山西省2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案.doc
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1、山西省山西省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理考年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】A2、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D3、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的
2、是()。A.发行债券B.发行股票C.借款D.商业信用【答案】D4、下列关于授权的说法,错误的是()。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D5、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A6、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】A7、流水生产线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节
3、拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】A8、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】D9、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是 0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D10、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A11、
4、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B12、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C13、G 公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为 5亿元,负债总额为 3 亿元,实现的销售收入为 1.5 亿元。经分析确认,G 公司下一年度预计销售收入为 1.8 亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G 公司决定下一年度的对外筹资采用非银
5、行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B14、企业的流动资产为 1000 万元,其中存货 550 万元,流动负债 30 万元,则该企业速动比率为()。A.10B.15C.20D.25【答案】B15、(第三章 市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A16、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D17、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息
6、事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则【答案】B18、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定 10 名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为 110 万台、119 万台、118 万台、127 万台、111 万台、109 万台、128 万台、121 万台、122 万台、130 万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115B.118C.119D.120【答案】D19、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为
7、D.市场营销组合【答案】D20、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】B21、李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中,李某出资 25 万元,张某以其专利作价 15 万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20 万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责,张某不负责【答案】B22、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C23、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢 15 万吨,成
8、本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】A24、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】B25、新产品开发中,进取战略通常将新产
9、品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C26、在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】B27、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D28、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】B29、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道
10、工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B30、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A31、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B32、下列选
11、项中属于自动线特征的是()。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C33、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】D34、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D35、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造
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