管理体系的维持包括管理评审、内部审核和合规性评价【答案】BD7、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较

23、大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD8、大型工程技术风险控制要点中的风险管理范围涉及大型工程建设的风险管理范围，包括()。A.建筑高度为 120m 的写字楼工程B.建筑高度为 410m 的大厦工程C.总建筑面积为 25 万的科研中心D.地铁三号线工程E.单体建筑面积为 12 万的商场【答案】BD9、下列情况可以考虑施工平行发承包模式的是（）。A.项目规模不大的项目B.项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工的项目C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D.将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系E.开工日期较迟，建设周期较长的项目【答案】B

24、CD10、关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法，正确的有（）。A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和（或）损坏的原因E.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用【答案】BD11、关于施工总承包模式费用控制特点的说法，正确的有（）。A.投标人的投标报价依据较充分B.不利于业主对总造价的早期控制C.在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔D.业主的合同管理工作量大大增加E.开工前有明确的合同价【

25、答案】AC12、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。A.落实建筑工人实名制B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统【答案】AB13、根据标准施工招标文件中合同条款的规定，下列事件发生时，承包人可以向发包人索赔利润的有()。A.承包人遇到不利物质条件B.发包人的原因造成工期延误C.发包人要求承包人提前竣工D.发包人原因引起的暂停施工E.法律变化引起的价格调整【答案】BD14、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的工程量风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价，人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风

26、险E.投资失控的风险【答案】CD15、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）。A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方负责施工资源的供应组织C.施工总承包管理方一般不与分包方和供货方直接签订施工合同D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”E.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的责任【答案】BC16、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有（）。A.市场价格的任何波动B.法律、行政法规和国家相关政策变化影响合同价款C.工程造价管理部门公布的价格调整D.一周

27、内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8hE.与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度【答案】BCD17、进行分部分项施工成本分析，其资料来源包括()。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.实际工程量E.工程概算【答案】BCD18、施工成本计划一般情况下包括（）三类指标。A.数量指标B.价值指标C.效益指标D.利润指标E.质量指标【答案】AC19、某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于 1【答案】AB20、项目施工质量工作计划的内容有（）。A.质量目标的具体描述B.重要工序的检验大纲C.质量事故的预防成本D.特殊的质量评定费用E.质量计划修订程序【答案】AB