山西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测模拟预测题库(名校卷).doc

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1、山西省山西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理自测模拟预测题库自测模拟预测题库(名校卷名校卷)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。（2012）A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B3、下列项目质量控制体

2、系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C4、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.情况B.资料C.信息D.数据【答案】C5、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。A.职务任务B.岗位职责C.操作要求D.签字及意见【答案】D6、建设工程项目

3、实施阶段管理工作的主要任务是（）。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量【答案】B7、某承包商的投标总价为 2 亿人民币，根据工程建设项目施工招标投标办法规定，投标保证金应为()万元。A.400B.200C.100D.80【答案】D8、全过程质量控制强调质量管理的（）管理原则。A.系统性B.过程方法C.过程控制D.统筹兼顾【答案】B9、组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.建设行政主管部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案

4、】D10、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A11、在施工总承包管理模式下，施工项目总承包管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C12、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态【答案】D13、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C14、对于建设

5、工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素【答案】A15、（2020 年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B16、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2018 真题A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】C17、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控

6、制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】B18、承包商采购的合格水泥，进入施工地 90 天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。（2014）A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】B19、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【答案】B20、网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。

7、其中，逻辑关系的调整只有（）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】D21、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。A.三全控制原理B.PDCA 循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】B22、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验是采购合同的（）验收方式。A.驻厂B.提运C.接运D.入库【答案】B23、关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是（）。A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项

8、目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】A24、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】B25、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用 BIM 技术等措施，其中属于技术措施的是（）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用

9、BIM 技术【答案】C26、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由 3200m3 增加到 4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C27、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】C28、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答

10、案】D29、关注技术创新、技术标准变动的预警是（）。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】C30、施工成本计划通常有三类指标，即()A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】B31、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境

11、和条件。正确的编制程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】C32、建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】C33、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】C34、质量手册的支持性文件是（）。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件【答案】A35、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C36、下列质量风险对

12、策中，属“减轻”对策的是()A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D37、为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作，可利用（）（2014）A.P3 项目管理软件B.项目信息门户C.MSprojectD.MSVisio【答案】B38、关于工期延误，下列说法错误的是（?）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】D39、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。A.与保留金相比，维修保函对发包人有

13、利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B40、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】C41、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B42、关于安全生产管理制度，以下说法正确的是（）A.安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度B.年满十八周岁即可从事特种作

14、业C.三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级D.特种作业人员因放长假离岗一年，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业【答案】D43、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A44、（2019 年真题）某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工验收申请报告，6 月 10 日工程竣工验收合格，6 月 15 日发包人签发了工程接收证书，根据建设工程施工合同(

15、示范文本)通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6 月 10 日、6 月 15 日B.5 月 15 日、6 月 10 日C.5 月 15 日、6 月 15 日D.6 月 15 日、6 月 10 日【答案】B45、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A.B.C.D.【答案】D46、对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由（）承担。A.业主B.承包商C.业主和承包商D.业主和政府【答案】A47、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实

16、项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D48、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是（）A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】A49、工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作：确立系统质量控制网络、制定系统质量控制制度、分析系统质量控制界面、编制系统质量控制计划，其正确的次序是（）。A.B.C.D.【答案】A50、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对

17、工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有()。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E.一个建设

18、项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立【答案】AB2、（2020 年真题）建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB3、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管

19、理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD4、下列工程项目管理信息系统的功能中，属于成本控制子系统的有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.根据进度计划编制资源需求量计划C.计划施工成本D.计算实际成本E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ACD5、根据建设工程监理规范，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点D.监理工作的目标值E.监理的工作范围【答案】ABCD6、施工合同履行过程中，下列说法正确的是（）。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程属于承揽业务不良B.将承包的工程转包或者违法分包属于承揽业务不良C.

20、良好行为记录信息公布期限一般为 3 年D.整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于 3 个月E.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 15 日内【答案】BCD7、控制项目目标的主要措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】ABCD8、建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】C9、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.按时支付工

21、程款项B.设立提前完工奖C.拖延完工予以处罚D.编制进度控制工作流程E.定义项目进度计划系统的组成【答案】D10、下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【答案】ABCD11、控制项目目标的主要措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】ABCD12、设计阶段建设监理工作的主要任务包括()。A.配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选B.设计进度控制C.编写设计要求文件D.参与组织设计文件的报批E.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划【答案】ABCD13、（

22、2020 年真题）下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增減工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】AB14、施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定额B.组织制度C.工作程序D.责任制度E.业务台账【答案】BCD15、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）。A.工程合同价与工程概算B.工程合同价与工程款的支付C.工程决算与工程预算D.

23、工程决算与工程合同价E.工程预算与工程概算【答案】ABCD16、调解是国际工程施工承包合同争议的解决方式之一，其优点是（）。A.提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.调解人的介入能增加解决争议的公正性C.调解实行一裁终局制，避免多次纠纷D.节约时间、精力和费用E.双方关系仍比较友好，不伤感情【答案】ABD17、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以通过保证最大价格转移大多数风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪【答案】ABD18、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总负责单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业【答案】AC19、建设工程项目决策阶段的组织策划包括()。A.项目风险管理与工程保险方案B.决策期的组织结构C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程E.资金需求量计划【答案】BCD20、材料用量的控制中，限额领料的形式有（）A.按分项工程实行限额领料B.确定限额领料的形式C.按单位工程实行限额领料D.按工程部位实行限额领料E.签发限额领料单【答案】ACD